班组建设岗位职责
第1篇：班组建设岗位职责
班组建设岗位职责
【篇1：班组建设岗位职责】
岗位职责
班组长岗位职责
1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。 2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。
3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。
4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。
5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。
操作规程
一 维修钳工操作规程
1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。
2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。
3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检 查。
4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。 5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。
6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。
7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。
9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。
10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。 11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清
洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。
12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必须有一人指挥，同行车工、挂钩工要密切配合协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。
13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业，必须办理好审批手续，且必须有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。 14、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。
15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作完毕或因故离开工作现场，必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕，必须清理工作场所，工具和零件必须整齐摆放在指定位置。16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。
17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。
二 电焊工操作规程
1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给安全操作证后，方可单独操作。2、为了防止触电，必须遵守：
1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的接地线。
2）所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。
3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。4）移动电焊机时，必须切断电源。
5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部分有漏电情况，应立即拉下闸刀开关，通知电工检修。
6）焊工工作台和焊件均应接地。
7）禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。
8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36v（潮湿地方不得超过12v）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。
10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。
11）工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。
3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必须遵守： 1）严禁不佩带防护面罩进行操作。
2）必须正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。
3）工作时，要根据周围情况，要提醒他人，或用活动挡板把工作地点围起来，以免电弧伤害别人眼睛。4、为防止有害气体中毒，必须遵守：
1）焊接黄铜、青铜等有色金属时，必须保持工作地点有良好的通风。2）在狭窄的地方及贮油罐工作时，应设移动式通风设备。
【篇2：班组成员岗位职责】
工艺班长岗位职责
1.在主任的领导下，根据公司年度生产方针目标和计划的要求，科
学合理组织班组生产，安排生产进度，确保产品质量，确保装置
安全平稳运行
2.听从车间统一指挥，抓好班组建设 3.负责班组人员的日常管理，建立班组台帐
4.负责本班的班组二级核算、节能降耗、达产达效工作 5.带领班组成员高效、优质、低耗完成各项经济技术指标 6.负责组织班组成员对设备进行日常维护，保养 7.负责本班期间装置正常运行
8.负责协调同各部门、公司的关系
9.负责本班班组建设，组织参加合理化建议、劳动竞赛和政治、业
务学习等活动
10.负责解决生产中存在的问题，协调各岗位生产 11.负责填写各种台帐
12.负责班组人员思想作风建设
13.负责组织本班组人员贯彻执行各种制度、安全生产的法律法规和
上级要求
14.严格按照 “十交五不接”的要求组织本班组交接班，开好班前班
后会，结合实际搞好岗位练兵、积极提合理化建议 15.负责组织本班组卫生责任区的打扫清理 16.负责上级授权处理的其他事宜
内操岗位职责
1.认真遵守公司、车间管理制度，服从班长的统一领导、指挥，负
责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全
生产工作
2.执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度
3.按工艺卡片控制各工艺参数，安全平稳操作，完成加工任务，严
格控制产品质量，提高收率
4.负责馏出口质量，各种工艺参数的调节以及本岗位工艺参数的记
录和交接班日记的填写。
5.根据生产需要通知其它岗位相应调节工艺参数，保证装置的平稳
运行，发现情况及时向班长汇报。
6.负责本岗位室内外所有仪表的使用，发现问题及时通知仪表工处
理。
7.及时准确填写操作记录、交接班日记
8.服从车间及班长的临时分配的任务命令，严格执行交接班制度。 外操岗位职责
9.认真遵守执行公司、车间各项安全生产指令及管理制度
10.服从班长的统一领导和指挥，配合内操搞好装置的生产工作 11.根据设备运行情况和控制标准进行现场调节和处理 12.切实做好机泵等设备的维护与保养工作
13.负责机泵的切换工作，认真填写机泵运行记录
14.认真执行“三级过滤”和巡检制度，发现问题及时汇报，并做好
记录
15.服从车间和班长的临时分配，严格遵守交接班制度
16.负责本装置巡回检查和二十四小时现场监护设备运行，及时发现
和消除安全隐患
17.负责保管本岗位消防器材、用具
【篇3：班组建设的内容和具体工作】
第一部分：班组建设的主要内容
一、工作职责（每个车间，每个班组根据自己的实际情况，有领导班子督促，主任负责制定详细的工作职责）
总体要求：细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务，包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点，并且每项工作都能找到明确的责任人；岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工，又要体现出相互协作与支撑；班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。
二、制度建设
总体要求：健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。
三、目标计划
按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、经营、服务指标制定班组完成计划的具体措施，有本班组月、周工作计划，按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，证实指标完成的数据、记录完备；统计计算过程清晰，有核算依据，且核算各项目标的资料原始记录齐全。
四、记录管理
本班每项记录均有填写与管理的要求，均有专人负责管理，有班组记录管理分工一览表。
人人参与记录管理，人人清楚每项记录的填写和管理要求，按要求对记录进行定期检查，确保记录符合规定要求。
五、区域管理 有公司或部门确定的本班组管辖的设备范围或工作范围清
单，无漏项，清单应具体到管辖的区域、设备、标识等。按清单，对本班设备（或工作）进行管理分工，包括设备的巡检巡视、维修维护、缺陷管理、档案资料记录等，制定设备管理标准和管理分工要求，有管理分工一览表。人人参与设备管理，符合设备管理标准和管理分工要求。
六、风险辨别控制（安全是头等大事）
全班成员人人参与安全风险辨识，对照本班组全部的作业项目或工作项目对应的法规文件、管理标准、标准化作业指导书，查找实际工作中有无不符合之处，列入班组危险点清单；对照本班组每一项安全目标，查找影响目标实现的每一项活动或因素，确定活动或因素是否受控，对未受控的活动或因素，列入本班组危险点清单。对确定为重大和不可容许风险的危险点进行根源分析，有分析资料，并围绕本质化安全，制定消除危险源或隔离、降低风险的措施。对班组职责范围内有能力落实的措施，纳入班组周、月工作计划并实施；对无能力解决的提出控制措施或建议，报公司安全委员会，记录齐全。
七、应急预案
对可能预见到的、损失严重、影响恶劣的突发事件，制定本班组范围内的应急预案，有预案清单，纳入班组标准化文件管理。对本班组应急预案进行培训演练，记录齐全。
八、班务管理
班组管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人，人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。
有班组考评、考核、奖惩、先进评选等规定，包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等，有执行结果的记录，符合公司对班组公开的要求。
有人员出勤情况记录，记录齐全，与实际相符 九、岗位技能
班组成员按公司岗位培训内容，抽测考核及格率（80分及格）达到80%。班组人员对本班组应担负的各项生产、安全、经营、服务指标和完成值清楚，会按要求统计计算。
清楚本班组全部作业项目并掌握其管理标准和标准化作业指导书内容。清楚班组每一作业项目和工作项目相关的法规、标准、制度、规范、文件等；熟悉本班每一作业项目的管理标准、标准化作业指导书及对应的记录内容。
清楚本班已辨识的每一个危险点及控制情况。
有培训计划，按计划实施，培训资料和记录齐全，现场随机调考已完成的计划内容，验证培训有效。
十、5s管理（6s、7s管理）
公司在去年已经全面推行了5s活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，各班组人人都要掌握5s含义和要求，有推行5s的具体措施，措施实施有效，管理分工到人，无死角。制订保持工作现场、办公室等5s效果的规定，将5s内容标准化、习惯化。
现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产；
切实执行整理、整顿、清扫、清洁等重要环节，做到电脑设备、宣传品、卡类、票据等物资摆放整洁、有序、合理，减少取得有用物品的时间，防止物品丢失，提高工作效率；保证到处都干净整洁，员工心情舒畅.十一、质量管理
质量是企业的生命线。从长远来看，影响一个现代企业竞争成败的最重要因素就是质量，确保质量就成为班组一切工作的出发点和归属点。
班组质量管理是企业质量管理的重要组成部分。主要内容是通过质量控制、质量保证和质量改进确保班组的质量指标的实现。质量管理的思想、原理、知识和方法，应当渗透到班组工作的每一个角落。
十二、工作检查
制定班组工作的检查规定，每月对本班各项管理规定、标准化作业文件的执行情况和班组管理分工的落实情况进行检查，有检查人和《问题发现和改进记录》。
按照评审中发现《问题发现和改进记录》之外的问题、《危险点清单》之外的危险点的数量和程度，评价班组的标准化工作成效。
十三、手册管理
编制覆盖本班组要求的《标准化管理手册》，手册应至少包含各种目录清单和分工表等，体现本班组人、事、物的全过程标准化管理。
手册编印简洁、系统、全面，有创新，受控管理，随工作、设备、要求等变化及时更新。通过系统的汇编，发现缺少的以及不规范的制度，进而进行业务管理制度的整理；完整的制度汇编手册可以帮助员工很快的了解业务操作规范等制度信息，指导员工更好的工作。
十四、学习创新
在标准化建设中，结合本班组特点，对本班标准化建设内容有扩展、有创新。
本班扩展和创新的标准化项目，形成了标准化的具体标准，有效果。
每人都有一条改进本班组标准化建设的建议或创新点。对鼓励个人提出改进建议和创新的组织形式和激励方式上 有创新，有效果。
凝练每个人的愿景，形成班组集体愿景，并达成共识。开展群众性、经常性的合理化建议和技术革新活动.十五、文化管理
班组文化墙就是各班组开辟的展示自己独特文化的区域。在工作场所设置背景贴板，将有关班组文化建设的相关图片或文章加以粘贴进行展示。文化墙的内容一般分为多个板块，既可以展示团队风采，记录员工的成长；也可以是学习园地，分享学习心得；还可以是近期工作重点、业务竞赛活动通报等。
十六、团队活动
团队建设活动是借助各种各样的集体活动形式，通过成员之间的互动交流、共同娱乐、沟通协作，实现班组成员和谐共处、增强团队凝聚力、提高员工专项技能的目的。团队建设活动包括兴趣爱好活动和团体训练活动两种主要形式。具体情况可根据班组实际组织进行。
十七、考核评比
建立科学的量化考核标准，严格执行班组绩效考评，同时体现班组考评结果与班组成员之间的直接关系，即班组考评结果作为员工月度绩效依据，提升班组成员的集体责任感和荣誉感。
第二部分：班组建设的具体工作
结团公司班组建设的主要内容，针对不同的项目，初步确定以下工作：
一、工作职责
建立健全班组岗位责任制，明确工作分工和班组日常管理分工，班组岗位职责明示上墙。
第2篇：班组岗位职责
班组岗位规范
班长
一、岗位职责
1.在本部门及专工的领导下，全面负责本班组安全、生产及精神文明建设工作，是本班组各项工作的第一责任人。
2.负责班组成员的考勤；并负责班组成员的思想政治工作。
3.负责组织学习贯彻国家和行业有关的法律法规和标准以及上级各项规章制度和管理要求，制订相关实施细则，落实岗位责任制。
4.负责本班组安全管理、生产管理和人员管理，做好班组基础管理和班组建设，不断完善班组各项管理制度和管理措施，健全班组各类台帐和记录。 5.负责编制本班的月、周生产计划（维护计划、更改计划、检修计划、备品配件的加工计划等），组织编写日常生产的施工作业安全技术措施。6.按照优化劳动组合的原则，根据生产任务和班组人员状况，合理调整班组劳动组织，制订合理的班组作业定额，指定有关的负责人，亲自负责或主持本班组关键项目及技术复杂项目的检修，领导全班人员安全、优质、低耗完成任务。
7.负责班组技术和技术管理工作，严格进行安全、技术和质量把关，认真组织班组验收，积极开展技术攻关和技术革新，协助专业做好有关技术和技术管理工作。
8.负责部门内与本班组相关的工作联系和协调配合。 9.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。 2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，认真制订并全面落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核年度内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。班内发生不安全情况，及时汇报并按“四不放过”原则，认真处理。
4.合理安排班组成员日常工作，日常管理做到科学、合理。
5.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务和指标，无责任性差错。
6.处理设备缺陷和隐患，排除系统故障，判断正确，及时有效，组织指挥有力。 7.加强班组设备管理、检修管理和维护管理，落实班组责任制，及时发现处理设备隐患，及时消除设备缺陷，不发生因检修、维护和消缺质量引起的不安全情况，所辖设备状态良好，安全经济稳定运行。
8.加强班组计划管理，各项工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比考核。经常检查督促全班人员严格执行，确保人身和设备安全。确保人员稳定，确保各项工作规范、有序，确保各项任务、指标圆满完成。
9.加强班组劳动管理，各类定额齐全合理，能按定额组织生产，劳动效率高，各类消耗低，全班无严重或屡次违反劳动纪律情况。坚持按劳分配，正确处理国家、集体和个人三者利益关系。
10.加强班组基础管理，各项管理制度、台帐健全，各类图纸、资料、文件齐全，各类技术记录、原始资料及时收集、整理、妥善保管，各类工器具、机具齐全完好，管理规范。
11.加强班组技术培训和技术攻关，组织开展好班组技术攻关、技术培训练兵和劳动竞赛，全班人员技术、业务、政治水平年年有提高。
12.加强班组文明生产和定置管理。所辖设备和工器具整洁完好、标牌齐全，生产、学习和休息场所文明整洁，物品定量存放。
13.关心班组职工生活，加强班组民主管理和思想政治工作，组织班组积极参与企业民主管理和其它各项活动，努力调动班组成员的工作积极性。 14.年度考核不发生重大差错。
副班长
一、岗位职责 1.在本班班长的领导下，协助做好本班组工作。
2.根据班组安排及分工，负责所辖设备的设备管理工作，确保所辖设备安全、可靠、经济运行。
3.根据班组安排，独立担任主要项目或重要项目的项目负责人。
4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措。5.检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。
6.配合班组技术员建立、健全班组技术台帐，整理技术资料和技术记录，搞好工时记录和经济核算，及时提出备品、配件、材料、消耗计划，由班组汇总上报。
7.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。
8.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。
9.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。 2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核年度内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况
3.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。
4.所辖设备和项目的检修、维护工艺规范、标准，自检、试验、验收无漏项，记录齐全，质量合格，无责任性返工。 5.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成。
6.所辖设备、系统的状况整洁完好无渗漏，设备标牌齐全、安全、可靠、经济运行，无责任性临检。工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。
7.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。
8.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。 9.工作积极主动，搞好工作配合。
10.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。 11.年度考核不发生重大差错。
技术员
一、岗位职责
1.协助班长、副班长做好本班组的工作。班长不在岗位时，代理班长职责。2.具体负责本班组技术和技术管理工作，协助专业做好有关技术和技术管理工作。
3.负责编制本班组备品材料计划，及时检查本班组所辖设备的备品、配件和材料的库存及保管情况。
4.负责收集、整理、登录和完善本班组各类台帐、记录和图纸资料和设备检修技术交底工作。
5.负责编制本班组技术文件和日常生产的安全技术措施，检查、督促本班有关人员贯彻执行各项安全技术措施。
6.负责解决班组在检修、维护等工作中的一般性技术问题。 7.负责检修期间工艺标准的执行及班组内部质量跟踪。
8.负责本班组技术验收、技术测量和图纸测绘工作，组织有关人员做好记录。对本班组图纸与实物的一致性负责。
9.负责本班组技术培训，组织技术培训、技术考核、技术表演、技术竞赛，并及时总结。
10.负责编制班组各类定额，并在实际应用中不断健全完善。 11.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。 2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，协助班长认真制订并全面协助落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核年度内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。
4.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。
5.考核年度内，全班不发生责任性质量返工和其它责任性事情。 6.班组的备品、材料库存合理，保管情况良好，不影响班组生产工作。7.班组技术管理规范，台帐健全、规范，各类技术资料、图纸、原始资料齐全完整、及时有效，各类定额齐全合理，各项安全技术措施周密合理并有效执行。
8.班组技术培训、技术考核，有制度、有检查、有成果；班组技术表演、技术竞赛发动面广，班组技术、业务水平不断提高。9.年度考核不发生重大差错。
组长
一、岗位职责
1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。
2.根据班组安排及分工，协助做好有关设备管理工作，负责或参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备安全、可靠、经济运行。 3.根据班组安排，担任一般项目或比较重要项目负责人工作。
4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措；检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸的测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。
5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基础管理资料和台帐。
6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。
7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。
8.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。 2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核年度内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。
3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。 4.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。
5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。
6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。 7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。
9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。 10.年度考核不发生重大差错。主检、辅检
一、岗位职责
1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。
2.根据班组安排及分工，协助做好有关的设备管理工作，参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备的安全、可靠、经济运行。 3.根据班组安排，担任一般工作的负责人。4.主动协助做好项目检修和管理的各项工作。
5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基本管理资料和台帐。
6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。
7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。
8.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。 2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核年度内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。
3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。
4.所做的的工作安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事情和质量返工。
5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。
6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等、资料齐全，无散失，对外无泄密。 7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。10.年度考核不发生重大差错。
各岗位任职资格
1.热爱和忠诚华能事业，对本岗位工作具有强烈的事业心和责任感，遵纪守法，廉洁自律，公道正派，团结同志。
2.坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，实事求是。 3.熟悉国家的相关政策法规，严格遵守企业内部的规章制度。
4.具有中技及以上文化程度；特种作业应持有效证件。具有1年以上从事本专业或相近专业实际工作经历，能处理本班组设备的常见缺陷，有一定的实践经验。
5.熟悉本班组设备的系统、构造、基本原理，熟悉本班组设备的检修工艺和质量标准，熟悉本班组的规程、标准和制度。
6.能熟练地对班组设备进行一般的修理工作，能看懂本专业的图纸并绘制简单的加工图，能掌握一般的钳工工艺和本专业常用材料的性能以及基本的计算机应用知识。
7.身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。
第3篇：班组岗位职责
生产组工作职责
1、负责采油队生产的组织调度，负责产销量任务的组织实施和对施工队伍与各生产作业环节进度的管理。
2、负责与采油厂生产科业务对接，汇集、整理上报生产信息，及时掌握生产动态，保证生产井正常运行，配合厂部对新投产井物资和资料的接收工作。
3、负责修井作业的申请、任务下达、修井过程的监控和修完井后检查、组织验收与工作量签认。
4、负责向厂部相关科室申请生产所需物资材料和维修计划，及时掌握各井站供需情况，保障生产顺利进行。
5、负责对库存、产量、设备运行等管理和各类报表检查收发，负责对标准化井站建设检查评比工作。
6、负责油水拉运监管及巡线工作。
7、负责采油队安全、环保、抢险的组织和协调工作。
8、协助生产副队长对职工进行技能、安全环保教育培训工作。
9、完成队领导和生产技术科交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
生产组岗位职责
一、组长
1、负责本组全面管理工作。
2、组织实施月度生产运行计划和生产信息的审核。
3、负责修井作业指令下达和验收工作。
4、负责采油队生产性物资计划的申报。
5、负责组织对库存、产量、设备运行等管理的检查工作。
6、组织标准化井场建设的检查评比工作。
7、协助生产副队长对职工进行技能、安全环保教育培训工作。
8、完成队领导和生产技术科交办的其他工作。
二、组员
1、完成组长安排的工作。
2、负责生产信息统计、整理和上报工作。
3、负责修井作业进度和修井质量的监督工作。
4、负责盘库、设备运行和各类报表的检查收发。
5、负责油水拉运监管及巡线工作。
6、完成队领导及组长交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
技术组工作职责
1、负责采油注水生产中动态资料的录取、整理、存档，根据分析判
断对油水井提出作业措施和方案。
2、负责半月报、月报和动态分析会议材料的编写和上报工作。
3、参与上级部门和采油队组织的各类报表、原始资料的验收工作。
4、对采油和注水的各项施工设计和报告进行收集和归档工作。
5、对油田的注采井进行动态分析和研究，负责油田新技术、新工艺的现场实施与跟踪研究，并对措施改造和调整项目提出建议。
6、参与完成采研所下达的生产性科研项目的矿场试验。
7、负责水质化验、油井产量、含水测定和测试仪器的管理。
8、负责制定新设备的操作规程及职工的技术培训工作。
9、完成队领导和采研所交办的其它工作。
镇泾采油厂采油一队
技术组岗位职责
一、组长
1、负责本组的全面管理工作。
2、负责现场原始资料的分析、审核上报工作。
3、负责油田动态分析会议材料的编写汇报工作。
4、参与生产性科研项目的矿场试验。
5、根据生产动态资料对油水井提出措施建议。
6、完成队领导和采研所安排的其它工作。
二、组员：
1、完成组长安排的工作。
2、完成采油注水井设计和报告的收集管理工作。
3、负责生产报表的收集、整理、存档和管理工作。
4、负责油田动态开发数据及资料的收集、整理、上报和存档
管理工作，参与动态分析会议材料的整理和编写。
5、负责水质化验、油井含水测定和测试仪器的管理。
6、完成队领导和组长安排的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
物资设备组工作职责
1、负责健全采油队物资设备台帐，定期进行物资设备检查。
2、负责统购、自购物资计划的上报审批工作。
3、负责管好基地、SK
7、二号站物资设备库，填写物资标签，做好防火、防冻、防盗工作。
4、负责物资的出、入库收发工作，并有详细的记录。
5、负责油料、化学药品、燃煤、工具四项定额消耗月考核工作。
6、负责库存管材的清查盘点工作，严格出入库手续。
7、负责上报月度材料消耗统计报表和盘库工作。
8、负责与采油厂物装科业务衔接工作。
9、认真执行上级有关设备的管理规定和标准，管好采油队设
10、负责编写、制定各种设备的操作、保养规程，并对操作、保 养规程的执行情况进行监督指导。
11、负责设备运行报表的收集整理工作。
12、协助厂内设备的日常监督检查，对班组和个人在设备维护 保养、使用过程中存在的不良现象提出整改意见。
13、负责采油队设备安全管理。
14、完成队领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队 物资设备组岗位职责
一、组长
1.负责本组全面管理工作。
2.负责统购、自购物资材料计划的上报工作。 3.负责上报月度材料消耗报表。
4.负责对油料、化学药品、燃煤、工具消耗盘点，上报定额消耗 月考核报表。
5、认真执行上级有关设备的管理规定和标准，管好采油队设备。
6、负责编写、制定各种设备的操作、保养规程，并对操作、保 养规程的执行情况进行监督指导。
7、负责设备运行报表的收集整理工作。
8、协助厂内设备的日常监督检查，对班组和个人在设备维护 保养、使用过程中存在的不良现象提出整改意见。
9、负责采油队设备安全管理。
10、建立健全物资设备台帐，定期组织对库存物资的清查盘点。
11、完成队领导交办的其他工作。
二、组员
1、完成组长安排的工作。
2、做好库存物资的清查盘点，维护保养，摆放整齐，卫生清洁。
3、做好物资设备的出、入库收发工作，严格按规定登记发放。
4、对库存油料、化学药品、燃煤、工具、管材等定期清查盘点。
5、认真贯彻执行采油厂采购管理规定和实施细则，努力提高自身采 业务水平，负责自购物资的采购工作，质量要好，价格要合理。
6、按照内控要求、按时、按质、按量进行采购，入库手续齐全。
7、严把质量关，采购物资均需附有合格证、使用说明书。
8、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。
9、建立健全物资登记帐册和填写物资标签。
10、负责材料申报计划，材料消耗统计和盘库。
11、做好物资设备的防火、防盗、防冻、防腐、防霉工作。
镇泾采油厂采油一队
行政管理组工作职责
1、负责采油队驻地院子、宿舍、办公楼的安全、卫生管理工作。
2、负责采油队生活设施和办公用品管理工作，并登记造册。
3、负责采油队驻地供水、供电、供暖管理工作。
4、协助队上搞好对外接待工作。
5、负责会议、学习班期间的准备、服务工作。
6、负责食堂食品、用品的采购及管理工作，参与库存盘点，进行成本核算，公布食堂亏盈表。
7、负责采油队帐务和职工路费整理报销工作。
8、负责职工信息统计和新工接收管理工作。
9、完成队领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
行政管理组岗位职责
一、组长
1、负责本组全面管理工作。
2、负责生活设施、办公用品管理并登记造册。
3、责职工信息统计。
4、搞好食堂管理工作，负责搞好对外接待工作。
5、负责采油队基地的水、电、暖和治安保卫、卫生工作。
6、负责采油队帐务及职工休假路费整理报销工作。
7、负责会议、学习班期间的一切服务工作。
8、完成领导交办的其他工作。 二、组员
1、完成组长安排的工作。
2、做好采油队驻地院子、宿舍、办公楼的安全、卫生工作。
3、做好采油队驻地职工的用水、用电、供暖工作。
4、协助组长搞好外来人员的接待工作。
5、负责会议室及会议，学习班期间的一切准备服务工作。
6、完成队领队和班长交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
修配组工作职责
1、按照队上工作安排及时进行维修，保证生产正常运行。
2、负责对各运转新设备的安装、调试、检修和管理工作。
3、负责对各运转设备材料、工具、油料的申报。
4、负责抽油机、柴油机、泵、管线等设备维修和保养工作。
5、负责上报设备维修计划，确保设备正常运行。
5、负责对阀门等废旧物资的修复利用，降低费用。
6、管好、用好电气焊、切割、柴油机等维修工具及设备。
7、严格执行规范和操作规程，做好防火、防爆、防冻、防触电、防烧伤工作，保持施工场地干净整洁。
8、负责对职工的维修技术和柴油机知识的教育培训工作。
9、完成领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
修配组岗位职责
一、组长
1、负责本组的全面管理工作。
2、组织本组人员完成队上安排的维修工作任务。
3、负责对新到运转设备的安装调试和现场检查工作。
4、负责对各运转设备的材料、工具、油料的申报。
5、负责对职工维修技术和柴油机知识的培训指导工作。
6、完成队领导交办的其他工作。
二、组员
1、完成组长安排的工作。
2、按照队上工作安排及时进行维修，保证生产正常运行。
3、管好、用好修理工具及设备，经常保养并保持清洁完好。
4、负责抽油机、柴油机、泵、管线等设备维修和保养工作。
5、严格执行操作规程，做好防火、防爆、防冻、防触电、防烧伤等安全工作，保持施工场地干净整洁。
6、完成队领导及组长交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
电工组工作职责
1、负责采油队电力、电器、电路、照明的检查、维修和安装工作。
2、按队上下达的生产指令及时排除存在问题，保证生产正常运行。
3、熟悉电工知识，按规范操作，正确使用电器设备，确保安全。
4、负责电器设备的检修保养、巡回检查和所需设备计划申报工作。
5、负责每月配合供电所抄表及用电量的核查工作。
6、负责电力节能降耗改造工作。
7、管好、用好仪器、仪表、工具等电器设施，负责申报检测工作。
8、负责对职工用电知识的宣传培训、电器设备的维护保养工作。
9、完成队领导交办的其它工作。
镇泾采油厂采油一队
电工组岗位职责
一、组长
1、负责本组全面管理工作。
2、负责采油队电力、电器、电路、照明的检查、维修和安装工作。
3、努力提高专业水平，严格执行电器操作规程，及时完成队上安排的工作任务。
4、负责本组设备的年检修保养和所需设施的申报计划。
5、负责管理使用好本班的设备、工具、仪器、仪表。
6、负责每月与供电所抄表及各井站用电量的审核工作。
7、负责对其他岗位职工用电知识的教育培训和指导。
8、完成队领导交办的其它工作。
二、组员
1、完成组长安排的工作。
2、努力提高专业水平，严格执行电器操作规程，确保安全。
3、认真完成采油队电力、电器、电路的检查、维修和安装工作。
4、定时巡回检查电器的使用状况，及时处理电器设备方面的故障。
5、管好、用好仪器、仪表、工具等电器设施。
6、负责对其他岗位职工用电知识的指导工作。
7、完成队领导及组长交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
司机班工作职责
1、服从领导，听从调度，完成安排的生产、生活运输任务。
2、严格遵守交通法规和驾驶员车辆管理规定，安全行驶。
3、管好、用好车辆，按时进行车辆审验工作。
4、勤保养、勤检查，保持卫生清洁，车况良好。
5、据车况上报维修计划，批准后定点维修。
6、严格执行油料消耗规定，认真记录消耗台帐。
7、做好保养、维修、行驶档案，按需领取生产、生活材料。
8、完成领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
司机班岗位职责
一、班长
1、负责组织本班人员完成队上安排的生产和生活运输任务。
2、严格遵守交通法规和驾驶员车辆管理规定，安全行驶。
3、负责本班车辆的安全工作，车辆审验上报工作。
4、负责本班生产、生活材料计划上报和领取工作。
5、负责车辆定期检查、维修和保养，确保车况良好。
5、负责建立车辆维修、保养及行驶档案，统计油料定额消耗。
6、完成领导交办的其他工作。
二、组员
1、服从领导，听从调度，完成生产和生活物资的运输任务。
2、严格遵守交通法规和驾驶员车辆管理规定，确保人员 和车辆安全。
3、负责车辆日常维护保养工作，确保车况良好，卫生清洁。
4、严格执行油料定额消耗规定。
5、加强业务学习，不断提高驾驶水平，6、完成领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
炊事班工作职责
1、按时开饭，按菜谱做到饭菜可口、卫生。
2、做好采购食品入库、出库的验收工作，实物与票据相符进帐。
3、购买的食品及时入库，杜绝腐烂、变质、发生浪费。
4、做好库存盘点，配合食堂管理员进行成本核算工作，4、做好食堂防火、防盗、防腐烂、防中毒工作。
5、搞好炊具、餐具的消毒工作。
6、搞好伙房、餐厅、储存室的清洁卫生工作。
7、接受行政管理组的管理检查和伙委会的监督、指导。
8、完成领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
炊事班岗位职责
一、班长
1、负责本班全面管理工作。
2、抓好食堂管理工作，按时开饭，做到饭菜可口卫生，花样多。
3、做好采购食品入库、出库的验收工作，实物与票据相符进帐。
4、做好库存量盘点，配合食堂管理员进行成本核算工作。
5、搞好食堂防火、防盗、防腐烂、防霉变、防中毒工作。
6、征求职工意见，制定每周菜谱，按照菜谱做饭。
7、完成领导交办的其他工作。
二、组员
1、服从班长领导，按时开饭，做到饭菜可口卫生。
2、保管好主副食品、炊具、餐具等。
3、做好炊具、餐具的卫生消毒工作、保持食堂、个人卫生清洁。
4、搞好食堂防火、防盗，防腐烂、防霉变、防中毒等工作。
5、不断提高烹饪水平，杜绝腐烂、变质发生浪费。
6、完成队领导和班长交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
第4篇：班组岗位职责
浙能阿克苏热电有限公司
班组岗位职责
班长职责
一：按照生产要求，负责制订和实施完成生产任务的措施，做到科学调度，合理分工，明确职责，保证生产任务安全、优质、准点、高效完成。
二、坚持开好班前、班后会，认真组织落实安全、质量、进度等技术交底，施工中进行督促、检查。
三、带领全班组人员自觉执行企业的各项规章制度，以身作则，遵守制度和规定，树立良好的班风。
四、建立、健全班组各项管理制度，认真做好班组各项基础工作（包括台帐）。
五、坚持文明生产，反对浪费，加强工时、材料等经济核算，做到施工过程随时清。
六、积极参加或组织政治、业务、技能培训，使班组成员政治素质、文化素质、技能素质明显提高。
七、坚持班组政治学习制度，坚持两个文明一起抓，坚持班组民主管理，调动班组成员的积极性，主动做好班组成员的思想工作。
八、根据上级班组建设要求，制订和落实班组升级目标和措施，认真组织班组开展班组升级竞赛活动。
九、根据上级要求，积极开展创安全合格班组和建职工小家活动。
十、积极参加和组织开展社会主义劳动竞赛，搞好班组内外团结，发扬风格、遵纪守法、积极参加和支持社会公益有关活动。
班组长生产职责
一、班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在施工过程中的人身安全和职业健康负责。
二、负责组织实施班组安全施工管理目标。
三、负责组织本班组人员学习与执行有关安全施工的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。 四、认真组织每周一次的安全活动日，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。五、认真进行每天的班前会（安全讲话）和班后会安全小结。
六、经常检查（每天不少于一次）施工现场的安全情况，确保本班组人员在施工中正确使用劳保用品和工具。
七、负责进行新入场人员的班组级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
八、在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工人员接受安全技术交底签字，对未签字的人员，不得安排其参加该项目的施工。
九、负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险作业的施工点，必须设安全监护人。
十、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。 十一、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
十二、组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。
.工会小组长基本职责
一、认真贯彻上级工会和职代会决议，配合班组长完成生产、工作等各项任务。
二、动员和组织班成员参加劳动竞赛，落实班组升级达标竞赛，创安全合格班组等措施。 三、参加或组织班组民主管理，坚持每月一次民主管理会，并有记录。
四、与政治宣传员共同搞好班组的政治学习，坚持制度，搞好班组精神文明建设，开展职工建小家活动，参加有益于身心健康的文娱活动，做好班组成员思想工作。
五、做好劳动保护工作，关心职工生活，做好成员发展和工会小组日常工作。
政治宣传通讯员基本职责
一、围绕企业中心工作，及时宣传党的方针、路线、政策。 二、了解职工思想，协助班长做好思想政治工作。
三、动员职工积极参加上级和本班组的政治活动和文化学习活动。
四、搞好班组宣传阵地，利用黑板报、广播、新闻等，及时宣传班组内的好人好事，及时主动了解信息，搞好管理、安全、质量、进度全方位的宣传报道工作。 五、协助班长、工会小组长组织职工开展形式多样的文娱体育活动。
班组安全员的职责
一、组织学习党和国家的劳动保护政策、法令、企业的工业卫生知识，交流经验，提高素质。 二、协助班组长对本班职工进行安全教育，督促其爱护和正确使用劳动保护用品，认真执行安全操作规程和规章。
三、经常检查各种生产设备和安全装置的状况，发现问题及时向班组长反映、督促解决。 四、协助班组长和有关部门检查有毒有害、易燃易爆等危险物品的运输、保管和使用情况，发现问题，督促解决，确保安全。
五、发生伤亡或中毒事故，立即报告，并积极参加抢就工作，协助班组长分析事故原因，采取有效措施。
六、督促班组和规定及时领取和发放劳保用品，并指导员工正确使用。
七、协助班组长做好本班组女工经期、孕期、产期、浦乳期的特殊保护工作。
班组技术员职责
1.负责本专业班组安全技术方面的工作。由于技术员技术问题导致事故时，负主要责任。对自己所管辖专业的安全生产负直接责任。
2.负责本专业范围内安全规程制度的贯彻和落实。并深入现场和班组，检查现场安全措施的执行情况，严格把好检修质量关。严肃查处违章违纪行为。
3.负责本专业重要检修、维护、技改、施工项目安全技术措施的制订，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任并按制订的安全技术措施实施。
.4.负责本专业定期召开的安全分析会，负责本专业范围内对存在的不安全问题提出改进并实施。
5.拟订本专业工程技术的有关安全技术措施、规程制度及设备改造、系统改进等设计方案。
6.按照《电业事故调查规程》的规定，参加有关事故或其它不安全事件的调查分析工作。 7.初次安全培训时间不得少于16学时，每年再培训时间不得少于24学时，每年由安监部集中组织一次年度安全教育培训工作，并进行考试。
8.对各类班组技术台帐的记录、数据正确性负责并负责管理。
班组材料员职责
一、认真贯彻落实公司、项目部有关机具和材料管理的各项规章制度。
二、协助班长做好本班机工具、施工耗材的统一管理（包括机工具使用计划）。
三、协助班长检查、监督了解本班机工具的借用、使用情况及材料使用情况，及时解决存在的问题。
四、对各种违反机具、材料管理规章制度的现象及时纠正、整改。
五、负责做好整理、保管本班机具、材料的有关资料工作（包括限额领料卡，并做好台帐记录工作）。
工人安全施工职责
一、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。
二、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。 三、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。
四、使用项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。 五、作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理施工现场。
六、施工中发现不安全问题应妥善处理或立即向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。 七、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议，帮助新员工提高安全意识和操作水平。
八、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上报。有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥；对危害人身安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举。九、尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的督促和指导。
十、发生人身事故时应立即抢救伤着，保护事故现场并及时报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
班组（职工）质量职责
.一、学习、背诵、理解公司的质量方针、目标。 二、贯彻、执行项目、公司制订的质量目标。三、负责检查、汇报不合格产品。
四、负责安装过程中产品的标识补充和移植工作。 五、负责施工机械设备的维护保养工作。六、负责施工过程的自检工程。七、负责处理不合格品。
八、负责设备系统安装过程中防护保养工作。
九、负责本班组产生的质量记录的填写和修改、标识、收集、编目、临时保管和贮存工作。 十、班组技术员负责开工报告填写，施工作业指导书编制，开工前安全、技术交底工作。
质量员职责
一、贯彻执行上级办法的质量管理的规程、规范及验收制度，积极宣传“百年大计，质量第一”的思想，接受新思维，努力提高自身素质。
二、搞好班组质量管理工作，积极参与班组QC小组活动，针对问题组织职工选好课题，围绕课题开展PDCA循环。
三、协助班长检查、督促职工严格遵守工艺纪律、施工要求和做好质量原始记录。
四、认真履行分级验收职责，严格执行规范、规程，以及公司有关制度，不徇私情，深入班组及时检查、督促在施工中存在的工艺、质量问题，严把质量关。
五、和工会小组长在一起组织职工开展以提高工程质量为内容的单项劳动竞赛和QC攻关小组活。
班员岗位职责与权限
一、职责
承担Q/ZNTE 330001《一般操作人员通用工作标准》中所规定的责任。对所辖设备的安全生产及检修作业时的文明生产负责。
对所辖设备维护、消缺、抢修、大小修的质量和及时性负责。二、权限
行使Q/ZNTE 330001《一般操作人员通用工作标准》中所规定的权限。有权制止违反设备、检修、运行、技术管理标准及规程的行为。有权了解所辖设备运行状况和检修状况。
有权提出所辖设备的改造、大小修的要求和建议。岗位工作内容及要求 三、通用性工作
遵守本岗位适用的相关法律法规和其他要求。
在班长的带领下，服从工作安排，完成本岗位职责范围内的各项工作。每日整理工作场所，保持工作场所的清洁与安全。完成领导安排的其它工作任务。四、日常工作
听从班长、副班长、技术员的指挥，严格执行各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。
.做好基建期间所辖设备的检查、调试及验收，发现问题及时提出并协助解决。核查设备检修前安全措施的执行情况，确保检修工作安全顺利完成。
负责所辖设备（包括检修工器具）的巡检、维护、消缺、抢修、大小修，做到“工完料尽场地清”，严格执行检修工艺，不断提高设备健康水平。
做好设备消缺、检修后的自检和跟踪管理，确保检修质量和检修及时性。发现设备的零部件损坏时，要及时通过上级岗位人员对库存进行盘点，保证备品备件的库存量和检修工作的顺利开展。
认真做好检修工作记录和设备台帐，确保记录及时、描述完整、字迹工整。如有需要，积极支援其他班组参加设备抢修。
坚持“四不放过”的原则，严禁违章作业，及时处理不安全情况。.
第5篇：加气站班组建设岗位职责
站长职责
1、组织带领员工搞好本站的生产、经营、服务等工作，推行目标管理，合理分配班组成员的工作，带领班组全面完成各项工作任务；
2、站长是本班组的安全第一责任人。带头执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，定期组织安全活动，坚决制止各种违章，保证安全生产；
3、做好班组成员的绩效考核工作，做到考勤、考核公开，充分调动班组成员的积极性；
4、组织文明生产，抓好设备管理工作，抓好5S全面管理，使班组工作达到5S标准，为员工创造一个整洁、舒适的工作环境；
5、积极完成各项培训任务，抓好岗位技术培训，提高班组成员的思想、文化、业务素质；
6、积极应用现代化管理手段和方法，不断提高班组管理水平，组织开展创新创意、合理化建议；
7、组织班组内部劳动竞赛，提高班组工作效率和经济效益；
8、抓好班组的思想文化建设，促进企业文化不断创新和发展，抓好班组文明创建工作，努力做到三个文明建设一起抓，在做到合格班组的前提下，争创优秀班组和模范班组等荣誉，建设一流的团队班组。
9、做好班组民主管理工作，定期向本班组成员报告工作，认真听取班组成员的意见和建议，关心班组成员的思想、工作和生活。
文化宣传员职责
1、协助站长做好班组员工的思想政治工作，认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标；
2、关心了解班组员工的思想状况，组织开好班组的民主管理生活会，组织定期或不定期班组员工家庭走访，做好计划生育和女职工工作；
3、积极办好班组宣传园地，及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作，做好班组宣传稿件投稿工作；
4、协助站长积极组织班组员工开展健康有益的文体活动，丰富员工业余文化活动；
5、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作；
6、按部门要求认真做好部门所布置的各项工作
安全设备员职责
1、积极宣传，认真执行“安全第一”的方针，严格遵守安全工作操作规程，实现“三个零”目标。
2、组织班组员工开展无违章、无隐患、无事故的安全生产“三无”活动，搞好每天的设备安全检查；
3、协助站长主持每月的安全活动，学习安全规程和上级有关事故通报，分析每周的不安全事故，吸取教训，防止事故发生，并做好活动内容记录；
4、组织搞好本班组设备维护保养和对不安全因素的整改工作；
5、对班组人员进行三级安全教育，处理事故坚持“四不放过”的原则。
考勤核算材料员职责
1、搞好班组经济核算和统计工作，负责本班组的维修、改进工程材料及时定额消耗的核算工作；
2、组织班组员工开展增产节支活动，并对劳动定额和材料消耗额及时提出改进意见；
3、协助站长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划；
4、协助站长搞好绩效考核工作，对班组员工进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度，准确及时填写考核报表，做好各项原始记录。
技术培训质监员职责
1、协助站长编制班组培训计划，组织对班组员工进行技术讲课和规程制度的学习；
2、组织员工进行专业技术培训和有关技术学习；
3、协助班组长搞好技术、质量管理、检查检修工艺规程执行情况；
4、协助班组长开展标准化活动，认真执行“5S”管理；
5、协助班组长开展技术练兵、技术比武和创新创意、合理化建议工作。
5 加气工岗位职责
1、加气工必须严格遵守各项规章制度，认真执行各项操作规程，严禁违章操作。
2、对本岗位设备必须按操作规程和工艺指标要求进行操作，为用户安全、平稳充装压缩天然气，严禁超压充气。
3、对进站车辆必须进行充装前的相关安全检查。
4、视用户为上帝，热情礼貌接待，优质文明服务，严禁与用户争吵。
5、准确无误地作好充气计量和价款结算记录，严禁坑害用户和损害公司利益，徇私舞弊。
6、做好工作场所的设备、消防器材的日常维护保养和场地、环境的清洁卫生。
7、参加业务技术学习、岗位练兵，不断提高自身素质。
8、做好充装原始记录，并收集、整理、保管好有关数据资料。
9、服从领导的安排，听从班长的指挥，接受班长检查考核。
10、夜间上班不但要做到安全生产，还要坚持巡视、检查，确保场站的安全。
运行工岗位职责
1．遵守各项规章制度，在站长领导下，完成各项工作任务。2．熟练掌握本岗位的操作流程，严格按操作规程执行各项操作。3．负责站内所有设备及仪表的巡检、抄表记录。4．负责站内管道、设备（加气机除外）的安全运行。5．负责站内消防设施的日常检查工作。
6．负责对外安全生产调度，登记相关记录、建立档案。7．及时反馈相关的生产信息。8．加强学习，不断提高业务素质。9．负责责任区域的卫生工作。10．完成领导交办的临时性任务。
第6篇：班组各岗位职责
班组各岗位职责
1 班组长职责与义务
1.1在车间主任领导下全面负责班组内部工作。 1.2 质量管理
1.2.1按“3个三”的要求，做好班组质量管理工作。 1.2.2在上级质量部门领导下，组织班组成员学习、贯彻质量管理相关知识。
1.2.3落实工艺纪律、体系文件以及其他质量管理规定。 1.2.4检查、监督、指导班组成员工艺文件的执行，发生质量问题及时处理并向上级汇报。
1.2.5做好质量管理、质量分析及质量信息的收集工作，并保存好相关的记录。 1.3 生产管理
1.3.1按生产计划要求，组织完成当班的生产任务。 1.3.2在上级生产管理部门领导下，组织班组成员贯彻、落实设备使用、维护相关法规和制度。
1.3.3组织开展设备预检、预修，确保设备正常运转。 1.3.4发生生产、设备异常情况及时处理并向上级汇报。1.3.5做好生产、设备管理方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效。
1.4主持开好班前会、民主生活会。 1.5做好现场巡查工作。1.6成本管理
1.6.1在上级成本核算部门领导下，组织班组成员学习成本管理知识，落实成本管理相关制度。
1.6.2按要求进行计划指标的分解，并汇总、统计、上报指标完成情况。
1.6.3监督、检查、指导班组的消耗，进行合理有效控制。 1.6.4领取和发放劳保用品。
1.6.5做好成本管理方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效。
1.7督促实施、指导、更新安全、质量、生产、成本和人事等生产现场管理文件基础数据。按照要求认真做好《班组台帐》整理工作，并妥善保管。
1.8做好异常问题的善后处理及预防再发生的措施。 1.9组织做好班组内QC活动、现场改善和班组管理创新工作。1.10带头学习先进的管理理论，挖掘总结班组管理经验，及时宣传报道班组先进事迹。2 安全管理员职责
2.1在班组长和上级部门领导下，组织本班组成员学习、贯彻、落实安全管理相关法规和制度。
2.2对生产现场实施安全检查和巡查，制定整改措施，消除安全隐患。
2.3制止违章作业，对违规违章人员具有指导教育与劝阻指导义务。
2.4做好安全管理方面的记录，发生安全事故及时处理并向上级汇报，并做到资料安全、完整、有效（保存期一年）。 2.5向班组长汇报分管工作。3 人事管理员职责
3.1在班组长和上级人力部门领导下，组织班组成员学习、贯彻劳动纪律，做好日常考勤以及工会交办的各项工作。 3.2组织做好班组员工培训工作。
3.3倡导并带头开展爱心活动，做好帮扶救助工作。 3.4做好人事方面和工会方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效。
3.5向班组长汇报分管工作。
第7篇：锅炉班组岗位职责
锅炉班组岗位职责
一、锅炉班长职责
1、负责锅炉房、污水处理站、制氮装置、提压泵房的日常运行管理；
2、严格执行操作规程，指导内外操进行锅炉、化水、除尘、脱硫、上煤、除渣、制氮、污水处理等操作，根据罐区用热要求，及时调整供热负荷；
3、监控自动控制系统和信息反馈系统，对动静设备、电动阀门、气动阀门以及电动执行机构实现动态适时管理；
4、对巡检过程中发现的设备、设施和仪表的问题及时联系解决。
5、对设备的运行状况定期进行检查、总结，为设备的维修改造提供详实准确资料；
6、科学合理控制能源消耗，认真准确地填写水、煤消耗量；
7、开展岗位练兵活动，提高职工的技术水平、操作技能和处理应急突发事件的能力；
8、对班组资料、运行资料进行整理存档；
9、严格遵守班组管理制度，严肃交接班工作纪律，加强考勤管理；
10、负责本班人员的思想工作和各岗位之间的工作协调，认真开好班前班后会，提高本班人员的思想素质。
二、锅炉内操职责
1、负责做好交接班工作。
2、负责控制室的正常生产操作。
3、负责控制室的开停车操作。
4、负责紧急故障下控制室的事故处理工作。
5、负责完成或传达相关领导、调度室下达的工作指令。
6、负责配合仪表、电气、维修等外单位进行的校表、检修工作。
7、负责完成大修期间下达生产任务。
8、负责填写岗位记录。
9、负责遵守各项安全规定。
10、积极参加各项学习、培训活动，严格遵守各项劳动纪律。
11、向直接上级领导报告工作，提出建议并为其决策提供支持，完成上级领导交办的其他工作。
三、锅炉外操职责
1、负责锅炉运行负荷调整、排污、除灰、冲洗水位计、开关阀门、等手动操作。巡回检查给煤机、减速机、鼓引风机、除渣机的运行状况和启停操作。
2、负责检查设备、工艺管线上热工仪表的准确性和灵敏性。
3、负责布袋除尘器运行操作，负责吸收塔及脱硫泵房内机泵的巡检和启停操作。
4、负责脱硫碱液配制、浓度的监测，脱硫副产品的储存、外运。
5、负责成套换热机组的运行操作。
6、负责上煤、除渣、卸灰系统的操作，开铲车给斗式提料机送煤并通过水平皮带机给煤仓上煤。把灰渣铲到渣场统一存放。
7、负责空压机、制氮和仪表空气装置的运行操作、巡回检查、应急情况处理，保证设备安全运行和连续供气。
8、负责水处理系统的设备装置运行操作，以保证各储罐储存合格的水。按时取样提供给化验人员，根据化验员提供的分析数据，指导排污，并准确记录，认真做好交班工作。
9、负责库区提压泵房的运行操作。
10、负责异常情况下的应急事故（紧急停炉、满水事故、缺水事故、超压事故、汽水共腾事故、水位计爆裂、省煤器管破裂、锅炉爆管、尾部烟道燃烧事故、水冲击事故等）处理。
第8篇：班组安全员岗位职责
班组安全员岗位职责
一． 认真执行各项安全规定，模范遵守安全操作规定，负责本班组的安全管理
工作。
二． 定期参加安全会议，提高本班组职工的治安、技安、消防和交通安全意识。
三． 定期进行安全检查工作，发现违章行为要立即制止，经常检查本班组所使
用的设备和工具，发现安全隐患要立即整改，整改不了要立即上报。
四． 负责卫生责任区范围内电闸箱、插座、开关、灯光照明、门窗、水龙头的检查工作。发现损坏和安全隐患，立即上报维修和整改。
五． 新调入职工及变换工种、复工人员要进行现场安全教育。
六． 发生安全事故，要保护好现场并立即上报长企管办公室，协助厂企管办和
上级机关调查、处理事故。
七． 对在安全工作中的好人好事，及时表扬和上报，对违章蛮干、忽视安全和
思想麻痹的职工要批评，要上报给予经济处罚。
八． 对上级和厂有关治安管理的指示、制度、规定负责组织实施把安全工作纳
入本班组的议事日程。
九． 经常对本班组的职工进行遵纪守法教育，不断增强法制观念和工作责任
心。
十． 负责组织和领导本班组的安全工作，做好失足、轻微违法犯罪青工及修炼
邪教人员的帮教工作，定期检查帮教效果，作好转化工作。
十一．每日做一次安全检查，严密各种防范措施，对查出的各种隐患逐件登记，认真研究解决，属本班组整改的要做到三定（定时间、人员、措施），本班组无力解决的必须采取临时措施保证安全，上报主管领导。
十二．本班组发生灾害事故要立即组织人员奋力抢救，努力缩小损失，并认真追
查责任，上报主管部门处理，发生刑事案件要保护好现场并及时报案，提供线索，协助破案。
十三．负责组织和领导本班组的防火，对上级和厂有关防火的指示、制度、规定
负责组织实施，把安全工作纳入本班组的议事日程。
十四．经常对本班组的职工进行防火知识的教育，不断增强预防火灾及在火灾中
求生的能力，应本着“四大”（火灾危险性大、发生火灾政治影响性大、人员伤亡大、经济损失大）的原则，定出防火重点部位，报厂综合办公室。十五．防火重点部位、部门要做到“四有”（有防火负责人，有义务消防组织，有健全的防火安全制度，有足够的灭火器材）“一及时”（及时消除火险隐患并制定切实可行的安全措施）
十六．督促检查本班组职工正确使用个人劳动保护用品，做到安全生产、文明生
产。
十七． 严格各项规章制度，下班督促、检查职工清理自己的工作区，卫生
责任区，切断电源，将使用的工具工装放好归位，关好门窗锁好门。
