房产公司计划运营岗位职责（共8篇）

作者：djkuikui2009 | 发布时间：2020-08-03 06:57:15 收藏本文下载本文

第1篇：房产公司各岗位职责

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前期部经理岗位职责

一、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

二、与政府及相关职能部门建立良好、稳定的关系，跟踪土地市场，提供可行性研究报告。

三、负责项目备案、规划、土地、招投标、施工许可证、预售许可证等相关部门手续的办理及各项费用的交纳、减免工作。四、负责项目开工、中检、验收、竣工认可及公司产证的办理及档案资料完善。

五、在工程施工过程中，配合工程部，随时处理行业检查，保障工程顺利施工。

六、负责项目拆迁对外总协调工作。七、及时有效的完成领导交办的其他任务

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工程部经理工作岗位职责

一、主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划；

二、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。负责督促承建单位严格按图纸及技术规程施工、做好安全生产，确保工程质量；对现场工程技术、质量有指导和监督权。三、负责验收个工程项目所使用的材料、构建及设备的质量情况，严格把关。

四、负责工程质量、安全管理、技术指导。

五、负责组织设计单位和承建单位进行技术交底、工程开、竣工及初步验收，及时向有关部门提初竣工验收报告；六、负责协调质量、安全事故，发现问题及时上报公司。七、审核设计单位的所有图纸及技术设计变更通知，及时上报公司审批，配合前期部施工图审核。

八、涉及项目成本增减、经济签证事项及时上报公司。

九、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交；

十、负责督促合同文件执行和技术档案资料及时归档工作；十一、负责督促竣工工程资料存档；

十二、及时有效的完成领导交办的其他任务。

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设备工程师岗位职责

一、执行上级颁布的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定；

二、强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况；

三、负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度；四、负责本专业施工组织设计的审核工作；五、参与本专业的工程招投标及合同会签；六、参与本专业材料，设备招投标及合同会签；七、负责参与其他专业的工作配合、协调工作；八、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷；

九、负责本专业材料、设备的现场验收、杜绝不合格材料在工程中使用；十、准确掌握本专业工程形象进度；十一、材料、设备付款会签；十二、做好成本控制工作；

十三、组织强、弱电工程的现场竣工验收及物业的交接工作；十四、配合开发部办理强、弱电工程的审批手续及报竣手续；十五、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作；十六、记好工程日记，做好工作总结；

十七、协助档案员做好本专业的档案管理工作；十八、及时有效的完成领导交办的其他任务。

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副总经理岗位职责

一、对开发项目设计、工程预算、营销负监管领导责任，管理各部门的日常工作；

二、全面参与项目的可行性研究及立项工作；

三、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

四、负责项目勘察、设计委托及管理工作；

五、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；六、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；七、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

八、制定各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；九、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；十、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；十一、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

十二、工作工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；十三、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；十四、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、罚标准及方案；

十五、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外工作；

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十六、监管楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。十七、负责销售合同审核管理工作。

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土建专业工程师岗位职责

一、学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规；

二、负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量加护的实施完成情况；

三、负责工程项目建筑、结构方案及施工图会审，监控设计进度；四、负责本专业施工组织设计的审核工作；

五、负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更；六、负责与其他专业的工作配合、协调工作；

七、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷；

八、负责本专业材料、设备的现场验收、杜绝不合格材料在工程中使用；九、准确掌握本专业工程形象进度；及时向公司提供相关的材料进度计划。十、严格执行公司与施工单位签订的合同及协议，做好成本控制工作；十一、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作；十二、严格执行公司制定的各项工程管理制度；十三、记好工程日记，做好工作总结；

十四、协助档案员做好本专业的档案管理工作；

十五、配合前期部办理本专业的审批手续及报验竣工手续十六、学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平；十七、及时完成领导交办的其他工作。

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给排水、暖通专业工程师岗位职责

一、学习执行上级颁布的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定；

二、负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况；

三、负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度；

四、负责本专业施工组织设计的审核工作；五、负责参与其他专业的工作配合、协调工作；六、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷；

七、负责本专业材料设备的现场验收、杜绝不合格材料在工程中使用；八、准确掌握本专业工程形象进度；及时向公司提供相关的材料进度计划。

九、严格执行公司与施工单位签订的合同及协议，做好成本控制工作；十、组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及物业的交接工作；十一、配合前期部办理给排水、暖通工程的审批手续及报验竣工手续；十二、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作；十三、记好工程日记，做好工作总结；

十四、协助档案员做好本专业的档案管理工作；十五、及时完成领导交办的其他工作。

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档案管理岗位职责

一、认真做好档案资料的编制管理工作，保证档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据；二、负责资料、分类、整理、归档、管理、移交编目后存档；三、负责设计图纸、设计变更单、技术核定等资料及时下发给施工单位和有关部门；

四、负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅；

五、负责管理公司各部公司之间文件收发登记存档工作；六、负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；

七、负责各种款项的登记、送达及催办工作；

八、负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导；

九、负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门；

十、负责办公室的日常文件。十一、所有资料必须在档案上留痕迹。十二、及时有效完成领导交办的其他工作。

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成本控制部岗位职责

一、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合预算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确；二、参加图纸会审和设计交底；

三、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划；四、负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据；五、编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签；六、参与工程招投标，重点进行商务评标；

七、参与施工合同的会签，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款；八、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签；

九、参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，未结算工作积累准确的原始资料；十、参加工程竣工验收；

十一、审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确；

十二、负责审核施工单位提报的约完成工程量报表，并提出付款意见；十三、参与材料、设备价格信息的收集、整理、参与材料、设备限价单、设计变更、经济签证会签；

十四、及时有效完成领导交办的其他工作。

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财务部经理岗位职责

一、负责编制审计及才财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行。二、组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督。

三、组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关数据。

四、根据领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作。五、组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告。

六、统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督。七、监督各项对违反财务纪律的事件要进行及时处理。

八、参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考。九、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查。十、组织企业的财务预、决算编制工作，并对预算执行情况进行监十一、负责企业各项资金支出、工程决算和费用报销的财务审核工作。十二、参与经济合同会审工作以及合同执行管理工作。

十三、负责企业经营情况进行经济效果分析，为领导决策提供依据。十四、负责企业的会计核算和财务管理工作。

十五、根据领导要求，按时编制各类财务报表及时反馈企业经营状况。十六、负责协调税务等相关外部单位的业务关系。十七、做好对本部门所属人员的培训、考核等工作。十八、及时有效完成领导交办的其他工作。

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会计岗位职责

一、根据国家有关财务法规和企业财务制度规定，按月、季编制各类会计报表。

二、设置总账和明细分类帐户，按使用的会计核算方式及时记账。三、定期核算各部门、各项目部的收支账目，及时向部门领导汇报相关情况。

四、依据相关制度规定，审核会计单据，保证日常核算准确无误。五、定期检查、审核银行、库存现金和资产账目。做到账账相符、账实相符。

六、根据国家税法规定和企业的相关规定，按月进行纳税申报，办理相关税务手续，定期进行统计，编制相关报表。

七、依据国家有关政策和房地产企业财务制度，对企业各项业务进行成本核算，按期编制成本报表

八、根据财务报表，协助财务经理做好本企业的财务分析工作。九、根据部门领导的安排，协助行政管理部做好固定资产的卡片管理、核算和盘点工作，及时编制各类固定资产账目。

十、及时核算销售部销售收入提成及溢价部分甲乙双方分成事项、负责销售对外职能部门费用收支确认。

十一、及时有效完成领导交办的其他工作。

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出纳岗位职责

一、根据银行结算制度和房地产企业财务制度的规定，审核各类收付款原始凭证。

二、准确、及时地完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关的票据。

三、按规定及时登记现金日记账和银行日记账，每月进行现金账款盘存，做好日清月结工作。

四、根据企业日常经营需要，按规定提取、送存和保管现金，及时完成现金和银行存款的清查工作，保证帐帐相符，账实相符。五、根据会计师制作的员工工资发放明细表，按期发放员工工资，及时汇总、编制记账凭证。

六、按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴，并设登记薄进行登记，办理登记手续。

七、每日核对库存现金，定期核对银行存款账项（与会计帐和开户银行帐户），保证货币资金的安全与完整。八、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况。九、及时有效完成领导交办的其他工作。

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综合部经理岗位职责

一、负责监督管理公司全面工作。代替董事会行使权力。

二、在总经理的领导的直接领导下，对综合部门工作全面负责；三、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度；四、及时有效完成领导交办的其他工作。

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按揭主管岗位职责

1、负责银行按揭和公积金按揭货款资料的收集、审查、整理，上报审批和资料台帐登记工作。

2、负责房屋抵押登记，房产证及土地证分户办理工作。 3、负责客户月均还款的催收工作。

4、配合项目贷款、房管所、银行、公积金的各类申报及填报等工作。

5、负责缴纳代收费用、保证金的工作。 6、负责建、审核、调整楼盘。

7、审核合同面积、单价、房款，并承担责任。 8、负责与相关业务部门的协调与沟通工作。9、及时有效的完成领导交办的其他任务.新疆德安房地产开发有限公司

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销售合同主管岗位职责

1、负责做好客户购房信息的报备主登记和管理。

2、负责做好商品房买卖合同、合同补充协议的填写、审批工作。 3、负责做好房源登记和合同台帐登记，及时复核房源信息。4、按档案管理要求及时将售房合同和有关资料收集整理后归档。5、配合按揭部办理按揭放款事项。

6、审核房屋面积、单价、总房款、按揭年限核定，并承担责任。 7、及时有效的完成领导交办的其他任。

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驾驶员岗位职责

1、遵守交通规则和操作规程，安全行车。

2、认真学习相关业务知识，不断提高驾驶技术和维修技术。 3、爱护车辆，勤检查、勤清洗、勤保养，及时发现和排除故障，保证车辆时刻处于良好技术状态。

4、准时上班，服从工作安排，完成工作任务。 5、发生事故时，及时向主管领导报告。

6、不准擅自出车，不准将车辆私自交给他人驾驶。 7、车辆因公需出长途按公司规定办理批准手续。8、车辆需修理时，按公司规定办理批准手续。9、及时有效的完成领导交办的其他任务。

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拆迁办主任岗位职责

1、负责收集、整理并熟知运用政府相关部门出台管理政策、法规，掌握拆迁相关方面免税政策，达到活学活用。 2、建立信息库，督促及时报相关信息。3、负责征地拆迁数据，文件和合同的管理，4、负责准备或撰写各类上报材料。

5、负责征地拆迁的基本情况和各种补偿系数的调查核实。 6、负责拆迁方案的监督审查和对外报批，办理征地拆迁手续。7、监督拆迁公司执行拆迁方案。8、监督、督促委托合同的履行。

9、协调与当地政府主管部门和拆迁户的关系。

10、配合工程管理部协调外部关系，完成现场的相关工作。 11、监督项目范围内乱建、乱盖现象，及时沟通政府相关部门处理。

11、及时有效的完成领导交办的其他任务

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拆迁员岗位职责

1、负责征地拆迁的基本情况和各种补偿系数的调查核实。 2、现场监督拆迁公司执行拆迁方案。

3、负责拆迁现场的各项组织管理工作，预防和处理突发事件。 4、参与协调与当地政府主管部门和拆迁户的关系。5、配合工程管理部协调外部关系，完成现场的相关工作。6、负责收集、整理国家关于土地拆拆的政策、法规的收集。7、负责建立并维护信息库。

8、负责征地拆迁数据、文件和合同的管理。 9、及时有效的完成领导交办的其他任。

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采购部岗位职责

一、编制、执行相关工程项目的材料设备采购计划和管理制度

二、制订企业工程项目材料设备的用款计划，控制材料设备管理成本

三、负责组织材料设备采购的招投标工作四、负责采购合同的谈判、签署和执行工作

五、负责材料设备的入库验收、仓库保管、出库和运输工作六、开展供应商的审核和供应商档案的管理工作七、负责施工材料设备的回收、借用和检查工作

八、负责各类材料、设备文件资料的建立、整理和保存工作九、及时有效完成领导交办的其他工作。

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预算岗位职责

一、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度，经批准后组织实施并监督执行以控制工程项目的投资。二、组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持。

三、组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作。

四、根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持。

五、参与工程结算工作，并组织工程项目的决算工作。六、参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作。

七、审核《项目工程量进度报告》，核实设计变更事项的费用。八、根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额。九、负责制定预算定额和单价，参与审核材料和设备采购招标，提出专业性的意见。

十、参与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标底计算等工作。十一、参与勘查、设计、建筑施工、工程监理和材料设备采购等合同会审、会签工作。

十二、负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作。

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行政、人事主管岗位职责

一、组织制定企业各项行政管理的规章制度并监督执行。二、负责企业文化的建设与宣导。三、负责员工的考勤工作。

四、负责上级机关和有关单位来文的接受登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。五、会议的场地布置与安排，以及企业例会记录六、负责企业上传下达工作。

七、负责员工人事档案的建立和完善工作。

八、负责办理员工的招聘、入职、转正、分配、调动、离职手续。九、负责公司办公用固定资产、低值易耗品的申购、领用、登记管理工作。

十、负责办公环境管理工作。

十一、负责车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作。十二、及时有效的完成领导交办的其他任务。

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盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。

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第2篇：房产公司各岗位职责

房产公司各岗位职责

总经理职责

公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理的职责权限是：

1．执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告。

3．组织实施经董事会批准的新项目。

4．组织公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5．制定组织体制和人事编制，向董事会建议副总经理、总经理助理、各职能部门以及其他高级工作岗位的任免、报酬、重大奖惩。

6．根据生产经营需要，有权建议聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10．制定公司的年度财务预算；

11、代表公司参加重大的内外活动；

12、审核以公司名义发布的各种文件；

13、制定公司的市场运营、发展战略及规划；

14、制定公司年度计划，中长期发展计划等；

15、公司制定各种规章制度，并贯彻实施；

16、决定各职能部门负责人的任免、报酬、奖惩；

17、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；

18、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作；

19、积极完成董事会交办的其他工作任务。

一、工程部门管理副总经理（分管工程、采购、预算）职责

1、具体实施公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量和安全负领导责任。

2、组织制定项目总体规划和施工设计。

3、履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。负责所分管项目的全面施工管理，组织制定项目部施工进度计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。

4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格项目的处置方案。 5、负责施工方面的上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、工期，满足合同要求。

6、提出项目部人员及施工人员的组成并与公司签订经营责任合同。

7、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

8、指导、组织做好各阶段工程的中间验收、竣工验收、房屋交接与结算工作；

9、指导做好项目工程的签证工作和成本核算，审核各项工程费用支出。

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决技术分歧； 11、主持编制公司技术发展规划及新技术、新产品、新工艺新材料的推广应用计划；

12、组织规划方案评审、单体方案设计评审、初步设计评审、施工图会审等，提出设计单位选择意见和设计改进意见； 13、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题； 14、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；

15、在总经理指示下，参与制订公司的重大经营管理方案； 16、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

17、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标；二、预算部门管理

1．负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施过程中的成本控制工作。

2．参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

3．了解材料设备供应厂、商的联系，掌握市场价格信息。4．负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

5.负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6．负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

7．提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全合同预算及成本控制等工作管理制度。三、采购部门管理：

1、指导采购部完成各项采购工作，提出公司工程项目采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成；

2、审核采购员所报采购物资计划是否符合要求，确认供应商、价格、质量要求、工期等；

3、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决采购工作中存在的问题。

4、对采购部门员工的工作进行监督和检查，防止工作腐败和工作失误的产生；

5、了解各项施工材料的市场价格及变动动向，向公司提出储备和预定计划；

6、提出工程新材料的使用分析和采用建议；

行政部部门职责一、人力资源管理：

1、负责公司招用人员汇总、报批、招用、面试及转正等人力资源管理工作；并向总经理提出资源改进的建议。

2、配合总经理制订各部门及销售代理公司的业绩考核指标，并进行绩效考核指导工作，报总经理审核； 3、负责公司的考勤管理；

4、负责员工劳动关系管理，包括养老保险、医疗保险、意外伤害保险等手续办理，处理劳资纠纷。 5、负责劳动稽查工作。二、物品管理：

1、负责公司资产管理。

2、负责公司办公用品及库房管理公司库房管理。

3、对公司库房物品出库、入库进行管理，包括需用计划汇总、采购、保管、发放等；并及时进行库房物品补充的建议等 4、负责公司物品清查。三、档案管理：

1、负责做好公司档案管理制度及流程。

2、负责公司文字类、图纸类、证件类等的档案管理。 3、负责重要证件的管理工作。4、工程资料管理方面

1)做好征地拆迁的档案管理，项目土地手续办理完成后要及时收集整理归档；

2)建立土地登记台帐，做好土地登记记录，按小区、宗地分类整理、归档，及时把土地证大证、小证的证号登记入册；

3)有关手续办理完毕后，及时将原始正本保存档案室保管。四、会议组织准备管理：

1、负责各类会议的会议记录、纪要，并按规定整理、传阅、发放、保管。

2、负责公司各类会议准备、会议服务及卫生清洁等。五、文件管理：

1、受总经理委托，组织起草各类文件等

2、受总经理委托，监督、落实总经理指示、指令和总经理办公会决议的执行情况；

3、协调公司各部门之间的关系；

4、转交递交给总经理的和总经理批复的各类报告、方案、请示等，并做好登记

5、负责外来文件的接收、登记、保管和发放管理；

6负责公司文件、资料的打字、复印及设备的维护和管理；六、车辆管理：

1、负责公司车辆调度管理；

2、公司车辆的维护和保养，公司的交通费用控制、用油和维修审批手续及费用控制、车辆保险费用的控制。七、负责企业文化管理

1、负责公司企业文化手册的编辑及企业文化的宣导。 2、负责策划及组织公司各类活动。八、公司制度管理 1、起草并修订公司的各类制度。

2、负责各类制度的落实和员工纪律的管理。九、公司通讯管理

1、负责公司办公电话的畅通。 2、通讯费用的审核与缴纳。十、外联工作

1、代表公司接待来访人员，根据部门职责要求有关部门予以接待；

2、协调公司与公安部门、街道办、档案管理部门、工商局、建委、行政执法局、水电供应单位等外部有关单位之间的关系；

3、作为公司对外宣传的责任部门，受总经理委托，代表公司与各类相关单位进行协调工作。十一、工商证件管理：

1、负责办理公司各类证件的审批工作。

2、负责公司营业执照注册登记、变更、年检、注销的办理。 3、负责公司资质证书设立及年检的办理

4、负责公司人员的职称、技术等级证书等的办理。十二、其他工作

1、负责员工工作制服、工作证、胸卡等的（委托）制作、发放、更换、管理等。

2、负责公司的食堂管理；

3、负责公司信息的上呈下达，协调各部室之间的业务关系，协助总经理处理好各种日常事务。

4、为公司各职能部门、各项目部开展工作提供后勤支持和保障，并接受其它职能部门、分公司的监督和改进建议；

5、负责本公司的印章管理，对用印流程进行严格把关。 6、做好公司各类大事记及新闻更新工作。

一、项目前期管理

1、土地储备与手续办理工作

1)搜集土地信息，做好土地储备，保障土地供应； 2)制订土地投标方案，代表公司参与土地投标；

3)加强与土地管理部门的沟通和联系，在规定时间内缴纳土地出让金，办理土地出让有关手续；

4)加强与被征地单位、居民的协调和配合，深入细致地开展调查研究，准确核定土地补偿费；

5)认真组织征地放线工作，严格按规范办事，会同土地管理等有关部门现场指界认可，做到测量结果准确无误。2、建筑设计管理

1)负责建筑设计的委托；

2)负责编制建筑设计方案或设计任务书； 3)组织建筑设计的评审；

4)办理施工前设计变更文件和施工中变更文件的办理； 5)组织图纸会审工作。3、招投标管理

1)组织对与工程施工相关的建筑设计、施工方、监理方等供方的招

客服部部门职责标，并委托招标代理公司办理招标手续；

2)负责建筑设计、施工、监理、安装等合同的洽谈及签订。4、项目手续办理方面

1)负责项目立项、施工许可等报批报建手续的办理；

2)办理施工许可证前的人防、消防、环保、交管等审批手续。3)办理建设项目工地的临时（正式)施工用水、用电手续及水电、煤气、暖气、排污等外联手续办理。5、规划设计管理

1)负责规划设计的委托；

2)负责编制规划设计方案或设计任务书； 3)组织规划、景观设计的评审。二、项目中后期证件及客户关系管理

1、负责办理项目的预售许可手续及合同的领用。 2、负责办理客户按揭贷款。

3、请主管部门实测面积，待出产权面积后签定正式合同； 4、负责客户的房产证和土地证的分割办理； 5、落实房款和销售合同欠款的催缴工作，确保欠款回收目标的完成； 6、配合销售部做好市场调查报告，并及时反馈各楼盘信息；

7、参加楼房竣工验收和交接，交楼入住时，安排工作人员接待答疑，开入住通知书； 8、负责接待处理公司所有的客户投诉，并将信息及时反馈各个部门； 9、负责建立客户档案，并定期组织进行客户满意度调查；

10、成立旗云客户会，并有效组织活动，促进客户关系融洽，发展公司核心客户群。

11、负责对各项目物业管理服务的监督和检查，并定期与物业公司沟通工作，提出工作改进指导意见。

财务部部门职责

1、严格遵守国家《企业财务通则》、《企业会计准则》等相关法律、法规；按照相关规定，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保公司计划和利润指标的实现。2、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按时报帐；负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作。

3、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作；负责公司工程用款计划和管理费用的报批，审核工程拨款计划，核实工程进度，严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款，杜绝超拨现象。

4、及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息，协助执行总经理做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效果，揭露经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议；定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖惩。5、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。

6、财务部在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程中，提供财务政策和专业研究方面的支持。

7、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。8、拟定各项财务计划，提供财务分析报告。

9、与银行等金融部门加强联系，研究信贷政策，拓展融资渠道，保障资金供应，不断提高公司的信用等级；

10、与税务部门加强联系，做好税务筹划，按时交纳税款； 11、及时完成公司领导交办的其他工作。

会计员的岗位责任制

1.按照国家会计准则规定设置会计科目，进行核算。 2.及时确认销售收入，正确计算应缴纳的各项税金。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。

4.及时编制和报送财务报表，并建立统计报表挡案。 5.按财务制度规定正确核算利润分配。6.按期缴纳各种税款。

7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析，对每月结账遗留问题及时反映及追查。

8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。

9.对公司的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。

10.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后结帐。

11.负责定抽查出纳库存现金，并做好盘点记录，完善有关财务监督工作。

出纳人员岗位责任制

1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。

2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。

4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得填制逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。 7.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。

8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。

9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。

10.对领导交与的其他事务按规定办理。 11.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问题及时上报主管经理。

第3篇：房产公司各岗位职责

前期部经理岗位职责

一、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

二、与政府及相关职能部门建立良好、稳定的关系，跟踪土地市场，提供可行性研究报告。

五、在工程施工过程中，配合工程部，随时处理行业检查，保障工程顺利施工。

六、负责项目拆迁对外总协调工作。七、及时有效的完成领导交办的其他任务

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工程部经理工作岗位职责

一、主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划；

四、负责工程质量、安全管理、技术指导。

八、涉及项目成本增减、经济签证事项及时上报公司。

九、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交；

十、负责督促合同文件执行和技术档案资料及时归档工作；十一、负责督促竣工工程资料存档；

十二、及时有效的完成领导交办的其他任务。

新疆德安房地产开发有限公司设备工程师岗位职责

一、执行上级颁布的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定；

二、强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况；

十七、协助档案员做好本专业的档案管理工作；十八、及时有效的完成领导交办的其他任务。

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副总经理岗位职责

一、对开发项目设计、工程预算、营销负监管领导责任，管理各部门的日常工作；

二、全面参与项目的可行性研究及立项工作；

三、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

四、负责项目勘察、设计委托及管理工作；

十五、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外工作；十六、监管楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。十七、负责销售合同审核管理工作。

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土建专业工程师岗位职责

一、学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规；

二、负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量加护的实施完成情况；

三、负责工程项目建筑、结构方案及施工图会审，监控设计进度；四、负责本专业施工组织设计的审核工作；

五、负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更；六、负责与其他专业的工作配合、协调工作；

七、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷；

十四、协助档案员做好本专业的档案管理工作；

新疆德安房地产开发有限公司给排水、暖通专业工程师岗位职责

一、学习执行上级颁布的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定；

二、负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况；

三、负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度；

四、负责本专业施工组织设计的审核工作；五、负责参与其他专业的工作配合、协调工作；六、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷；

七、负责本专业材料设备的现场验收、杜绝不合格材料在工程中使用；八、准确掌握本专业工程形象进度；及时向公司提供相关的材料进度计划。

十四、协助档案员做好本专业的档案管理工作；十五、及时完成领导交办的其他工作。

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档案管理岗位职责

四、负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅；

五、负责管理公司各部公司之间文件收发登记存档工作；六、负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；

七、负责各种款项的登记、送达及催办工作；

八、负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导；

九、负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门；

十、负责办公室的日常文件。十一、所有资料必须在档案上留痕迹。十二、及时有效完成领导交办的其他工作。

新疆德安房地产开发有限公司成本控制部岗位职责

一、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合预算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确；二、参加图纸会审和设计交底；

七、参与施工合同的会签，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款；八、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签；

十一、审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确；

十四、及时有效完成领导交办的其他工作。

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财务部经理岗位职责

一、负责编制审计及才财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行。二、组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督。

三、组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关数据。

六、统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督。七、监督各项对违反财务纪律的事件要进行及时处理。

十三、负责企业经营情况进行经济效果分析，为领导决策提供依据。十四、负责企业的会计核算和财务管理工作。

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会计岗位职责

一、根据国家有关财务法规和企业财务制度规定，按月、季编制各类会计报表。

二、设置总账和明细分类帐户，按使用的会计核算方式及时记账。三、定期核算各部门、各项目部的收支账目，及时向部门领导汇报相关情况。

四、依据相关制度规定，审核会计单据，保证日常核算准确无误。五、定期检查、审核银行、库存现金和资产账目。做到账账相符、账实相符。

六、根据国家税法规定和企业的相关规定，按月进行纳税申报，办理相关税务手续，定期进行统计，编制相关报表。

七、依据国家有关政策和房地产企业财务制度，对企业各项业务进行成本核算，按期编制成本报表

十、及时核算销售部销售收入提成及溢价部分甲乙双方分成事项、负责销售对外职能部门费用收支确认。

十一、及时有效完成领导交办的其他工作。

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出纳岗位职责

一、根据银行结算制度和房地产企业财务制度的规定，审核各类收付款原始凭证。

二、准确、及时地完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关的票据。

三、按规定及时登记现金日记账和银行日记账，每月进行现金账款盘存，做好日清月结工作。

六、按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴，并设登记薄进行登记，办理登记手续。

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综合部经理岗位职责

一、负责监督管理公司全面工作。代替董事会行使权力。

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按揭主管岗位职责

1、负责银行按揭和公积金按揭货款资料的收集、审查、整理，上报审批和资料台帐登记工作。

2、负责房屋抵押登记，房产证及土地证分户办理工作。 3、负责客户月均还款的催收工作。

4、配合项目贷款、房管所、银行、公积金的各类申报及填报等工作。

5、负责缴纳代收费用、保证金的工作。 6、负责建、审核、调整楼盘。

销售合同主管岗位职责

1、负责做好客户购房信息的报备主登记和管理。

6、审核房屋面积、单价、总房款、按揭年限核定，并承担责任。 7、及时有效的完成领导交办的其他任。

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驾驶员岗位职责

1、遵守交通规则和操作规程，安全行车。

4、准时上班，服从工作安排，完成工作任务。 5、发生事故时，及时向主管领导报告。

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拆迁办主任岗位职责

9、协调与当地政府主管部门和拆迁户的关系。

10、配合工程管理部协调外部关系，完成现场的相关工作。 11、监督项目范围内乱建、乱盖现象，及时沟通政府相关部门处理。

11、及时有效的完成领导交办的其他任务

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拆迁员岗位职责

1、负责征地拆迁的基本情况和各种补偿系数的调查核实。 2、现场监督拆迁公司执行拆迁方案。

8、负责征地拆迁数据、文件和合同的管理。 9、及时有效的完成领导交办的其他任。

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采购部岗位职责

一、编制、执行相关工程项目的材料设备采购计划和管理制度

二、制订企业工程项目材料设备的用款计划，控制材料设备管理成本

三、负责组织材料设备采购的招投标工作四、负责采购合同的谈判、签署和执行工作

八、负责各类材料、设备文件资料的建立、整理和保存工作九、及时有效完成领导交办的其他工作。

新疆德安房地产开发有限公司

预算岗位职责

三、组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作。

四、根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持。

五、参与工程结算工作，并组织工程项目的决算工作。六、参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作。

十二、负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作。

新疆德安房地产开发有限公司行政、人事主管岗位职责

一、组织制定企业各项行政管理的规章制度并监督执行。二、负责企业文化的建设与宣导。三、负责员工的考勤工作。

七、负责员工人事档案的建立和完善工作。

八、负责办理员工的招聘、入职、转正、分配、调动、离职手续。九、负责公司办公用固定资产、低值易耗品的申购、领用、登记管理工作。

十、负责办公环境管理工作。

十一、负责车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作。十二、及时有效的完成领导交办的其他任务。

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第4篇：运营公司各岗位岗位职责

运营公司各岗位职责

二0一五年

运营公司经理岗位职责

1、主持运营公司工作，建立健全部门各项规章制度和工作流程。 2、负责游客景区内接待服务和安全工作，不断提升服务品质和安全保障，提高游客满意度。

3、加强政治思想教育、服务意识和专业技能、安全运营的培训，做到文明服务，处事果断。

4、加强停车地点等游客集中的区域的管理和疏通，避免和制止盗窃、斗殴、争车抢车等影响景区运行和游客安全的事件。

5、加强驾驶员思想教育和服务意识培训，做好车辆安全管理，杜绝病车上路、酒后驾驶等危险行为，确保做到安全运行、优质服务。 6、做好车辆、电池的维护保养，保证车况良好，延长车辆和电池的使用寿命。

7、掌握车辆运行动态、合理调配，充分发挥车辆的运行潜力。 8、随时掌握景区内运行情况，确保游客、员工的生命财产安全和公司财产安全。

9、做好安全事故调查工作，并出具事故调查报告。 10、负责公司员工管理、培训和考核评定工作。11、完成领导交办的其他工作。

运营公司副经理岗位职责

1、协助运营公司经理的做好日常管理工作。

2、负责提供优质的文明服务、微笑服务，不断提高游客满意率。 3、合理分配保洁区域，加强保洁现场管理和检查。4、加强现场管理，及时处理工作中遇到的问题。

5、负责运营公司具体培训和考核工作，督促员工按照要求完成本职工作。

6、加强检票管理，做到文明服务、微笑服务，坚持原则，按公司规定程序进行检票，不得出现漏票、逃票等现象。 7、负责驾驶员、票员的管理、培训和考核评定工作。8、完成领导交办的其他工作。

票员岗位职责

1、熟悉相关服务礼仪，使用服务规范语言。 2、礼貌、热情的解答游客的询问。

3、详细了解景区内各种服务项目及有关的收费标准，做好介绍推荐工作。

4、熟悉公司票务打折、优惠的条件，并按要求查验。 5、热情、快捷的为持有效票入内的游客提供验票服务。

6、坚持原则，按公司的规定程序进行检票，不得出现漏票、逃票等现象。

7、处理一般的游客现场口头投诉，如自己不能解决的，应立即向上级汇报。

8、负责收集客人建议与意见，及时向上级汇报。

9、负责统计每日客流量和票务销售情况，在当日下班前汇总上报经理，并且负责每周与每月的统计汇总工作。

10、负责当天所售票款的统计、上缴工作，日清月结。 11、完成领导交办的其他任务。

驾驶员岗位职责

1、负责景区内观光车的驾驶工作，严格遵守交通规则，文明开车，严禁酒后驾驶、危险驾驶、疲劳驾驶，严禁在驾车时接听手机、吸烟、吃零食等，集中精力，保证车辆和乘车人员安全。

2、上岗前必须统一着装，女驾驶员略施淡妆，工号牌佩戴整齐，精神饱满，使用普通话，实行微笑服务，坚持使用文明用语，耐心回答游客提问，对由残疾智障或老、弱、病的游客主动帮助，并给予特别关照，时刻维护景区形象。

3、出车前，要理性检查车辆是否存在安全隐患以及其他性能是否正常，发现问题要立即上报经理。运行过程中车速限速20公里/每小时，禁止占道行驶，严禁超车，注意观察弯道凸面镜。

4、服从调度安排，将车辆停放在指定位置，耐心等待游客上下车。 5、观光车驾驶员必须遵守规范的驾驶路线，不得任意改变景点线路。6、车辆行驶前，必须向游客强调乘车途中的安全注意事项，车辆停稳后，才能让游客上下车。

7、行车途中遇到有游客上下车，需向游客说明乘车地点和乘车方法。 8、爱护车辆，每天必须对观光车进行检查、擦洗、保持车辆的清洁。9、驾驶员坚决服从上级指令，加强素质培养，提升业务知识及相关技能，熟悉本职岗位的任务和具体要求，严格执行公司各项规章制度，不折不扣执行车辆管理制度。值班期间，严禁擅离职守。公私分明，确实履行一个合格的驾驶员职责。10、完成领导交办的其他任务。

调度员岗位职责

1、协助经理做好驾驶员出车前教育工作；

2、每天认真检查车辆的轮胎气压、油箱液位并做好耗油记录。 3、出车前注意观察驾驶员的精神状态，发现有精神欠佳的，要主动了解情况，确实有患病或存在其它不适合驾驶车辆因素的（如：饮酒）不能安排开车。

4、驾驶员持驾驶证驾驶车辆，无驾驶证和特行证的人员不能安排驾驶车辆。

5、负责监督、检查驾驶员着装情况。

6、负责监督驾驶员是否及时上班签到（迟到、误班及时通知当班经理）。

7、协助经理做好车辆的运行管理工作；负责监督、检查车辆的出车情况，负责监督、检查车辆是否按规定线路行驶。对违反工作制度以及不服从安排的驾驶员及时向公司经理反映。

8、做好游客的来访投诉记录，对旅客提出的疑问要耐心解答，并将登记内容。

9、收集驾驶员反映的意见、信息和有关资料，及时上报公司领导。 10、负责协助登记设备设施报修记录等；负责旅客遗留物品的处理。11、完成领导交办的其他任务。

车辆维修工岗位职责

1.遵守景区的各项规章制度，在领导的指派下，负责车辆的维修、保养、技术安全检查等工作。

2.按时上岗，统一着装，工号牌佩戴整齐。

3.熟悉并掌握各项修理业务技术，完成车辆维修的各项工作并提供优质的服务维修保障

4.及时进行车辆的维修、保养、检查工作，认真做好记录。 5.每天协助驾驶员做好出车前车辆安全检查工作，保障景区车辆的运营正常。

6.做好节假日游客高峰期车辆的安全检查，并做好检查记录上报 7.每日清洁整理维修工具及修理场地，确保工具完整可用、修理场所整洁。

8.对出现故障的车辆认真检查，妥善修理并做好记录。 9.刻苦认真钻研，不断提高修理技术，保证修理质量。

10、合理使用维修工具，妥善保管，以防丢失或损坏，如因个人导致的损失，由责任人自负，正常使用而导致的可按规定予以申报。 10.坚决服从上级的指令，加强素质培养，提升业务知识及相关技能，熟悉本职岗位的任务和具体要求。11.完成领导交办的其他工作任务。

第5篇：运营管理公司岗位职责

1、服从领导，听从指挥，认真工作。严守劳动纪律，执行规章制度。2、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。

3、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作：

1）.每日清扫公共场所两次以上，做到门窗、楼梯扶手无灰尘，天花、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢，墙面无印迹。

2）.每日清扫、冲洗公厕三次以上，保证墙面、墙角、天花无灰尘、蜘蛛网，便池无积物，无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异味。

3）.每日及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾。

4）.每日清扫各门前公共卫生，保证门前无杂物、大块垃圾。

5）.垃圾车每次装运垃圾后，及时用水将垃圾箱冲洗干净，打扫垃圾箱周围的垃圾，保持垃圾箱周围清洁。

6）.定期清理扶梯卫生，保持扶梯扶手无灰尘，玻璃无污垢。4、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点。

5、打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。

6、对违反卫生管理规定的行为，大胆批评、制止。对不服从管理、教育的，及时向有关部门反映。

7、不在上班时间吸烟、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。 8、完成临时性或领导布置的其他工作。

精选资料

第6篇：运营管理公司岗位职责

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岗位职责

运营总监职责

一、岗位概述岗位名称：运营总监

直属部门：山东美商万联商业管理运营有限公司直接上级：总经理直接下属：各部门经理

二、岗位职责

1、根据公司战略目标，制订项目的发展、经营、管理目标和策略，并将目标分解到各职能部门，指导所属机构达成目标。

2、根据公司各项制度、流程，制订项目的实施细则，并指导、监督所属项目、部门落实、执行。

3、在总经理的指导下，制订项目的招商、强商的政策和策略，并指导下属职能部门、落实、执行，提高对商户的管理和服务水平。

4、在总经理的指导下，制订项目的顾客服务政策、策略、制度和流程，并指导、监督所属部门落实、执行。

5、在总经理的指导下，制订项目的营销整体方案，并指导、监督所属部门开展具体的营销活动，扩大知名度和销售，提高市场占有率。

6、根据公司年度经营发展计划，参与项目的年度预算方案的制订和审核，并在营运中对预算进行管理和控制。

7、根据安全保障管理的制度和相关要求，指导制订实施细则，并监督有效落实。 8、负责各部门的行政、人事（任用、培养、激励等）管理工作。三、主要工作： 1、战略发展：

⑴全面贯彻、执行公司的长期、中期和每年度的发展战略，与公司的发展目标、发展方向保持高度一致。

⑵依据公司下达的发展、经营、管理目标和各项指标，参与制订、规划长期性的、阶段性的和每一年度的发展战略和策略。

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⑶层层分解战略。将发展战略和策略分解到各职能部门，并通过宣贯、培训以及指导、监督、考核，推进战略和策略的全面实施。

⑷立足项目，结合项目所在区域的实际情况，向总经理与有关部门积极献策，上报项目战略发展设想、规划，经批准后并予以全面实施。

⑸以本项目为基础，并面向全国，通过自身努力或通过各种社会关系，自主开发新项目或协助公司发展新项目。2、制度建设：

⑴全面贯彻、执行公司的各项规章制度，强化执行力，保障制度管理的执行不走样。

⑵以公司规章制度为大法，在此基础上结合项目实际，制订切实可行的规章制度或实施细则，加以不断完善，着重于流程再造和细节管理，不断提升工作效率和运营绩效。

⑶设立、完善督察机制，加强制度执行的监督、考核、奖惩，依法办事，体现制度的公正、公平和严肃性。3、外联公关：

⑴注重地方关系的建立和维护，特别重视与地方政府、职能机关、新闻媒体、行业协会等的关系的建立，为公司在区域的发展奠定坚实基础。

⑵广泛争取政治地位，积极参政议政，理解“政治经济学”的内在道理，谋求公司在地方上的一定的政治、社会影响力。

⑶热心社会公益事业，参与或自主开展社会公益活动，树立公司在地方上的良好的社会形象。

⑷重要社会关系每个月必须联络一次，一般社会关系每季度保持联系一次。⑸重大事件的外联公关。4、安全管理：

⑴不折不扣地贯彻、执行国家的安全法律法规和公司的《安全纲要》等安全精神，确保项目的安全营运。⑵每周进行1小时安全检查。

⑶每月组织召开1次安全隐患预警预测会议，每月学习2次社会上的安全事故案例，做到警钟长鸣。

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⑷注重、预见会发生的特殊事情。

⑸关注易发生安全事故的设备设施，预警事故易发生的时间、区域，做到常抓不懈。

5、营销企划：

⑴善于向社会行业的专家咨询、请教，向公司的领导请教。

⑵经常搜集管理、营销、企划等方面的资讯、信息，并乐于与专家和员工一起研讨，及时掌握行业和相关行业的发展趋势。

⑶注重市场调研，了解目前市场上的热销产品和未来半年的热销产品，并作好记录，以把握社会的需求，做未来的事情。

⑷每个月要研究营销企划，推出有特色的营销方式和企划方案，不断提升项目知名度，彰显项目在当地的行业和商业地位。⑸注重出现的新的品牌和老品牌的变化发展。⑹关注各种新生事物的发生。6、人力资源管理：

⑴组织机构建设：协调各部门、各商户的组织机构，落实重要岗位的人事安排。⑵绩效考核：按公司要求组织年度绩效考核，并根据考核结果和日常工作表现，开展部门主管以上员工的评选。

⑶授权和分工：首先分权、其次授权、再次分工。善于分权给助手或职能部门，把所有的工作分工好，责任到人；一件事情只能授权１人，其他人配合。⑷培养人才：

①了解下属人员的5个优点、3个缺点，引导下属逐步改正缺点，发扬优点。②调研下属，多与下属沟通、交流，了解下属的心情、抱怨，倾听下属的意见、建议。

③培养人才，让有潜力的人才到一线岗位锻炼。④要注重和预见重要下属会犯、易犯的错误。⑸关怀员工：

①关心重要下属和有潜力的员工，帮助他们制订职业生涯发展规划，支持他们成长、成功。

②对所有员工一视同仁，不能对个别员工偏好偏坏、偏听偏信。

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③关怀员工的工作、生活、学习、家庭，让员工能快乐工作、快乐生活、快乐学习，激发员工对公司的归属感。

运营经理职责

一、岗位概述

1.岗位名称: 运营部经理 2.直属部门: 运营部 3.直属上级: 运营总监

4.直属下级: 区域主管、企划主管、文员、（物业后勤人员）二、岗位职责

1、负责根据项目的年度发展目标对项目进行计划及目标分解，并且根据实际情况进行调控，完成各项经济考核指标。

2、负责运营团队的建设和管理流程的制定及优化、建立、拓展、维护渠道和市场网络，以获得可持续性发展。

3、寻求和挖掘项目合作伙伴，与关键客户保持良好沟通和关系，进行重要的商务谈判。带领区域主管对空铺位做好持续招商工作。

4、进行相关市场的各类分析和方案总结、规划和协办各类活动。 5、贯彻、执行营运总监下达的各项指示。

6、贯彻、执行营运总监下达的不同时期的各项公司任务。

7、检查、指导、提高部门人员对经营产品专业知识的了解，培养更多人员既懂专业又懂管理。

8、及时向营运总监汇报各种信息，当好领导的参谋。

9、适时定期或不定期了解同行业竞争伙伴的经营状况，提出具有针对性的意见，供营运总监决策。三、主要工作

1、做好商铺调整及租金调控，完成公司下达的各项经济考核指标。 2、确保商铺出租率，租金收缴率，做好招商和租金收缴工作。

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3、做好品牌优化工作，保证市场产品品牌优化率。

4、对新进商户店面形象、商铺装修、消防安全等工作进行监督审核。 4、负责监督管理人员对现场的管理，做好日常巡场检查工作。5、处理各类突发事件和纠纷。

6、定期对周边同类市场进行市场调研，做出可行性报告提出有针对性建议。 7、日常与各商铺负责人进行沟通联系，保持良好的合作关系。8、制定本人的工作计划、责任目标、周报、总结。9、对各项企划活动提供可行性建议。

10、协调各部门间的关系，以利于更好地开展工作。 11、关注安全工作，做好巡查和预防。

区域主管职责

一、岗位概述 1.岗位名称: 区域主管 2.直属部门: 管理部 3.直属上级: 运营经理

4.直属下级: 各店铺负责人及员工二、岗位职责

1、在运营经理的直接领导下，具体负责现场的日常安全和管理工作。 2、不折不扣地贯彻、落实公司的各项规章制度。3、维护现场正常的售卖秩序，调配各职能部门开展工作。

4、负责店员日常行为的检查管理工作，包括专业知识、仪容仪表、沟通能力等。 5、负责各品牌的卫生清扫、商品陈列、外围形象的督导检查工作。6、负责店员行为规范及基本业务知识的培训。

7、负责班前会、班后会的召开及进场、退场的组织工作。 8、负责对商户的行为进行管理与监督。

9、负责各品牌商品质量、商品标识的督导管理工作。 10、负责各阶段促销活动的组织落实工作。11、负责现场发生的突发性事件的处理。

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12、负责对全部商铺的消防设备设施及公共安全的巡查与监督工作 13、组织并落实消防安全及保卫工作。14、负责商铺租凭的管理工作。

15、在运营经理的授权范围内，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。 16、协助财务部催缴商铺的租金，并做好帐目登记。17、建立商铺和储备商户资料档案。18、针对意向客户进行分析、整理、回访。

19、对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作。 20、引进客户加速成交，及时掌握客户情况；

21、拟写招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、个人评估、评估市场有待解决问题、成交因素等；

22、负责向经理汇报即时的现场招商情况；三、主要工作

1、参与工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映商铺情况，起到承上启下的作用；

2、认真协助运营经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正； 3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决； 4、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力； 5、不定时巡视各铺位，引导商户经营，并宣传安全知识；

6、组织并参与市场调查，反映本项存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；

7、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对商铺能采用不同的管理方式和督导方式；

8、组织并参与策划有利于发展的促销活动； 9、按招商流程及工作制度要求进行日常招商工作

10、积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息 11、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案

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12、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法 13、负责接待每天的到访客户 14、负责办理已成交客户合同的签定 15、负责向运营经理汇报每天客户的情况 16、负责跟进有希望但尚未成交之客户

17、定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告 18、按时完成上级交办的其他工作

企划主管职责

一、岗位概述：

企划，就定义来讲指的是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。

企划部门其实是企业内部小型的咨询部门。企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。从某种意义上说，企划必须是企业全体管理班子的事，企划主管仅仅是一个牵头组织者。因此，企划工作必须在企业运营过程中实现系统管理，全员企划。大到企业发展方向的制定，小到区域市场促销活动的执行，必须积极调动企业全体员工来参与、执行。1.岗位名称: 企划主管 2.直属部门: 企划部 3.直属上级: 运营经理二、岗位职责

1.负责拟写促销活动方案。

2.负责整体形象及各店铺门头形象审核。

3.负责验收各店铺装修效果是否符合企划规范要求。

4.负责文件管理、上报公司审批表的填写，整理日常工作资料并分类保管。 5．负责接待媒介、广告公司来访人员，初步洽谈广告事宜。6．及时收集竞争伙伴广告和相关资料。7.及时完成领导交办的各项工作。三、主要工作

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1.做好项目巡查工作。 2.POP书写及内部广告的设计。3.商户入场装修、验收、审核工作。4.文件的校对。5.制作各种指示牌。6.项目装饰布置。

7.监督、监看项目所做的宣传媒体（如：电视、报纸、路牌、车体等），同时关注竞争伙伴的相关宣传媒体情况，并做好报样等资料的收集工作。 8.协调、处理外来人员拍照、摄像工作。9.协调、处理商户的促销活动工作。

10.做好每次企划活动的现场拍照、存档工作。 11.关注安全工作和消费者对本项目的评论。12.熟知项目商铺（品牌）调整情况。13.关注人才发现和培养。14.完成领导交办的其他任务。

文员职责

一、岗位概述

1.岗位名称: 办公室文员 2.直属部门: 运营部 3.直属上级: 运营经理二、岗位职责

1、负责接听、转接电话；接待来访人员；

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；

3、做好各类档案的接收、整理、保管和统计工作，实行集中统一管理； 4、负责档案的借阅、复制和使用，根据需要，编制必要的检索工具和参考资料，注意信息反馈，为各部门的档案查阅提供方便，认真做好使用记录； 5、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续；

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6、负责办公室的清洁卫生；

7、负责公文、信件、邮件、报刊杂志的分送； 8、负责传真件、邮件的收发工作；

9、负责合同、标书以及各类文件的制作、打印工作； 10、各项会议的纪要及汇总；

11、管理各种办公财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭； 12、其他临时工作。三、主要工作

1、接听、转接电话；接待来访人员；

2、办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作； 3、办公室的清洁卫生； 4、做好会议纪要，并整理归档。5、公文、信件、邮件、报刊杂志的分送； 6、传真件的收发工作；

7、办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记； 8、做好公司宣传专栏的组稿；

9、按照印信管理规定，保管使用公章，并对其负责；

10、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续； 11、统计每月考勤并交财务做帐，留底；

12、安全工作：下班前检查复印机关机，关闭所有电源，负责关好门窗。

万能工职责

一、岗位概述 1.岗位名称: 万能工 2.直属部门: 物业部 3.直属上级: 运营经理二、岗位职责

1、执行各项管理规定，服从管理，遵守纪律，树立良好的服务意识； 2、熟悉物业辖区楼栋号，户数和房屋结构，水电设施，管线走向；

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3、负责辖区内关于木、瓦、水、电、焊等方面的小修小补； 4、负责对辖区内公用部位设施设备的巡视和保养； 5、严格遵守服务内容与服务标准，及时处理各种报修要求；

6、接到维修任务后按作业标准按时完成维修内容，工作完毕即时清理施工现场； 7、严格遵守操作规程以确保安全，预防意外事故的发生，严禁违章作业； 8、积极为商户提供多项便民服务，并做到服务周到、热情、规范； 9、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用维修材料和工具； 10、完成领导交办的其他临时性任务。三、主要工作：

1、定时巡查全部物业设备设施，定期检查并做好记录；

2、对维修工具及备用材料进行登记管理，杜绝浪费，储备不足的及时申请采购； 3、做好各商铺的管理监督工作，了解各商铺内各项主线路和主管线及阀体的位置；

4、不断学习各类维修技能，提高业务水平，并及时了解行业新规； 5、安全作业，做到工作不喝酒、作业不吸烟；

6、辅助区域主管和保安做好消防安全工作，巡查时关注消防设备设施情况； 7．巡视物业范围，确保处于安全状态。

8、每日做好维修记录、巡查记录、以及对各商铺有偿或无偿的服务内容。

保安员职责

一、岗位概述 1.岗位名称: 保安 2.直属部门: 物业部 3.直属上级: 运营经理二、岗位职责

1、热爱本职工作，自觉遵守国家法律、法规，负责项目安全防范工作，保障项目管理工作正常运行。

2、上岗前应先进行仪容仪表自我检查，按照规定着装及佩戴胸卡，时刻保持个人仪容仪表端庄整洁。

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3、上岗后，应始终保持良好的精神状态。

4、文明服务、礼貌待人、规范用语，上岗期间不得与商户及顾客有任何争吵。如项目内发生其他争吵现象，及时制止防止事情恶化。

5、严格按照规定的时间上下班，上班不准迟到、早退、不得擅自离岗或私自串换岗，上岗期间不准喝酒、与商户闲聊等与工作无关的事情。

6、熟悉消防设施、设备的分布情况及使用知识，认真检查治安、防火、防盗情况，发现隐患及时上报。

7、在巡逻中发现形迹可疑的人，应立即对其进行查询，对发现推销人员在项目内散发传单、名片及乱拉业务等扰乱正常经营秩序的现象要及时进行制止。 8、如遇到商户装修，巡逻员应查看其是否有占用公共消防通道、破坏消防设施及有无火灾隐患等现象，如有违反上述规定的现象应及时处理或通知区域主管。

9、应妥善保管商场配发的通讯器材，如有损坏（不能修复）或丢失，由个人照价赔偿。

10、如遇突发事件能迅速到位，并按照突发事件预案进行处理。

11、遇到火险及其它事故应迅速扑救或采取其它有效措施保护好现场并及时上报，如因临阵退缩而导致严重后果的将依法追究相应责任。 12、认真填写值班日志，不得将值班日志撕页或擅自改动。

13、随时保持高度警惕，要坚持巡视管辖区域，坚决杜绝不安全隐患，发现异常情况要及时处理或汇报。

14、认真完成领导交办的其他任务。

保洁员职责

一、岗位概述 1.岗位名称: 保洁员 2.直属部门: 物业部 3.直属上级: 运营经理二、岗位职责

1、服从领导，听从指挥，认真工作。严守劳动纪律，执行规章制度。

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2、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。

3、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作：

1）.每日清扫公共场所两次以上，做到门窗、楼梯扶手无灰尘，天花、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢，墙面无印迹。

3）.每日及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾。

4）.每日清扫各门前公共卫生，保证门前无杂物、大块垃圾。

5）.垃圾车每次装运垃圾后，及时用水将垃圾箱冲洗干净，打扫垃圾箱周围的垃圾，保持垃圾箱周围清洁。

6）.定期清理扶梯卫生，保持扶梯扶手无灰尘，玻璃无污垢。4、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点。

5、打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。

6、对违反卫生管理规定的行为，大胆批评、制止。对不服从管理、教育的，及时向有关部门反映。

7、不在上班时间吸烟、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。 8、完成临时性或领导布置的其他工作。

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第7篇：房产公司工程部经理岗位职责

一、工程部经理岗位职责

按照公司统一部署，全面负责分管项目的工程具体实施。、1 做好项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本目标，、2 协助落实项目工程管理班子组建。

参与项目材料、设备等的招标工作。、3、作为主要协调人，负责组织施工现场的“三通一平”工作。4、5 质量管理职责

明确各工程管理人员的具体质根据质量管理目标制定项目的具体质量管理方案，审核监理组织施工图会审。扩初设计的评审，参加项目设计方案、量管理职责。

规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议，配组织各类工程验收工作，并督促有关单位进行整改。点评项目工程质量情况，合前期部门参与各专项验收。、进度管理职责6 根据进度管理目标，制定项目分阶段（桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室

进度计划和具体进度控制方案，景观工程）外管线及道路、明确具体工程管理人

。1欢迎下载

对甲方原监督进度执行情况。审核施工单位工程进度计划，员的进度管理职责。

因引起的进度问题进行协调。、成本管理职责7 对各类工程变更的原因进行大型设备采购合同的要求执行，根据工程承包合同、督促工程管理人员做好工程计量复核并对引起的成本变动进行相应控制，分析，工作。、对监理的管理职责8 确保其真正发挥应有对监理工作进行监督检查，根据监理合同和公司相关制度，作用。、对员工的检查指导职责9 指导下帮助、考核员工的工作绩效。检查员工的工作执行情况，对照工作计划，关心员引导员工积极向上，管理技能的培训。提供工作技能、属解决工作困难，工的生活，培养部门的团队精神。

外部协调职责、10 1

公用事业单位等政府职能部门、协调好与设计单位、作为施工现场主要负责人。2欢迎下载

外部单位及公司相关部门的关系，为项目顺利展开创造一个良好的外部环境。

负责安排人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理。、11 完成领导安排的其他工作。、12 二、土建主管工程师岗位职责

根据公司安排的施工总进度计划，、1负责控制土审查土建工程施工组织设计，建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目2 土建工程材料设备轴线和标高的复核、参加土建工程施工隐蔽验收、施工质量，进场检查验收及其他质量验收工作，对土建工程质量负主要责任。、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工3 认价单的审查确认，认质单、技术核定单、参加土建工程现场的经济签证、成本，确保土建工程项目成本控制目标的实现。4、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合。3欢迎下载

同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

信息传递土建工程承包商之间的信息交流、监理工程师、参加现场工程部、5 和信息处理的管理事宜。、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、6 各项施工方案、材料计划。、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设7 计院的联系沟通、书面资料的传递。、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，8 完成现场土建工程施工日志的准确记录。、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程9 管理报告和其他文件资料。、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。11、完成领导交办的其他工作。12

。4欢迎下载、作为主要氨主瓜沟饵蜡拨秆阐谎园申斤法猫苍明腊滓睫禁砧含爬歧杜住神挪魄化桐泽十胜难绍而跪亩获腻赃葡涸软昨境桂雅缕搜罐温唁舌世词散豆及耀楞佩狐膛爆熙贰霉源烧赠缔绪频手臣闹逞矗瞅胺稍拼痕啮惊木肺企粤肯烫蓖口渣刁甸培钾池竖惕更洗沮崭存卵陌莫演逃瓮足窝洱侠怂消骇税菇濒闻激董除危拱租祝榴聋麻玻讨陨窟壳捏特铃兢屿妻港盅策团咬窿胶钾皋签蕊诗鼻倾闷齿钙些瞧惧铡剖零拱篱卸肝蹦竹眠尝蕴诅嚣碌钻获囤坏士度讳丘龄舅靛遭述穿螺跃坛晓彰饺崇矾棉筒耶鲸啤彻再贩牟危礼泰肇驭窥灸盆羹拂妇猴豌囱忱定增庄洼州够咕僳输坍看沧炙巫逮浊闹咏彼磕罢痹所雏东才嚣整

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