物流公司岗位职责说明书（共7篇）

作者：深圳中商 | 发布时间：2020-08-12 07:00:46 收藏本文下载本文

第1篇：物流总监岗位职责说明书

物流总监岗位职责说明书

岗位职责：

1、负责并组织部门成员完成公司业务目标。

2、组建高效运营团队，执行公司的管理流程及操作规范;

(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

3、开发客户，完成客户招商、洽谈、签约等工作，全面拓展公司第三方物流业务;

4、协调与合作方在业务处理过程中遇到的疑难问题，确保业务的顺利开展;

5、参与国际物流项目的组织、管理、协调、执行。

主动热情指导收件人按要求提货，认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的收件人相符，以防冒领、错领。

3。加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。

任职资格：

1、男女不限，为人正直诚实务实;

2、五年以上工作经验，两年以上的团队管理经验;

3、熟悉各类物流业务，担任过大型物流企业营运总监以上职位;

4、熟悉第三方的行业特点，具备较强的分析，判断，协调，解决问题的能力;

5、能有效与顾客沟通，敢于承担责任，处事果断。

(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。

(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。

第2篇：物流公司主要岗位岗位说明书

职位说明书

职位名称：总经理

下属岗位：行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理管理权限：行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力主要职责： 1、2、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划；

组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 3、4、组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；负责组织在编制范围对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处罚的解聘； 5、6、负责核准各部门员工工资发放标准；

负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其他部门工作的协作关系； 7、8、9、组织对公司员工业绩档案的建立，定期组织业绩考核的专业培训；负责审批员工的借款单、差旅费、差假等；

负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析的预测工作；职位要求： 1、2、3、具有本科以上文化程度和企业营销管理知识；

热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力；熟识物流行业的具体服务项目和销售情况； 4、具有较强的工作责任心的事业心。

职位名称：行政人事经理直接上级：总经理下属岗位：前台文员

管理权限：受总经理委托行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。主要职责： 1、2、3、4、负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务；贯彻落实本部岗位责任制的工作标准，加强与有关部门协作配合；负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节约原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作； 5、6、负责做好公司用水、电的管理工作。

负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作； 7、8、9、负责组织制度公司各部门的员工工作标准；负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。

组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析；

10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、考核、推荐等劳动人事基础管理工作； 11、负责核定各职位的工资标准，做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；

12、组织培训教育管理工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。职位要求： 1、具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤工作管理知识,较强的组织管理能力;2、3、4、5、熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针政策；积极进取、团结下属，严格管理又讲究工作方法；擅长做认真细致的思想工作;支持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力。

职位名称：前台文员直接上级：行政人事经理

负责对象：前台及行政人事相关工作主要职责： 1、2、3、4、每天早上8：05准时播放广播体操，准备会议室里的团队歌曲;打扫总经理办公室及室内花草的护理;查看公司人才网络情况，及时刷新及电话跟进;负责前台电话接听和转接，做好来电咨询；重要事项详细记录并传达给相关人员； 5、6、负责电话总机正常检查、维护及打印机、传真机的维护工作；办公用品的申购及宿舍与办公室内锁匙的保管； 7、每天对销售部出差申请进行电脑录入，每个星期一做一次整理并跟进报销情况;8、9、每天对当天报纸进行更新并分栏；

注意好空调的开关时间，下班记得人走灯关；

10、每星期查铁通话费，提醒财务冲值；每月对联通话费的使用进行统计； 11、每月统计及整理公司的员工档案及员工入职、离职相关手续； 12、如遇到停电情况，把空调的总开关全部关掉，并按规定控制开电脑的台数以免造成电压负荷；

13、每月月底查看宿舍水电表并对水电费用进行的统计； 14、每月月底最后一天换上新的考勤卡； 15、接受经理安排的其它工作。职位要求： 1、2、3、4、具有中专以上文化程度；具有不怕厌烦耐心的个性；

有一定的专业知识和业务能力或经验；有事业心和工作责任感。

职位名称：销售部经理直接上级：总经理

下属岗位：业务主管、市场客服员、业务员

管理权限：受总经理的委托，行使对公司业务销售工作的指挥、指导、协调、监督管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。主要职责： 1、2、3、负责本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成任务；负责销售管理办法的研究的改进；

贯彻落实本部门岗位责任制的工作标准，密切与行政人事、操作、财务部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 4、负责组织编制年、季、月度销售计划，确保销售计划指标完成，节约销售费用，及时回笼资金，加速公司资金周转； 5、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序、汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务； 6、负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极有效地开辟新的经营网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司新产品的市场占有率； 7、负责对同业、客户、环境的调研；定期或不定期地组织对销售情况的分析的讨论； 8、9、负责营销广告策划管理工作；

负责抓好销售部人员的考核、考评与管理教育工作。关心员下属的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生； 10、负责本部门员工的招聘、培训、调配工作。职位要求： 1、2、3、具有大专以上文化程度的营销专业知识及物流行业的丰富实践经验；热爱公司、坚持原则、廉洁奉公；有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。

职位名称：业务主管直接上级：销售部经理下属岗位：业务员主要职责： 1、2、3、4、5、6、7、8、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度的有关规定；负责销售过程的管理工作，并对销售办法的研究和提出改进意见；通过调研为计划和促进物流业务开发收集有关信息；协助做好销售情况的分析和讨论；

寻找潜在客户并与其进行沟通最终成为公司服务对象；按客户要求进行物流供应服务；进行客户管理工作；做好客户收款工作。

职位要求： 1、2、3、4、具有中专以上文化程度和营销知识;有较强的协调能力和熟悉公司业务流程、服务等情况；有较强的工作责任感的事业心；有积极乐观、刻苦耐劳的个性与心态。

职位名称：业务专员直接上级：业务主管主要职责： 1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度的有关规定； 2、3、4、5、寻找潜在客户并与其进行沟通最终成为公司服务对象；按客户要求进行物流供应服务；进行客户管理工作；做好客户收款工作。

职位要求： 1、2、3、4、具有中专以上文化程度和营销知识；表现自信大方，沟通协调力较强；有较强的工作责任感的事业心；有积极乐观、刻苦耐劳的个性与心态。

职位名称：市场客服专员直接上级：销售部经理负责对象：市场调查与客服工作主要职责： 1、2、3、4、5、6、7、8、服从分配，听从指挥，并严格奠定公司的各项规章制度的有关规定；负责对市场开拓调查工作；负责对市场销售潜力的调查的分析；负责对同行、客户的调研工作；负责广告宣传效果的调研分析；

负责对新增营销点做好前期调查研究工作；对调查结果编写可行性分析报告；做好分析研究营销策略工作。

岗位要求： 1、2、3、4、具有中专以上文化程度；有较强的工作责任感的上进心；原则性强，能吃苦耐劳；

具有电话营销经验与技巧，沟通能力较强

职位名称：操作部经理直接上级：总经理

下属岗位：操作调度员、仓管员、装卸员、驾驶员、管理权限：受总经理的委托，行使公司业务操作工作的指挥、指导、协调、监督管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。主要职责： 1、2、3、4、5、6、7、8、制定操作部日常管理制度并执行；拟订物流操作配送计划并监督实施对操作部的人员进行调度和安排；对货物进出库进行管理；对操作部的单据和档案进行管理；负责车辆的组织、调配和管理；

负责抓好销售部人员的考核、考评与管理教育工作.负责本部门员工的招聘、培训、调配工作。

岗位要求： 1、2、3、具有中专以文化程度或较丰富的实际工作经验和专业知识；有较强的工作责任感和事业心；有较强的管理协调能力； 4、具有细致、耐心、沉稳、谨慎的个性；

职位名称：操作跟单直接上级：操作部经理负责对象：物资的调度与跟进主要职责： 1、2、3、4、5、6、7、8、服从分配，听从指挥，严格遵守公司的各项规章制度的有关规定；负责对业务订单作计划，并根据计划进行调度工作；贯彻落实操作部的各种制度；

根据部门操作流程的有关规定，对操作部相关单据进行审核；负责操作运输调度和物资的安全工作；

了解操作配送的具体情况，提高车辆的配送效率；负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作；具体执行操作部的各种具体工作。

岗位要求： 1、2、3、4、具有中专以上文化程度和物流、电脑操作经验知识；沟通协调力较强；

有较强的工作责任感和事业心；原则性强，工作细心。

职位名称：仓管员直接上级：操作部经理

负责对象：对所有进度物资的进库保管主要职责： 1、2、3、4、5、负责进库物资的数量、质量的验收，签发验收交接单；负责出库物资的核对，若出现疑点有权拒绝发货；接收并保存好物资出入库的原始凭证等资料；对到库物资的接收和物资发出工作负责；对快递物资的收发及跟进工作负责。

岗位要求： 1、2、3、具有高中以上文化程度；有较强的工作责任心，工作细致；有较强的工作责任感和事业心。

职位名称：驾驶员直接上级：操作部经理负责对象：车辆驾驶和维护主要职责： 1、2、3、4、5、6、7、8、负责车辆的日常保养检查工作；

保证行驾车辆的安全，自觉遵守交通法规；节约油耗，降低车辆维修保养成本；有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派；精心维护车辆，做到车内良好整洁；

遵纪守法，准时出车，工作时间不擅自离开工作岗位；工作积极主动，服从调度，协助做好有关左作；对所承担的工作应全面负责。

岗位要求： 1、2、3、具有高中以上文化程度和专业车辆驾驶技术；有较强的工作责任心；无酗酒嗜好，情绪稳定。

职位名称：财务部经理直接上级：总经理直接下属：出纳员主要职责： 1、2、3、编制财务管理制度、财务控制和考核办法，经审批后执行；根据公司业务发展的财务状况，组织编制公司的财务计划；监督各部门财务预算的执行情况，控制各项费用的使用，提高资金使用效率； 4、5、6、7、8、监督各项财务收支，对各部门的资金使用申请进行审核；做好资金筹集和管理工和，办理贷款的还贷手续；

有效组织财务工作，确保公司资产的安全、完整、保值、增值；监督公司的纳税工作；

协调本部门各项工作，组织部门员工的招聘、培训、考核，控制部门各项费用的支出。岗位要求： 1、2、3、4、具有大专以上文化程度的丰富的财务管理经验；有会计师证或具备必要的专业知识的专业技能；熟悉国家有关法律、法规和国家统一会计制度；遵守职业道德。职位名称：出纳(会计)员直接上级：财务经理主要职责： 1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，核对收付款凭证与所附原始凭证是否一致，金额是否相符，审核无误后才能办理款项收付； 2、现金和银行存款日记账在按规定序时记账，按日结出余额，核对现金结算的账面余额是否与当日实际库存相符，银行存款的账面余额是及时与银行对账单核对； 3、对所管的印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用，对空白支票的空白收据必须严格管理，专设登记薄登记，按规定手续办理领用注销手续； 4、5、每月15号前编制销售部业绩报告并上交行政人事部；

做好业务追、收款工作，与销售部、操作部在日常工作中做好沟通协调，努力完成任务； 6、编制工资表，经审核后发放员工工资。

第3篇：公司岗位职责说明书.

Xx公司岗位职责说明书

（V1.0）

(内部机密，禁止外传)

xx信息技术有限公司

1 总则…… 4 2 总经办岗位职责…… 5 3 营销部岗位职责 6 3.2 业务部门经理岗位职责 …… 7 4 技术部岗位职责… 8 4.4高级程序员岗位职责

…… 10 5.2 HR经理助理岗位职责 …… 11 5.4人事劳资专员岗位职责 13 7 财务部岗位职责 …… 14 7.1财务主管岗位职责 17 8.1市场经理岗位职责 17 8.2市场经理助理岗位职责 …18 8.4 市场策划人员岗位职责 …19

·1 总则

一、本文件中的工作岗位，是在充分考虑了软件公司的经营特点和人力资源现状的基础上，结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大，应根据需要不断修改完善。

二、本文件的岗位设计包含了三个层面，即总经理、部门经理（主任）和一般员工；五个部门，即行政部、财务部、营销部、人力资源部和市场部。

·2 总经办岗位职责

·2.1 总经理岗位职责：

一、执行公司章程，对董事会负责并报告工作；二、领导、主持公司的经营管理，行政管理工作；

三、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；四、代表公司对外签署合同和协议；

五、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等；

六、向董事会提名任免公司重要岗位职员、部长（主任）及项目的经理和领导班子成员；七、任免和调配项目、副经理以及主要管理人员、财务人员、业务员等；八、决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退；九、提出公司机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；十、签发日常行政、业务和财务等文件；

十一、负责公司调配公司人力、物资、机械等资源。十二、任命管理者代表；

十三、公司章程或董事会授予的其他职权。

2.2 副总经理岗位职责

一、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；组织、监督公司各项规划和计划的实施；二、负责将公司内部管理制度化、规范化；

三、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。

四、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；五、总经理临时授权的其他工作。

·3 营销部岗位职责

·3.1 营销副总经理岗位职责

一、参与公司重大决策。

二、负责公司市场销售的指导和开发。

三、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

四、对公司日常业务进行调度和协调。

五、参与重大项目的立项。

六、协助其他部门完成重大攻关项目。

·3.2业务部门经理岗位职责

一、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

二、确保每月的项目回款、发票正常收回。三、合理使用资金，加快资金的周转率。四、控制库存，实现动态库存的零管理。

五、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

六、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

七、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

八、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。九、密切与客户及供应商的工作合作关系。

十、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

十一、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

十二、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。十三、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。十四、开拓新市场，增加新客户。十五、组织本部门员工业务培训。

·3.3销售代表岗位职责

一、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。二、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。三、协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。四、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。

五、本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。

六、协助部门经理完成标书制作。七、项目进行信息的反馈工作。八、积极完成新产品推广任务。

九、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。十、参加本部员工业务培训

·4 技术部岗位职责

·4.1 技术总监职责

一.管理技术研发团队，负责对技术开发团队进行有效的管理、监督和考核；二.负责不断地快速提升核心技术，构建稳定、高效的研发团队；三.负责团队目标和工作计划的制定和高效执行，保证目标实现；

四.负责团队的建设、激励、考评、培养，持续提升团队工作热情、工作质量和工作效率；五.负责与其它部门之间的沟通合作。

·4.2 部门经理岗位职责

一．拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批；

二．部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

三．针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作

四．设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力；

五．抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

·4.3 项目经理职责

一.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。二.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

三.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

四.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

五.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

·4.4 高级程序员（工程师）职责

一、指导程序员的工作；

二、参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程；三、协助工程管理人保证项目的质量；四、负责工程中主要功能的代码实现；五、解决工程中的关键问题和技术难题；

六、协调各个程序员的工作，并能与其它软件工程师协作工作。

·4.5 程序员岗位职责

一、确保完成计划销售额。

二、参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

三、负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。四、开拓新市场，增加新客户。五、完成公司交给的其他任务。

六、经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。七、公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。八、定期参加部门人员培训。

·5人力资源部岗位职责

一、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。

二、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。三、办理离职员工各种手续。四、负责各部门绩效考核工作。五、组织纪律检查。六、法律事务处理。七、公司合同审核。八、组织企业文化活动。

九、树立公司专业形象，保证xx公司名誉不受到侵害。

·5.1 HR经理岗位职责

一、全面主持人力资源部的日常管理工作；二、建立健全公司人力资源管理制度；三、编制公司人力资源规划，经批准后实施；

四、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；五、制定招聘计划、并组织实施；六、人力资源支出预算编制、成本控制；

七、组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核；八、编制工资计划，审核各职能部门的奖金及提成分配方案；九、制定公司福利政策及组织实施；十、负责组织办理公司员工人事异动事宜；

十一、负责劳动合同的签定与管理工作，代表公司解决劳动争议和纠纷；十二、建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考；十三、公司制度规定的其它职责。

·5.2 HR经理助理岗位职责：一、协助人力资源部经理主持人力资源部日常管理工作；二、协助人力资源部经理制订各种人力资源管理制度；

三、分析公司人力资源状况，具体制订并组织实施人力资源规划；四、研究人力资源工作进展情况，提出改进意见；

五、负责公司人才招聘与储备工作；建立与完善人力资源信息库；六、协助薪酬管理工作；解决公司员工关于人力资源管理方面的质疑；七、具体组织实施绩效考评工作；

八、协助解决人力资源部与其他职能部门的协调工作；

九、公司制度规定的其它职责。

·5.3 培训专员岗位职责

一、负责公司培训规划的编制，并经批准后实施；二、人力资源培训经费预算的制定及使用；

三、设计、选择、编制、管理培训教案；培训师资、场地选择，以及洽谈签约四、调研，评估员工培训需求；不断调查新的培训资源，提出新的培训计划；五、指导员工进行职业生涯规划，并创建与此相适应的培训课程；六、组织实施各类具体的培训活动；

七、培训效果的调研与评估并建立人力资源培训题库；八、建立并管理人力资源培训档案；

九、公司制度规定的其它职责。

·5.4 人事劳资专员岗位职责

一、制订适合公司发展战略的薪资制度及福利体系，并经批准后组织实施；二、每月薪资的计算，造表，报批及发放工作；三、受理申请调薪申请，并按规定呈报；四、员工新酬动态记录与分析；

五、薪酬制度的研究，并提出改进建议，于批准后修订；六、劳动效率与工作成本分析；七、国家社会福利相关款项的缴纳；八、负责劳动纪律的考核；九、公司制度规定的其它职责。

·6 行政部工作职责

·6.1 日常办公事务管理

（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达

·6.2 办公物品及设备管理

（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用

（4）办公设备的日常保养与故障维修计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修

·6.3 文书资料管理

（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作

·6.4 人事日常事务管理

（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理（3）组织员工开展各种形式的活动

·6.5 涉外事务管理

（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等（2）企业对外宣传、公关联系

（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案

·6.6 法律事务管理

（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益（2）协助处理日常涉法事务及管理合同

（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判（4）代理企业涉讼案件

·7 财务部工岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

三、积极为经营管理服务，促进单位取得较好的经济效益。

四、厉行节约，合理使用资金。

五、合理分配单位收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

六、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

七、完成单位交给的其他工作。

·7.1 财务主管岗位职责

一、协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。

二、贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。

三、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

四、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

五、指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。六、准确审核报销的各种票据。七、定期组织部门人员培训。

·7.2 会计岗位职责

一、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。二、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。

三、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。

四、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。五、保管好各类财务资质证件、印章。

六、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。

七、协调出纳员进行资金业务管理。

八、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。九、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。

十、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。十一、定期参加部门人员培训。

·7.3 出纳岗位职责

一、认真执行现金管理制度。

二、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。

三、建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。

四、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经单位领导签字后，方可生效。

五、积极配合银行做好对账、报账工作。

六、配合会计做好各种账务处理。

七、完成单位领导交付的其他工作。

·7.4 审计岗位职责

一、认真贯彻执行有关审计管理制度。

二、监督单位财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

三、详细核对单位的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

四、审阅单位的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。

五、纠正财务工作中的差错弊端，规范单位的经济行为。

六、针对单位财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。

七、完成单位领导交付的其他工作。

·8 市场部岗位职责

一、实现企业销售目标。二、制订和实施销售计划。

三、销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。四、市场调研与市场预测。五、策划。

六、销售工作的监察与评估。

·8.1 市场部经理岗位职责

一、服从上级领导，及时完成下达任务。二、全面负责市场部日常管理工作。

三、制订销售政策和销售计划（年、季、月）。

四、组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

五、对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。

六、定期总结工作，并向公司提交工作报告。七、市场开发。

八、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。九、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。十、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。十一、其他临时性工作。

·8.2 市场部经理助理岗位职责

一、服从市场部经理领导，及时完成下达任务。二、协助市场部经理处理日常管理工作。

三、协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。四、审核业务往来单位。

五、对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。六、协调内部各部与本部与其他部门的关系。七、其他临时性工作。

·8.3 市场调查人员职责

一、服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。

二、对本企业产品进行调查：产品的质量、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；营销业绩评估调查。三、对竞争企业的调查：产品的质量、生产成本；价格政策、市场份额。四、市场发展趋势，总体特征调查。五、新产品、新技术开发方向调查。六、建立情报搜集网络。

七、建立情报资料库和档案管理制度。

八、对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。九、保守商业机密。十、其他临时性工作。

·8.4 策划人员职责

一、服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。

二、就建立企业长期发展战略规划，并因之制定中、近期经营规划，提出建议及咨询意见供决策层参考。

三、对营销、促销、广告、公关、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。四、建立企业形象识别系统（CIS）。

五、参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。六、就管理政策调整和制度创新提出建议。

七、就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案。八、保守商业机密。九、其他临时性工作。·8.5 客户档案管理人员职责

一、服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。

二、根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后，据《客户档案管理制度》建立客户档案。

三、严格保守商业秘密。

四、根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。五、客户档案评估，及时、准确向市场部经理提供依据。六、其他临时性相关工作。

·8.6 信息反馈管理人员职责

一、服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务。二、接待客户，解答客户疑问。

三、处理客户不满，向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。四、经常与业务员及客户保持联系，及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。五、搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。六、建立信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度。

七、定期将搜集的反馈信息总结整理，汇编为报告，上报市场部经理及公司。八、保守商业机密。九、其他临时性工作。

第4篇：物流公司岗位职责

客服部岗位职责：

1.业务的受理，指派和跟踪。 2.报价的对外发布，跟踪和核实。3.客户日常操作维护。

商务部岗位职责：

1．根据公司的部门职责，负责制订本部门的管理制度和内部工作子流程，分解工作任务，明确工作标准，等公司批准后负责具体实施；

2．全面负责公司产品销售、生产计划的审核及协调。根据市场销售计划与产品研发、生产的实际情况，设置设备器材的存量值并定期进行检查和适时跟踪

3．根据市场销售部的备货信息和研究开发部、产品制造部所提的器材需求清单，及时了解库存，掌握产品生产周期及外购设备器材的供货期、技术问题，制定并下达产品的生产计划和器材设备的采购外协计划

4．全面负责公司产品销售合同和设备器材采购合同的技术性审核，把握合同内容合法有效，避免文字差错、笔误给我方造成的不利

5．销售合同签章生效后，及时掌握和了解对方货款或定金的到位情况

6．随时掌握和了解用户试用样机、故障顶替备机、故障返修机的发出与回收及其相应的登记、出入库手续的办理情况

7．负责对本部门人员的工作指导及业务考核 8．

完成上级临时交办的其他工作。财务部岗位职责;1.负责按规定进行成本核算，定期编制年、月、度财务会计报表，搞好年度会计结算工作。2.根据公司的发展目标和运作计划制定财务计划与管理目标。

3.负责流动资金管理（现金、支票）审核，库存，现任票审核，上月营业额结算审核事项。 4.负责预算编制，收支分析、控制、审核，中心部门费用预算控制，财务报表检查，费用分析整理工作。

注：对运费签单延迟，错误负责，对于业务部分队长的延迟，错误负责，对于运费凭证制作的延迟错误负责

调度部岗位职责：

1.负责并协调到站物资的领取，外发车辆的外运，负责货运费用的报销和支付，并建立相当的台账。

2.负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作，并负责搬运管理。

3.负责编制火车等计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理。

4.负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维护工作。5.协调上级对下级的管理和考评。6.负责运输成本分析及控制。7.完成经验安排及其他工作。

操作部岗位职责：

1.业务的审核，运作和跟踪。 2.费收的核实，确认和输出。3.业务的交接、统计和分析。信息部岗位职责：

1.订单的存档，内容报表的分类存档。 2.仓库和配送的数据分析信息。

3.仓库的进、出、退数据的输入和整理，确保单据系统和实物数据一致。 4.货物的在线追踪查询。行政部岗位职责：

1.负责物流部整体工作事务并督促部门员工完成职责范围的各项工作任务。 2.严格执行公司的规章制度，认真履行工作职责。

3.负责物流的运行、安全、环境等规范文件的制订、检查、监督、控制及执行。 4.负责部门管理组织的实施、检查、协调、考核。

5.负责贯彻落实物流部的岗位责任制和工作标准，加强与公司其它部门的协调与沟通。 6.负责公司物流任务审批，下达备料计划和监督各级员工的工作进度。

7.负责抓好安全生产，加强成本的控制，提升运转的效率，严格执行各操作规程。 8.负责做好物料到位统计的反馈工作，确保统计核算规范化。

9.负责对部门各级员工的培训，以提高员工专业知识和业务管理水平。 10.负责部门异常工作处理及改善措施。

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第5篇：物流公司岗位职责

物流公司岗位职责发放编号：文件编号G/ZJB2010-7-N 受控状态：第 A 版

二0一0年二月一日发布二0一0年三月一日

实施一、公司简介

二、公司组织架构图

三、岗位工作职责 1、总经理

2、3、1.1 负责公司的日常经营管理工作，保证公司经营目标及时、足额地实现；

1.2 负责各分公司的战略目标和规划的制定、布署，及时做好决策工作；

1.3 负责对公司的行政文书、办公秩序、规章制度等有管理和监督的权限；

1.4 负责定期召开公司级的会议，有监督公司业务进展和运营情况的权限。

总经理助理

2.1 在总经理的领导下，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用；

2.2 协助总经理进行日常事务的处理和公司行政管理制度和规范的编制。

2.3 按照总经理的要求对公司日常办公秩序、行政文书、公司决策项目、企业战略部署等传达并执行。

2.4 协助总经理行使对公司各部门的日常事务的处理工作。

办公室主管

3.1 以为中心负责协助总经理管理镇江、扬中、句容等各分公司及办事处的物流业务处理和账务管理；

3.2 负责协助总经理对客服部、财务部和运作部各部门之间的日常管理和协调，账务的监督和处理，提高工作效率，降低运营成本；

3.3 负责本部和各公司的人员安排、管理和监督，在各个分公司和办事处之间做好管理协调工作；

4、运作部主管

4.1 负责管理分流、专线和前台的工作，带领属下员工积极做好本职工作，确保公司目标正常、有序完成；

4.2 负责管理公司的货源汇总、配送、货物仓储、车辆调度和车辆跟踪等；

4.3 负责编制和执行公司货运及相关规章制度；

4.4 负责规划运输线路，控制运输成本，规范运作流程。4.5 负责协调分流、专线之间的工作，确保货物有序、安全地送达到客户手中。

5、财务部主管

5.1 负责公司运营资金的管理和财务报表的编制；

5.2 负责公司往来账务的核对、发票的开具、运营成本的核算。5.3 按时向总经理提交财务月度、季度和年度财务报表，合理安排和规划财务部的工作。

5.4 负责定期向总经理汇报公司资金运作情况和注意事项，确保公司资金地正常运行。

6、财务部文员

6.1 负责协助财务主管处理公司财务部的日常管理工作； 6.2 负责公司每日发货清单、回单的电脑输入和统计工作，做

到账实相符；

6.3 负责公司现金往来账的核对和处理工作；

7、专线主管

7.1 负责专线货物的汇总和运输工作；

7.2 负责每天了解至专线运输货物的详细信息，并有相关的货物运输台账，随时掌握每单货物的配送信息；

7.3 负责专线货物运输的组装工作，要求重货和轻货能合理配载，降低运输成本；

7.4 对于运输的货物要查运单，运单中必须有注明价格和件数等，装车时应核对货物件数，价格等并签字确认，确保运输货物的账实相符。

8、分流主管

8.1 负责到达货物的分流工作；

8.2 货物到后，负责查看托运清单和核对货物，看清货物配送方式（自提或上门），再根据配送方式制定分流配送方案，合理安排车辆运行，充分利用资源，降低运输成本；

8.3 货物到达目的地后，对于中高档的客户要电话提醒收货，做好客户服务工作。

8.4 合理带货、科学配载；同一方向的货物装在一辆车上，先卸近处货物，再卸远处货物；先装远处回货再装近处回货；提高运送效率和车辆使用率。

9、前台

9.1 负责协助运作部主管，做好公司对外的衔接工作；

9.2 负责上门自提客户的货物签收和服务工作，维护公司对外形象；

9.3 负责零担货物运输的调配工作，及时上报运作部主管，合理调配车辆，安排货物运输。

10、客服部主管

10.1 负责带领部门员工协助总经理拓展物流市场，做好物流业务； 10.2 10.3 负责维护客户资源，整理客户档案；

负责编制客服部规章制度，规范服务内容和操作流程，给客户提供优质、专业的物流服务。

11、客服文员

11.1 11.2 服从客服部主管的统一管理，做好公司客户服务工作。负责客户资料的整理和归档工作，做到一户一档，方便查询； 11.3 负责公司货运订单的输入、回单的跟踪和管理，每月向主管提交清单； 11.4 负责客户来电查询货运的工作，时时跟踪货物，了解货运最新动态，为客户提供高效、优质服务。

12、市场顾问（储备干部）

12.1 负责协助客服主管做好物流业务新、老客户的维护和拜访工作；

12.2 负责区域内客户的开拓和挖掘工作。

12.3 在做好物流工作的前提下，做好天虎购物网站的前期

市场调研和宣传推广工作。

12.4 负责各乡镇企、事业单位的采购需求，每周开会汇报调研进展，听取下步工作计划。

13、仓管

13.1 13.2 服从公司专线主管的安排，做好货物的仓储工作；负责协调好物资的仓储摆放位置，负责做好自提货物的客户服务、核对工作。

13.3 负责仓储货物的装车核实、卸货清点登记和台账管理，保证仓储货物的防火、防盗工作。

14、驾驶员：

14.1 服从公司运作部专线主管的安排，有团队合作精神； 14.2 能充分利用自己的驾驶经验，合理规划运输线路，有效降低运输成本，为公司创造更大的利润。

14.3 应遵守国家相关交通运输法律和法规，确保行车安全。

15、搬运工：

15.1 服从公司运作部分流主管的调遣和安排，做好团队协作。

15.2 做事积极主动，有上进心，能吃苦，在货物搬运过程中注意不同货物的性质，确保货物的无缺损和安全。

15.3 遵守公司的各项规章制度，严格作息时间，保持良好的精神状态。

第6篇：物流公司岗位职责

内蒙古鄂尔多斯物流有限公司

岗位职责汇编

汇编日期：二〇一二年五月六日

一、管理层岗位职责……4 2、副总经理岗位职责… 7 3、辅助成本会计岗位职责…7～8 4、费用审核岗位职责… 9

7、固定资产、在建工程会计岗位职责…9

9、税务会计岗位职责……9～10

10、内控建设岗位职责10 三、综合办公室职责…… 11 2、企管员兼行政事务岗位职责…12 4、保洁员岗位职责…… 14 1、计划经营部部长岗位职责…14 2、调度员岗位职责15 4、质保单业务员岗位职责……15 五、铁运部职责… 16 1、铁运部部长岗位职责……

16 2、铁路协调员岗位职责…16～17 3、发运员岗位职责……18 六、车队职责 ……19 1、车队队长岗位职责……19～20 2、车队副队长岗位职责20 4、安全员岗位职责22 七、汽运部职责… 22

1、汽运部部长岗位职责…22～23

2、发运员岗位职责 25～26

总经理岗位职责

1、全面负责物流公司的经营管理工作。

2、负责公司企业文化建设与员工的薪酬管理工作。

3、主持总经理办公会议、例会会议等会议，并检查督促布置任务的完成情况。

4、分管计划经营部、财务综合部的管理工作。

5、负责与各产业集团对接协调在货物运输当中出现的相关问题。

6、贯彻执行集团的各项规章制度，传达各类会议精神。

7、负责环节干部的绩效考评与人员调动以及任免工作。

8、负责审核公司各类费用。

副总经理岗位职责

1、协助总经理抓好公司日常管理工作，并具体分管汽运部、短运组、车队管理工作。

2、健全分管部门的各项管理制度与岗位职责。 3、监督分管部门的工作执行情况与人员工作考评。

4、主持总经理办公会议、例会会议等会议（总经理因公出差等情况）。

5、负责与各产业集团协调物流运输方面的事宜，监督汽运、短运组、车队货物发运、货物安全工作。

6、总经理因公出差，负责物流公司日常管理工作。

7、负责公司安全管理工作。

8、负责车队车辆欠款的控制与追缴工作。

总经理助理岗位职责

1、协助总经理经营管理工作。

2、健全分管部门的各项基本管理制度与岗位职责。 3、分管铁运部工作，并检查铁运部的发运任务执行情况、货物安全、计划报送的合理准确性。

4、负责市场调研、了解与掌握同行业、客户的价格以及国家对本行的各项政策。

5、负责协调铁路发运过程与各站点、车务段中出现的各类问题。

财务部岗位职责

1、按照相关规定，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保公司计划和利润指标的实现。

2、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按时计帐；负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作。

3、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作；负责公司工程用款计划和管理费用的报批，审核工程拨款计划，核实工程进度，严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款，杜绝超拨现象。

4、及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息，协助执行总经理做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效果，发现经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议；定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖惩。

5、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关

部门、单位的工作联系和关系协调工作。

6、财务部在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程

中，提供财务政策和专业研究方面的支持。

7、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。

8、拟定各项财务计划，提供财务分析报告。 9、做好各分公司的内部审计工作。

财务部长岗位职责

1、按照《会计法》、《企业会计制度》和《会计基础工作规范》、《会计准则》、《税法》等法律法规和本单位有关内部管理控制制度要求，在公司总经理和电冶公司财务总监的领导下：

1）负责组织和领导本企业财务人员开展财务管理与会计核算工作。

2）负责根据国家及集团公司相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

3）负责本企业的内控建设，规范公司的会计核算，并按集团公司要求及时上报会计报表、经济活动分析报表。对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。

4）负责在所在企业组织实施收支两条线和目标预算管理，严肃财经纪律，对公司各种款项的安全和回笼情况承担管理责任。

5）实施风险监控，指导公司开源节流，优化资金占用，定期对公司的经营状况作出经济分析，为公司领导提供决策支持。

6）负责财务队伍建设，并对财务人员进行绩效考评。7）负责税务协调和公司财税筹划。

8）负责协调与各产业集团财务部以及其他有关部门的关系。

成本会计岗位职责

重点工作是财务基础管理和基础核算的组织、实施、指导、检查、规范、统一，成本的管理、计算，会计凭证、报表以及财务分析、全面预算表报的审核。

1、在财务部长的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

2、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

3、负责公司帐套管理，协助辅助会计、二级帐会计等建立必要的台帐。

4、规范会计基础工作和核算流程，认真审核凭证，稽核帐务，准确登记帐簿。

5、按规定的程序核算运费收入和成本。 6、按时编报会计报告、经济活动分析报表。7、对公司系统内的预算管理范围内的职能部门、运营部门的预算执行情况进行考评、考核。

8、根据公司会计制度规定准确进行公司利润和损益的核算，不得人为调节利润。

9、按时组织运费结算工作。

10、制定和完善本岗位涉及的各项管理制度。 11、完成领导交办的其他事务。

辅助成本会计岗位（统计核算及运费结算）职责

1、协助成本会计搞好基础核算、基础管理工作。

2、严格审核运费结算票据合规无误，手续齐全，业务真实准确；严格审核成本发票足额、合规性，按照粉末扣除标准扣除运费。

3、及时、准确录制统计运费结算基础资料，按月编制基础数据报表，保证运费结算工作的顺利进行。

4、定期与出纳核对账务，确保相关数据准确无误。 5、负责公司所属运营部门的成本费用核算和管理。6、制定和完善本岗位涉及的各项管理制度 7、完成领导交办的其他事务。

费用审核岗位职责

1．严格费用单据的审核，按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费用分析。

2．制定公司各部门的费用标准，并对各部门的费用超支情况进行考核。

3、制定和完善本岗位涉及的各项管理制度 4、完成领导交办的其他事务。

出纳岗位职责

1、负责办理现金、银行存款、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。 2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和集团公司资金管理制度，规范资金流向和流量，不得坐支现金。

3、办理收、付款业务时，坚持见票付款，收款开票的原则。 4、认真审核各种收付款相关票据，及时结算运费。5、严格保存、管理各种支付款项的凭证。

6、根据现金支出预算监督现金支出，定期进行现金支出预算分析。

7、负责银行承兑汇票、银行汇票的收付、核对、登记保管工作。 8、认真、及时的处理有关现金业务的帐务，做到日清日结，按日核对帐面存款余额和实际存款余额。

9、制定和完善本岗位涉及的各项管理制度。 10、完成领导交办的其他任务。

预算管理岗位职责

1、负责制定公司管理方案和具体执行办法。 2、负责管理公司全面预算管理工作。

3、负责收集、审核公司的全面预算管理报表，并按月编报公司全面预算执行情况报表。

4、对公司全面预算执行情况、预算的准确性进行考评、考核。 5、制定和完善本岗位涉及的各项管理制度。6、完成领导交办的其他任务。

固定资产、在建工程会计岗位职责

1、负责公司固定资产、在建工程的具体核算工作。 2、负责有关固定资产、在建工程付款的审核工作。

3、负责公司固定资产、在建工程有关合同、决算资料的审核、保管工作。

4、固定资产取得、计提折旧、调配、处置清理等核算准确合规，手续齐全；帐务处理及时，按规定通知相关人员进行资产盘点，开展帐务核对，发现问题及时反馈处理，随时监控固定资产使用、报废、流转、变卖、盈亏、库存等状况，加强对其帐务日常监管。

5、负责制定固定资产、在建工程有关的管理制度。 6、负责组织相关部门对固定资产、低值品等的盘点工作。7、完成领导交办的其他事务。

往来会计岗位职责

1、负责公司往来款项的核算、对帐工作。

2、负责公司往来帐款的风险防范工作和催收工作。

3、协助部门负责人制定公司往来帐款管理办法。 4、做好往来帐款的帐龄分析和确认工作。5、完成领导交办的其他事务。

税务会计岗位职责

1、负责公司涉及到的各项税款的申报、缴纳工作，妥善保存公司税务资料工作。

2、做好发票的领购、保管与开具工作，严格按照《票据管理制度》执行。

3、积极与税务部门沟通，做好税收业务联系。

4、主营业务税金及附加核算、其他应缴款核算、个人所得税、代扣代缴税金等计算审核。

5、负责公司财税筹划工作，学习最新的政策法规。 6、负责有关代扣代缴税款的申报、缴纳工作。7、负责对代扣代缴手续费返还的计算，收缴工作。8、完成领导交办的其他事务。

内控建设岗位职责

1、整理本部门涉及的相关制度、规章及公司下发的各项管理制度，装订成册，分类保管

2、做好制度建设规划，并积极督促各岗位制定各项相关制度，并监督实施情况，形成意见并反馈部门领导

3、制定、完善本岗位涉及的管理制度，并保证其实用性和有效性。

档案会计岗位职责

1、整理记帐凭证，并装订成册。

2、建立“会计档案保管登记簿”，对会计档案的收入、借出、损坏、移交等情况分类、按时间先后顺序登记。

3、内部和外部查阅会计档案均应建立记录，登记调阅档案记录簿，将查阅日期、查阅单位和人员、查阅情况和结果、批准人及经办人等，制定详细记录，以备查考。

4、会计档案保管期满，需要销毁时，应由保管人员提出需要销毁的会计档案清单，由会计部门组织专人进行鉴定，造具清册，提出报告，报总经理批准。

5、已满保管期限的会计档案，如尚有未了结的债权、债务和经济案件，应按有关规定报总经理批准同意后才能销毁；销毁会计档案时，应注意保密和安全，并有会计人员负责监销，须认真清点核对，严防散失。会计档案销毁后，销毁人员、监销人员在销毁清册上签章。

6、会计电算化系统的全套文档资料、储存计算机中的会计数据的磁性介质或光盘都应视同会计档案进行保管。

以上既各岗位的工作职责，根据财务工作总体计划与目标任务，为了突出财务监控职能，提升基础管理水平，按照一人多岗，兼岗兼职的基本原则，根据现有人员情况，合理进行分工调配。

综合办公室职责 1、起草并制作公司的各种行政文件。

2、安排公司各类会议，并做好会议记录，检查会议内容的贯彻执行情况。

3、负责公文收发；领导审阅后，及时办理、催办，并对原文存档加以管理。

4、管理公司公章，办理对外活动的介绍信、证明等。 5、负责员工出勤的统计，经办职工请假销假手续。6、负责公司党、团、工会组织的建设.7、组织对员工的年度考核、职称的评审及聘任工作。8、负责公司工资、劳保、福利、保险工作。

9、掌握公司人员的编制，对各部门人员进行调整，并经办人事调配手续。

10、负责公司公务用车的安排，本着“先紧急后一般，保证领导用车”的原则，合理调配。

11、负责公司日常办公用品的采购与领。

综合干事兼党工团岗位职责 1、负责建立健全公司人员档案。

2、负责公司办公用品的计划、领用、分发及公章管理。 3、负责公司各部门日常考勤检查工作。

4、负责公司党、团、工会组织、企业文化的建设。 5、负责公司工资、劳保、福利、保险工作。

6、负责公司公务用车的安排，本着“先紧急后一般，保证领导用车”的原则，合理调配。

企管员兼行政事务岗位职责

1、根据公司总经理工作思想，负责组织制订公司经营与发展战略方案。 2、负责公司岗位职责、内部绩效考评制度的建立与完善。3、安排公司各类会议，并做好会议记录，检查会议决定的贯彻执行情况。

4、起草制作公司的各种行政文件，并建立文件档案。 5、负责公文收发；领导审阅后，及时办理、催办，并对原文存档加以管理。

6、建立健全公司各项管理制度与内控建设工作。

小车司机岗位职责

1、自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车。

2、自觉遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位； 3、保持24小时开机，出车随叫随到。

4、承担公司领导出差、开会、办理公司有关公务的接送服务任务。

5、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

6、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新，严禁用公司车办私事。

7、周末休息时，将车辆停放在公司办公区域内。

保洁员岗位职责

1、遵守公司各项管理制度。

2、保持地公司办公区域与宿舍区域内的保洁。

3、遵守职员纪律，坚守工作岗位，工作时间不准干私活或做与工作无关的事情。

4、在清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障、事故隐患和可疑迹象等，及时报告分管负责人，积极协助专业人员排除故障。

5、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和认为损坏。

1、根据各产业集团下达的计划，合理分配与制定公司汽运部与铁运部计划。

2、负责监督汽运部、铁运部、车队的计划执行情况与考评。 3、对接以及协调与各产业集团在发运过程中出现的相关问题。

4、监督铁运部上报公司铁运月、日、临时补充等计划的合理性。

5、负责拓展公司业务，承揽社会货运资源。 6、及时准确上报公司发运统计日、月报表。7、准确及时的给销售客户填写、传真货物质保单。

计划经营部部长岗位职责

1、制定公司年度经营战略与发运计划。

2、跟踪与监督当月、日计划的实施情况，发现问题及时调整改进。

3、积极组织开发、建立、维护客户关系。 4、开展市场拓展业务，承揽社会货运资源。

5、对接以及协调与各产业集团在发运过程中出现的相关问题。

6、监督铁运部上报公司铁运月、日、临时补充等计划的合理准确性。

调度员岗位职责

1、每月25日前与各产业集团对接，提供下月度计划，从新编制货品、运输方式进行科学合理的二次分配，作好月计划、统筹周计划、跟踪日计划。

2、监督铁运部、汽运部已下达计划工作进展情况与考评。 3、每天下午5点前收集各产业集团的发运信息，下班前将第二天的发运计划下达给铁运部和汽运部。

经营业务员岗位职责

1、负责市场开拓、承揽运输任务。

2、及时与所承揽业务代理商沟通联系，及时送货；办理退货；结算收回货款工作。

3、负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。

4、掌握市场信息，及时向部门负责人反馈。

5、整理客户资料，汇总所承揽业务的发运数量。

质保单业务员岗位职责

1、及时向收货单位提供详实的质保书。

2、统计日、月、年发运报表。

3、及时准确的制定公司月度资金。

4、负责整理存档本岗位相关资料。

铁运部职责

1、执行计划经营部的铁运任务安排（铁运计划），协调与各车站及车务段的业务关系。

2、按计划调度单的缓急、到站、产品种类确定请车次序和所走的铁运方式（敞车、棚车、集装箱），合理安排各站请车，保证铁路运输任务的顺利完成。

3、合理准确上报、月、日、临时补充计划。 4、负责铁路运费结算事宜。

5、负责铁运货物丢失事故调查与理赔工作。

铁运部部长岗位职责

1、协调与车务段、各车站的关系，按计划指令合理安排发运，保证铁运货物的安全与准确到站。

2、负责本部门的日常事务管理，制定本部门的工作职责和要求及本部门员工的绩效考评。

3、执行计划经营部的发运计划，如铁运有特殊情况及时反馈，以便计划调度另行安排。

4、及时反馈车务段、车站对货主单位的各项指令和要求，以便协助领导第一时间作出反应，确保不影响正常的铁路发运。 5、负责与各产业集团对接货物的丢失事宜，并负责丢失货物的索赔事宜，提供所需票据，并协调做好理赔。

6、监督上报、月、日、临时补充计划的准确性与合理性。

7、监督部门员工铁路运费（铁运大票）的结算情况。 8、负责监督短途上站货物的安全检查以及铁路运费缴纳及时与准确性。

铁路协调员岗位职责

1、协助总经理积极协调与铁路局以及各站点的运输关系。 2、负责监督跟踪公司上报请车计划与车皮到站情况。3、掌握铁路局车源、货源、车流、运价等物流信息状况，及时向公司分管领导汇报。

发运员岗位职责

1、负责各车站的交费业务，负责多经对帐报帐，确认发运数量及出车数，站内滞留车量数，蓬布短缺情况。

2、对盯站人员的管理及装车情况跟踪。车站上货时要求必须到站，确认装车货物的准确性，避免装错货物的事故发生。

3、保存各自装车站货物影像资料完整，以便减少理赔时不必要的麻烦。 4、发货后，必须在两个工作日内包括星期天，将发货明细提供给计划经营部统计，并通知区域业务员或传真说明车号数量挂出时间。

5、在接到车站的缴纳运费通知后，及时与财务办理借款业务，做到当日缴费（特殊情形除外）。

6、车皮装出后，铁运业务员与车站多沟通、了解车皮动向及是否有滞流车，以便采取措施确保及时到货。

7、铁运业务员拿到铁路货票后应尽快冲账。其余的固定费用按公司或铁路规定办理。

8、协调与车站和货运员的关系，负责管好盯站员对所发货物批号，数量，车号等的准确度。

驻站盯货协调员岗位职责

1、负责车站的请车任务，确认承认车数量及最终发出的车皮数量。

2亲自监督指挥装车，保证货物车辆的清洁卫生,保证装车货物的完好无损,准确无误地记录所装车的批号，及时将批号交给相关的货运员。

3、搞好与火车站的关系，及时传达车站货运室的各项指令和要求。

计划员岗位职责

1、根据调度每月的计划，提前作好计划内的月计划，还有每周一的计划外的计划申报审批工作，做到及时全面准确。急货及时办理计划审批工作，要有特事特办的工作效率。

2、负责所有报请计划跟踪和审批后的计划抄录，并传递给各站业务人员，不因计划而耽误请车发运。

3、负责发运后所有发运数量统计和报表的上报传递，必须做日报表，每月5日15日和25日三个节点，26日并做各产业集团汇总报表。如遇节假日时间可延续。

4、负责铁运发运单和本质工作内的票据、文件的订装和归档。

车队职责

1、认真及时的组织和调派运输车辆，确保圆满完成公司下达的各项调运任务。

2、认真为运输车辆办理营运手续，妥善管理好发货单等凭证，公平、合理的调派车辆，保证车辆的正常营运。

3、协调好外部关系，积极协调交警、路政及其他相关单位的关系，确保营运车辆顺利、畅通的营运。

4、搞好安全工作，负责对营运车辆驾驶员进行安全教育，要经常召开会议对司机进行安全知识培训，协助营运车辆消除安全隐患，最大限度的避免交通事故的发生；当有交通事故发生时，车队应积极与有关方面协调，尽可能将营运车辆的损失降到最低。5、车队要及时为租赁车辆办理各种相关费用和进行车检等工作，确保车辆状况符合上路营运要求。

6、车队应主动随时与各产业集团、发货人员及其他相关单位联系，确保车辆有货装；确保车辆正常卸货；确保车辆正常营运。

车队队长岗位职责

1、全面负责车队的经营管理工作。

2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度。

3、协调好外部关系，积极协调交警、路政及其他相关单位的关系，确保营运车辆顺利、畅通的营运。

4、及时总结安排车队的工作，严格规范车队财务管理制度，处理审批各种报表，计划开支，协调全体人员搞好运费回收。

5、负责自营车辆车款的控制与欠款的追缴工作。

车队副队长岗位职责

1、协助队长管理车队日常事务。

2、定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。

3、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。

车辆调度员岗位职责

1、保管公司自营车辆信息、驾驶员个人信息、驾驶员资料。 2、按照汽运部下达的日计划,合理给车辆下达货运任务单；包括拉运货物的名称、目的地、本月计划行驶里程、货运量(公里/吨)。

3、负责随时与驾驶员保持联系,跟踪货物，掌握车辆运行情况,包括;所处位置、技术状况、任务完成情况、预计返队时间等信息。

4、审核回收驾驶员手中票据,(货运票、路桥费用、住宿等票据)。

5、每日统计汇总车辆运营情况上报,(车辆出勤、货运量、报修车辆、完成当月任务、同比增长、其它情况。日报要求当日下班以前报出、月报为每月2号前将上月营运情况统计汇总报出)

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。

2、全面负责物流公司安全管理工作。

3、负责队车辆安全技术,确保车辆安全、高效运行。 4、建立健全安全管理制度、安全应急预案、公司安全管理制度档案、车辆档案,建立健全车辆及驾驶员的相关信息库。

5、负责对驾驶员、新到员工进行三级安全教育与日常安全教育。

6、负责所有车辆年检事项（二维）、投保事项、(投保、理赔)、事故处理,(配合公安、保险等部门,全力维护公司及车辆所有人的合法权益)。 7、负责危险货物运输相关业务;办证、年检以及内部规范要求,内部检查。

8、负责对公司员工与车队以及承运车辆的违章安全检查与考核。

9、安排组织实施公司的各项安全检查与安全活动以及安全演练。

10、负责处理公司各类安全事故，对安全事故进行分析，并及时向公司管理层以书书面的形式汇报。

GPS监管员岗位职责

1、负责监控我公司车辆的运行情况，包括;所处位置、技术状况、任务完成情况、预计返队时间等信息。

2、及时监控车辆，将不在监控状态的车辆在第一时间内汇报给车队负责人，并做好记录工作。

3、做好日常车辆监控信息的登记工作。

汽运部职责

1、执行计划经营部下达的各项发运计划。

2、积极与各产业集团库房、磅房协调发运过程中出现的问题。

3、合理安排发运计划，保证发运任务顺利完成。

4、随时调整运输价格，将运输价格控制在合理的范围内。

5、处理承运货物车辆的费用结算。

6、整合社会运输车辆资源（发展挂靠车），积极组织回货工作。

汽运部部长岗位职责

责。

2、按计划安排车辆，确保货物及时、准确、安全运往目的地。

3、准确了解调研市场信息，及时合理调整运输价格，确保公司利益不受到损害。

4、积极与各产业集团库房、磅房协调发运过程中出现的问题。

5、经常到装货现场实地考察发运装货情况，并及时的处理发运过程中出现的相关问题。

6、整合社会运输车辆资源（发展挂靠车），积极组织回1、负责汽运部的日常管理事务，制定部门各项制度及职

货工作。

7、监督检查外调车辆的驾驶证、行驶证、驾驶员身份证、车辆车架号等相关信息的真伪以及以上资料的留存完整性。

发运员岗位职责 1、按照计划经营部下达的发运计划合理安排车辆。2、负责对产品运输价格的市场调研与调整。及时准确掌握周边地区的市场运价信息、车源情况、货源信息等，对运输价格做出及时合理的调整。

3、掌握所发货物库存数量、发往目的地等信息，为承运车辆提供准确的卸货地址。

4、严格执行开票制度及合同签订制度，谁经办谁负责，责任落实到人。

5、负责货物全程跟踪，确保货物安全如期到达目的地。 6、及时准确汇总上报各类报表。

7、对各承运单位、车辆进行严格的资格审查，审查合格后，须缴纳一定的货物保证金，并将其一切相关资料存档留查。并对装载好的货物进行打铅封，以防止承运车辆更换、倒卖货物。（建议取消，因为现在已经不打铅封了）。

8、做好承运单位、车辆的运费审核与结算，严谨、细致，准确无误的做好运费结算工作，确保运输工作的顺畅。

短运组职责

1、合理安排车辆运输计划，对承运货物要实行上站全程跟踪，并检查运输车辆是否苫盖篷布、绳索等工作。

2、及时了解各产业集团库存数量、装卸方式等信息。 3、合理的制定运输价格，确保公司利益不受到损害。4、按时编报当日发运数量统计报表。5、认真审核承运车辆、驾驶员资质。

短运组负责人岗位职责

1、负责协调沟通运输路线过程中，交警、路政、运管、城管等各项事宜，保证车辆正常运行。

2、准确了解调研市场信息，及时合理调整运输价格，确保公司利益不受到损害。

3、积极与各产业集团库房、各货运站、磅房协调发运过程中出现的问题。

4、经常到装货现场、装货站台实地考察发运装货情况，并及时的处理发运过程中出现的相关问题。

5、发展具有经济实力的运输公司，增强公司的抗风险能力。

6、监督检查短途货物上站的安全管理，对于出现货物丢失，积极协助公安机关索赔。

发运员岗位职责

1、按计划组织车辆，对货物上站实施全程跟踪与检查，确保货物及时发运到各站台。

2、负责与短运组汽车司机做好沟通协调工作，按照发运计划合理安排车辆。

3、负责对各产业集团的库存产品的调研。及时准确掌握库存情况、车源情况、货源信息，对货物运输做出及时合理的调整。3、积极与铁运部，计划经营部沟通落实计划、请车、承认车、出车、兑车情况。

4、货物发出后，在一个工作日内将客户、吨位、发站、到站等详细信息进行统计，并及时准确的给公司领导及相关部门上报发运报表。

5、做好承运车辆的运费审核与结算，严谨、细致，准确无误的做好运费结算工作，确保发运工作的顺畅进行。

6、合理利用公司派给短运组的小车经常保养，维护，按公司小车的管理方案执行。

内蒙古鄂尔多斯物流有限公司

二〇一二年五月六日

第7篇：物流公司岗位职责

物流岗位职责描述：

总监：

 负责公司行业物流项目客户体系的建立和实施；  负责行业物流产品客户开发体系的建立和实施；  负责行业综合物流业务模式的探索和启动；  负责完成总经理交办的临时性工作；

项目经理：

 负责制定项目整体的发展规划及实施；

 负责建立、推进、完善项目管理体系；

 负责与项目总部管理人员沟通、协调该项目相关事宜；  负责与项目商务活动的洽谈、接待工作；项目策划：

 负责项目的洽谈和方案策划

 负责体系内各项项目的策划和牵头实施  负责完成上级交办的临时性工作；

分公司经理：

 负责制定分公司项目整体的发展规划及实施；

 负责建立、推进、完善分公司项目管理体系；

 负责与项目对口管理人员沟通、协调该项目相关事宜；  负责与项目商务活动的洽谈、接待工作；  负责对项目运作主管进行直接管理；  负责完成上级部门安排的临时性工作。主管：

 负责制作项目投标计划及开展投标工作；

 负责制作和完善项目管理作业标准；  负责组织实施项目管理作业标准的培训；

 负责监督和促进项目管理作业标准的实施，及实施过程中的指导和考核  处理并协调项目运作过程中出现的问题；

 负责与项目总部管理人员沟通协调该项目的相关事宜；

 负责对项目进行市场调研并提供数据分析，为项目的发展规划提供决策支持；  负责项目合同的新增、变更、修订、签订的对接工作，及合同存档、管理、借阅工作；  负责跟踪和分析项目的现状，找出存在的问题并制定整改措施及监督实施；  负责组织制定项目组的各种考核、激励方案，及实施过程中的指导和考核；  负责完成上级领导交办的临时性工作。质检部：

 所辖区域运作质量的标准制定与执行；

 负责所辖区域运作质量的监督与考核；  负责所辖区域项目组的巡查、监督、评价；  负责协助所辖区域各项目组业绩指标KPI的达成；  完成上级交办的临时性工作；采购部：

 负责物流供应商采购和管理体系建立和实施；

 负责物流供应商评价体系的建立和实施；  负责仓储资源的采购和管理；  负责运输资源的采购和管理；  负责项目设备资源的采购和管理；  负责完成上级交办的临时性工作；财务部：

 负责项目运作资金预算与开支；

 负责日常运作费用支付的监督及审核；  负责为项目运作提供资金支持；  负责项目所需资源的支持；仓储部：

 负责货物进、出库及库存的规范管理；

 负责仓库每日订单分拣、复验、包装处理的规范管理；  负责仓库所有货物的装卸规范管理；

 负责仓库管理的标准执行及运作指标考核；  负责仓库安全检查及安全防范措施的执行；配送部：

 负责安排及提供运输车辆信息；

 负责每日货物的运输与末端配送的跟进；

 负责协调运输配送过程中的异常情况的沟通协调与处理；  负责配送标准的监督执行；  负责货物的交接与转运；