工程施工人员岗位职责（共6篇）

第1篇：工程施工管理人员岗位职责

管理人员岗位职责

1、各楼管理人员自接单日起要全面了解维修单，规整出全部工程项目、工程完成时间、各项工程维修方案、每日所需工种和工人数、每日所需材料清单等各种施工前的准备工作，以保证及时高效的组织工人进场施工，此项由各楼负责人及时上报，项目主管全权统筹并负全部责任

2、如果工程项目中有特殊的需求，应马上统计出所需特殊工种和工人数，如有特殊材料的需求，应立刻统计需求要及时上报项目主管做统一安排。如地板、石材等。现场负责人若没有及时上报而造成的因工种或材料缺失的工期延误，现场管理负全责，主管连带责任，记录绩效考核

3、现场施工应随干随清，保持现场卫生整洁，工人禁止吸烟，禁止使用室内卫生间，现场如责任要做到随时检查，如有发现类似使用卫生间的情况要及时解决，否则，因此所产生的的后果由现场管理人员付相应责任，主管连带责任记录绩效考核

4、各楼要合理安排工人施工，及时核实工程量的拍摄影像资料并邀请甲方监理验收和签字，然后上报甲方确认过的工程量给资料员做资料，资料员接到已签字确认的工程量后要在二日内完成资料的录入，此项够工作完成情况记录绩效考核

5、项目部主管应在完成本职工作的同时监督好各楼层主管工作，随时了解各楼施工进展，工种及工人数配合资料供给等现场情况，保证各楼都能在要求工期内完成施工任务，此外，项目主管还应做好所有在施工地协调工作，该项工作完成情况记录绩效考核

6、库管要做好进出库材料都要有记录，保证库内各种材料及工具充足，要及时补库，丢失或损坏责任到人。任何人领取或借要材料要有签字，其他人不得自行拿取，项目经理随时了解库存情况，找不到责任人的库管负主要责任，主管连带责任

7、所有项目部人员每日做好工作日志，现场管理人员每日汇总上报工程量及工程进度、交接影像资料，主管每月最后一天上报本月产值，每周一上报本周资金计划，并要及时填写请款单和收条，以便尽快启动会签程序，因漏报、漏填所造成的影响由主管负责并给与绩效考核

8、资料员从接到现场监理签字工程量后，二日内做好签证资料并交予相关人员去完成签字（可有主管派专人负责），记录绩效考核

9、各楼负责人要做好与甲方或物业的沟通，主管把控配合10、项目主管按各楼上报情况合理分配人力物力，不得影响工程进度，施工过程中任何人（包括主管）不得随意调动已安排到各楼的人员，材料配备。主管负责

11、公司不定期巡查，如有发现违规行为，有必要的保留影像资料，上报工程部或总经理办公室，相关扣除绩效考核，严重违规将作出现金处罚或辞退

12、项目主管负责员工宿舍

13、如遇加班，各楼管理人员每日下午6点前通知主管统一安排，加班期间由各楼主管及项目主管现场指挥施工

14、工作人员考勤严格记录，日工工人考勤由公司管理人员详细记录，记号上工下工及加班开始及结束时间作为工费结算依据，每次请款附明细说明，否则不予批准。此项工作由项目主管合理安排专人负责，因此产生的纠纷由项目主管负责

第2篇：建筑工程施工人员岗位职责

建筑工程施工人员岗位职责

1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。

2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。

3.对劳务层进行考核、评价。

4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。

6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。

10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。

第3篇：工程施工管理人员岗位职责

管理人员岗位职责

1、各楼管理人员自接单日起要全面了解维修单，规整出全部工程项目、工程完成时间、各项工程维修方案、每日所需工种和工人数、每日所需材料清单等各种施工前的准备工作，以保证及时高效的组织工人进场施工，此项由各楼负责人及时上报，项目主管全权统筹并负全部责任

2、如果工程项目中有特殊的需求，应马上统计出所需特殊工种和工人数，如有特殊材料的需求，应立刻统计需求要及时上报项目主管做统一安排。如地板、石材等。现场负责人若没有及时上报而造成的因工种或材料缺失的工期延误，现场管理负全责，主管连带责任，记录绩效考核

3、现场施工应随干随清，保持现场卫生整洁，工人禁止吸烟，禁止使用室内卫生间，现场如责任要做到随时检查，如有发现类似使用卫生间的情况要及时解决，否则，因此所产生的的后果由现场管理人员付相应责任，主管连带责任记录绩效考核 4、各楼要合理安排工人施工，及时核实工程量的拍摄影像资料并邀请甲方监理验收和签字，然后上报甲方确认过的工程量给资料员做资料，资料员接到已签字确认的工程量后要在二日内完成资料的录入，此项够工作完成情况记录绩效考核

5、项目部主管应在完成本职工作的同时监督好各楼层主管工作，随时了解各楼施工进展，工种及工人数配合资料供给等现场情况，保证各楼都能在要求工期内完成施工任务，此外，项目主管还应做好所有在施工地协调工作，该项工作完成情况记录绩效考核

6、库管要做好进出库材料都要有记录，保证库内各种材料及工具充足，要及时补库，丢失或损坏责任到人。任何人领取或借要材料要有签字，其他人不得自行拿取，项目经理随时了解库存情况，找不到责任人的库管负主要责任，主管连带责任 7、所有项目部人员每日做好工作日志，现场管理人员每日汇总上报工程量及工程进度、交接影像资料，主管每月最后一天上报本月产值，每周一上报本周资金计划，并要及时填写请款单和收条，以便尽快启动会签程序，因漏报、漏填所造成的影响由主管负责并给与绩效考核

8、资料员从接到现场监理签字工程量后，二日内做好签证资料并交予相关人员去完成签字（可有主管派专人负责），记录绩效考核

9、各楼负责人要做好与甲方或物业的沟通，主管把控配合 10、项目主管按各楼上报情况合理分配人力物力，不得影响工程进度，施工过程中任何人（包括主管）不得随意调动已安排到各楼的人员，材料配备。主管负责

11、公司不定期巡查，如有发现违规行为，有必要的保留影像资料，上报工程部或总经理办公室，相关扣除绩效考核，严重违规将作出现金处罚或辞退 12、项目主管负责员工宿舍 13、如遇加班，各楼管理人员每日下午6点前通知主管统一安排，加班期间由各楼主管及项目主管现场指挥施工

第4篇：建筑工程施工人员岗位职责1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。3.对劳务层进行考核、评价。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。

第5篇：工程项目施工管理人员岗位职责

工程项目施工管理人员岗位职责为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员的职责和权限，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，制订工程项目施工管理人员岗位职责。项目经理：

1、对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。

2、组建项目班子，配备职能人员，报上级领导审批。3、组织项目质量策划，明确质量目标、工期目标、安全目标、文明施工、成本管理等目标。

4、组织编制项目质量计划、施工组织设计，并贯彻实施。 5、贯彻落实公司的质量方针、管理方针，组织实施公司的体系文件，制订并落实奖罚措施，且对质量目标、管理目标、指标进行考核。

6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评定工作。

7、组织对项目环境和风险因素识别、评价和确定，组织编制和实施项目管理方案。

8、组织项目部运行控制，应急准备和响应，根据内外部检测结果，持续改进项目部环保和安全。

9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中的技术、质量、工期、安全等问题。

10、协调项目部与业主、监理及供方之间的关系，确保工程合同

有效履行。项目技术负责人

1、负责编制项目施工策划、项目质量计划、施工组织设计及施工方案，参与环境和职业安全健康管理方案编制，并指导项目部组织实施。

2、积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和关键过程作业指导书，并做好技术交底。

3、对产品实现过程实施控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工试验报告的审阅。

4、对不合格品、纠正措施、预防措施进行控制，组织对不合格品的确认评审和处置方案的审批。

5、组织并参加图纸会审，负责设计变更的审阅和工程洽商经办。 6、确定施工试件的制作和技术复核内容。

7、加强对施工噪声、固废监测与控制，确保文明施工。 8、指导检查工程技术资料的形成、收集、整理。施工员

1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织的图纸会审。

2、参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、关键过程的实施方案，并按其组织实施。 3、按照施工图和施工质量验收规范要求组织施工，向作业班组做好技术交底。4、负责工程的定位放线，并做好定位放线记录。

5、参加分部、分项工程的质量评定，隐蔽工程验收，填写分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。

6、负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。

7、按照批准的不合格品处置方案纠正措施和预防措施组织实施。8、根据统计技术应用计划，合理选择统计技术组织应用。9、积极参加QC小组活动，针对选择的课题进行质量攻关。10、积极采用建设部推广应用的十项新技术，且配合编制新技术应用作业指导书，并组织实施，同时做好新技术应用示范工程的申报工作。质检员

1、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、关键过程实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查。 2、负责工程项目监视和测量。

3、组织进场物资的进货验证，必要时到供应商货源处验证。 4、负责各分项工程的技术复核工作，包括楼层定位放线的复核。5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。

6、参加单位工程质量自评的检查和打分。

7、负责现场检验测量设备的管理，负责进场检验测量设备的检查和校验。 8、监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。9、参加对不合格品的确认，并对处置情况跟踪检查验证和对纠正措施、预防措施的实施情况验证。

10、积极参加QC小组活动，组织对工程质量通病的攻关，并总结整理QC成果报告。

材料员

1、收集材料供应信息，提供物资供方的经营、管理、资信资料，参加供方的评价选择和年度考核。

2、根据采购计划，从合格供方名册中选择供方组织进货。 3、参加在供方货源处或现场对所购物资的验证。4、做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。5、对供方提供的物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标识等管理工作。

6、对进场的不合格物资，负责隔离，标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行处理。 7、负责对进场（库）物资搬运工作的组织实施，以及对现场物资的储存、防护进行管理。安全员

1、认真贯彻执行国家和政府部门的制定的劳动保护与安全生产政策法令及有关规定，负责施工现场环保和劳动保护的控制和检查。 2、对所有进场的施工人员进行安全教育，并做好记录。3、严格执行公司《安全生产管理制度》确保施工生产要求所需的工作环境。

4、经常检查施工现场安全生产情况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整改。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告有关领导。5、参加脚手架、塔吊装拆的监督验收工作。

6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施的验收。

7、负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行情况，做好各种安全记录。

8、负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。

9、协助做好工伤事故的调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”的原则进行处理。

10、积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基础。 机管员

1、根据项目质量计划，配备施工机械，做好机械设备的标识工作。

2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位的机械设备使用状况。

3、保存设备的技术档案，建立设备的台帐，按规定准确及时上报各类报表。 4、参与制订塔吊、施工升降机等大型设备的装拆方案，监督装拆过程。

5、按照大型设备使用情况，编写大型设备的大修申请报告，并参加设备大修验收。

6、按规定办理内部机械设备的调拨、设备的申请购置和报废手续，并组织新购设备验收。 预算员

1、执行国家（省、市）预算定额、施工定额及所在地补充定额的暂行规定。

2、参加图纸会审，提出图纸中的存在问题和改进建议。 3、编制施工图预算，提供材料用量和采购计划。

4、提供准确的工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供依据。

5、根据设计变更通知或工程洽谈记录，及时调整预算。 6、根据当月施工进度上报计量支付。

7、深入现场了解施工情况，收集、汇总与结算有关的签证记录，并按规定做好工程竣工决算。 保管员

1、参加进场物资的验证，核实其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。

2、建立进库物资的台帐，执行领料制度，做好材料的收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资的数量。 3、甲供物资应分开存放，并做好标识，单独建立台帐。对损坏、缺量、不适用的情况及时通知材料员，报业主处理。4、做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识。

5、对不合格物资，隔离存放，做好标识，并通知材料员进行处理。 6、做好库内物资的储存、防护工作，确保防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限的物资进行检验或试验。7、做好检验、测量和试验设备进出库的检查，做好其状态标识，掌握其周期检定期限，严禁超周期的检测设备投入使用。

计量员

1、负责编制监视测量设备周期检定校验计划，建立台帐，按时检定，保管好计量设备的出厂合格证书、检定书、校验记录。

2、负责对所有进场的检验、测量和试验设备进行校验，并做好记录。 3、掌握强制性周检的检验测量设备的周检期限，组织到期设备的送检，不准超周期检定设备在现场使用。

4、对经检定校验的计量器具，负责做好检定有效期标识。 5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。

6、负责库存监视和测量设备的封存和启封的审查工作，监督库房检测设备的发放。

7、负责自制检测器具的准确度检验、校准。 8、负责监视、测量设备的购置和入库前的验证。资料员 1、根据《文件控制程序》规定，建立文件控制清单。2、负责质量管理体系文件的接受、登记、分发。

3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集的控制及施工图纸、会审记录、变更通知、洽商记录、技术交底等文件的接受、登记、编号、传递。

4、负责质量记录的填写、收集、编目、整理、汇总及竣工资料的整理、归档。 班组长职责

1、科学地组织施工作业，合理安排好本班组的工作，充分发挥班组全体人员的积极性。

2、认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评标准、作业指导书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。

3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文件，树立“质量第一”的观念。

4、认真做好班组的技术交底工作，确保班组施工质量。

5、教育班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”的原则处理质量事故，保证对交付验收的产品质量负责。

6、配合施工员、质检员做好本工种各工序的现场各类检验、试验工作，并协助做好质量记录。

7、负责现场安全、文明施工，保证作业场所工完料尽。

8、参与技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。 9、积极参与新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。10、参与质量管理QC小组活动，攻克质量通病。施工生产工人的职责

1、贯彻执行公司质量管理体系文件、环境管理和职业健康安全体系文件，正确树立“质量第一”的观点，贯彻质量方针和管理方针。 2、认真学习建筑施工技术的基本知识、本工种作业指导书、操作规程、质量标准，熟练掌握本工种的技能技巧。

3、严格按照图纸、操作规程和技术交底要求进行作业，对自身完成的产品质量负责。

第6篇：工程项目施工管理人员岗位职责

工程项目施工管理人员岗位职责

QJ/GZ03-2003

为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员的职责和权限，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，制订工程项目施工管理人员岗位职责。项目经理

1、对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。

2、组建项目班子，配备职能人员，报分公司经理审批。

3、组织项目质量策划，明确质量目标、工期目标、安全目标、文明施工、成本管理等目标。

4、组织编制项目质量计划、施工组织设计，并贯彻实施。

5、贯彻落实公司的质量方针、管理方针，组织实施公司的体系文件，制订并落实奖罚措施，且对质量目标、管理目标、指标进行考核。

6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评定工作。

7、组织对项目环境和风险因素识别、评价和确定，组织编制和实施项目管理方案。

8、组织项目部运行控制，应急准备和响应，根据内外部检测结果，持续改进项目部环保和安全。

9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中的技术、质量、工期、安全等问题。

10、协调项目部与业主、监理及供方之间的关系，确保工程

1 合同有效履行。项目技术负责人

1、负责编制项目施工策划、项目质量计划、施工组织设计及施工方案，参与环境和职业安全健康管理方案编制，并指导项目部组织实施。

2、积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和关键过程作业指导书，并做好技术交底。

3、对产品实现过程实施控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工试验报告的审阅。

4、对不合格品、纠正措施、预防措施进行控制，组织对不合格品的确认评审和处置方案的审批。

5、组织并参加图纸会审，负责设计变更的审阅和工程洽商经办。

6、确定施工试件的制作和技术复核内容。

7、加强对施工噪声、固废监测与控制，确保文明施工。

8、指导检查工程技术资料的形成、收集、整理。 施工员

1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织的图纸会审。

2、参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、关键过程的实施方案，并按其组织实施。

3、按照施工图和施工质量验收规范要求组织施工，向作业班组做好技术交底。

4、负责工程的定位放线，并做好定位放线记录。

5、参加分部、分项工程的质量评定，隐蔽工程验收，填写分

2 项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。

6、负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。

7、按照批准的不合格品处置方案纠正措施和预防措施组织实施。

8、根据统计技术应用计划，合理选择统计技术组织应用。

9、积极参加QC小组活动，针对选择的课题进行质量攻关。

10、积极采用建设部推广应用的十项新技术，且配合编制新技术应用作业指导书，并组织实施，同时做好新技术应用示范工程的申报工作。 质检员

1、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、关键过程实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查。

2、负责工程项目监视和测量。

3、组织进场物资的进货验证，必要时到供应商货源处验证。

4、负责各分项工程的技术复核工作，包括楼层定位放线的复核。

5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。

6、参加单位工程质量自评的检查和打分。

7、负责现场检验测量设备的管理，负责进场检验测量设备的检查和校验。

8、监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。

9、参加对不合格品的确认，并对处置情况跟踪检查验证和对纠正措施、预防措施的实施情况验证。

10、积极参加QC小组活动，组织对工程质量通病的攻关，并总结整理QC成果报告。 材料员

1、收集材料供应信息，提供物资供方的经营、管理、资信资料，参加供方的评价选择和年度考核。

2、根据采购计划，从合格供方名册中选择供方组织进货。

3、参加在供方货源处或现场对所购物资的验证。

4、做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。

5、对顾客提供的物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标识等管理工作。

6、对进场的不合格物资，负责隔离，标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行处理。

7、负责对进场（库）物资搬运工作的组织实施，以及对现场物资的储存、防护进行管理。 安全员

1、认真贯彻执行国家和政府部门的制定的劳动保护与安全生产政策法令及有关规定，负责施工现场环保和劳动保护的控制和检查。

2、对所有进场的施工人员进行安全教育，并做好记录。

3、严格执行公司《安全生产管理制度》确保施工生产要求所需的工作环境。

4、经常检查施工现场安全生产情况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整改。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告有关领导。

5、参加脚手架、塔吊、施工电梯装、拆的监督验收工作。

6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施的验收。

7、负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行情况，做好各种安全记录。

8、负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。

9、协助做好工伤事故的调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”的原则进行处理。

10、积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基础。 机管员

1、根据项目质量计划，配备施工机械，做好机械设备的标识工作。

2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位的机械设备使用状况。

3、保存设备的技术档案，建立设备的台帐，按规定准确及时上报各类报表。

4、参与制订塔吊、施工升降机等大型设备的装拆方案，监督装拆过程。

5、按照大型设备使用情况，编写大型设备的大修申请报告，并参加设备大修验收。

6、按规定办理内部机械设备的调拨、设备的申请购置和报废手续，并组织新购设备验收。 预算员

1、执行国家（省、市）预算定额、施工定额及所在地补充定额的暂行规定。

2、参加图纸会审，提出图纸中的存在问题和改进建议。

3、编制施工图预算，提供材料用量和采购计划。

4、提供准确的工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供依据。

5、根据设计变更通知或工程洽谈记录，及时调整预算。

6、深入现场了解施工情况，收集、汇总与结算有关的签证记录，并按规定做好工程竣工决算。 保管员

1、参加进场物资的验证，核实其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。

2、建立进库物资的台帐，执行领料制度，做好材料的收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资的数量。

3、甲供物资应分开存放，并做好标识，单独建立台帐。对损坏、缺量、不适用的情况及时通知材料员，报业主处理。

4、做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识。

5、对不合格物资，隔离存放，做好标识，并通知材料员进行处理。

6、做好库内物资的储存、防护工作，确保防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限的物资进行检验或试验。

7、做好检验、测量和试验设备进出库的检查，做好其状态标识，掌握其周期检定期限，严禁超周期的检测设备投入使用。

6 计量员

1、负责编制监视测量设备周期检定校验计划，建立台帐，按时检定，保管好计量设备的出厂合格证书、检定书、校验记录。

2、负责对所有进场的检验、测量和试验设备进行校验，并做好记录。

3、掌握强制性周检的检验测量设备的周检期限，组织到期设备的送检，不准超周期检定设备在现场使用。

4、对经检定校验的计量器具，负责做好检定有效期标识。

5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。

6、负责库存监视和测量设备的封存和启封的审查工作，监督库房检测设备的发放。

7、负责自制检测器具的准确度检验、校准。

8、负责监视、测量设备的购置和入库前的验证。 资料员

1、根据《文件控制程序》规定，建立文件控制清单。

2、负责质量管理体系文件的接受、登记、分发。

3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集的控制及施工图纸、会审记录、变更通知、洽商记录、技术交底等文件的接受、登记、编号、传递。

4、负责质量记录的填写、收集、编目、整理、汇总及竣工资料的整理、归档。 班组长职责

1、科学地组织施工作业，合理安排好本班组的工作，充分发挥班组全体人员的积极性。

2、认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评标准、7 作业指导书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。

3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文件，树立“质量第一”的观念。

4、认真做好班组的技术交底工作，确保班组施工质量。

5、教育班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”的原则处理质量事故，保证对交付验收的产品质量负责。

6、配合施工员、质检员做好本工种各工序的现场各类检验、试验工作，并协助做好质量记录。

7、负责现场安全、文明施工，保证作业场所工完料尽。

8、参与技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。

9、积极参与新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。

10、参与质量管理QC小组活动，攻克质量通病。 施工生产工人的职责

1、贯彻执行公司质量管理体系文件、环境管理和职业健康安全体系文件，正确树立“质量第一”的观点，贯彻质量方针和管理方针。

2、认真学习建筑施工技术的基本知识、本工种作业指导书、操作规程、质量标准，熟练掌握本工种的技能技巧。

3、严格按照图纸、操作规程和技术交底要求进行作业，对自身完成的产品质量负责。

4、遵章守纪，服从领导的工作安排，按时完成班组长交给的任务。

5、操作过程中，对出现的质量问题及时向班组长或项目质检员报告。

6、积极参加质量管理QC小组活动，参与解决工程质量通病。

工程线路施工人员岗位职责

工程施工人员工作总结

施工人员岗位职责（共7篇）

盾构施工人员岗位职责（共5篇）

绿化施工人员岗位职责（共6篇）