机械加工厂厂长岗位职责(共6篇)
第1篇:加工厂厂长职责
加工厂厂长岗位职责
1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管
理行为向总经理负责。
2、严格执行公司所有规章制度,认真履行其工作职责。
3、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产、经营综
合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
4、定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措
施,确保生产线正常运转。
5、根据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业
计划。
6、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、完成任务情况
下按时下班,督导员工遵守劳动纪律。
7、负责抓好生产安全教育,及时查找、杜绝安全隐患,加
强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督、检查,确保安全生产。
8、结合生产任务,合理的安排生产设备、计量消防器具维
护检修保养等工作,确保设备维护、保修所需的正常时间。
9、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无
因不批”的原则。
10、根据每月的生产总值与原材料的月度总消耗量进行对
比,分类、分月、分季分析产品直接材料成本。确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
11、落实5s(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理标准,实施目视管理,对5s管理部达标负责。
12、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条
件,保证安全文明生产。
13、及时、准确、安全地处理来往文件。
14、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。
15、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织安全员、质检员、车间管理人员、统计员等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
16、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。
17、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。
18、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务。
总经理办公会2012年2月1号
第2篇:机械加工厂长岗位职责
洛阳一拖众成配件制造有限公司
离合器厂厂长岗位职责
生产厂长对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作:
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,确保计量器具合格,保证生产产品质量。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题及时上报。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;
十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
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十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十四、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 十五、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符。
十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。 十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。
二十二、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十三、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
二十四、负责组织本车间5S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。
二十五、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
二十六、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力。二十七、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
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第3篇:机械加工厂长岗位职责
离合器厂厂长岗位职责
生产厂长对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作:
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,确保计量器具合格,保证生产产品质量。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题及时上报。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;
十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十四、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十五、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符。
十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。 十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。
二十二、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十三、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
二十四、负责组织本车间5S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。
二十五、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
二十六、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力。二十七、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
第4篇:石材加工厂厂长岗位责任制
石材加工厂厂长
安全生产岗位责任制
一、认真学习《安全生产法》等有关安全生产的法律法规,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉接受各级政府和安监部门的监督管理,以高度负责的精神做好安全生产工作。
二、加强安全组织机构建设和安全制度建设,认真做好职工的工作技能和安全技术培训,不断提高职工的安全意识和业务素质,做到安全工作有人抓、有章可循,安全责任明确到位。
三、教育职工严格遵守劳动纪律和操作规程,认真落实各项规章制度和安全生产岗位责任制,认真检查维护保养机械设备,使多处于良好的技术状态,延长设备的使用寿命,确保设备安全运行。
四、加大事故隐患的检查与排除力度,对危及安全生产的部位和行为,要坚决纠正,发现隐患及时排除,落实好整改措施,做到隐患不消除,不生产,把事故消灭在萌芽状态,确保安全生产。
五、制定切实可行的事故预防措施和事故应急救援预案,成立事故救援小组,经常进行应急救援演练。严格遵守事故报告制度,一旦发生事故,及时向县主管部门和安监部门报告。
六、树立“以人为本”的管理理念,关心职工生活,加大安全生产投入,依法给职工加入工伤保险,改善职工劳动生活条件,保证劳保用品的及时发放和使用,确保职工的人身安全,保障职工的合法权益和切身利益。
第5篇:石材加工厂厂长岗位责任制
石材加工厂厂长 安全生产岗位责任制
一、认真学习《安全生产法》等有关安全生产的法律法规,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉接受各级政府和安监部门的监督管理,以高度负责的精神做好安全生产工作。
二、加强安全组织机构建设和安全制度建设,认真做好职工的工作技能和安全技术培训,不断提高职工的安全意识和业务素质,做到安全工作有人抓、有章可循,安全责任明确到位。
三、教育职工严格遵守劳动纪律和操作规程,认真落实各项规章制度和安全生产岗位责任制,认真检查维护保养机械设备,使多处于良好的技术状态,延长设备的使用寿命,确保设备安全运行。
四、加大事故隐患的检查与排除力度,对危及安全生产的部位和行为,要坚决纠正,发现隐患及时排除,落实好整改措施,做到隐患不消除,不生产,把事故消灭在萌芽状态,确保安全生产。
五、制定切实可行的事故预防措施和事故应急救援预案,成立事故救援小组,经常进行应急救援演练。严格遵守事故报告制度,一旦发生事故,及时向县主管部门和安监部门报告。
六、树立“以人为本”的管理理念,关心职工生活,加大安全生产投入,依法给职工加入工伤保险,改善职工劳动生活条件,保证劳保用品的及时发放和使用,确保职工的人身安全,保障职工的合法权益和切身利益。
第6篇:机械机器设备厂长岗位职责
1.负责本厂季(月)度工作计划的编制、审定、执行。
2.组织下属部门高效开展工作,落实检查季(月)度生产作业计划完成情况,对下级的工作进行检查和考核。
3.负责本厂生产系统岗位人员合理调配管理、生产设备辅助器具的配合及维护。
4.定期对各车间班组工时进行评定考核。定期组织各车间班组进行安全、技术方面的培训。
5.仓库管理。
6.主持日常生产、质量会议,负责月末生产、质量报表的审批。
7.协调同供应、销售、技术等部门的工作。
8.负责生产系统的人事考评,安全、卫生、设备保养与评比工作。
9.负责生产现场各项规章制度的制定完善。
10.负责生产报表、仓库报表、质量报表的审核。
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