泥工班组岗位职责
第1篇：泥工班组施工合同
建设项目工程承包
合同
书
泥工班组
合同编号：2013/07/12
砼工施工合同
发包方（以下简称甲方）：
承包方（以下简称乙方）： 泥工班组 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、及有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程实际，为明确双方的责任、权利和义务，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。
第一条 工程概况
1．工程名称： 2．工程地点：
3．承包范围及内容：图纸内一结构
(解释：以结构图纸为准，在结构图纸内反映出的所有一结构或局部班组自以为是二结构的部分，如结构图纸内出现的空调隔板/飘窗/门窗侧面粉刷需留置保温厚度的凹槽/阳台面的结构返口/阳台柱/地下室伸出±0.00以上风井结构/地下室的室外楼梯/在图纸深化或设计图纸的局部变更，而要求增加的构造柱或6CM的附墙柱/结构图纸内二次才能施工的返梁和窗沿板/或在一结构施工中无法满足质量要求必须分二次浇筑部位如结构内的导墙/屋面构架等构件。不能简单理解为一结构不好一次施工完成而留出的施工面就叫二结构 4．承包方式：清包
5．质量等级：确保优质结构 6．合同价款：以结算为准
第二条 合同工期
1.乙方接甲方进场通知后 7 日内做好施工现场准备工作。2.合同工期：(具体节点按现场计划为准)3.工期延误时，乙方须向甲方支付违约金，违约金为每延误一天，按本工程总价的10‰ 计算，按天累计。
4.如遇有下列情况之一，经甲方同意并报业主书面签字盖章认可后，可考虑工期延长：
a.因不可抗力影响；（不可抗力的定义和范围按总承包合同）
b.重大的设计变更、修改而增加的工作量，使乙方工程进度无法按原计划进行；
c.非乙方原因的停电、停水造成停工时间连续12小时以上;d.因业主原因的工期调整;e.因业主原因无法正常施工。
第三条工程单价清单
主体结构内容：
砼工程：
（按图纸砼量计算，基础施工时基坑抽水，清理余浆，凿除砼，砼面修理，每层不少于7天的浇水保养，浇砼结束后的多余砼材料按项目部要求处理/自带磨光机表面打磨拉毛等/）（±0.00以下、以上各部位含车库、人防、固定泵的接/拆/ 洗/放/管和搭拆浇筑砼的钢管架、砼栏板等的二次浇注、清理、修补等等工序）
单价说明：
（±0.00以下部位含车库、人防、固定泵的接/拆/洗/放/管和搭 拆浇筑砼的钢管架等等工序）
固定泵 汽车泵
基价 6.0元/M3 4.0元/M3 达市优质结构、奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 达工期 奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 达材料节约和文明标化 奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 合计12.0元/M3 合计10.0元/M3
（±0.00以上1~6层部位砼的浇筑含 固定泵的接/拆/洗/放/管和搭拆浇筑砼的钢管架等等工序）：
固定泵 汽车泵
基价 22.0元/M3 20.0元/M3 达市优质结构、奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 达工期 奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 达材料节约和文明标化 奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 合计28.0元/M3 合计26.0元/M3
（±0.00以上7~13层部位砼的浇筑含 固定泵的接/拆/洗/放/管和搭拆浇筑砼的钢管架等等工序）：
固定泵 汽车泵
基价 元/M3 元/M3 达市优质结构、奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 达工期 奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 达材料节约和文明标化 奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 合计元/M3 合计元/M3
（±0.00以上14~18~屋面层部位砼的浇筑含 固定泵的接/拆/洗/放/管和搭拆浇筑砼的钢管架等等工序）：
固定泵 汽车泵
基价 元/M3 元/M3
达市优质结构、奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 达工期 奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 达材料节约和文明标化 奖 2.0元/M3 奖2.0元/M3 合计元/M3 合计元/M3
基础垫层砼浇注汽车泵元/M2 塔吊吊砼元/M2
（奖励标准按每月项目部评分情况、政府质检部门验收单作为结算依据，如不能满足单项奖励要求，或大部分满足小部分不符合要求则单项奖励不计）
临时设施及基坑边施工清包工价格清单
一、临时设施：
1.砌墙（含零星砌体）元/立方米（包括基础整平、打夯、搭架子）； 2.地坪
一．平面 人工铺石子 元/平米；扎钢筋 元/M2;砼 元/平米（毛面）；砼 元/平米（光面）；（包括10CM内土方铲休整、支模板、明沟收头、砌粉、留（切）分仓缝）
二．斜面（基坑边）人工铺石子 元/平米；扎钢筋 元/M2;砼 元/平米（毛面）；砼 元/平米（光面）；（包括10cm内土方铲休整、支模板、明沟收头、砌粉、留（切）分仓缝）
以上场边或基坑边的明沟不计费用 ,但如果明沟底找平按沟底面积 元/m2 3．道路（包括土方、建筑垃圾休整、留（切）分仓缝）砼 元/M2 道路边的明沟或单独明沟按分项费用计
1．墙内外粉刷 元/平米（含门窗侧边收头、零星粉刷）2.仓库屋面盖瓦 元/平米（含钢管保护加固）3.贴临时设施地面砖 元/平米；
4.人工挖明沟土方/挖碎砖 元/M3/ 元/M
3、回明沟土方 元/M3；
砌墙 元/立方米、围墙的砼柱含安防钢管 元/M3；
粉刷/沟底找平元/米
5.点工：大工160元/工日；小工110元/工日
6.零星工程、临时宿舍场地单价按上表，其他执行本合同条款
发生的点工事宜
1． 原则所属承包范围内工作不存在任何点工，承包范围内的工作量视
进度要求，乙方自己安排但要保证现场工期需要，不存在任何事多而要增加劳力或现场人多事少而要减少劳力所产生的点工和务工
2、2.1因图纸在施工过程中出现重大变更以致停工，项目部又不安排撤离的情况，按每天实际发生的休息人工公司补贴60.00元/工日，必须当天到施工员处签字确认，该款仅用于非沪重大工程
2.2图纸局部变更或管理人员失误所造成的返工签证单内必须注明原因按量计算。
2.2各工种之间的搭接可能出现的务工均不考虑费用
3． 局部施工机械覆盖不到部位已在单价内考虑，不存在另补人工的事 4． 对于零星发生空洞等其他缺陷的泥工修补、凿除均由乙方承担甲方不承担费用（柱/板墙 棱角、上下接口、需修补的部分均由乙方承担）
5． 即承担所有因砼浇筑问题而产生其他人工及责任
6.其它：临时点工：小工 110元/工；大工 160元/工；按现场实际用工量计算（每工按10小时计算）。
以上单价内包括一切相关配套内容及相关管理费用，以合同价对照施工图纸及定额计算规则按实结算。除甲方提供临时设施、食堂、大型动力机械外，其它小型（包括手动）机械均有乙方自理。（包括劳动车、铁锹、电钻、雨衣、雨鞋、手套、木斗毛线、木汁、粉笔、水管泥桶、大剪刀、往返车费、办理各种证件等），安全帽由项目部统一购买乙方按人员领用不还或缺量按市场价赔偿，各种小型机械修理费自理，合理安排各勤杂人员。
工作内容包括
1.基坑排水抽水
1.1配合机械挖土；挖排水沟/桩头砼破除后的垃圾清理/基槽土方铲修整/土方维护和回填土打夯以及基础施工时抽水水泵甲方提供，坏了乙方自己修理,按砼垫层面积计算包干价4.00元/M2 以上所有内容假如基槽土方人工配合不好表面误差大，造成砼多用的部分其
损失由乙方承担
1.2 土方工程中积水井、电缆井、沟、漕、暗梁等挖土机械不能操作的部位人工修正。如需人工挖土
元/M3，基础砖胎模外侧人工回填土/塔吊配合元/M3
如遇到特殊井/坑内塌方采用人工挖瘀泥
元/M3 2.每次放线配合水平弹线2人，费用包含在总单价内。3.地下室/内墙补螺杆洞
元/只；外墙
元/只。
4.砼排管、拆管、清洗、保管好泵管、弯头及配件，指挥搅拌车的进退场、垫脚及砼浇捣，搭拆临时管道、运输通道的简易操作台（架），浇水养护，铺设草包，施工方案中有关规范实施养护，并回收养护材料入库，泵车出料清理，清理余料及砼泵车进出场的道路散落砼，并冲洗干净，每次积余的泵底砼不得超过0.3m3，该0.3m3砼还需用在楼层或浇筑预制构件，施工不得浪费。如出现浪费罚款1000元/M3。
5.板墙下砂浆邬邦、楼梯下口吊模钉钢丝网
6.现场清理;除木工与钢筋工的物品由其木工、钢筋班组清理外，乙方对现场、楼层清理直至符合标化要求（含楼层因拆除模板的垃圾、脚根部砼凿除，楼层清理）。
7.地下室外墙粉刷
/M2（实际粉刷面积）
8.积水井、电缆井等部位因工程施工需要用砖胎膜的，按砖砌方量
元/立方(表面粉刷按实际面积
元/m2含园档)。
9.基础管桩内陶烂泥、清理、抽水按挖瘀泥单价。
10.结构施工过程中，整个基础工程需要抽水的部位日常抽水。 以上未注明单价的分项其费用均含在砼单价内
11.如在工作范围内的零星项目不施工或现场没人，由项目部统一施工按实际发生的费用扣除
12.地下或顶板后浇带说明：地下后浇带内的砼谁造成的谁清理，是模板没有安装好造成漏砼到后浇带内，就是木工清理，是浇筑砼不小心而灌到后浇带内就是泥工班组清理，余下一点点的垃圾及止水钢板上泥浆就是泥工班组清理。不另支付费用给泥工班组
说明：该处砼浇筑时施工员必须在现场，理清垃圾和砼是怎么来的第四条：工程质量
1.本工程以施工图纸、设计说明、设计变更/市质检部门及现行国家地方指定的施工及验收规范为质量评定验收标准。单项工程质量以地方质检部门和现场监理评定为标准，并符合甲方总包及业主的要求。
2.乙方必须达到指定的质量标准，即工程质量确保 市优质结构，如达不到标准，甲方有权责成乙方返工，造成一切损失由乙方承担。
3.若达不到相关质量等级标准，甲方立即开出整改通知，乙方必须及时整改，如不及时整改，乙方不但承担相应的罚款，并承担相连带的一切责任，结算时在总价中按罚款单扣除相关费用。
4.乙方在施工过程中，质量若没有达到甲方要求，且没有及时整改，甲方有权让乙方退场。
质量要求：
1.每次分部分项工程均需两次放线和验线工作，每次放线乙方提供2人配合、必须专职施工、质量员在现场。
2.甲方仅提供主控制线和50线、钢筋插筋线以及对轴线复核。
3.乙方每次平板支设结束及砼浇筑完按主控制线和50线放梁、柱、板小轴线及小控制线。
特别要求 1.砼严禁出现空洞、如砼表面出现空洞每处罚款200元/处。
2.局部梁/板内木屑清理 。
3．吊模处的厨卫模板必须在砼最后一道收光时拆除做好高低口
4.屋面砼浇筑时必须使用平板振动器确保砼的密实度，砼该屋面部位的渗漏同时承担维修费用。
第五条：工程款支付及保修金
工程款隔月二十五号左右预付所完成工程量的40%，结构封顶验收结账后三个月内付至90%，余款10%作为保修金。清包工程待十二个月后工程质量完好付清。但要视业主资金到位情况进行。当业主工程款暂不到位时，乙方不得因此延误工期，并应全力配合甲方共同催讨工程款；同时，因业主不及时付款或拖欠工程款的行为造成甲方不能及时向乙方支付工程款时，乙方承诺决不向甲方追究责任和提起诉讼。跨年度工程按已完成工作量付基价的90%。
第六条：材料管理
1.施工现场落手清
1、乙方必须按标化工地管理的要求，按工程施工部位随时整理、归类堆放，需动用车辆拉运，人员乙方安排，在施工范围外甲方提供车辆（汽车）。
2、出现问题处理：
乙方不清理或清理不干净或施工人员不足，造成施工现场不达标、由项目部再次口头或书面要求清理，乙方不作为或不彻底时处理为： 2.1场容项目部把人员安排给乙方，乙方自己安排，或项目部自己清理，对于所发生的人工乙方拒绝签字并不影响人工的发生，当月在付给乙方生活费中扣除，累计发生三次以上者乙方自行清退。
2.2 楼层不清理或清理不干净按该楼层完成产值的10%作为清理费用，由项目部统一安排清理，在当月或年终结算时统一扣除
3． 领用其它物品如配电箱/电缆线/太阳灯等即在仓库中领用所有物品必须及时归还/如遗失或缺少均需按原价赔
第七条：工程管理
乙方在具备竣工验收后，向甲方申请，甲方将组织相关单位集中验收，如验
收不合格，乙方无条件返工，其返工所造成的一切损失均由乙方承担。同时要求工程承包人本人一星期在工地确保4天，同时配备专职管理人员，安全、后勤 1人，施工、质量各1人，而且专职管理人员必须在现场。
施工进度：
1、严格按项目部提供的施工进度计划合理安排施工人员，如施工现场出现技术问题或验收需等一段时间，甲方及时通知乙方，乙方自行安排人员，不存在任何误工而产生的赔偿。
2、根据工程需要乙方施工人员不能保证；乙方无条件让出原先承包范围的一半或3/4由项目部重新安排
3、对于乙方整个楼层已基本施工，乙方又不能按期完成，由项目部外调人员加班，所发生的人工均由乙方承担，上一楼层施工时乙方自行让出原先承包范围的部分或全部。
第八条：对乙方标化管理的要求
1.班组职工自行招用，但年龄必须在20～50周岁男性，无残疾、忠诚老实、肯吃苦耐劳，服从指挥的本地人员。必须是已参加本公司工作有三周年工龄的，不准招用女工及携带小孩进入施工现场。乙方班组人员必须技工、辅工适合本工程的比例，最大限度的压缩辅工。进入工地之前，必须将花名册、身份证复印件，每人八张照片交甲方，经甲方项目部相关负责人员检查，办好登记手续后，方可进入工地施工。如有违反以上条款，所发生的一切责任由乙方自负，电焊工必须要有上海操作证其操作时安排专人看护，施工时如违反操作发现一次罚款5000元，同时甲方有权对乙方所有违反操作的施工人员每人每次罚款200元的处罚，均相应扣除人工单价中奖励部分，及有权清退乙方或终止合同，2.乙方在施工前必须对职工进行施工质量、安全、治安等交底，安排专人抓安全，上班前必须做到安全交底，下班后有上岗记录。必须加强自身的安全管理，遵守现场防火及其他一切规章制度，如发生一切安全事故均由乙方自行负责。
3.乙方必须保证产品质量，确保工期。如有发现质量不达标，拖延工期及中途擅自撤离工地的，所发生的一切损失由乙方负责。
4.乙方在施工中，必须保证人员的稳定。不得随意增减和拉用来路不明，以及在社会上从事诈骗行为、无身份证明的或假身份证的。如用人需增减人员，应及时报请甲方办理登记手续，否则所发生的一切责任均由乙方自负。
5.乙方必须在施工之前会同全体工人指定一整套切实可行的管理制度。做到对每个职工先定合同后录用，先安全交底后施工，并报请甲方同意后，甲方才确定该队伍正式试用，否则所造成的一切损失均由乙方自负。
6.乙方必须承担该工地所在地段有关的一切条文规定费用及总包和业主的办证费用。乙方必须承担一切工具等该承担的费用。
7.乙方必须遵守甲方一切规章制度，如有违法乱纪的，其后果甲方概不负责，并除总包方及其他部门罚款外，甲方有权罚款及处分。
8.乙方配合甲方施工该项工程，必须先试用。如达标，本合同生效，如不达标，必须立即辞退本合同即终止。退场时，不付乙方任何费用，且试用期的工程款不予付给乙方，并没收保证金。
9.乙方施工过程中，总的进度计划由甲方告诉乙方，但乙方必须每周提供一份周计划，以便甲方安排工作，从而完善此工程。
10.乙方宿舍每间房按实际到工地人员，7人/间安排住宿，其宿舍内严禁乱拉电线，使用带电的如电炉、电饭锅、电炒锅、等用电设施发现一次，处罚500~1000元/次,第九条：安全管理
1.乙方在施工现场要有良好的安全风气带好安全帽、安全带、不吸油烟、严格执行安全操作规程，安全防护工具均由乙方自保管，承担由自身因素造成的财产损失和伤亡事故的责任及费用，甲方不负连带责任。同时乙方必须与操作工作工人签订安全合同，所有进场人员的身份证和照片必须当天按时提交，办理证件，如不及时或不办理或漏报、错报均由乙方承担全部责任，且有安全技术交底方可上岗，并报甲方备案。
2.关于不是乙方自身直接原因造成现场工伤一事说明： 2.1发生工伤所有费用均由班组先行垫付
2.2单个工伤医药费用在两万元人民币内，相关所有责任均由承包人自己承担
2.3单个工伤医药费用超两万的安
2.3.1 医疗费50%公司承担50%承包人承担 2.3.2 公司购买保险按保险公司理赔标准执行
2.3.3 工伤者的务工费用及其他相关保险公司不理赔的费用均由承包人自己承担
如承包人不处理或协商不了或到项目部吵架闹事，由项目部出面协调，所有费用均按该标准执行，在工程款中扣除。
详细安全方面事宜已另有安全协议补充。
第十条：附则
1、乙方在施工过程中不得无故停工或中途退场，若无故中途退场，且未经过甲方许可，甲方有权将按乙方 工作量的85℅结账付款，15℅工程款作为罚金，同时保证金不得返还。造成甲方政治影响和重大损失时，乙方承担所有经济损失及有关法律责任。
2.乙方在施工过程中，不得打架闹事，不论是班组与班组之间或班组内部，及其他协作单位，一经发现以每次500～5000元罚款。造成后果除罚款外，移交司法机关处理。
3.建筑用料及其他用料要做到日作清理，每发现一次以一罚十，材料以领料手续，发生超量部分在结算中作为罚金扣除。
4.乙方在进场前，必须填好职工花名册，附4证复印件，非省内附5件，如需甲方协办，费用由乙方自理，并协同甲方办理工资卡。
5.甲方安排现场的施工员，在检查中发现问题，发出的口头或文字整改指令，乙方必须根据施工员所指出的整改要求及完成时间无条件完成，如不安要求去完成，第一、二次处罚每次300元，第三次后每次处罚500～1000元，且因在当月工程款中扣除。
合同未尽事宜，经双方友好协商，以补充协议形式由项目部拟定，包括质量等级、工期要求等。
以上协议即日起双方自觉遵守不得违约，如有一方违约，其违约方发罚违约金 10000.00元，并且违约后的损失全部由违约方负责。
本合同自签字日起生效，至工程结束自行失效，一式四份，甲乙双方各执两份。
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
手机号码： 联系人：
家庭电话：
本人身份证复印件：
第2篇：泥工班组管理制度
8、损坏安全防护，警示标志，罚款50元/每次。
9、损坏成品、半成品除照价赔偿外，罚款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不设标识，罚款100元/每次。
11、高空作业违章乱放材料，从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次，造成后果自负。
12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。
13、砼浇筑时不及时清理周边、柱根、墙角掉落的砼，每次罚款200元。
14、砼浇筑时电源线不架空随意在钢筋上拖拉的罚款50元/次。
15、清理搅拌机料斗不挂双保险，搅拌机无安全接地，无人管理，罚款100元。
16、不按要求对砼成品进行养护的每次罚款100~200元。
17、砌筑材料不按要求堆放，堆放在通道、楼梯内、阳台者每次罚款50元。
18、采用砖块做架体支撑进行砌筑操作的罚款200元。
19、施工用电设置不符合要求，无漏电保护，无接地接灵，电线破皮、老化、不及时维修更换，每次罚款50元。
20、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。
21、各班组应相互配合；相互商量，避免造成返工；如造成返工，材料损失，相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。
22、晚上22：00以后喝酒行令，高声喧哗，电视机，收音机音量不加控制，影响他人休息的罚款100元/每次
23、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证，生、熟食品要分开、防止食物中毒，违章罚款200元。
24、严禁在工地范围内打架斗殴，如发现每次双方各罚款1000~2000元，从本班组当月结算中扣除，并将当事人送公安机关处理。
25、严禁在工地范围内进行违法违纪活动，严禁赌博。
26、违反“计划生育”政策，项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。
以上各条，希望班组认真组织学习传达，对工人多作教育，积极遵守；如有违章，以项目部罚款单为准，罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金，奖励给施工质量达到优良的班组。本制度从2011年11月10日期执行。
班组长：
日期：
第3篇：泥工班组承包协议书
泥工班组合同
发包方（下称甲方）：
承包方（下称乙方）：
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、公司制度，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为了高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务，经双方协商，从明确双方职责的目的出发，特制定如下协议：
一、工程概况：
工程名称：夏津国际商贸城二期亿丰●慰蓝郡项目。工程性质：山东省德州市夏津县银海路东侧崔公街南侧。
二、承包范围、工作内容及一般规定
从基础分部、主体分部及幢号内主体结构设计要求的相关泥普工工作。
1、基础部分：
工作内容：与甲方施工员每次一起放样、测标高，吊机基础混凝土浇筑、吊机基脚砖砌体、围护砌体、围护外围明沟、配合挖土机人工修土、基础垫层施工（随捣随压光）、防水保护找平层、砖胎模砌筑及粉刷、混凝土浇捣、砼保养、补底脚模板缝、柱墙底脚砼凿除、楼层清理、基础砖墙砌筑、结构后浇带浇砼、基础土方配合回填夯实及整平、结构防潮层、以及排水、桩头处理、预留洞孔、预制构件（包括钢筋垫块）制作、补地下室螺杆眼、搭拆流槽、剪力墙、柱内根部凿毛、楼层清理。室外文明工地要求的道路、工地文明设施、散水坡、人货电梯基础（包括夯实）、室外排水、明沟制作等所有泥水工程的工作。
2、主体部分：
砌体分项（包括选砖、水泥木砖预制、种植拉结筋、砌体勾缝和排档补洞、7寸砖切割等，协助施工员放样测标高塔饼、找平、立皮数杆、窗台找平、砌斜砖、管道井、顶皮异形块预制），砼浇捣分项（包括预制安装构配件、主要梁板柱、构造柱、阳台栏板、二次浇灌构件、厨卫导墙、翻口窗）、砼缺陷修补、模板底部堵缝、柱墙脚残砼凿除、浇砼后外墙清理（冲洗）、外架上垃圾清理、钢筋上砼残渣清理以及于混凝土有关清理等、砼保养、屋面工程（包括女儿墙、屋面顶部混凝土构件），、预留洞堵孔、井架、楼层施工洞口封堵、预留，搭拆流槽、固定泵输送管搭拆固定架、剪力墙柱（包括导墙）内根部凿毛；主体验收前的清理工作（清理至粉刷班组认可止）、文明标化工地所需的道路硬化、防护及排水沟等与泥工相关工作。
3、落手清、成品保护：
每日及时做好落手清工作，余料及时利用；每天拌制的砼及砂浆及时使用完毕，搅拌场地内必须随用随清理，不得残余砼及砂浆，下道工序施工开始前先做好上道工序的成品保护工作；每次放样不少于1人配合项目部施工组工作；有关场内建材垂直、水平运输和砼浇水保养等相关工作。
4、不包括及包括内容：
砂浆机、搅拌机、井架提升机由项目部定人开机，工资在乙方工程款内扣回或乙方定人，其它机械均由乙方定人定机，其费用由乙方处理。
以上承包工作内容，如没有明确的工作内容原则上由乙方施工，所有施工内容确定从开工到主体结构验收完成，不存在任何签点工（包括图纸更改部分和甲方变更部分）。如发生甲方临时安排乙方做零星工作，人工数量不大，原则上不签点工；如有点工发生，每日由施工员签字确认，每月结算上报项目部，越期的不予认可。
三、一般做法和要求
1、班组长在招收班组职工时必须严格把好素质、技术关，对班组招收的员工班组长为第一责任人。班组长必须与职工订立劳务协议，否则后果自负。如由于班组与职工发生劳动纠纷牵涉到劳动部门并损害了公司及项目部的信誉，则项目部可以对班组采取2000-3000元之间的罚款。
2、混凝土振捣手必须是熟练工，并能通过项目部现场负责人的考核。在杜绝漏振的同时不得过分振捣减少漏浆。如果振捣手技术达不到项目部要求，则项目部有权要求更换振捣手。
3、混凝土板面找平必须做5米见方的控制点并拉线控制平整度用3米刮尺刮平。面层抹灰次数不得少于三遍先压光后拉细纹路。各种混凝土阳角处与模板交接位置及高低差处必须用刮尺刮平后压实做出笔直锋角，同时模板上的混凝土浆必须清理干净并用水冲洗。
4、混凝土浇捣前，泥工班组必须事先堵好墙柱模底部缝隙，浇捣过程中派人清理工作面下层楼面、下层柱子及脚手架上的混凝土漏浆并用水冲洗干净，不得将混凝土遗留在楼层上。保证拆模清理后为原收毛地坪露面，否则每发现一层罚款600元。
5、项目部对进料斗车进行改装后固定使用，班组在进料中必须按照指定的斗车及控制的装料高度进料，不得随意加减用料，否则项目部管理人员将对班组进行重罚。进料用斗车及样板车都不得挪作它用，班组必须妥善保管。同时班组不得干预搅拌机手控制水灰比，水灰比的控制由现场施工负责人掌握。
6、混凝土及砖墙砌体的质量根据现场管理员的实测实量以单元或层为单位进行评定，混凝土质量分清木工和泥工的责任。每月工程款都按照当月完成的质量等级相应的价格进行结算，采取优质优价制度。
7、班组职工使用的安全帽由项目部统一领发，费用由班组承担，以防随意申领不知爱惜。
8、楼层内及井架、人货电梯等处预留的施工洞封堵由乙方施工，如乙方不施工由甲方委托粉刷班组施工的，每个洞口扣50元补贴给粉刷班组。
以上条款直接进入协议，都作为强制性规定。除此以外班组还必须服从管理人员技术、质量、安全、文明施工的各种交底及项目部的综合管理制度。
四、承包方式：包清工，一次性包干（包括工具费用）
泥工班组所使用的一般施工工具（除了搅拌机械、垂直运输机械、三相配电箱、大照明设施、振动设施及斗车）都包括在乙方承包单价内，班组可以自己购买也可以向项目部申领，然后在结算款中扣除。班组在项目部领用不包括在内的机械机具，班组人员必须完好及时归完，否则仓库报项目部费用扣到班组。
五、承包单价
计算依据：设计施工图、变更单、技术核定单、图纸会审纪要等。按照规定计算的建筑面积作为计算基数计算单价。按建筑面积计算，单价 元/m2。
以上单价包括了本工程主体结构分项、施工现场所有于泥工相关工作内容各施工所需的工具费用。
六、付款方法
1、付款节点根据甲方签订的大合同条款支付，在甲方未到支付工程款节点期间，乙方自行投资工人的开支及生活费。主体结构完成付已完成工程量的80%。二次结构完成，竣工验收合格支付已完工程量的95%，剩余5%一年内付清。年底付已完工程量的50%，其余工人工资由乙方自行解决。
七、双方权利和义务
1、甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作，做好总体测量放线工作。
2、及时解决乙方提出的合理化建议，提供必要的劳保用品（安全带安全帽等）。
3、提供乙方住宿方便和食堂，班组宿舍内严禁自己烧水烧饭，查到每次罚200元。
4、组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。
5、及时发放职工工资，保证施工材料及时进场以免班组产生不必要的误工或人工损失。
6、加强对班组及职工的服务、减少班组的后顾之忧。
八、工期进度和延期
乙方必须根据甲方的工期计划，配足技术力量和人员。根据甲方的可行性工期计划（根据实际情况，工期计划按每月或施工层、段由乙方签字为准）必须按时完成，如发生由于本班组的原因造成工期延误则处以300-500元/天的罚款作为押金，在当月的工资中扣除，押金处理：①中途离场或主体结顶时间超过总进度计划，罚款和押金没收；②按总进度计划，时间没有超过的罚款押金退还；提前完成工期的，按实际情况给予相应的奖励，奖罚对等。砌体工程：如乙方的施工进度及人员安排无法满足甲方的工期要求（甲方一般提前十天通知乙方，乙方也无法组织人员进场的），甲方将另组建施工班组施工，该班组的工程量单价按120元/m3计取，从乙方工程款中扣除。
1、乙方按照设计图纸、施工规范、浙江市建设工程的有关规定及施工员技术交底要求施工，以优质质量为目标，坚决杜绝质量通病和影响使用功能的质量。
2、每月验收结果以施工员及分部负责人、技术负责人和项目副经理签字认可为准。
3、施工中，乙方必须服从甲方正确领导，严把质量关，设专职质量员及时进行班组内自检、互检，配合施工组复验，及时反馈班组有关人员整改、技术指导等工作。
4、甲方提出整改工作，乙方必须迅速、及时完成，要求当天整改的工作不过夜，如不及时整改，甲方有权采取以下措施：
①第二天工作要待第一天工作整改完成后，方可施工。②甲方及时推倒或铲掉。
③进行处罚，并赔偿返工材料费的双倍金额。④令其停工整改直至终止协议，无条件退场。
⑤由于整改不及时造成工期延误，损失费用由乙方承担。
5、地下室混凝土结构及屋面结构产生渗漏水、隐水等施工质量问题，维修一切费用由乙方承担.
九、文明安全环保管理
1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议，对不安全隐患及时整改。
2、对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级安全教育”，学习项目部及公司编制的职工手册并由职工签字后，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违反者进行罚款或令其停工，直至终止协议。
3、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗，一讲评”，并及时做好记录，同时须设立兼职安全员壹名。
4、甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由责任人负责一切经济损失和责任，甲方有义务协助乙方做好工作。
5、施工现场项目部与班组签订的责任书、文明施工协议等与安全、文明施工有关的文件与本协议有同等的法律效应。
6、做好所有施工范围上道工序产品及本承包范围工序产品的保护工作，同时需做好甲方全部结构完成后乙方工作内容的收尾和修补工作，并以完好的产品移交甲方。如污染其他工种的成品，乙方按实际材料及人工价双倍赔偿给甲方和其他相关分承包单位，由甲方代扣代付。所有的安全、质量、进度、成品保护措施滞后、措施未落实、措施无效所产生的后果，由乙方承担所有责任。
7、工程施工过程中，乙方应提供一切必须的安全与防范设施，确保职工严格按照安全操作规程进行施工。乙方自身原因造成的一切大小事故以及经济损失，均由乙方负责。
8、认真进行施工记录，及时整理原始记录，及时向甲方资料员提供完整的分项竣工资料。
9、施工操作人员应有相应从业资格，办理各种证件，并承担相应费用。
十、人员管理
1、乙方负责人要严格选择技术好、劳动态度好或进步快的人员进场施工。严禁带家属小孩进场，如家属进场项目部不安排住宿。
2、进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批（施工员、项目副经理）进场手续（无身份证禁止入场），听从后勤负责人的统一安排住宿和做好有关项目部和当地派出所要求的工作。每个寝室公用财产全部以书面形式移交班组长，如有损坏则按照赔偿清单单价由班组承包款中扣除。
3、对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员，甲方指明者，乙方必须及时负责清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责预支工资、生活费，一切由乙方负责人自行解决。
十一、协调工作
1、砼搅拌机和吊机的使用，乙方严格按计划进度完成由甲方统一安排，砼机和吊机、使用时间，不分日夜或无条件满足乙方使用砼机和吊机，并按砼方量计算时间，配足人员，按时完成。
2、乙方兼职质量员对木工支模或拆模后，或钢筋工绑扎后及时和甲方人员一起参加验收，发现问题及时提出整改，对下一层或段遗留的问题一式二份书面向甲方有关人员汇报，经甲方签字认可，由甲方督促有关人员整改（比如柱钢筋偏出轴线无法支模），否则作为乙方认可，由乙方自行处理。每个工种间实行交接签单的方法，此单作为月度结算的依据之一。
3、主体结算验收前（或每层完工），乙方和甲方一起参加验收，对钢筋工、泥工、水电工未完工作或落手清及时提出，由甲方督促整改。
4、材料供应必须及时向有关人员提出，以免影响工期或误工。
5、吊机由项目部统一安排吊运。
6、施工班组应保证给每个职工发雨具，如职工因无雨具不上班，项目部有权给每个职工发雨具，其费用由项目部在当月班组生活费中扣除。
7、做好仓库材料领用签字手续，工完归仓，遗失、损坏，照价赔偿。乙方必须及时清理、保养或维修机械，由工具损坏及数量不足造成甲方其它工种无法施工，乙方支付其它工种的误工费，甲方有权代扣代付，且不必经乙方认可。
十二、其它
1、班组长必须常驻工地，未经施工员许可，擅自离开现场罚200元/天（次）。
2、乙方必须遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。乙方不得收用老、弱、病、残、童工及涉案在逃犯等人员。
3、对甲方材料供应不及时等到发生的待料停工连续超过8天，甲方有义务另外安排乙方工作。
4、对乙方某职工严重违反协议，甲方有权提出令其退场，乙方无条件服从，并且工资等事项由乙方负责人自行解决。
5、乙方有人员打架、赌博、偷盗等违法乱纪的行为，必须严格执行甲方保卫治安管理条例，或直接送至公安机关处理
6、乙方必须严密劳动组织，抓好劳动效益，在合同签字生效后，单价一次性承包，由乙方负责人自负盈亏。
7、班组工人安全帽由项目部做好公司标识后发放（费用乙方自理）。 十
三、补充条款及附件：项目部综合管理制度；技术、安全技术交底。
十四、施工图纸、工程变更单、技术交底、安全教育、工地制度及会议统一要求等均作为合同附件一并执行。
十五、劳务协议书（须有全体员工签字）作为本合同附件。 十
六、本协议自双方签字日起生效，工完款清自行失效。 本协议壹式贰份，甲方壹份，乙方壹份。
甲方：
乙方： 代表：
代表：
订立日期： 年 月 日
第4篇：泥工班组管理制度
1 长城建设集团有限公司中山分公司 施工班组管理制度
泥工班组管理制度
为确保工程安全、质量、进度及文明施工；建立安全、质量保证体系；为提高施工人员在本工程安全、质量方面的控制能力，增强安全、质量意识，创造和谐、工作氛围，制定以下制度：
1.凡是施工作业人员必须具备身份证，进场当天要交身份证复印件及相片若干张(其数量按项目规定)，否则不准进场。
2.对新入场的工人，必须经项目部确认后加入花名册备案，在进场三天内提供班组书面安全、技术教育，并由职工签字上报项目部进行安全、技术教育，考试合格后，方可安排职工上班，违者处罚200元/次/人。
3.所有施工班组不得聘请无身份证人员、国家通缉犯、犯罪分子、有犯罪前科人员、60岁以上人员、18岁以下人员、患有重大疾病(传染病)人员、职业病患者(残疾)人员、精神失常人员，违者每人每次罚款￥100元。
4.项目部内不准留守一切与工程无关人员，一经发现，勒令其退场，并进行相应的50元/人处罚。
5.本工程进行封闭施工管理，施工人员进入施工现场必须服从项目部管理，退场时在项目部作好退场记录登记。施工人员严禁翻越围墙进入施工现场，违者处罚200元/次，严重者送公安机关处理。
应来科创广场工程项目部
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6.施工人员进入施工现场时必须正确佩带安全帽，未佩带安全帽者每人罚款50元/次，未正确佩带安全帽者每人罚款20元/次，班组管理人员加倍处罚，超过三次者责令退场。
7.入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿，擅自乱搭建工棚者罚款200元，并拆除整改完毕。
8.施工现场严禁吸烟，施工人员严禁在非吸烟区抽烟，违者每人每次罚款￥50元；
9.施工现场的工作人员一律不准穿拖鞋，开口凉鞋、硬底鞋或光脚作业，工作衣服穿着整齐，不准带病及酒后工作，违者一经发现每人每次罚款￥100元。
10.为了确保工地内和生活区的用电安全，任何人不得擅自在宿舍内做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行500元/次处罚。 11.施工用电不准乱拉乱接，必须由电工操作拉接，施工机械和电器设备不准带病和超负荷作业，施工机具由专人开启，违者每次罚款￥500元。
12.不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用200元/次处罚，并将其不合格电缆没收。 13.严禁用提升架载人上落，违者一经发现罚款￥500元/人/ 次；对开机者、管理人员加倍处罚。
14.不准在施工现场嬉戏，追逐及高空抛物等，以免伤人和场地污染。违者罚款￥100元。
15.严禁在未有安全措施的部位同时进行上下交叉作业，违者每人应来科创广场工程项目部
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每次罚款￥100元。
16.严禁在工地内聚众赌博，否则罚款￥500元至￥3000元，严重者送公安机关处理。
17.严禁在工棚，宿舍，仓库存放危险物品，严禁在建筑物周边生火，以防火灾，违者罚款￥200元。
18.严禁破坏，偷窃工地内的所有公共财物，以及各种标志设施，违者一经发现罚款￥500-2000元，严重者送公安机关处理。 19.所有施工人员必须服从项目部的管理，如期参加项目部举行的会议，并执行会议相关的决定。若乙方不能如期参加会议罚款￥200元/次/人，若不及时执行会议的决定罚款￥500元/次； 20.若甲方放与其工作内容相关的定位线时乙方不得少于2人配合用工。如乙方不积极配合甲方施工人员，甲方自行组织人员，费用由乙方负责并罚款每天每人￥200元；
21.乙方要积极主动配合业主、监理、甲方安全文明检查，并做到“工完场清”不遗留任何杂物在施工现场，若施工完场地未按要求清理而影响安全、文明施工检查，扣罚款每处￥200元； 22.任何原因、任何时候到甲方及建设单位饭堂食饭、破坏工地物品，干扰、围攻、殴打其它班组、甲方及建设单位等人员，每次罚款￥5000，情节严重并送派出所处理。
23.乙方私自关闭施工现场用电总开关、大型机械设备等电源开关，甲方项目部用电开关，每次罚款￥3000，并追究由此引起的一切损失及法律责任。
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24.严禁打架、斗殴。乙方和甲方有责任及义务制止现场冲突，对打架当事人处罚500元—1000元/人/次；对当事班组罚款5000-20000元/次，情节严重的送交司法机构处理；如果发生群殴，即对斗殴班组（不管什么理由斗殴）集体清退，此行为视为乙方自动中途退场，工程量结算按合同约定执行。25.对已完的工程成品或半成品在未移交甲方时，乙方要做好保护工作，若乙方有意破坏，每次罚款￥1000元，且再次修补的费用乙方负全部责任。
26.施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200元/次的处罚，举报者予以200元奖励。
27.施工现场安全防护设施和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令恢复，对责任人罚款200元/次，举报者予以奖励。 28.各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、政府部门人员、甲方代表、监理人员争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼道歉外，另处以500元处罚。
29.项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元—50元/人进行处罚。
30.由施工班组自身造成的返工损失，由班组自行承担，返工材料损失按原材料价200%计算，报项目部予以扣除。
31.对于政府部门、甲方代表、监理单位、项目部下发文件（含进度计划、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、应来科创广场工程项目部
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管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低500元/次罚款。
32.对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的），项目部将以最低两倍的处罚金额直接在进度款中扣除。
33.因施工班组自身的问题，造成政府部门、甲方、监理单位下发通知单的，对涉事班组处以500—2000元/次罚款。
34.凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次100—300元处罚；对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给予200—500元/次罚款。
35.班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50—200元/次罚款。未经验收进入下道工序的罚款500-2000元，相关班组承担一切损失。
36.对于项目部下发的进度计划，必须无条件执行，满足项目部进度要求，滞后或未完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次处罚。
37.工程进度款项申请，根据施工员要求处理完成事项，如现场材料堆放、工序交接完成后，上报施工员检查，检查合格后双方签字确认予以申请，未提前申请相应责任由班组自行承担。 38.班组在没有现场管理工长的同意下，不得随意更改配合比。对未经现场工长同意而更改配合比的工人，一经发现必须对其清理出场处理，予以罚款班组200元。二次罚款班组500元。
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39.在砌体过程中，必须严格按轴线和施工图纸进行砌筑，对所施工的砌体，因灰缝过大，出现通缝、垂直度、平整度等达不到质量要求时，必须进行返工重做。返工造成的材料损失由班组负责，并每次200罚款处理；出现
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次，造成后果自负。
47.
12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。 48.清理搅拌机料斗不挂双保险，搅拌机无安全接地，无人管理，罚款100元。
49.砌筑材料不按要求堆放，堆放在通道、楼梯内、阳台者每次罚款50元。
50.采用砖块做架体支撑进行砌筑操作的罚款200元。
51.晚上22：00以后喝酒行令，高声喧哗，电视机，收音机音量不加控制，影响他人休息的罚款100元/每次
52.我项目部声明：处罚仅是项目部控制本工程安全、质量的一种手段，并非目的，望班组施工人员予以理解，并积极配合做好本工程安全、质量管理工作。
53.本制度从颁发之日起执行，请各责任人认真落实和执行（该制度抄送班组管理人员及相应工长等责任人）。
注:以上甲方为长城建设集团有限公司中山分公司 乙方为施工班组 接收人（签名、指模）：
身份证号：
联系电话：
2017年
月
日
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第5篇：班组岗位职责
班组岗位规范
班长
一、岗位职责
1.在本部门及专工的领导下，全面负责本班组安全、生产及精神文明建设工作，是本班组各项工作的第一责任人。
2.负责班组成员的考勤；并负责班组成员的思想政治工作。
3.负责组织学习贯彻国家和行业有关的法律法规和标准以及上级各项规章制度和管理要求，制订相关实施细则，落实岗位责任制。
4.负责本班组安全管理、生产管理和人员管理，做好班组基础管理和班组建设，不断完善班组各项管理制度和管理措施，健全班组各类台帐和记录。 5.负责编制本班的月、周生产计划（维护计划、更改计划、检修计划、备品配件的加工计划等），组织编写日常生产的施工作业安全技术措施。6.按照优化劳动组合的原则，根据生产任务和班组人员状况，合理调整班组劳动组织，制订合理的班组作业定额，指定有关的负责人，亲自负责或主持本班组关键项目及技术复杂项目的检修，领导全班人员安全、优质、低耗完成任务。
7.负责班组技术和技术管理工作，严格进行安全、技术和质量把关，认真组织班组验收，积极开展技术攻关和技术革新，协助专业做好有关技术和技术管理工作。
8.负责部门内与本班组相关的工作联系和协调配合。 9.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。 2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，认真制订并全面落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核年度内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。班内发生不安全情况，及时汇报并按“四不放过”原则，认真处理。
4.合理安排班组成员日常工作，日常管理做到科学、合理。
5.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务和指标，无责任性差错。
6.处理设备缺陷和隐患，排除系统故障，判断正确，及时有效，组织指挥有力。 7.加强班组设备管理、检修管理和维护管理，落实班组责任制，及时发现处理设备隐患，及时消除设备缺陷，不发生因检修、维护和消缺质量引起的不安全情况，所辖设备状态良好，安全经济稳定运行。
8.加强班组计划管理，各项工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比考核。经常检查督促全班人员严格执行，确保人身和设备安全。确保人员稳定，确保各项工作规范、有序，确保各项任务、指标圆满完成。
9.加强班组劳动管理，各类定额齐全合理，能按定额组织生产，劳动效率高，各类消耗低，全班无严重或屡次违反劳动纪律情况。坚持按劳分配，正确处理国家、集体和个人三者利益关系。
10.加强班组基础管理，各项管理制度、台帐健全，各类图纸、资料、文件齐全，各类技术记录、原始资料及时收集、整理、妥善保管，各类工器具、机具齐全完好，管理规范。
11.加强班组技术培训和技术攻关，组织开展好班组技术攻关、技术培训练兵和劳动竞赛，全班人员技术、业务、政治水平年年有提高。
12.加强班组文明生产和定置管理。所辖设备和工器具整洁完好、标牌齐全，生产、学习和休息场所文明整洁，物品定量存放。
13.关心班组职工生活，加强班组民主管理和思想政治工作，组织班组积极参与企业民主管理和其它各项活动，努力调动班组成员的工作积极性。 14.年度考核不发生重大差错。
副班长
一、岗位职责 1.在本班班长的领导下，协助做好本班组工作。
2.根据班组安排及分工，负责所辖设备的设备管理工作，确保所辖设备安全、可靠、经济运行。
3.根据班组安排，独立担任主要项目或重要项目的项目负责人。
4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措。5.检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。
6.配合班组技术员建立、健全班组技术台帐，整理技术资料和技术记录，搞好工时记录和经济核算，及时提出备品、配件、材料、消耗计划，由班组汇总上报。
7.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。
8.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。
9.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。 2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核年度内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况
3.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。
4.所辖设备和项目的检修、维护工艺规范、标准，自检、试验、验收无漏项，记录齐全，质量合格，无责任性返工。 5.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成。
6.所辖设备、系统的状况整洁完好无渗漏，设备标牌齐全、安全、可靠、经济运行，无责任性临检。工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。
7.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。
8.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。 9.工作积极主动，搞好工作配合。
10.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。 11.年度考核不发生重大差错。
技术员
一、岗位职责
1.协助班长、副班长做好本班组的工作。班长不在岗位时，代理班长职责。2.具体负责本班组技术和技术管理工作，协助专业做好有关技术和技术管理工作。
3.负责编制本班组备品材料计划，及时检查本班组所辖设备的备品、配件和材料的库存及保管情况。
4.负责收集、整理、登录和完善本班组各类台帐、记录和图纸资料和设备检修技术交底工作。
5.负责编制本班组技术文件和日常生产的安全技术措施，检查、督促本班有关人员贯彻执行各项安全技术措施。
6.负责解决班组在检修、维护等工作中的一般性技术问题。 7.负责检修期间工艺标准的执行及班组内部质量跟踪。
8.负责本班组技术验收、技术测量和图纸测绘工作，组织有关人员做好记录。对本班组图纸与实物的一致性负责。
9.负责本班组技术培训，组织技术培训、技术考核、技术表演、技术竞赛，并及时总结。
10.负责编制班组各类定额，并在实际应用中不断健全完善。 11.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。 2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，协助班长认真制订并全面协助落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核年度内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。
4.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。
5.考核年度内，全班不发生责任性质量返工和其它责任性事情。 6.班组的备品、材料库存合理，保管情况良好，不影响班组生产工作。7.班组技术管理规范，台帐健全、规范，各类技术资料、图纸、原始资料齐全完整、及时有效，各类定额齐全合理，各项安全技术措施周密合理并有效执行。
8.班组技术培训、技术考核，有制度、有检查、有成果；班组技术表演、技术竞赛发动面广，班组技术、业务水平不断提高。9.年度考核不发生重大差错。
组长
一、岗位职责
1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。
2.根据班组安排及分工，协助做好有关设备管理工作，负责或参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备安全、可靠、经济运行。 3.根据班组安排，担任一般项目或比较重要项目负责人工作。
4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措；检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸的测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。
5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基础管理资料和台帐。
6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。
7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。
8.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。 2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核年度内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。
3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。 4.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。
5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。
6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。 7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。
9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。 10.年度考核不发生重大差错。主检、辅检
一、岗位职责
1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。
2.根据班组安排及分工，协助做好有关的设备管理工作，参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备的安全、可靠、经济运行。 3.根据班组安排，担任一般工作的负责人。4.主动协助做好项目检修和管理的各项工作。
5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基本管理资料和台帐。
6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。
7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。
8.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。 2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核年度内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。
3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。
4.所做的的工作安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事情和质量返工。
5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。
6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等、资料齐全，无散失，对外无泄密。 7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。10.年度考核不发生重大差错。
各岗位任职资格
1.热爱和忠诚华能事业，对本岗位工作具有强烈的事业心和责任感，遵纪守法，廉洁自律，公道正派，团结同志。
2.坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，实事求是。 3.熟悉国家的相关政策法规，严格遵守企业内部的规章制度。
4.具有中技及以上文化程度；特种作业应持有效证件。具有1年以上从事本专业或相近专业实际工作经历，能处理本班组设备的常见缺陷，有一定的实践经验。
5.熟悉本班组设备的系统、构造、基本原理，熟悉本班组设备的检修工艺和质量标准，熟悉本班组的规程、标准和制度。
6.能熟练地对班组设备进行一般的修理工作，能看懂本专业的图纸并绘制简单的加工图，能掌握一般的钳工工艺和本专业常用材料的性能以及基本的计算机应用知识。
7.身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。
第6篇：班组岗位职责
生产组工作职责
1、负责采油队生产的组织调度，负责产销量任务的组织实施和对施工队伍与各生产作业环节进度的管理。
2、负责与采油厂生产科业务对接，汇集、整理上报生产信息，及时掌握生产动态，保证生产井正常运行，配合厂部对新投产井物资和资料的接收工作。
3、负责修井作业的申请、任务下达、修井过程的监控和修完井后检查、组织验收与工作量签认。
4、负责向厂部相关科室申请生产所需物资材料和维修计划，及时掌握各井站供需情况，保障生产顺利进行。
5、负责对库存、产量、设备运行等管理和各类报表检查收发，负责对标准化井站建设检查评比工作。
6、负责油水拉运监管及巡线工作。
7、负责采油队安全、环保、抢险的组织和协调工作。
8、协助生产副队长对职工进行技能、安全环保教育培训工作。
9、完成队领导和生产技术科交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
生产组岗位职责
一、组长
1、负责本组全面管理工作。
2、组织实施月度生产运行计划和生产信息的审核。
3、负责修井作业指令下达和验收工作。
4、负责采油队生产性物资计划的申报。
5、负责组织对库存、产量、设备运行等管理的检查工作。
6、组织标准化井场建设的检查评比工作。
7、协助生产副队长对职工进行技能、安全环保教育培训工作。
8、完成队领导和生产技术科交办的其他工作。
二、组员
1、完成组长安排的工作。
2、负责生产信息统计、整理和上报工作。
3、负责修井作业进度和修井质量的监督工作。
4、负责盘库、设备运行和各类报表的检查收发。
5、负责油水拉运监管及巡线工作。
6、完成队领导及组长交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
技术组工作职责
1、负责采油注水生产中动态资料的录取、整理、存档，根据分析判
断对油水井提出作业措施和方案。
2、负责半月报、月报和动态分析会议材料的编写和上报工作。
3、参与上级部门和采油队组织的各类报表、原始资料的验收工作。
4、对采油和注水的各项施工设计和报告进行收集和归档工作。
5、对油田的注采井进行动态分析和研究，负责油田新技术、新工艺的现场实施与跟踪研究，并对措施改造和调整项目提出建议。
6、参与完成采研所下达的生产性科研项目的矿场试验。
7、负责水质化验、油井产量、含水测定和测试仪器的管理。
8、负责制定新设备的操作规程及职工的技术培训工作。
9、完成队领导和采研所交办的其它工作。
镇泾采油厂采油一队
技术组岗位职责
一、组长
1、负责本组的全面管理工作。
2、负责现场原始资料的分析、审核上报工作。
3、负责油田动态分析会议材料的编写汇报工作。
4、参与生产性科研项目的矿场试验。
5、根据生产动态资料对油水井提出措施建议。
6、完成队领导和采研所安排的其它工作。
二、组员：
1、完成组长安排的工作。
2、完成采油注水井设计和报告的收集管理工作。
3、负责生产报表的收集、整理、存档和管理工作。
4、负责油田动态开发数据及资料的收集、整理、上报和存档
管理工作，参与动态分析会议材料的整理和编写。
5、负责水质化验、油井含水测定和测试仪器的管理。
6、完成队领导和组长安排的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
物资设备组工作职责
1、负责健全采油队物资设备台帐，定期进行物资设备检查。
2、负责统购、自购物资计划的上报审批工作。
3、负责管好基地、SK
7、二号站物资设备库，填写物资标签，做好防火、防冻、防盗工作。
4、负责物资的出、入库收发工作，并有详细的记录。
5、负责油料、化学药品、燃煤、工具四项定额消耗月考核工作。
6、负责库存管材的清查盘点工作，严格出入库手续。
7、负责上报月度材料消耗统计报表和盘库工作。
8、负责与采油厂物装科业务衔接工作。
9、认真执行上级有关设备的管理规定和标准，管好采油队设
10、负责编写、制定各种设备的操作、保养规程，并对操作、保 养规程的执行情况进行监督指导。
11、负责设备运行报表的收集整理工作。
12、协助厂内设备的日常监督检查，对班组和个人在设备维护 保养、使用过程中存在的不良现象提出整改意见。
13、负责采油队设备安全管理。
14、完成队领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队 物资设备组岗位职责
一、组长
1.负责本组全面管理工作。
2.负责统购、自购物资材料计划的上报工作。 3.负责上报月度材料消耗报表。
4.负责对油料、化学药品、燃煤、工具消耗盘点，上报定额消耗 月考核报表。
5、认真执行上级有关设备的管理规定和标准，管好采油队设备。
6、负责编写、制定各种设备的操作、保养规程，并对操作、保 养规程的执行情况进行监督指导。
7、负责设备运行报表的收集整理工作。
8、协助厂内设备的日常监督检查，对班组和个人在设备维护 保养、使用过程中存在的不良现象提出整改意见。
9、负责采油队设备安全管理。
10、建立健全物资设备台帐，定期组织对库存物资的清查盘点。
11、完成队领导交办的其他工作。
二、组员
1、完成组长安排的工作。
2、做好库存物资的清查盘点，维护保养，摆放整齐，卫生清洁。
3、做好物资设备的出、入库收发工作，严格按规定登记发放。
4、对库存油料、化学药品、燃煤、工具、管材等定期清查盘点。
5、认真贯彻执行采油厂采购管理规定和实施细则，努力提高自身采 业务水平，负责自购物资的采购工作，质量要好，价格要合理。
6、按照内控要求、按时、按质、按量进行采购，入库手续齐全。
7、严把质量关，采购物资均需附有合格证、使用说明书。
8、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。
9、建立健全物资登记帐册和填写物资标签。
10、负责材料申报计划，材料消耗统计和盘库。
11、做好物资设备的防火、防盗、防冻、防腐、防霉工作。
镇泾采油厂采油一队
行政管理组工作职责
1、负责采油队驻地院子、宿舍、办公楼的安全、卫生管理工作。
2、负责采油队生活设施和办公用品管理工作，并登记造册。
3、负责采油队驻地供水、供电、供暖管理工作。
4、协助队上搞好对外接待工作。
5、负责会议、学习班期间的准备、服务工作。
6、负责食堂食品、用品的采购及管理工作，参与库存盘点，进行成本核算，公布食堂亏盈表。
7、负责采油队帐务和职工路费整理报销工作。
8、负责职工信息统计和新工接收管理工作。
9、完成队领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
行政管理组岗位职责
一、组长
1、负责本组全面管理工作。
2、负责生活设施、办公用品管理并登记造册。
3、责职工信息统计。
4、搞好食堂管理工作，负责搞好对外接待工作。
5、负责采油队基地的水、电、暖和治安保卫、卫生工作。
6、负责采油队帐务及职工休假路费整理报销工作。
7、负责会议、学习班期间的一切服务工作。
8、完成领导交办的其他工作。 二、组员
1、完成组长安排的工作。
2、做好采油队驻地院子、宿舍、办公楼的安全、卫生工作。
3、做好采油队驻地职工的用水、用电、供暖工作。
4、协助组长搞好外来人员的接待工作。
5、负责会议室及会议，学习班期间的一切准备服务工作。
6、完成队领队和班长交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
修配组工作职责
1、按照队上工作安排及时进行维修，保证生产正常运行。
2、负责对各运转新设备的安装、调试、检修和管理工作。
3、负责对各运转设备材料、工具、油料的申报。
4、负责抽油机、柴油机、泵、管线等设备维修和保养工作。
5、负责上报设备维修计划，确保设备正常运行。
5、负责对阀门等废旧物资的修复利用，降低费用。
6、管好、用好电气焊、切割、柴油机等维修工具及设备。
7、严格执行规范和操作规程，做好防火、防爆、防冻、防触电、防烧伤工作，保持施工场地干净整洁。
8、负责对职工的维修技术和柴油机知识的教育培训工作。
9、完成领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
修配组岗位职责
一、组长
1、负责本组的全面管理工作。
2、组织本组人员完成队上安排的维修工作任务。
3、负责对新到运转设备的安装调试和现场检查工作。
4、负责对各运转设备的材料、工具、油料的申报。
5、负责对职工维修技术和柴油机知识的培训指导工作。
6、完成队领导交办的其他工作。
二、组员
1、完成组长安排的工作。
2、按照队上工作安排及时进行维修，保证生产正常运行。
3、管好、用好修理工具及设备，经常保养并保持清洁完好。
4、负责抽油机、柴油机、泵、管线等设备维修和保养工作。
5、严格执行操作规程，做好防火、防爆、防冻、防触电、防烧伤等安全工作，保持施工场地干净整洁。
6、完成队领导及组长交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
电工组工作职责
1、负责采油队电力、电器、电路、照明的检查、维修和安装工作。
2、按队上下达的生产指令及时排除存在问题，保证生产正常运行。
3、熟悉电工知识，按规范操作，正确使用电器设备，确保安全。
4、负责电器设备的检修保养、巡回检查和所需设备计划申报工作。
5、负责每月配合供电所抄表及用电量的核查工作。
6、负责电力节能降耗改造工作。
7、管好、用好仪器、仪表、工具等电器设施，负责申报检测工作。
8、负责对职工用电知识的宣传培训、电器设备的维护保养工作。
9、完成队领导交办的其它工作。
镇泾采油厂采油一队
电工组岗位职责
一、组长
1、负责本组全面管理工作。
2、负责采油队电力、电器、电路、照明的检查、维修和安装工作。
3、努力提高专业水平，严格执行电器操作规程，及时完成队上安排的工作任务。
4、负责本组设备的年检修保养和所需设施的申报计划。
5、负责管理使用好本班的设备、工具、仪器、仪表。
6、负责每月与供电所抄表及各井站用电量的审核工作。
7、负责对其他岗位职工用电知识的教育培训和指导。
8、完成队领导交办的其它工作。
二、组员
1、完成组长安排的工作。
2、努力提高专业水平，严格执行电器操作规程，确保安全。
3、认真完成采油队电力、电器、电路的检查、维修和安装工作。
4、定时巡回检查电器的使用状况，及时处理电器设备方面的故障。
5、管好、用好仪器、仪表、工具等电器设施。
6、负责对其他岗位职工用电知识的指导工作。
7、完成队领导及组长交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
司机班工作职责
1、服从领导，听从调度，完成安排的生产、生活运输任务。
2、严格遵守交通法规和驾驶员车辆管理规定，安全行驶。
3、管好、用好车辆，按时进行车辆审验工作。
4、勤保养、勤检查，保持卫生清洁，车况良好。
5、据车况上报维修计划，批准后定点维修。
6、严格执行油料消耗规定，认真记录消耗台帐。
7、做好保养、维修、行驶档案，按需领取生产、生活材料。
8、完成领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
司机班岗位职责
一、班长
1、负责组织本班人员完成队上安排的生产和生活运输任务。
2、严格遵守交通法规和驾驶员车辆管理规定，安全行驶。
3、负责本班车辆的安全工作，车辆审验上报工作。
4、负责本班生产、生活材料计划上报和领取工作。
5、负责车辆定期检查、维修和保养，确保车况良好。
5、负责建立车辆维修、保养及行驶档案，统计油料定额消耗。
6、完成领导交办的其他工作。
二、组员
1、服从领导，听从调度，完成生产和生活物资的运输任务。
2、严格遵守交通法规和驾驶员车辆管理规定，确保人员 和车辆安全。
3、负责车辆日常维护保养工作，确保车况良好，卫生清洁。
4、严格执行油料定额消耗规定。
5、加强业务学习，不断提高驾驶水平，6、完成领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
炊事班工作职责
1、按时开饭，按菜谱做到饭菜可口、卫生。
2、做好采购食品入库、出库的验收工作，实物与票据相符进帐。
3、购买的食品及时入库，杜绝腐烂、变质、发生浪费。
4、做好库存盘点，配合食堂管理员进行成本核算工作，4、做好食堂防火、防盗、防腐烂、防中毒工作。
5、搞好炊具、餐具的消毒工作。
6、搞好伙房、餐厅、储存室的清洁卫生工作。
7、接受行政管理组的管理检查和伙委会的监督、指导。
8、完成领导交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
炊事班岗位职责
一、班长
1、负责本班全面管理工作。
2、抓好食堂管理工作，按时开饭，做到饭菜可口卫生，花样多。
3、做好采购食品入库、出库的验收工作，实物与票据相符进帐。
4、做好库存量盘点，配合食堂管理员进行成本核算工作。
5、搞好食堂防火、防盗、防腐烂、防霉变、防中毒工作。
6、征求职工意见，制定每周菜谱，按照菜谱做饭。
7、完成领导交办的其他工作。
二、组员
1、服从班长领导，按时开饭，做到饭菜可口卫生。
2、保管好主副食品、炊具、餐具等。
3、做好炊具、餐具的卫生消毒工作、保持食堂、个人卫生清洁。
4、搞好食堂防火、防盗，防腐烂、防霉变、防中毒等工作。
5、不断提高烹饪水平，杜绝腐烂、变质发生浪费。
6、完成队领导和班长交办的其他工作。
镇泾采油厂采油一队
第7篇：班组岗位职责
浙能阿克苏热电有限公司
班组岗位职责
班长职责
一：按照生产要求，负责制订和实施完成生产任务的措施，做到科学调度，合理分工，明确职责，保证生产任务安全、优质、准点、高效完成。
二、坚持开好班前、班后会，认真组织落实安全、质量、进度等技术交底，施工中进行督促、检查。
三、带领全班组人员自觉执行企业的各项规章制度，以身作则，遵守制度和规定，树立良好的班风。
四、建立、健全班组各项管理制度，认真做好班组各项基础工作（包括台帐）。
五、坚持文明生产，反对浪费，加强工时、材料等经济核算，做到施工过程随时清。
六、积极参加或组织政治、业务、技能培训，使班组成员政治素质、文化素质、技能素质明显提高。
七、坚持班组政治学习制度，坚持两个文明一起抓，坚持班组民主管理，调动班组成员的积极性，主动做好班组成员的思想工作。
八、根据上级班组建设要求，制订和落实班组升级目标和措施，认真组织班组开展班组升级竞赛活动。
九、根据上级要求，积极开展创安全合格班组和建职工小家活动。
十、积极参加和组织开展社会主义劳动竞赛，搞好班组内外团结，发扬风格、遵纪守法、积极参加和支持社会公益有关活动。
班组长生产职责
一、班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在施工过程中的人身安全和职业健康负责。
二、负责组织实施班组安全施工管理目标。
三、负责组织本班组人员学习与执行有关安全施工的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。 四、认真组织每周一次的安全活动日，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。五、认真进行每天的班前会（安全讲话）和班后会安全小结。
六、经常检查（每天不少于一次）施工现场的安全情况，确保本班组人员在施工中正确使用劳保用品和工具。
七、负责进行新入场人员的班组级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
八、在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工人员接受安全技术交底签字，对未签字的人员，不得安排其参加该项目的施工。
九、负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险作业的施工点，必须设安全监护人。
十、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。 十一、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
十二、组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。
.工会小组长基本职责
一、认真贯彻上级工会和职代会决议，配合班组长完成生产、工作等各项任务。
二、动员和组织班成员参加劳动竞赛，落实班组升级达标竞赛，创安全合格班组等措施。 三、参加或组织班组民主管理，坚持每月一次民主管理会，并有记录。
四、与政治宣传员共同搞好班组的政治学习，坚持制度，搞好班组精神文明建设，开展职工建小家活动，参加有益于身心健康的文娱活动，做好班组成员思想工作。
五、做好劳动保护工作，关心职工生活，做好成员发展和工会小组日常工作。
政治宣传通讯员基本职责
一、围绕企业中心工作，及时宣传党的方针、路线、政策。 二、了解职工思想，协助班长做好思想政治工作。
三、动员职工积极参加上级和本班组的政治活动和文化学习活动。
四、搞好班组宣传阵地，利用黑板报、广播、新闻等，及时宣传班组内的好人好事，及时主动了解信息，搞好管理、安全、质量、进度全方位的宣传报道工作。 五、协助班长、工会小组长组织职工开展形式多样的文娱体育活动。
班组安全员的职责
一、组织学习党和国家的劳动保护政策、法令、企业的工业卫生知识，交流经验，提高素质。 二、协助班组长对本班职工进行安全教育，督促其爱护和正确使用劳动保护用品，认真执行安全操作规程和规章。
三、经常检查各种生产设备和安全装置的状况，发现问题及时向班组长反映、督促解决。 四、协助班组长和有关部门检查有毒有害、易燃易爆等危险物品的运输、保管和使用情况，发现问题，督促解决，确保安全。
五、发生伤亡或中毒事故，立即报告，并积极参加抢就工作，协助班组长分析事故原因，采取有效措施。
六、督促班组和规定及时领取和发放劳保用品，并指导员工正确使用。
七、协助班组长做好本班组女工经期、孕期、产期、浦乳期的特殊保护工作。
班组技术员职责
1.负责本专业班组安全技术方面的工作。由于技术员技术问题导致事故时，负主要责任。对自己所管辖专业的安全生产负直接责任。
2.负责本专业范围内安全规程制度的贯彻和落实。并深入现场和班组，检查现场安全措施的执行情况，严格把好检修质量关。严肃查处违章违纪行为。
3.负责本专业重要检修、维护、技改、施工项目安全技术措施的制订，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任并按制订的安全技术措施实施。
.4.负责本专业定期召开的安全分析会，负责本专业范围内对存在的不安全问题提出改进并实施。
5.拟订本专业工程技术的有关安全技术措施、规程制度及设备改造、系统改进等设计方案。
6.按照《电业事故调查规程》的规定，参加有关事故或其它不安全事件的调查分析工作。 7.初次安全培训时间不得少于16学时，每年再培训时间不得少于24学时，每年由安监部集中组织一次年度安全教育培训工作，并进行考试。
8.对各类班组技术台帐的记录、数据正确性负责并负责管理。
班组材料员职责
一、认真贯彻落实公司、项目部有关机具和材料管理的各项规章制度。
二、协助班长做好本班机工具、施工耗材的统一管理（包括机工具使用计划）。
三、协助班长检查、监督了解本班机工具的借用、使用情况及材料使用情况，及时解决存在的问题。
四、对各种违反机具、材料管理规章制度的现象及时纠正、整改。
五、负责做好整理、保管本班机具、材料的有关资料工作（包括限额领料卡，并做好台帐记录工作）。
工人安全施工职责
一、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。
二、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。 三、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。
四、使用项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。 五、作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理施工现场。
六、施工中发现不安全问题应妥善处理或立即向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。 七、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议，帮助新员工提高安全意识和操作水平。
八、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上报。有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥；对危害人身安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举。九、尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的督促和指导。
十、发生人身事故时应立即抢救伤着，保护事故现场并及时报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
班组（职工）质量职责
.一、学习、背诵、理解公司的质量方针、目标。 二、贯彻、执行项目、公司制订的质量目标。三、负责检查、汇报不合格产品。
四、负责安装过程中产品的标识补充和移植工作。 五、负责施工机械设备的维护保养工作。六、负责施工过程的自检工程。七、负责处理不合格品。
八、负责设备系统安装过程中防护保养工作。
九、负责本班组产生的质量记录的填写和修改、标识、收集、编目、临时保管和贮存工作。 十、班组技术员负责开工报告填写，施工作业指导书编制，开工前安全、技术交底工作。
质量员职责
一、贯彻执行上级办法的质量管理的规程、规范及验收制度，积极宣传“百年大计，质量第一”的思想，接受新思维，努力提高自身素质。
二、搞好班组质量管理工作，积极参与班组QC小组活动，针对问题组织职工选好课题，围绕课题开展PDCA循环。
三、协助班长检查、督促职工严格遵守工艺纪律、施工要求和做好质量原始记录。
四、认真履行分级验收职责，严格执行规范、规程，以及公司有关制度，不徇私情，深入班组及时检查、督促在施工中存在的工艺、质量问题，严把质量关。
五、和工会小组长在一起组织职工开展以提高工程质量为内容的单项劳动竞赛和QC攻关小组活。
班员岗位职责与权限
一、职责
承担Q/ZNTE 330001《一般操作人员通用工作标准》中所规定的责任。对所辖设备的安全生产及检修作业时的文明生产负责。
对所辖设备维护、消缺、抢修、大小修的质量和及时性负责。二、权限
行使Q/ZNTE 330001《一般操作人员通用工作标准》中所规定的权限。有权制止违反设备、检修、运行、技术管理标准及规程的行为。有权了解所辖设备运行状况和检修状况。
有权提出所辖设备的改造、大小修的要求和建议。岗位工作内容及要求 三、通用性工作
遵守本岗位适用的相关法律法规和其他要求。
在班长的带领下，服从工作安排，完成本岗位职责范围内的各项工作。每日整理工作场所，保持工作场所的清洁与安全。完成领导安排的其它工作任务。四、日常工作
听从班长、副班长、技术员的指挥，严格执行各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。
.做好基建期间所辖设备的检查、调试及验收，发现问题及时提出并协助解决。核查设备检修前安全措施的执行情况，确保检修工作安全顺利完成。
负责所辖设备（包括检修工器具）的巡检、维护、消缺、抢修、大小修，做到“工完料尽场地清”，严格执行检修工艺，不断提高设备健康水平。
做好设备消缺、检修后的自检和跟踪管理，确保检修质量和检修及时性。发现设备的零部件损坏时，要及时通过上级岗位人员对库存进行盘点，保证备品备件的库存量和检修工作的顺利开展。
认真做好检修工作记录和设备台帐，确保记录及时、描述完整、字迹工整。如有需要，积极支援其他班组参加设备抢修。
坚持“四不放过”的原则，严禁违章作业，及时处理不安全情况。.
