品管中心主任岗位职责(共16篇)
第1篇:品管岗位职责
品质人员岗位职责
一、IQC进料检验
1.负责确认我司所有物料的来料状况:依据订单、图纸、检验规范等相关检验文件,对物料型号、规格、性能、包装及特殊性测试等相关项目按GB2828抽样检验,并记录在来料检验报表上,并依据检测状况出具判断结果。
2.对库存超过3个月以上需上线生产的物料依据相关文件、标准进行复检 3.对新物料、新产品或改规格后的产品物料进行确认,并按相关标准进行测试 4.负责对不良批次物料进行标示,通知仓库且开具供应商不合格反馈单,将供应商不合格反馈单给采购,要求客户反馈。
5.负责跟进不良物料的处理状况,对退货后重新送货的物料进行复检 6.负责进料检验相关资料、报告等的保管和归档 7.负责上级领导安排的其他工作
二、IPQC过程检验
1.负责保证我司制程产品质量状况:依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件,确认生产线所使用的物料型号、规格、外观、尺寸正确
2.依据作业指导书确认生产线员工的操作手法及装配过程的正确性,对不良品能够有效检出
3.对于特殊工序及易发生问题的工序点进行重点监控,加强监测力度
4.对异常发生后紧急处理措施的执行、不良品的隔离,开具不合格反馈单,并跟进返修后的产品是否合格
5.按标准要求2小时1次的巡检频率进行检验,并将巡检结果准确、真实的填写在《巡检记录表》中
6.负责对生产首件的检测,确认量产产品和首件的一致性
7.负责确认车间产品的装配是否符合订单要求,不符合要求的要及时通知车间线组主管进行更正,并依据相关标准或通知技术部评估、判断已下线产品是否需要返工 8.负责巡检检验相关资料、报告等的保管和归档 9.负责上级领导安排的其他工作
三、OQC出货检验
1.负责保证我司成品质量状况:依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件,对生产线生产的成品按GB2828 AQL要求进行抽检,判断产品是否符合客户要求及我司检验标准并填成品检验报告
2.对车间送检的首件依据相关要求进行确认、包装、外观、功能、结构符合相关要求,并填写首件确认表由部门主管确认,首件合格贴好标签交给车间负责人可进行批量生产;首件不合格,把不合格项告知车间负责人,待整改后重新送检,送检合格后方可方能生产
3.负责对成品抽检过程中发现不合格进行标示,并马上通知生产线将不合格品与合格品隔离,将不合格品放置在待处理区,然后填写不合格报告提交给主管且对该批次进行判定
4.负责成品检验相关资料、报告等的保管和归档 5.负责上级领导安排的其他工作
第2篇:品管岗位职责
品管岗位职责
QC:
1、为工厂总检,对工厂所有工序质量负责。按制单要求严格把好每道工序的质量关,必须第一时间发现、反应质量问题,并有义务协助解决问题,陪同客户验货;负责对产品生产全过程的质量监督和控制,确保产品的质量达到客户要求。
2、负责关键工序质量控制点的检验工作的实施。
3、负责对客户质量信息反馈的调查分析、处理。负责纠正预防措施,检查、监督。
4、负责产品检验状态的标识,对工厂生产的产品质量有确认权和否决权。
5、负责对不合格产品的纪录、评审和管理工作的实施。负责纠正措施的制定、跟踪和记录的管理。
6、负责组织质量互查和实物评比工作。负责车间工艺的检查。质量、工艺出现异常情况,有要求停止生产的权利。
7、负责对组检工作质量的检查和监督,协助人事部做好新员工的培训及面试工作。
8、负责对出厂产品实施出厂前的抽查,不合格产品不得放行出厂。
9、必须每天不少于2次对组检的工作进行检查并做好记录;必须每天对后道成品进行检查并记录;
10、服从工作安排,遵守规章制度,及时完成领导交办的其它任务。
组检:
1、协助监督新产品上线时的品质,在半成品中控制产品的质量。第一时间发现并解决问题。按制单要求严格把好每道工序的质量关,注意几何尺寸、表面疵点等。对成品技术质量问题及时提请上级部门注意防患,以便加以改进。
2、班检应看清制单与工艺要求,以及生产前的注意事项。在生产过程中及时跟踪每个道次的质量,根据制单或工艺要求检测。生产线上第一件成品必须检测尺寸,在生产过程中必须随时抽检产品尺寸。所有检测数据都必须真实地做好记录。
3、督促检查返工数量并做好登记,组检必须对工艺、尺寸进行检查,对每道工序及成品检查结果登记并报品管、QC(每道工序及成品每天不少于2次),记录必须真实反映生产。成品返工后也要检查其返工质量。
第3篇:品管岗位职责
品管岗位职责
一、基本职责
1.在生产经理的直接领导下,全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作,对生产经理负责。2.根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准,以及各工序加工质量标准,并将标准落实到每一个生产环节,保证产品质量的不断提高,确保质量管理目标的顺利实现。
3.根据生产订单和生产计划,对采购供应的原材料,按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准,组织进行来料检验。
4.根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求,进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作,以及出货前的全面检查工作。
5.定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训,提高本部门的品质控制能力和工作水平。
6.必须全面配合企业推行ISO9001:2000质量管理体系/ISO14001:1996环境管理体系/OHSAS18002:2000安全管理体系,按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化” 管理工作,以实现公司制定的管理方针和管理目标,使三大管理体系进一步完善和发展。7.组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查,一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。
8.努力降低质量管理成本,提高质量管理水平,加强同各部门的沟通协调工作,解决质量管理工作中出现的各类问题,并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况,拿出自己的处理意见和解决方式,供总经理决策参考。
9.每周向生产总监汇报工作,并递交下周工作计划。每月底写出本月工作总结及下月工作计划,经审批后落实实施。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析,并拿出意见、方案、措施进行改善。
10.在完成本职工作的同时,认真完成总经理交给的其他各项工作任务。
二、主要权力 1.返工决定权。
2.一般生产叫停权,重大生产叫停初审权。
3.所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。
4.品质问题的协调权。
5.一般样板的确认权,新产品或重大样板决断的初审权。
三、素质要求
1.有事业心的责任感,德才兼备,原则性强。
2.熟练掌握一体化管理体系,按一体化标准推行。
第4篇:品管主管岗位职责1.在总经理的领导下,负责全厂质量方针、目标的贯彻落实,协调各部门工作,确保质量体系有效运行。2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况,并及时向总经理汇报。3.负责品质管理部人员的评定与考核。4.负责技术资料工艺规程的审核工作。5.负责产品检验的审查与考核工作。6.负责产品质量信息的汇总、分析,制定相应的对策,并监督实施。第5篇:品管专员岗位职责1.与客户沟通质量问题及协助供方制定整改方案。2.监督并协助外协供方保证产品质量。3.负责品质管理体系的相关事宜与外部联系。第6篇:品管部长岗位职责1.组织制定公司质量管理规划,并监督落实。2.组织建立和完善公司质量管理体系。3.公司内部质量检查,部门内部管理。第7篇:品管员岗位职责
品管员岗位职责
一、认真遵守公司各项管理制度,按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。
二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等,对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制,并做好相关记录。
三、监督、指导生产员工正确操作,做好来料到成品每道工序品质控制,杜绝不合格品流转下一道工序,找出不合格品的品质缺陷原因,第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正,保证生产时产品品质稳定。
四、生产前,了解当天生产的产品名称、规格及数量,检查、监管生产线开工时,准备生产的产品标准样板是否齐全和正确,抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。
五、生产中,每小时对生产各工序抽检5至10个产品,进行品质状况巡回检验确认,成品入库每箱抽查比例不得少于20%(来料抽检每批次不得少于15%,出货抽检每箱不得少于20%),并将检验结果分别记录于报表上。
六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时,要立即和生产线上的组长沟通解决,特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应,等待问题解决后方可继续生产。
七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制,做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作,并进行不良原因分析形成不合格品质报告。
八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制,了解和掌握新产品的品质检验方法,学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。
九、完成上级临时交代的任务。
第8篇:品管员岗位职责
品管员岗位职责
一、概述 岗位名称:品管员
直接上级:质量过程控制主管
下属岗位:班组长、操作工和设备科科长
岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。
管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性
岗位要求:
1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识;
2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;
3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4、坚持原则,廉洁奉公;
5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容:
1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。
7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议:
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议;
2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
第9篇:品管各岗位职责
品管职责学习资料.品管职责 1.目的:
1.1为明确本公司的品管的职责,有效控制提高产品的质量,特订定本办法。
2.范围:
2.1本公司所有的品管。
3.职责和权限:
3.1 IPQC
位名称
IPQC
直属上级
QC 组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务;
3)
确认生产单位的自检记录;
4)
按SIP 及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称,填写
检验记录,并提交QC 组长;
5)
汇总、存档各项质检记录及相关资料;
6)
为纠正质量问题,有权暂时停止现场生产,并立即向上级报告;
7)
中晚班人员如遇一般外观不良,有权停止现场生产,如遇紧急生产或修模,可电话联络上级作决 定;
8)
现场不合格产品的确认,初步处理;
9)
不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证
10)
不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
11)
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
12)
向下一班交接检验用具和生产注意点;
13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作:
汇总、存档《首末件确认单 《巡检记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.2
OQC
位名称
OQC
直属上级
QC 组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
根据检验计划完成当日出货检验工作任务;
3)
按SIP 及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交QC 组长;
4)
汇总、存档各项检验记录及相关资料;
5)
不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;
6)
不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
7)
退货产品的检验,初步原因分析和处理;
8)
客诉库存产品的检验、统计;
9)
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
10)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作:
汇总、存档《出货检验记录 《QA 成品出货报告》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.3
FQC
位名称
FQC
直属上级
QC 组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
根据检验计划完成当日入库检验工作任务;
3)
按SIP 及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称,填写
检验记录,并提交QC 组长;
4)
汇总、存档各项检验记录及相关资料;
5)
不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;
6)
不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
7)
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
8)
协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作:
汇总、存档《出货检验记录 《QA 成品出货报告》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.4
IQC
位名称
IQC
直属上级
QC 组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
根据检验计划完成当日进料检验工作任务;
3)
按SIP 及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称,填写 检验记录,并提交QC 组长;
4)
汇总、存档各项检验记录及相关资料;
5)
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
6)
如有判退进料品或生产反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供应商﹐并追踪回复效 果的有效性(连续新交验的三批品质须良好);
7)
如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果;
8)
协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每周工作﹕
协助课长和统计完成上周品质情报汇总
每月工作﹕
1)
协助课长和统计完成上月品质情报汇总.2)
评比供货商品质情况.3)
汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.5
QC
组长
位名称
QC 组长
直属上级
品保课长
位概要:
监控现场检验工作的具体实施情况,质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;
3)
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
4)
为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
5)
检验工具的管理,清单的维护;
6)
每日上班召集组员进行交班工作和工作安排,进行短暂的教育;
7)
QC 或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作;
8)
如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业;
9)
每日定期抽查组员填写的报表是否 实(每三-四小时一次);
10)
每日下班前审核QC 的相关记录,并做出处理决定;
11)
如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE;
12)
学习产品检验规范﹐并教育组员使用之;
13)
教育新进员工﹐并使之达成上岗;
14)
每日定期稽查生产现场的生产 律执行情况﹐并将其结果报上级;
15)
每日收集数据﹐对组员进行考核分析;
16)
提报加班要求和追踪组员加班情况;
况的结案
直属上级
17)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每周工作﹕
1)
协助课长和统计完成上周品质情报汇总
2)
每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进行检讨
3)
每周对检验工具,实配零件进行一次盘点
每月工作﹕
1)
协助课长和统计完成上月品质情报汇总
2)
汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。
3)
追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情
4)
必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成5)
参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项
3.6
SQA
组长
位名称
SQA 组长
品保课长
位概要:
完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。
工作内容:
每日工作:
1)
每日上班召集组员进行交班工作和工作安排;
2)
汇总审定测量室CMM 机器使用情况﹐报上级;
3)
对公司所有量规仪器进行保养规定,并依规定稽查之;
4)
依程序文件内容对公司仪器进行校验,并依程序记录之;
导书等;
果报上级;
5)
对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理;
6)
编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指7)
对贵重量测仪器进行管理和保养.如投影仪,CMM 机,分光仪等;8)
与客户协调确认测量方式;
9)
编写修订量规仪器使用规范﹐并教育组员使用之;
10)
编写修订量规仪器内部校验规范;
11)
与外界仪器检验部门沟通﹐了解外部信息;
12)
审定各部门申请量具的可行性和必要性;
13)
确认复核SQA 的量测结果;
14)
依要求对量测设备进行分析(MSA),提交报告;
15)
新产品工程图面的接受;
16)
每日定期稽查生产现场的量测工具使用 律执行情况﹐并将其结17)
教育新进员工﹐并使之达成上岗;
18)管理与维护内部使用的监视和测量装置。
每周工作﹕
每周量测计划的制定
每年工作﹕
1)
编写下年度仪器校验计划书﹐并落实之.2)
编写下年度量测计划﹐并落实之.3)
编写下年度MSA 计划﹐并落实之.3.7
SQA
位名称
SQA
直属上级
SQA 组长
位概要:
完成日常质量检验、委托检验,质量监控工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
根据量测计划完成当日测量工作任务;
3)
依据SIP 对成品出货的功能做可靠性试验,如拉力实验,扭力实验等;
4)
配合做MSA 分析;
5)
依据保养计划对量测仪器作保养;
6)
按SIP 及相应流程对待量测产品进行量测,填写检验记录,并提交SQA 组长审核;
7)
量测样品的登记和管理;
8)
汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。
3.8
品保课长
位名称
品保课长
直属上级
品保经理
职位概要:
改进并运行质量管理体系,规划实施质量管理方案,实现对产品、工艺的质量控制目标。
工作内容:
每日工作:
1)
每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作;
2)
每日定期稽查生产现场的生产 律执行情况﹐并将其结果报上级;
3)
必要时召集相关部门进行品质会议﹐并监督落实会议决定内容;
4)
每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定;
5)
每日审核下属加班情况;
6)
每日巡查生产现场﹐抽查品质运作情况;
7)
为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
8)
现场不良品的确认;
9)
审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性;
10)
对重大品质不良作出指导性裁决;
11)
如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案;
12)
审核品管工作各类报表﹐并作出分析报上级参考;
13)
对发出的《不合格品处理单 的有效性可执行性进行审定;
14)
收集和接受各方面的工作信息﹐包括对内外信息﹐并对其工作信息进行相应的处理;
15)
参与公司内部管理会议﹐并执行会议决定;
16)
主持部门内部数据分析的管理工作(包括数据采集的 实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性);
17)
收集和整理部门内员工的合理化建议,并上报品保经理批准后组织具体实施工作;
18)
建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;
19)
推进业务流程标准化;
20)
定义规划公司的质量管理方案,并有计划地推进、实施;
21)
参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
直属上级
22)
稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作;
23)
教育新进员工﹐并使之达成上岗;
24)
监督各层管理干部工作情况。
每周工作﹕
1)
审核上周品质周报﹐并对其进行情报分析﹐供上级参考
2)
每周的品管工作检讨﹐对品质和工作内容进行检讨
3)
教育新进员工﹐使之工作能力提升
每年工作﹕
1)
收集上年度的品质情报﹐报上级做品质发展分析参考
2)
拟定本年度品质目标达成情况﹐报上级裁决执行
3.9
QE
位名称
QE
品保课长
位概要:
管理产品质量,实施质量改进计划,达到产品质量目标。
制定并实施产品质量控制方案,实现所管辖产品的质量目标。
工作内容:
每日工作:
1)
监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;
2)
根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量;
3)
定期评估工艺或控制方案;
4)
制定产品质量检验标准、QC 工程图、产品信息反馈、统计过程;
5)
处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;
6)
总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
7)
主持来料检验及出货检验的评审工作;
8)
工艺流程、控制计划、工程变 通知单的接受;
9)
为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
10)
对不合格产品作处理判定;
11)
协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;
12)
协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;
13)
制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;
14)
掌握客户需求,在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息;
15)
配合技术部门进行新产品试制及质量控制;
16)
分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案;
17)
如有必要到分包商处进行稽核或品质辅导和检验产品;
18)
如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进行品质方面的稽查;
19)
完成上级委派的其它任务。
第10篇:品管部岗位职责
1品管部组织机构示意图
2.品管部职责
1)负责原材料、外购件、外协件、半成品、成品、与产品相关返修品(部件)检验工
作。
2)参与供方的初次评审、定期评价、现场检查工作,负责对供方进行品质辅导。3)负责对样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。4)参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。5)负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。6)负责计量器具的管理工作。7)负责标识和可追溯性管理工作。
8)负责工装的检验及验证,并反馈工装不适宜处。
9)协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
10)负责对影响特殊过程能力的变化作出反应并组织监督检查特殊过程设备运营及工
艺执行情况。
11)负责统计质量数据和编制质量分析报告。3 品管部岗位职责 a)部长职责
1)负责原材料、外购件、外协件、半成品、成品、与产品相关返修品(部件)检验工
作的效果与效率。
2)负责对顾客反馈的问题召集相关部门进行分析
3)组织对供方的初次评审、定期评价、现场检查工作,负责组织对供方进行品质辅导。4)负责组织对样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。5)组织参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。6)负责组织对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。7)负责计量器具的管理工作。8)负责标识和可追溯性管理工作。
9)负责组织工装的检验及验证,并反馈工装不适宜处。
10)协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
11)负责对影响特殊过程能力的变化作出反应并组织监督检查特殊过程设备运营及工
艺执行情况。
12)负责组织质量数据的收集、保存和传递,负责策划、编制、传递质量分析报告。b)品管助理A岗位职责
1)负责生产用原材料、外购件、外协件、机加工、与产品相关返修品(部件)及发货
前的再检验工作。
2)负责对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。
3)参与研发项目方案的评审和新产品的测试工作。
4)负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。
5)负责计量器具的日常管理工作。
6)负责标识和可追溯性管理工作。
7)负责工装的检验及验证,并反馈工装不适宜处。
8)协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
9)协助综合办公室进行5S的检查
10)负责对特殊过程的设备进行设备评定。
11)负责编制质量分析报告。
12)负责考勤工作。
c)品管员B岗位职责
1)负责对生产用外购件、外协件、冲压件、剪板下料件的检验工作。
2)负责供方现场审核、定期评价、检查工作
3)负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。
4)负责标识和可追溯性管理工作。
5)负责工装的检验及验证,并反馈工装不适宜处。
6)协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
7)协助综合办公室进行5S的检查
8)负责对特殊过程的设备进行设备评定。
9)负责统计质量数据。
10)负责本部门公司公文、对内对外文件的收、发工作,负责本部门文件归档、保管和
日常查阅、复印管理工作。
d)品管员C岗位职责
1)负责半成品焊接,与产品相关返修品(部件)检验工作。
2)负责参与对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。
3)参与研发项目方案的评审和新产品的测试工作。
4)负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。
5)负责标识和可追溯性管理工作。
6)负责工装的检验及验证,并反馈工装不适宜处。
7)协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
8)协助综合办公室进行5S的检查
9)负责对特殊过程的设备进行设备评定。
e)品管员D岗位职责
1)负责产品清渣、喷涂,成品及与产品相关返修品(部件)检验工作。
2)负责参与产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。
3)参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。
4)负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。
5)负责工装的检验及验证,并反馈工装不适宜处。
6)协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
7)负责对特殊过程的设备进行设备评定。
f)品管员E岗位职责
1)负责半成品焊接,与产品相关返修品(部件)检验工作。
2)负责参与对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。
3)参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。
4)负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。
5)负责标识和可追溯性管理工作。
6)负责工装的检验及验证,并反馈工装不适宜处。
7)协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
8)负责对特殊过程的设备进行设备评定。
g)计量管理员岗位职责
1)负责计量器具的档案管理工作。
2)负责计量器具的周期检定和校准工作。
2010年10月20日之对应关系
A林忠良
B柳旭东
C殷斌斌
D任秀芳
E胡长青
第11篇:品管科岗位职责
3C质量负责人岗位职责
一、负责建立满足本文件要求的质量体系,并确保其实施和保持。
二、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。
三、建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用。
四、建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。
品管科科长岗位职责
一、对品管科各项年度工作目标的达成率负责。
二、负责对物料品质检验、过程品质检验、产品品质检验的监督和管理。
三、负责对供应商物料品质改进产品生产过程品质改进的监督和管理。
四、负责指导检验规范的制定和审核。
五、负责每日检验日报表的审核或批准。
六、负责每日不良品质问题统计分析报表的审核或批准。
七、对检验和试验用仪器、设备校验的有效性负责。
八、有权有配、考核、奖罚、调整品质科员工的工作。
九、对上线物料的品质和产品出货的品质负有管理责任。
十、对生产过程中出现的重大品质问题有权召集相关部门组织讨论,制定具体的纠正与预防措施,并监督措施的实施。
十一、负责组织召开每周定期品质会议。
十二、负责客户验货和客户投诉处理。
十三、负责指导和监督新产品、新物料所需的试验和验证工作,对试验和验证结果负有管理责任。
十四、对合格品与不合格品的隔离与标识负有监督责任。
十五、负责每周不定期向分管副总报告部门工作情况。
QE工程师岗位职责
一、协助品管科长完成年度各项工作目标。
二、负责审查品管科的每日检验报告、测试报告、试验记录等日常报告。
三、负责生产制程中QC日报表的收集、整理、统计分析和存档。
四、负责客户验货不合格批的统计分析和客户投诉的统计分析,并做出纠正和预防措施。
五、负责追踪供应商的品质改善。
六、对检验人员的品质管理培训、检验方法培训和检验规范的培训负责。
七、负责检验规程、检验标准和检验方法的制定和不断地改进。
八、对检验仪器、试验设备的有效验证和正确使用负责。
九、负责品质异常问题的分析、纠正与预防措施的制定和结果确认。
十、对IQC、QC、PQC、QA的检验过程和检验结果负有监督和指导责任。
统计文员岗位职责
一、负责品管科每日不良问题分析的报表统计。
二、负责每周、每月的物料来料品质分析图表的制作。
三、负责每周、每月成品检验合格率统计分析图表的制作。
四、负责品质科长交办的其它文书工作。
IQC检验员岗位职责
一、负责来料的抽样检验,对物料的检验结果负责。
二、负责不合格物料“供方信息反馈单”的填写、分发与跟进。
三、负责对物料检验结果(合格与不合格)的标识,确保标识清楚明确。
四、负责检验结果的记录和保存,确保记录完整准确。
五、负责RoHS物料和非RoHS物料检验和测试记录的明确标识和分类保
存。
QC检验员岗位职责
一、负责生产过程中产品的现场检测,对产品的检测结果负责。
二、负责现场产品检测结果的记录(QC日报表),要求对不良问题点记录准确。
三、负责对检测不合格品的标识,要求在标识上对不良现象进行准确描述。
四、当不合格品突然大幅度增加或有其它品质异常时,有权向拉长或相关管理人员报告和提出停线整顿的要求。
PQC巡检员岗位职责
一、负责生产时的首件检验和生产过程中的巡查抽检,对检验结果负责。
二、当发现生产过程中出现品质异常时,有权要求生产线长停线整顿。
三、负责每次首检和巡检结果记录。
四、负责产品各项试验的执行(如:寿命试验、形式试验、行走试验等)和记录,对试验的结果负责。
QA检验员岗位职责
一、负责产品的抽样检验,对检验结果负责。
二、负责对产品抽样检验结果(合格与不合格)的标识,确保标识清楚明确。
三、负责抽样检验不合格批返工单的填写,返工过程的跟进和返工结果的再确认。
四、负责检验结果的记录和保存,确保记录完整准确。
第12篇:品管部岗位职责
品管部岗位职责
品管部岗位职责如下:
一、品管部负责人:
1)贯彻执行公司的质量手册和程序文件对本部门的规定要求;
2)及时向公司领导报告产品质量情况,保证产品质量信息及时传递和处理;
3)负责原辅材料进厂检验、过程检验和成品检验的管理工作;
4)负责净化车间生产环境的日常监测工作;参加不合格品评审和处置工作;
5)负责质量信息的统计、分析和反馈;
6)负责质量记录表单的整理、分析、计、管理和标识;
7)参与特殊合同和合格供方评定与选择的评审;
8)负责编制检验规程;
9)负责产品标识统一管理;
10)负责监视和测量装置的申购和日常管理。
11)负责纠正和预防措施的验证,为改进工艺和预防措施提供依据;
12)参与各种验证工作;
13)贯彻实施产品留样管理制度。
14)负责产品注册的相关工作
二、实验室人员:
1)负责原辅材料进厂检验工作、过程检验工作和成品检验工作;
2)参与原辅材料检验规程、成品检验规程和各种相关检验规程的编制;
3)负责日常净化车间生产环境的日常检测工作;
4)参与各种验证的检验工作
第13篇:品管部岗位职责
上海浩明塑胶化工有限公司
品管部经理职责与权限和岗位要求
1、职责
1.1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化;
1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品质量的改善,以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本;
1.3 负责本部门的品检员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查品检人员是否确实实施;
1.4 配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作;
1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作;
1.6 建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行质量总结分析,提出改进意见;
1.7 及时收集材料和产品在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法;
1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题;
1.9参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作;
1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作;制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施,鉴定报废品;
1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养的监督工作,保证检验工作的正常进行;
1.12负责召开各类质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶;
1.12负责部门各类培训工作,努力提升部门品检员业务水平;
1.13完成上级安排的其它临时性工作。
2权限
2.1有权对部门的组织架构进行合理调整;
2.2有权对公司产品品质异议作出判定;
2.3有权对部门所有员工作出奖惩权利;
2.4有接受培训的权利;
IQC(来料检测)职责与权限以及岗位要求
1 职责
1.1严格按检验标准等对每日各类来料进行常规检验,并记录相关的信息,发现有不良现象及时反映并提供样品,并沟通协助供应商加强改善,尽量把各种问题反映在最前端。
1.2对来料质量判定结果负责;
1.3加强与生产线及仓库的沟通,主动跟踪各种原料品质与使用状况,负责生产过程的材料异常投诉处理,针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意;
1.4负责对生产线的退料检验,区分原材料为生产中损坏或来料损坏,并及时反映信息,1.5配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果,提升供应商的供货质量水平;
1.6保证检验记录真实、清楚、及时、准确;
1.7负责对质量异常在第一时间汇报直接主管(批量拒收时通知经理同意后再拒收);
1.8负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果;
1.9负责协助仓库,定期对库存物料进行重新判定,确保库存物料符合质量要求;
1.10负责保管各种检验仪器和校准工作,并确保使用检测仪器属合格检具;
1.13努力学习各类专业检验知识,自觉提升个人业务水平;
2 权限
2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利;
2.2有要求供应商改善物料质量的权利;
2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利;
2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权;
2.5有接受培训的权利;
IPQC(过程检验)职责与权限以及岗位要求
1 职责
1.1 根据检验标准、工艺标准、相关文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求,对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验;
1.2对所使用的检验工具、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验,以保证产品品质的准确度、一致性;
1.3对各车间需检测的产品进行取样、常规检测、留样,并对确认结果负责;
1.4常规检测合格后填写检测报告,重点工序必须进行品质三检(工人自检、车间主任复检、品检员专检)工作。
1.5依据规定的对产品进行抽检,并及时将检验结果记录在抽检记录表中;
1.6生产中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善,必要时停止生产即时改善,改善合格后方可再生产。并将异常及时反馈至上级主管,对已生产的不良品加以标示、隔离,并出具品质异常处理单;
1.6 负责生产车间半成品抽检合格再继续生产,对抽检不合格的半成品督促车间返工、改进合格后方准许进行下工序生产;
1.7每日做好各类检验记录,分析车间生产质量状况,及时向上级报告异常情况;
1.8协助车间改善质量问题;
1.9完成上级交代的其他任务;
2 权利
2.1有判定检验产品合格与否的权利;
2.2有纠正不标准操作方法的权利;
2.3发生批量或严重质量问题时,有要求立即停机的权利;
2.4有接受培训的权利;
OQC(出厂检验)职责与权限以及岗位要求
1职责
1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
1.2 根据技术部品检卡要求内容,对检验的成品进行检验工作(包括型式测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法,特殊要求等方面进行检验)
1.3 依据成品检验质量标准(品检卡),对所检验批次成品判定合格与否,并对判定结果负责;
1.4 督促车间对检验不合格批次成品进行翻检,直至再次检验合格后方可成品入仓,出货;
1.5 负责《产品检测报告》的填写工作;
1.6负责各项检验记录的存档留样工作;
1.7每月负责统计分析成品检验合格率,对检验不合格项目进行分析并提出改善意见;
1.8及时向上级反映各类品质异常问题;
1.9负责投诉产品的复检工作
1.10完成上级交代的其他任务;
2 权限
2.1 有对批次送检成品判定合格与否的权利;
2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利;
2.3有接受培训的权利;
第14篇:品管部岗位职责
品管部长岗位责任
1)完成品控管理工作,其工作对上一级领导负责。
2)负责建立卫生质量体系文件,监控其有效运行。负责HACCP体系在生产中有效应用,对运行过程进行分析,对应用结果进行验证。
3)按照卫生质量体系要求制订必要的完善的记录表格。并监督检查其记录的完整、真实、连续性。
4)制定本厂的CCP手册,描述原料到包装的全过程。确定产品加工检验标准。5)按手册文件要求管理好文件、记录、并对其检查、核对、存档
6)负责化验室的工作。编制、审查“实验室检验手册”或检验规程,并检查其执行情况,为生产卫生质量提供真实的准确可靠的数据依据。
7)制定本厂卫生操作规范(SSOP)、工艺执行程序(GMP)、产品质量标准并负责跟进。
8)带领品管人员,按照HACCP计划的要求对生产的全过程实行全面的检查、监控。组织员工做好本年度内身体的检查,对厂区卫生、加工用水用冰、原料验收等诸方面按要求进行实施、检查、控制。
9)搞好与生产部的工作协调,共抓齐管,全面落实GMP、SSOP的具体操作,CCP点是否有效控制。
10)做好产品装柜发货过程的跟踪检查;做好对不良品的分析、追溯。客户对产品的意见及时反馈。跟踪客户对产品的检验过程,并将检验意见及时反馈给有关部门和上级领导。
11)对新产品的研发、新工艺的使用负有责任。
12)经常总结HACCP计划实施的情况,并向HACCP小组汇报,提出整改意见或落实措施。提交年度对HACCP计划审核验证意见,报管理小组讨论。
13)坚持出生产现场,跟踪生产过程,对产品质量和食品卫生安全问题负责。14)搞好对工人的培训,新工人入厂没有培训不得上岗。按照计划定期对全厂工人进行产品质量、加工卫生等方面进行培训教育。
15)抵制违反加工工艺、卫生操作的不良指挥或做法,必要时上报或给予处罚。16)经常召开部门人员会议,听取汇报,总结工作,提出问题并制定纠正措施,及时反馈给有关部门,在生产中诸以实施。17)严守工厂机密。
18)完成领导交办其工作。
品管员岗位责任
1)在品管经理领导下,完成本职工作,其工作对部门经理负责。
2)严守、监守岗位,跟进加工现场。对原料验收、分选、加工、清洗、定重、冷冻、半成品检验、成品验收、包装、冷藏等全过程实行现场监控。跟踪是否在HACCP的条件下运行。是否按照《生产依赖书》、《生产加工工艺》加工,出现问题立即报告。
3)监督生产各工序使其在SSOP/GMP的条件下进行操作。CCP点如有偏离或失控立即报告,并采取有效就偏行动。
对进入车间原料,根据《生产依赖书》内的【原料番号】、【规格】进行检查、鉴别,倾听各部工作人员意见,不符合加工要求的原料及时与生产部和品管部沟通,不得投入生产。
4)了解当班生产的产品名称、编号、客户名称、生产数量、包装方式做好最终产品、半成品的抽样检查,严格控制不良品,做好各种检验记录。对检查的问题及时纠正并上报主管领导。记录连续、真实、完整,及时上交按照制度存档。
4)协助生产部切实搞好对工人的业务技术培训、提高工人的业务水平。对不按工艺要求操作的个人或班组,依有关制度予以停工、返工或处罚;对车间指挥不当有碍工艺执行提出建议,必要时拒绝执行并报上一级,同时提出解决问题的办法。5)对生产车间卫生实行全面监控,从进入车间到整个工序的个人卫生、器具卫生、现场其他方面卫生没有达到要求的责令停工或返工,直到到达要求为止。要求作到:a.参加工人班前会,讲解前一天加工中存在问题,以后要如何做。
b.在工人进入车间前提前进入车间,现场检查监控工人洗手消毒过程是否正确。c.检查进入车间的每一个人指甲是否过长、是否戴手表、戒指、耳环。d.水鞋、工装、外帽穿戴是否整齐,头发是否外露。e.跟进各工序工人操作是否正确。
f.检查工器具是否达到用一次清洗消毒一次,工具清洗消毒是否达到标准,所用清洗器具是否区分清洁区用、污染区用。
g.杜绝工器具在地面清洗,水管口接触地面。落地产品或落地工具的清洗处理是否得当。
h.检查消毒水浓度、水温、换水频率。i.检查产品清洗方法是否正确。
j.检查生产过程中是否有头发外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具或设备上。是否有人坐在工器具上或设备、纸箱上。
k.工作中是否有人手抓挠身体或乱摸其他地方没经洗手消毒而继续工作。对本条没有做到和没有监控到或见到而放任自留负责。
6)跟踪生产结束后卫生监控,检查,对班后卫生清洁不到位负责。
7)检查计量衡器、金属探测器、X光机的使用或操作,按制度频率要求做好检查、记录。
8)对车间工人卫生、产品质量等出现问题负有不可推脱的责任。
9)协调班组、工人工作,搞好与班组长的团结,和睦协作,齐抓共管,努力提高产品产量、产品质量。
10)监控产品生産批、订单号、规格、数量、产品包装质量状态,包装箱的正确使用、箱外标识清楚洁净正确等,对出现问题负责。
日工作流程:
巡视厂区卫生是否合格; 监督工人进车间过程;
检查工人工作服、水鞋、帽子、口罩是否穿戴好; 定期逐个工人检查有无指甲过长、戴首饰手表; 监督工人进入加工车间洗手消毒是否达到要求; 报告产品检验结果; 原料验收;
跟进、监督检查车间加工以下全过程是否按照标准操作; 工人操做 工艺执行 产品消毒 浓度配比 产品清洗 规格分选 异物控制 温度控制 记录检查 巡回检验 产品抽样 形状比对 急冻温度 成品抽检 落地产品 落地工具 洗手消毒 库存样品 包装入库 入库摆放 标示明确 库温保持 CCP点是否有效; 计量器具的校定;
5S管理,确保现场干净、整洁、合理; 更衣室、更鞋室、洗手间卫生; 班后各序卫生清理后检查; 工器具的摆放、卫生及状态;
包装物料、化学品检验及使用和保管; 器具、设备、水电设施等标识清除完善。
第15篇:主管品管员岗位职责1.负责完善和管理质量体系文件,对其有效性、科学性、可操作性提出意见。2.对体系运行和生产制造过程组织定期的审核和改进推动,并执行有效的监控。3.质量统计分析,对质量不良改善措施实施督促检査。4.负责培训工作。5.负责检测设备的计量管理。6.负责与质量相关的数据收集、统计、分析等。第16篇:品管员岗位职责(优秀)
品管员岗位职责
一、概述
岗位名称:品管员
直接上级:质量过程控制主管
下属岗位:班组长、操作工和设备科科长
岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质
量管理规程及工作指令的义务。
管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检
查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性
岗位要求:
1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识;
2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;
3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4、坚持原则,廉洁奉公;
5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容:
1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。
7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对
工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲
聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议:
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议;
2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
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