内部会议沟通制度
政 策 与 程 序 标题：
内部会议沟通制度 序号：
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页数：2 2 页 签发人：
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生效日期：
修订日期：
政策目的：
1、规范财务部内部的会议形式。
2、规定内部会议纪律。
3、保证酒店信息及财务部内部沟通的畅通无阻，提高工作效率。
监督范畴：
财务部领班、财务部经理 负责执行岗位：
审计领班、会计员、成本会计、电脑部领班、收银领班 政策描述：
一、班前、班后例会 每日班前由收银领班主持，负责传达酒店有关信息，传达部门对工作的要求，指导解决员工在工作中存在的问题，强调工作中应注意的事项，检查交接班的工作等。
二、部门例会：
由财务部经理主持，每月召开一次，全体财务部人员参加。主要内容传达酒店信息，回顾检查上月工作完成进度，提出当前工作中存在的问题，指出解决问题的方法，安排需要跟进的工作任务及事项，提出对工作质量的要求，讨论和研究改进工作的方法。加强各分部门在工作中的沟通和合作。布置下月工作重点和工作要求。
程序：
1、财务经理负责培训各分部领班，关于开好班前会的注意事项及程序。
2、财务部经理应检查各级会议的执行情况。
相关资料：
无相关资料
