技术中心主任岗位职责（共8篇）

作者：eleven | 发布时间：2020-07-17 07:43:59 收藏本文下载本文

第1篇：技术中心主任岗位职责

技术中心主任岗位职责

1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导下，主持技术中心的日常工作，制定技术中心的研发计划。 2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产，产品类型、包装多样化，产品新颖化分型研究开发。

3、负责考核技术中心的管理人员和技术人员，根据考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，报总经理裁决。

4、对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正考核；对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业的温暖，看到自身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。

5、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的整洁，危险品的保管及使用，开发技术的保密等事项。 6、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。7、负责审查新产品小试结果。8、指导与审核中试的全部设计工作。

9、加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。

第2篇：技术中心主任岗位职责

技术中心主任岗位职责

3、负责考核技术中心的管理人员和技术人员，根据考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，报总经理裁决。

9、加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。 10、及时完成总经理临时交办的工作。

第3篇：技术中心主任岗位职责

技术中心主任岗位职责

岗位职责：

根据公司发展要求，具体落实各项研发工作计划，负责组织技术中心日常管理工作，推进开展技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等工作，确保企业技术研究、产品开发目标的实现。

一、完善公司研发管理体系，拟定公司研发规章制度及流程 1)拟定研发管理相关制度及流程 2)拟定知识成果管理制度及流程

3)拟定科技情报管理制度及流程

4)拟定实验室管理制度及流程

二、提出研发规划，组织拟定公司研发项目计划 1）根据公司发展战略提出研发规划

2）拟定公司年度研发项目计划，研发项目计划

3）审核研发项目组研发工作计划，项目组研发计划三、组织公司研发项目管理工作

1）组织研究行业最新产品的技术发展方向，搜集国内外先进技术信息、资料及市场需求，提出研发课题及项目

2）组织公司重大课题、重点项目攻关工作

3）组织新产品立项的可行性研究，组织评估市场需求，确保研发适销对路、具有市场竞争力 4）组织研发立项工作，组建研发项目组，按照项目的要求选择项目经理及项目组成员 5）组织确定项目组研发目标、研发进度、技术路线、经费预算等工作

协调不同项目组之间，项目组与公司各部门间的关系，充分利用各种资源为项目开发创造良好的外部环境

6）监控研发项目进度、为研发项目组提供必要的支持和协调工作，并对其研发质量、费用和时间目标负责项目实验进展报告

7）审核小试实验报告、中试试验报告、试生产工艺方案等项目阶段性成果，组织分析问题、小试实验报告、中试试验报告、试生产工艺方案

8）组织对技术档案的整理、移交工作四、负责实验室管理工作

1）指导、监督实验人员、检测人员按照相关规程使用各种仪器及设备组织实验资料、研究报告的分类整理存档工作

2）组织实验仪器的日常维护与保养工作

五、负责政府科技部门对接，对外技术交流、引进、转让等工作

1）负责政府科技部门对接，及时跟进政府相关科技政策，项目申报等 2）负责外部技术成果的引入与课题、项目的联合开发

3）与合作单位的研发过程，确保技术成果质量负责引进新技术的衔接、试验工作，使新技术能够尽快适应生产需要

4）组织公司对外技术交流与内部技术交流组织完成公司技术转让和保密相关工作

六、负责公司知识产权管理工作 1）组织公司专利申请工作

2）组织各类技术成果的鉴定和申报

3）组织开展公司知识产权的保密管理七、负责本部门日常管理

1）组织并督促本部门员工全面完成本部门职责范围内的各阶段工作任务 2）根据公司人力资源政策，对部门所有员工提供必要的工作指导，培养和提高员工的工作能力，协助制定其培训计划，激发员工工作积极性

3）根据公司绩效管理政策，负责本部门员工的绩效考评

八、完成领导交办的其它工作

技术中心研发员岗位职责

1、参与公司新产品项目申请、研发，提出可行性方案；

2、按研发进度完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件；

3、执行新产品研发项目的计划进度，确保任务完成；

4、跟踪记录试生产任务，协同相关验收组，交付给生产部门，确保新产品出厂合格

5、总结研发进程中遇到的问题，形成管理机制，确保问题得到解决并避免再次发生；

6、公司试生产技术和资料管理，为生产部门提供技术支持； 7、协助公司各部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务； 8、负责公司及领导交办的其他工作任务；

实验员岗位职责

一、掌握有关实验的基本原理和技术知识，熟悉有关仪器的性能，运用范围和操作方法，掌握有关材料、药品等的性能，不断提高业务水平和实验技术水平。

二、认真做好实验前的准备工作。如实验项目的备料，实验试剂的配制，实验用仪器、药品、工具等的领用，并检查其技术状态。实验结束后，应及时认真清理实验器材。

三、实验中严格按照相关配方及工艺规程操作，如实规范记录各种实验现象和实验结果。

四、对实验室内的一切仪器设备、设施负有监管责任。负责相关实验室、准备室的安全及卫生保洁工作，认真检查值日生的值日情况，做到实验台面无积水、无灰尘，水池内无杂物，窗玻璃，水池边无污迹等，确保水、电线路的正常运行。

五、参与制订实验方案，设计实验方法，选定仪器设备，分析处理实验数据。

六、完成安排的其它工作。

第4篇：技术中心副主任岗位职责

技术中心副主任岗位职责

1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在主任领导下，主持技术中心委员会的日常工作，制定技术中心的研发计划。

2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产，产品类型、包装多样化，产品新颖化分型研究开发。

3、负责技术中心人员的日常管理，根据对聘用或试用人员的考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，有权建议解除聘用合同，报主任批准。对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正考核；对年轻技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业的温暖，看到自身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。

4、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的整洁，危险品的保管及使用，开发技术的保密等事项。

5、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。 6、负责指导审查新产品小试结果。7、负责指导与审核中试的全部设计工作。

8、负责指导调试：经连续三批稳定试生产后，与生产部进行交接工作。

9、加强与各部门的协作关系，协助指导生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。

10、及时完成主任临时交办的工作。

第5篇：技术中心副主任岗位职责

技术中心副主任岗位职责

编号：Q/YMHG-08-02-2013

1.目的：

为了进一步做好技术中心的各项工作，特制定该职责。

2.适用范围:

本职责适用于技术中心副主任。

3.职责:

3.1协助主任搞好技术中心的工作，严格遵守公司各项规章制度，认真履行其工作职责。

3.2协助主任建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产工作正常进行。

3.3组织员工及时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势；组织和编制公司长远、近期技术发展规划。

3.4 组织员工制定和修改技术规程，编制技术文件，改进和规范工艺流程；

3.5 组织员工认真做好技术图纸、技术资料、技术信息的收集、整理、分析、研究汇总等归档备查工作；制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。

3.6协助主任搞好公司技术人才的培养，技术队伍的管理。

3.7.组织员工负责公司填报政府及上级主管部门要求的技术报表；进行市、省、国家级技术中心的申报、评审。

3.8 组织员工负责公司计算机网络信息化管理以及科技情报及信息的搜集。

3.9 协助主任负责公司合理化建议的管理、专利技术的申报。

3.10 协助主任负责申请政府各类项目补助资金。

3.11 协助主任负责公司技术改造项目的前期准备工作。

3.12按时完成主任交办的其他任务。

第6篇：房地产技术中心主任岗位职责说明书

房地产技术中心主任岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称主任所属部门技术中心岗位职等

直接上级工程技术副总直接下属总工程师、结构工程师、建筑师、电水暖工程师、档案管理员

岗位概要：负责组织技术中心工作的开展及工程技术的支持与指导。

职责描述

重点工作

1.计划制定：参与项目总体规划和项目开发计划的拟订，根据项目总体规划和项目开发计划，组织制定项目设计任务书，明确各项任务要求、各阶段出图时间计划和相应的项目设计费用预算、勘察计划和勘察费用预算；根据公司计划管理制度，负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨；

2.组织领导：主持部门日常工作，根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导、协调下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作；

3.设计委托与管理：负责组织设计单位、勘察单位的招标和委托，及时了解设计单位、勘察单位的工作进展；负责项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作；根据合同约定，负责设计费用、勘察费用支付申请；

4.技术变更：组织部属监督项目设计方案的落实情况；根据工程管理制度，审核重大技术变更要求，并及时进行验证和答复处理；

5.技术支持：负责审核各项目（部）公司的后期配套设计方案与施工设计图审核；参与工程施工、监理单位的选择和工程标底编制工作；参与施工方案审核，从成本及技术角度对施工方案提出专业意见；参与工程建筑材料的选用；参与工程竣工验收工作，对工程验收提出相应的工程技术验收意见；

6.技术档案管理：组织收编并保管工程项目的全部技术档案，并根据公司项目开发流程规范，做好技术档案的归集、保管、借阅等工作；

一般工作

1.技术服务：组织收集、整理工程建设方面的新技术、新工艺、新材料应用情况，为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务；负责组织推广三新技术；负责组织制订和审核工程技术的企业标准；负责做好与设计单位、各项目（部）公司之间的协调工作，及时提供相关业务指导，反馈相关的业务信息；

2.业务培训：加强对本部门人员及集团下属工程技术人员进行工程技术知识培训，以提高工程技术人员具备良好的专业能力；

3.沟通协调：负责做好与集团公司各部门及下属公司各部门之间协调工作，并根据各部门的工作需要，组织做好对各部门的配合与服务；定期向上级领导汇报工作，4.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务；

主要责任

1.确保设计任务书中提出的任务要求、进度安排、经费预算明确、合理；

2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求；

3.保证技术资料的正确性、完备性、最新性；

4.保证技术支持、服务的及时与准确，妥善处理工程技术支持过程中的异常情况；

5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规和技术差错；

岗位权力

1.根据部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置、费用预算的权力；

2.根据公司项目开发流程规范，对各项工程技术资料和图纸进行审核的权力；

3.根据工作需要，推荐和评价勘察、设计单位工作的权力；

4.监督检查各项目落实技术设计方案的情况，对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力；

5.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力；

6.根据公司财务管理制度，按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力；

7.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力； 8.在部门职能与权力范围内，按公司制度自主开展工作的权力；

9.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

10.按公司制度享有的其他权力；

任职资格

资

历：建筑学、设计、土木工程等相关专业，本科及以上学历或中级以上职称，具有五年以上相关工作经验；

能

力：具有较强的专业技术能力、团队管理能力和沟通协调能力；

品

质：具备良好的职业道德，较强的工作责任心；

知识结构：具有较深的规划设计、房地产知识，熟悉房地产行业的相关设计规范，同时具有一定的经济、财务及人力资源管理基础知识；

关键指标：设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率

第7篇：现代教育技术中心主任岗位职责

现代教育技术中心主任岗位职责

现代教育技术中心主任在分管校长的领导下，主持现代教育技术中心的全面工作：

一、全面贯彻党的教育方针和政策，严格遵守学校各项规章制度。参与制定学校现代教育技术的建设规划及年度实施计划，提出新建、扩建、改建计划和实施方案并组织实施。

二、制定与完善现代教育技术中心规章制度，定期检查执行情况，并及时向分管校长汇报。

三、积极研究、宣传、推广现代教育技术，及时向分管校领导汇报中心工作，并为校领导提供准确、详尽的决策参考信息，组织本部门人员完成教育主管部门和学校下达的各项工作任务。

四、制定本部门日常工作计划，安排并管理本部门的日常工作，负责本部门人员的岗位分工，及时布置，定期检查。

五、全面负责对中心所属资产（校园网、校园网站、多媒体设备、计算机机房及电教设备等）的管理。制订中心资产管理规章制度，监督资产管理、使用及报废情况，定期检查、维护资产，保障现代教育设施的正常运行。

六、全面负责中心安全防范工作，注意防火、防盗、防潮、防污染等安全工作。

七、全面负责中心档案管理，制订中心档案管理规章制度，监督档案管理及存档工作，定期检查档案。

八、负责对外联系，获得外单位的技术、资源支持或对外提供技术、资源支持。

九、完成领导交给的其它任务。

第8篇：现代教育技术中心主任岗位职责1.认真执行党和国家的方针政策，贯彻学校办学理念，全面主持中心各项工作。2.根据教学、科研的需要制订中心的中、长远建设规划和年度实施计划。3.做好中心各实验室的科学管理工作，组织贯彻实施学校的有关规章制度,制定中心各实验室管理有关细则，并组织实施和督促执行。4.组织实验技术人员的培养提高和考核工作，不断提高实验室人员工作能力和业务水平。5.负责落实相关人员编制学期实验教学计划及科研计划，保证教学科研的顺利进行。6.负责安排实验室的安全保卫和文明卫生，定期检查、总结实验室建设情况；负责开展各类评比工作。7.督促中心副主任做好各项工作。8.完成学校下达的其他工作。