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家具五金车间岗位职责

作者:hyl2000 | 发布时间:2020-08-24 06:59:53 收藏本文 下载本文

第1篇:车间主管岗位职责家具厂

车间主管岗位职责(家具厂)

1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。 2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。

4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。

5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。

6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。

7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。

8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。

9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。 10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。

13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。

14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理。

第2篇:车间主管岗位职责(家具厂)1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理。

第3篇:五金公司岗位职责

五金公司岗位职责

质 量 主 管 岗 位 职 责

一、直接上级:总经理与行政部主管、铹铣冲压车间主管 二、岗位职责: 1 负责加强车间的员工安全意识,预防性教育员工严格执行各项操作规程,保证生产流程安全

操作。

2 每天监控生产员工有否违规操作现象。(如无法解决,请示行政部)3 负责所分配员工每天早上、下午、晚上上班时间内的前10钟把员工第一个工序按排完成。4 对各系列产品质量情况及时跟踪与及时处理并回报上级。

5 严格执行《质量奖惩制度》,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告上

级。

6 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产部门的工作联系,加强与有关部门的协作

配合工作。

7 负责公司的原材料、辅助材料产品的生产各工序,成品入库前的质量检验工作。8 根据生产订单和生产计划,对原材料,按照技术部门制定的标准的质量标准,进行收发来料

检验,不合格的原材料一律严禁入库,把好原材料入库第一关,从源头上控制不合格品的出

现。9 严格执行工艺图纸标准,在工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严

格执行。

10 根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求,进行生产各道工序质量检查验收工作,做到每个工序把关,不合格产品一定不能流入下道工序,而且关键部位(或容易出现质量问题的部位)一定要设立专验人员,采取抽验或全检的方式,确保产品的加工质量。11 对于仓库库存积压时间较长的物料,要在出仓前进行全检,确认无质量问题方可发到车间,否则一律不允出仓。

12 负责检测用具的内部管理和日常维护。

13 发挥团队力量,带领下属员工做好生产员工的工作。对于员工违反公司规章制度要及时做出

处理及反映。

14 有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

15 按时参加公司每天生产会议,做好重要笔录。(时间:每天早上10点至11点)16 完成公司各部门交办的事项,追踪结果及时汇报。

17 积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。18 配合公司其他部门开展工作,做好及时沟通。

19 积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保仓管部的稳定性。20 如发现设备安全隐患,及时与电工部沟通处理。(如无法解决,请示行政部)21 接受其他临时工作任务。

22 23 24 25 26 电 话:、22273292、22263272 传真: 地 址:中山市小榄镇北区绿云路1号

质 量 主 管 岗 位 职 责 二、岗位职责: 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 备注:本规定即日起执行,未尽部分将会适时予以补充,对以上工作职责,公司会每天

行政监督与巡查,请自觉遵守~ 员工签名: 日 期: 中山市粵进金属制品有好公司 行 政 部 日期:2011-9-4 电 话:、22273292、22263272 传真: 地 址:中山市小榄镇北区绿云路1号

第4篇:五金装配主任岗位职责

五金装配主任岗位职责

一、日常岗位职责

1、在厂部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、根据业务员下达生产计划,主动提前了解各项准备工作(原材料、工艺、设备、仓库、等)的情况,确保车间生产时流水的畅通,并组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交厂部(生产任务记录卡)。

4、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

5、根据工厂对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

6、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

7、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

10、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

11、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 12、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

13、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

14、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

二、绩效考核指标

1、生产计划完成情况、产品质量合格率、原料消耗、制造成本;

2、员工满意度、相关部门配合程度、客户质量满意度;

3、组织协调能力、判断能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能;

第5篇:五金仓管理员岗位职责

五金仓管理员岗位职责

1、负责分管五金仓库物资的管理工作,严格执行出入库手续,保

证备件及生产物资的正常供应。

2、负责按照分类和入库单进行产品验收入库,做到验收登记、帐

物相符,产品及其他包装质量合格。需经技术检验的物资如未经检验拒绝入库。

3、负责建立健全材料统计台帐,按统计工作要求做到帐卡物相符,4、收支平衡,按时上报收支和结存报表。

5、负责做好物资的保管和保养工作,做到“四懂”(懂物品名称、懂规格、懂属性用途、懂保管保养知识)、“三清”(材质清、规格清、数量清)、“二齐”(库容整齐、摆放整齐)。通过定期和不定期检查、盘点,对物品进行及时的清点,按不同性质的材料进行保管和按先进先出方式发料,以保证物资的质量,以及存放期间、数量的合理性。

6、每5日编制“仓库物资耗用登记表”及每月月末编制“仓库进

销存月报表”,要求做到数据准确,数字清晰。

7、各管仓管员要对各自所辖物资的库存进行跟踪,对不足部份及

时汇报主管补充库存,保证生产需要。

8、负责与其活动相关的环境因素风险控制等管理工作使之符合规

定要求。

9、负责本岗位6S管理、运行、跟踪工作。

10、努力实现本部门三合一目标。

第6篇:五金部门主管岗位职责

五金部门主管岗位职责

1.生产部下达生产指令后,第一时间安排分单、备料,明确分工保质保量按节点时间完成生产任务

2.做好车间安全生产、积极工作的思想教育,保证人员的工作安全,经常与下属交流,稳定人员的稳定性及积极性 3.对车间人员生产中遇到的难题指导,协助解决

4.发现问题第一时间解决,自己解决不了的反应到上级寻求解决方案,及时跟进,直到问题解决为止

5.做好每日车间排单生产计划,生产出现消单不顺畅的时候,第一时间反馈给上级,说明情况原因,做到不积压订单,根据上级给出的解决方案进行执行落实

6.监督生产线的生产情况,节约用料,控制好生产成本

7.积极应对意外加急订单的处理,一切以公司的利益为重

8.定期对车间人员进行技能培训针对同一时期工作上出现的问题进行分析讲解,避免再犯类似的错误

9.物色培养公司人才,为公司人才做好储备工作

10.不定期检查车间的生产设备使用情况,做好保养和维护,保证设备的正常使用

11.服从上级的指挥,认真执行其工作指令,无条件配合上级工作,协助下级工作

12.一切行为以公式最大化利益为重

13.严格执行公司的规章制度,认真履行工作职责

第7篇:五金部主管岗位职责

一、责任

五金部主管岗位职责

1)、按日、周生产计划,依据图纸要求,用料材质、尺寸,开下料单给开料员工。2)、跟进各工序的生产的品质状况,解决生产中的技术疑点和难点,确保生产保质保量完成订单任务。3)、各工序生产任务的分配和安排,进行技术的指导,控制生产成本,杜绝浪费。4)、跟进样板生产确定工时,分析难易程度,与厂长共同定五金产品的计件单价。5)、进行部门生产数据统计分析,填写生产报表,交生产文员。6)、监督车间员工的安全作业、卫生工作的执行,合理规划工作场地。7)、带领、督导定期对生产的设备与工装夹具、模具进行保养维护作业。8)、5S活动的执行,确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。9)、在生产过程每小时进行产品抽查及试组,发现问题及时处理。10)、负责产品生产过程的质量管控与本车间成品的转序作业,做好车间的投入产出明细,严格控制车间材料损耗。11)、完成上级交办其他工作事项。

二、考核指标

1)、生产计划的完成率

2)、产品质量达成率。3)、物料损耗率。

4)、人员的流失率。5)、产能与车间总成本的比例

6)、异常问题出现的解决能力。7)、人身重伤、死亡事故为零,重大以上设备事故为零,火灾事故为零。

三、权力

1)、对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权。2)、对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权。3)、有生产范围内紧急事件的处理权。4)、有对直接下级岗位调配权。5)、对所属下级的工作有监督、检查权。6)、对所属下级的作业水平、工作质量有考核评价权。

四、在工厂直接上下级关系

直接上司:厂长

直接下属:五金部全体员工

五金部主管签名:

厂长签名: 日期:

日期:

第8篇:家具质检员岗位职责

家具质检员岗位职责

1、家具质检员岗位职责

1、负责对来料进行检验,保障原材料质量合格,并根据公司标准对供方提出质量要求,完成供应商评价;

2、负责生产过程的品质跟踪和检查,随时巡查生产车间,监督和指导生产工人规范操作;

3、负责对公司各工序生产过程进行检验,避免不合格产品进入下道工序;

4、对巡检过程中发现的问题,及时反馈给部门领导,并与工段长沟通解决方案,监督生产工人严格执行;

5、记录检验报告,根据检验报告,分析造成产品质量问题的原因,提出解决方案上报部门领导;

6、负责对公司所有半成品、成品入库前的检验工作,并做好标识和记录;

7、协助和参与公司品质改进方案的制定工作,并配合落实改进方案;

8、完成发货前产品的检测,并配合出具检测报告或合格证等;

9、完成领导交办的其他事项。

2、家具公司木工质检员岗位职责

一、严格遵守公司制定的各项规章制度;

二、贯彻执行公司质量方针、目标,严格按照检验有关的技术标准、规程、规范、设计(质量计划)、作业文件、图纸等,进行质量检验工作。

三、熟悉分管产品的工作原理,结构和生产工艺及流程,熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件要求;

四、对各种采购物资、外协配件、加工工序产品、半成品进行检验签收,并填写检验记录。

五、对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议;

六、按照要求进行检验作业,对规定的检验项目要逐一进行100%检验,对检验不合格品和不合格描叙都必须分清楚;

七、对检验出的不合格品进行标识,按规定放置不良品区域内或隔离,并填写数据表上交,每检验一组产品必须填写“返工/返修单”及时通知相关人员进行返工/返修,并进行跟踪检验;

八、在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况,要及时反馈给厂长与相关部门负责人,以便及时发现问题,及时处理;同时对不良原因进行分析总结,提出自己的见解,共同参与品质管理;

九、协助做好公司有关质量保证体系、质量档案建立以及质量工作计划的编制;

十、协助完成对生产人员的质量培训工作以及推行5S现场管理工作;

十一、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。

3、木工质检员岗位职责

1.根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。

2.明确质量控制点的各类质量检验标准(套房、贴皮是否起泡、平板台面必须高于过平台、沙发、花槽孔位大小、餐椅与餐台接线口衔接等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。

3.对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。

4.做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5.若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。

6.对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。

7.成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。

8.按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。9.按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应表单上。

10.正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。

11.执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。

12.生产过程中应督促操作人员按操作规范(报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。

13.积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

14.工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。

制药车间岗位职责

锅炉车间岗位职责

车间工程师岗位职责

车间清洁工岗位职责

氧化车间岗位职责

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