资本运作高级经理 岗位职责(共6篇)
第1篇:资本运作专员岗位职责范本
岗位说明书系列
编号:FS-ZD-04017
资本运作专员岗位职责
Capital Operations Specialist Position Duties
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
岗位职责:根据公司规划,评估目标行业与市场,对公司拟投资标的进行研判;负责对项目进行投资分析和可行性评估;对项目相关合作方进行深入跟踪,直至项目最终完成;负责编制公司投资项目的立项及预算。
任职要求:
1.全日制院校本科及以上学历,经济、管理类相关专业。(应届、往届不限)
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Fonshion Design Co., Ltd
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第2篇:资本运营经理岗位职责
集团XX 岗位说明书
一、基本信息
上级职位:集团投资总监 岗位名称:资本运营总经理
上级姓名: 薪资等级:
任职者: 下属员工:
制定日期: 所在部门:集团资本运营部
二、岗位目的根据集团发展战略和发展目标建立适团公司经营管理和发展需要的投融资和资本运营体系,按照集团总体规划进行拓展融资渠道,进行项目融资活动,满足集团项目正常运作的资金支持,同时进行项目风险评估及财务分析预测,对项目资金使用进行有效地监管,并把握国内外金融市
场和相关政策,负责与财政、银行等金融机构的沟通与协调,实现资本运营的利益最大化,维护
集团公司的良好声誉。
三、职位工作关系
外部关系: 内部关系:
银行、财政、金融机构等相关政府
投资总监
部门及职能机构等
其他部门 其他部门
本岗位
本部员工
本部员工
相关部门:集团职能部门经理、下属公司经理及其部门经理
四、岗位职责
考核点 负责程度 职责描述 序号
建立健全适合本集团的投融资与资本运营体系
制度的适用性
制定并完善负责提出集团投融资及资本运营思念,制度的可行性
全部 1 同时集团公司的各项投融资与资本运营管理制度,制度的缜密性
制定相应的管理流程与考核标准;
管理力度
贯彻落实集团、部门制定的各项管理制度
执行力度
全部 2 积极参与集团的各项会务并贯彻落实会议决议,按
监督力度
照授权体系执行集团各项管理制度;
研究金融市场,拓展融资渠道,完成融资目标
目标完成率
全部 3 融资政策把控
认真研究金融环境及政策,把握国内外金融市场,融资方案的时效性
分析研究各种融资方法,积极开发拓展融资渠道,融资渠道的拓展
实制定集团整体项目投融资方案和资金使用计划,现集团项目融资。
对项目进行投资评估与财务分析
项目评估的严谨性
同对集团项目进行投资风险评估与财务分析预测,全部 4 项目风险预测
为项目时对相关投融资方面政策进行解读并应用,政策把控与应用
计划的实施提供政策支持;
融资方案与资金使用计划的制定
融资方案的科学性
融资整负责集团项目的投资、根据项目进展情况,5 资金计划的合理性
并制定项目各阶段的融资方案和资金使用体工作,具体落实情况
计划,经批准后予以落实实施
集团资金使用状况的分析与协调
计划的完整性 组织设计与监督资金使用计划,跟踪、分析、协调
全部 6 对集团项目资金运作进行集团整体资金使用状况,工作顺畅性
有效的财务监管;
部门内部培训机制的建立与完善
培训的可持续性
根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发
全部 7 培训的时效性
提高本部门整体管理水平与专业技能,展工作,建
立健全本部培训考核机制;接受相关监督与检查;
工作计划性与团队建设,公关外联性工作的展开
季度及年度工作计划并指导本部门员工制定月度、计划的完整性
全部 建立良好工作关系;负责部门团队建设,落实实施; 8 工作顺畅性
加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相
关政府部门的沟通联络;
完成质量
全部
主管领导安排的其他工作9
五、管理权限 财务决策权:根据公司财务授权规定执行
人事决策权:根据公司人事授权规定执行
他: 其
六、岗位职业生涯规划
个月)3(试用期为本岗位员工的职业生涯发展规划:
投资总监 资本运营经理
七、任职要求
第3篇:高级经理岗位职责
高级经理岗位职责
【篇1:高级主管岗位职责】
部门/车间: 财务部 岗位名称:____ 高级主管岗位人数:_1人____
职务 / 工种:_高级主管工作地点:_财务部 直接上级的职务: 财务总监 直接下属的职务:会计、出纳 工作目标: 1.确保财务工作能有序的进行 2.及时提供真实、完整、可靠地会计信息为公司
领导决策当好参谋
工作内容说明:
定期性工作:_1.每月要完成月报表、进行财务报分析表并向上级汇报每月的财务状况
2.向税务机关申报纳税,并积极和税务机关沟通了解有关税务政策 3.和分公司积极沟通了解分公司的实际情况并对分公司的财务管理工作
进行磋商、指导
非定期性工作: 上级领导以及总经理交给的工作任务
负责的设备及物料: 各种财务税务资料、办公设备、设施 职责概要: 全面负责财务会计工作包括分公司财务的管理并协助财务总监处理相关财务事
宜通常每天工作时数: 8小时(需要时加班)需否轮班:否
通常每人每天可完成的岗位工作量: 处理总公司和分公司每天的日常工作 工作环境: ?户外工作; ?外地工作; ?海外工作; ?室内一般办公室所具之环境
工作中容易引致的危险,如机器 举重物高温高压毒气 高空工作其他
工作中需接触的部门: 公司所有部门,银行、税务、财政部门以及其他政府部门 担任此职位需具备的资格或条件:
个人特征: 诚实、正直、热情、办事严谨、坚持原则、处事分轻重缓急 教育程度: 大学本科
身高173cm 身体健康 反应敏捷
仪表及谈吐: 良好的仪态,得体的着装,礼貌的用语,友善的态度,温和而有耐心
人际交往能力:良好的亲和力、较强的沟通协调能力 其他: 严格按照公司的规章制度办事(岗位直接上级拟写,部门负责人审核,人力资源部复核,总经理批准。)
批准: 日期: 复核: 日期: 审核: 日期: 拟写: 日期: pd620-01/b
【篇2:中高级管理岗位职责及任职要求】
中高级管理岗位职责及任职要求
一、高级管理岗位
二、中级管理岗位
【篇3:高级项目申报经理岗位说明书】
高级项目申报经理岗位说明书
第4篇:高级招商经理岗位职责
东莞市溢香贸易有限公司
高级招商经理岗位职责
1、根据本部门当季的销售目标,拟定部门销售工作计划并付诸实施,随时予以追踪控制实施结果,以便有效执行和改进。
2、主持本部门日常工作,负责拟定和修改部门管理规定,并组织实施。 3、根据不同的客户群体,制定相应的营销方案,在经上级主管部门签字同意后,组织实施,确保销售目标的达成。
4、协助本部门员工对新客户合同的拟定及签定,确保准确无误。
5、负责本部门新进员工的培训辅导,对老员工每日的工作考核;根据公司的销售目标和整体的市场行情,组织对部门全员的培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核方案并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神。
6、组织召开部门的早会、夕会、周会、月会,做好销售业绩的日、周、月报表工作,及时组织收取销售应收账,确保账款的安全、到位。
7、根据公司业务发展需要,建立顺畅的客户沟通渠道,拜访重要客户,监督、检查销售员对客户的定期访问情况,随时了解客户要求,及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的客户关系。搜集和整理潜在客户的资料,并妥善分类、保管和存档,每月填写统计及分析报表,呈送上级负责人。
8、根据公司业务发展需要及市场特点,组织下属收集产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议,扩大公司及产品的知名度。
9、做好与其他部门之间的互动、沟通,确保工作顺畅 。
10、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,收集客东莞市溢香贸易有限公司
户信息,与客户保持良好的沟通与联络,掌握客户需要,宣传公司商业产品,随时了解客户状态,不断收集目标商户信息,建立详实的商户档案;
11、全面负责部门的招商工作,制定并实施已签约的商家品牌的进货、筹备、开业方案,及签约加盟商家进货前后的协调工作。
第5篇:高级销售经理岗位职责
岗位职责
工作概述 第一部分
高级销售经理 : 职位名称
部门 市场销售部 :
市场销售部 : 分部
工作等级 4 :
销售总监 : 直接上级
: 督导下级 销售经理、文员
销售部)/内部信息沟通(酒店内部 : 其它关系
: 指责/工作内容 使馆及旅行社等各领域进行最佳地销售对商务公司、政府、能与所负责领域的负责人保持良好的关系 1.: 主要工作内容
能够完成所制定的市场计划 2.对于潜在的商业市场具有敏锐触觉 3.4.能够在各竞争对手中获得较高的市场份额
参加贸易展销会 5.市场总监 : 拟草
: 批准
具体工作内容 第二部分
第6篇:高级销售经理岗位职责
高级销售经理 岗位职责
职位名称 : 高级销售经理 直接上级 销售总监
督导下级 销售经理、文员销售部/内部信息沟通 其它关系
职责/工作内容 各领域进行最佳地销售对商务公司、政府、能与
所负责领域的负责人保持良好的关系
1.主要工作内容能够完成所制定的市场计划 2.对于潜在的商业市场具有敏锐触觉
3.在各竞争对手中获得较高的市场份额参加贸易展销会
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