系统集成项目施工人员岗位职责

作者：cnpecwlp | 发布时间：2020-10-05 07:06:41 收藏本文下载本文

第1篇：项目管理系统人员岗位职责

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■项目经理岗位职责

1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

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10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11．做好项目部的思想政治工作。

12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。14．完成领导交办的其它工作。■项目副经理岗位职责

1．受项目经理委托，组织实施生产计划。2．负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。

3．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他问题。4．负责组织所承担的工程项目检查，负责安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。5．负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。

6．完成领导交办的其它工作。■项目总工岗位职责

1．组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2．负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

3．参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

4．负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人标准文档实用文案

员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5．检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

6．办理变更设计及索赔有关事宜，并做好有关记录。

7．编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8．组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9．推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10．按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11．及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

12．参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。13．组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。14．完成领导交办的其它工作。■安全员岗位职责

1．在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

2．协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

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3．负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4．负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、5．负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

6．负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7．负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。8．负责各项安全报表的填报工作。

9．负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。

10．发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。11．完成领导交办的其他工作。

■质量检查员岗位职责

1．在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。2．负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

3．协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。4．负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。5．负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。

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6．负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。

7．负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。

8．参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。

9．负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

10．负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。

11．参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。

12．负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。

13．完成领导交办的其它工作。■材料员岗位职责

1．在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

2．负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。3．负责上级主管部门授权的物资招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息。

4．负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。5．负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资成本分析工作。

6．负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、标准文档实用文案

易爆、危险化学品的收、发、存工作。

7．负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。8．负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。

9．负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向物资设备管理中心反馈一次。

10．负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。

11．负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。

12．完成领导交办的其它工作。

■项目部试验员岗位职责

１、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。

２、随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，制作施工强度检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。

３、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。

４、统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄虚作假。

５、在砂浆和砼施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。

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６、委托试验结果不合格,应按规定送样，进行复试，并将复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理。

7、积极配合环境部门搞好环境监测，并将监测数据及时象上级汇报。 8、对环境不符和要求的提出具体的纠正/预防措施并跟踪验证。■项目部核算员岗位职责

1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉项目部的施工图纸。

3、做出每个项目部和成本核算。

4、审核项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

5、工程竣工后做工程决算和成本核算。 ■财务负责人岗位职责

1．贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。

2．编制项目部的季、年度会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。

3．负责项目部资金的管理与运作。

4．协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务。

5．负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，及时登标准文档实用文案

记明细帐，负责往来帐的对帐工作。

6．负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。

7．负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。

8．负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作，及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。9．完成领导交办的其他工作。

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第2篇：施工项目各人员岗位职责

施工员岗位职责

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、认真填写施工日记工作。

六、施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

七、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

二、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

四、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

五、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

材料员岗位职责

一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。

二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。

四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。

技术负责人岗位职责

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。

二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

二、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

五、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

六、参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。

七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。

八、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。

项目经理岗位职责

一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。

二、对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。

三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。

四、负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。

五、进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。

六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。

第3篇：高端物业系统集成项目经理岗位职责1.负责系统集成项目、弱电工程项目的前期规划、设计、实施、技术支持和维护。2.负责指定项目的全面管理工作，包括项目计划、进度管理、费用核算、进度报告、项目总结等。3.负责系统集成项目、弱电工程项目实施方案的撰写，负责组织成立项目组、选定项目组成员。4.负责与客户沟通,你正实施方案的可行性。5.负责其他新业务的技术策划、产品实现和技术支持。6.负责计算机、网络及其相关设备维护的管理工作。7.协助系统集成项目投标。8.完成领导交办的任务。

第4篇：系统集成工程师岗位职责说明书

工程部技术工程师岗位职责说明书2009 岗位名称:技术工程师

直接上级:工程部经理

负责对象:工程、安装

工作目标:负责公司音、视频等设备的安装调试及使用培训；售前技术支持；售后设备维修。权力与职责:

1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，服从工程部的任务分配。

2.负责音、视频、网络设备的安装调试及使用培训、售前技术支持、售后设备维护工作；

经培训合格后能独立完成简易音、视频系统设备的安装调试。积极主动配合销售人员完成租赁、售前现场勘察和技术支持工作。具备一定工作经验和能力后可向更高层技术发展（同时可晋升为项目经理或更高职位）。

3.有拒绝野蛮施工、用户不合理要求的权力；

工程安装过程中自身不得野蛮施工并积极阻止临时雇员的野蛮施工行为。遇用户不合理要求时，应使用合理的语言行为解释用户的不合理要求，并提出合理的正确的解决方案。

4.加强安全意识，严防意外事故的发生；

在安装调试过程中注意自身安全，在自身安全得不到保障的情况下不得进行安装；不得在酒后进行安装、带电操作等易发安全事故的工作。

5.提高工作效率、工作质量；

技术熟练勤奋于思虑，灵活处理安装调试过程中遇到的各种问题，高效优质的完成任务。在工程部无工作安排的情况下应积极配合公司各部门工作。

6.对所承担的工作全面负责；

7.对在安装过程中损坏或丢失的设备要负责或赔偿（视当事情况而定）；

8.加强自身保密意识；

在用户或经销商询问价格等公司机密问题时，应回避。

9.积极主动学习了解最新行业咨询。

第5篇：项目施工主要管理人员岗位职责

附件一项目施工主要管理人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量与安全管理，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

2、主持或参与制定施工组织设计和质量、安全计划，负责编制总体进度计划、各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

3、主持或参与施工项目分部分项或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 6、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

7、建立施工项目核算制度，加强成本管理和预算管理，注重成本信息反馈，及时发现问题并采取措施。每月召开一次成本分析会议或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，对各项开支按计划进行有效控制。

8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证，向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

9、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

10、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关，进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

12、做好项目部的思想政治工作。

13、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14、负责协调处理项目部的内部与外部事项。15、完成领导交办的其它工作。二、技术负责人岗位职责 1、贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底，指导、检查技术人员的日常工作，复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

6、办理设计变更及索赔有关事宜。

7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表及施工进度、劳务、分包、材料、设备等计划。

11、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。 12、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。

13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

14、完成领导交办的其它工作。三、质量管理负责人岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

2、负责检查项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况。

3、协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。

4、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。 5、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。6、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。7、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。

8、参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。

9、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。 10、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。

11、参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。

12、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。

13、完成领导交办的其它工作。四、安全管理负责人岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。 2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

3、负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。

4、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。

5、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗及有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

6、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 7、负责班前安全教育，每日安全检查，按规定填写记录。

8、负责各项安全报表的填报工作。

9、负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。 10、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。

11、完成领导交办的其他工作。五、技术员岗位职责

1、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底，检查、落实各级技术交底情况。

2、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

3、负责检查各专业劳务队是否按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

4、负责对设计院、业主、监理部门的技术交涉，审批并提交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

5、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结及科技成果申报材料的编写工作。6、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

7、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

8、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。 9、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，负责落实检查中提出的整改意见。

10、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。

11、完成领导交办的其他工作。六、材料员岗位职责

1、在项目经理的直接领导下，负责项目部物资管理工作。

2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。

3、按工程管理办法要求，建立材料、设备台帐，保养记录、材料标示等资料。

4、月底根据验收单、领料单、登记材料的收、发、存台账，进行材料月度成本统计。

5、按时报送材料、设备各类报表。 6、负责对合格供方外的供货商进行评价。7、负责统计本工程材料、设备实际成本的消耗情况，并与完成工程量、结算相对比，分析盈亏数据。

8、完成领导交办的其它工作。七、资料员岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部工程管理、技术安全资料的收集整理存档工作。

2、工程开工前，列出项目所需的工程管理、技术及安全资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。

3、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种工程管理、技术及安全资料、工程档案。

4、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

5、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。 6、对所有工程质量记录进行定期的收集整理。7、负责外来资料和文件的收文登记工作。

8、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。

9、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。 10、完成领导交办的其它工作。八、计核员岗位职责 1、在项目经理领导下，负责项目部计划统计成本核算分析工作。

2、负责工程项目成本预算的编制与报审。新开项目要进行成本预测，编制目标成本；分解成本各项费用降低指标，并且按时提供各项指标实际完成情况报表。

3、根据施工总进度计划，负责与项目有关人员编制月计划，并根据月计划制定旬计划或周计划。

4、负责根据工程实际情况分析施工进度情况并制定调整计划。

5、负责项目的合同管理及费用审核与支付控制并建立结算支付台帐。

6、负责考勤及工资核发工作。

7、负责成本核算管理，做好“三同步”工作。 8、负责对工地施工进度进行检查，发现问题报告项目经理并认真解决。

9、参与各类经济类合同结算及支付工作，建立结算支付台账，并负责结算支付凭证的归类存档。

10、协助项目经理制定每月资金需用计划、资金分配计划。

11、负责项目施工中工作量、产值、成本及各类经经济报表的统计、核算、分析和申报工作。 12、负责工程项目实施过程中各类索赔的有关工作和资料整理归档工作。

13、负责建立单位工程成本累计台帐，从开工到竣工累计登记。

14、负责工程竣工决算和成本核算。 15、完成领导交办的其他工作。

项目施工其他管理人员岗位职责，按照上级有关要求和公司项目施工管理需要另行确定。

第6篇：施工单位项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责

1、在总经理领导下，组建成立项目经理部，指挥工程项目建设的生产经营活动。

2、认真贯彻执行国家及工程所在地政府颁发的政策、法规、法令和规章制度，执行企业的各项管理制度。

3、贯彻实施质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，履行工程承包合同，对本项目的工程质量、安全生产负责。

4、制定项目质量目标和项目部管理职责，确保质量目标实现，确保安全目标实现。

5、负责对工程质量、施工进度、安全文明施工状况及质量保证体系执行情况进行监督检查。 6、在授权范围内以企业法人委托身份证处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同。7、管理工程项目各部之间的协议工程，检查、监督各施工单位的合同履行情况。8、制定项目生产经营计划，成本控制计划。9、负责编制施工总进度计划和月计划。10、组织召开工程例会。

项目技术负责人岗位职责

1、对项目工程质量和施工技术管理负领导责任。协助项目经理、总施工贯彻执行各项规章制度。

2、负责组织编制施工组织设计和专项施工方案和分项工程技术交底。 3、负责优化施工图纸，落实解决工程项目的技术问题。4、负责施工重点，难点的现场技术指导和监督。

5、负责执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。 6、负责组织工程技术研讨会，做好技术相关工作。

7、负责施工图纸，图纸会审、变更通知的资料整理工作，跟踪技术修改的落实情况。

质安员岗位职责

1、严格遵守相关工程质安管理制度，服从质安组长工作安排，对所管辖施工范围工程质量、安全、文明施工工作负责。

2、参加图纸会审，技术交底工程验收及技术评定工作。

3、按国家现行相关标准检查工作质量和安全生产落实情况，并做好检查监督整改记录。 4、参加原材料、隐蔽工程、分项、分部工程的验收，并填写有关记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行抽查，对不符合质量安全标准的材料、工艺及时制止，并督促落实整改。

6、执行质量、安全管理奖罚制度，参加质量和安全事故处理并分析原因。 7、配合技术组、施工组进行质量、安全、文明、消防等培训交底工作。8、针对现场制定落实施工作业班组质量、安全、文明施工管理措施。

9、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质安评定分析会，推行全面质安管理。

10、督促施工班组对半成品、成品保护管理工作。

11、负责所管栋号工程质量实测评定和质安管理资料收集归档工作。 12、完成领导临时交办的其他任务。

总施工岗位职责

1、负责组织本工程项目的分管工作施工生产，协助项目经理开展项目经理部的工作。 2、负责优化施工组织，领导安全文明施工，协助项目经理贯彻施工质量方针和质量目标，确保满足合同要求和实现质量目标。

3、在授权的范围内负责分管项目物资管理和工程分包工作。 4、组织对质量问题的整改和质量保证措施的实施。5、项目经理委托的其它工作。

质安组长岗位职责

1、对质安员的工作特长进行合理分工，并考核其工作成效及提出合理化建议。

2、每天组织质安组召开碰头会，汇报总结工作完成情况，布置当天工作重点及计划。 3、组织质安组熟悉设计图纸及施工方法，以重要施工节点配合技术组进行有针对性技术交底。

4、对工作中存在问题及时与相关人员进行沟通协调，落实处理措施，发现较大问题及时上报项目经理和公司工程管理部进行处理。

5、参与施工样板、分项、分部工程验收工作，对验收发现问题及时落实专人跟踪整改。 6、不定期检查质安员日常工作记录文件，提出改进措施。

7、组织质安组、施工组进行每周质安大检查，并将检查情况和处理结果书面上报项目经理及公司工程管理部。

8、参与编制安全、文明施工培训和技术交底培训资料，落实专人对口培训；协助项目部技术、施工组做好质量培训和交底工作，并将培训相关资料报公司工程管理部备案。

9、对公司工程管理部签发的期限整改单，负责安排专人跟踪落实，并在期限将整改情况进行反馈。

10、参加政府和公司相关部门的检查工作。 11、参加质量、安全事故的责任认定和处理。12、完成领导临时交办的其他工作任务。

项目质安组管理工作职责

1、贯彻执行国家和地方关于工程质量、安全生产和文明施工的法律、法规，以及公司相关管理制度，全面实施和管理项目工程质量，安全生产和文明施工工作。

2、质安组采取双重管理，在行政上由项目部进行管理，技术业务上由公司工程管理部管理，原则上项目部质安组人员由公司工程管理部委派。日常工作接受公司工程管理部的检查、指导和考核。

3、根据公司工程管理部制定的质安目标，工作计划和质安管理细则，结合项目实际情况开展质安日常管理工作。

4、参加原材料、分项（部）和隐蔽工程，单位工程的验收工作。

5、对日常巡查发现存在问题进行跟踪落实整改，适时提出改进措施并跟踪。6、在工序开工前对施工班组进行有针对性安全技术交底培训。

7、对出现较大质量和安全隐患情况即时电话或书面形式上报项目经理和公司工程管理部。 8、参加质量、安全问题的责任认定，参与质量和安全事故处理。9、参加安全、文明施工、临时布置专项方案审查。10、坚持原则，对施工班组在履行合同过程中的质量，安全和文明施工情况进行监督、跟踪、管理，对施工班组工程款支付有质量、安全、文明施工否决权。

11、根据现场工作情况需要，编制项目治安业务培训计划上报公司工程管理部，安排开展有针对性业务培训。

12、配合政府部门对项目现场进行检查工作，并对检查存在问题进行跟踪落实整改。 13、配合公司、项目技术推广部“新技术，新工艺，新材料，新设备”的应用。14、编制项目质安管理周报，月报和各项工作总结，并上报相关部门。

造价员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

材料员岗位职责

1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。

2、根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。

3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。