车间班组岗位职责
第1篇:注塑车间班组组长岗位职责
IIIB
IBNO:00008 ®爱邦电器有限公司注塑组长岗位职责
1.负责本组员工(换模工、注塑工)的生产安排、人员排配、人员管理等生产管理工作。以及本组区域的“6S”管理。
2.负责安排更换车间统计下发的上需要生产的换料、清理粉碎机、清理注塑机料筒等)。
3.负责依据相关工艺文件、生产作业指导书进行产品工艺调试。根据生产作业指导书要求进行产品首检确认前的检验,并同检验组长沟通产品首检工作,保障产品质量稳定合格、生产效率高效并做好相关记录。
4:负责拆卸、维修生产过程中的在生产过程中出现的其他问题。保障机台的正常生产,对生产过程中出现的异常情况、要及时处理并作出相应的改善措施。并做好相关记录。
5负责生产部安排的新模具的试制工作。跟踪、参与并协助设备组维修、保养设备.6.定期召开员工会议,宣传公司相关规章制度提高员工素质。
7.负责落实、执行公司相关《规章制度》文件规定。督促员工按公司的各项《规章制度》的相关规定操作。
8.对员工进行绩效评定,充分挖掘、调动员工的积极性,提升员工凝聚力.汇总员工提出的一些建议,并及时上报给生产经理。
9.生产消耗品/劳保用品的发放。
10.协助生产部安排的其他相关工作。
福建爱邦电器有限公司
行政人事部
2014/02/27
第2篇:车间班组职责
汽修厂车间班、组长工作职责规范:
1、带领全班、组人员,保质保量完成车间或工段下达的各项生产或工作
任务,完成各项生产指标。
2、负责班组的考勤及生产工具的领用、保管、保养和简单的维修。
3、负责班组的安全生产和劳保用品的领发。
4、负责填写、上报每天的生产日报表,将数据上报统计员。
5、负责本班组工作区域的卫生与工具、设备的管理工作。
6、认真填写每天的工作记录、生产过程中出现的问题等,办好交接班手续。
汽车修理厂车间主任工作职责规范:
一、应精通本车间生产过程工艺要求,带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。
二、负责全车间设备的维护,安全生产和生产的现场管理工作。
三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作,以及生产任务的分解工作。
四、严格执行公司下达的生产工艺指令,严格督促检查各工序执行情况,掌握生产进度。
五、坚持质量第一的方针,抓好上下工序的交接工作,杜绝不合格品进入。
六、对新职工进行宣传教育工作,以身作则,当好传帮带的榜样,文明生产,为员工努力创造一个文明的工作环境。
七、确保生产计划按时完成,对完成任务负有责任。
第3篇:生产车间班组长及岗位职责
生产车间班组长及岗位职责
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,生产车间班组长及岗位职责。
2、范围:
生产班组长
3、职责:
生产班组长
4、内容:
4.
1生产班组长质量责任制
4.1.1
组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育,管理制度《生产车间班组长及岗位职责》。
4.1.
2组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4.1.
3经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4.2
车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4.2.
1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.
2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
第4篇:生产车间班组长及岗位职责
生产车间班组长及岗位职责
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
生产班组长
3、职责:
生产班组长
4、内容:
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
第5篇:生产车间班组长及岗位职责
生产车间班组长及岗位职责
文章简介:
1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,生产车间班组长及岗位职责。
2、范围:生产班组长
3、职责:生产班组长
4、内容:4.1生产班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。4.1.2组织生产工人学习SOp,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析…
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,工作总结《生产车间班组长及岗位职责》。
2、范围:
生产班组长
3、职责:
生产班组长
4、内容:
4.1生产班组长质量责任制
4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2组织生产工人学习SOp,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4.1.3经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4.2车间工艺员兼质量监督员质量责任制。
4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOp、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
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第6篇:生产车间班组长及岗位职责
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
生产班组长
3、职责:
生产班组长
4、内容:
4.1生产班组长质量责任制
4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作
法,保质保量的完成当班任务。
4.1.3经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4.2车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
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