策划书psd
第1篇：PSD个人总结
个人总结
转眼间，来到公司已经三个月了，从迈出学校大门到走上工作岗位，又是一次对实践的丰富，对认识的积累，和对性格的磨练。依然清晰的记得我2014年07月08号我来到地铁公司报道，的记得今年7月21号正式开始公司的培训，后来经过部门级培训，车间级培训，以及军训，最后分配到现在的屏蔽门工班。现在的大学生还往往被赋予只懂理论、不懂实践、浮躁等形容词，并且我不是98
5、211院校的高材生，只是一名普通的本科院校的毕业生，但我相信只要努力去做去学，将在大学中学到的理论结合现在工作中具体的实践，一定能成为公司的一名合格的员工。
培训内容
虽然培训的时间只有短短三周，但是这三周的培训的内容却安排的十分紧凑，丰富，而且形式多样。田部长为我们讲解了部门级安全教育及公司构架；培训中心的老师为我们讲解了员工的管理办法和奖惩制度；陈主任为我们讲解了机电车间的不同分工和各自的职责；还有多位技术员和安全员分别为我们讲解了在车间工作中需要实际应用到的各种知识。在学习期间我认真听讲记录笔记，并认真参与到课后的讨论中。
军训体验
作为地铁员工的军训生活给我带来了不一样的感受，我们不在是单纯的为提高身体素质而是更注重于培养培养团队协作能力和面对困难时不会恐惧，勇敢面对和克服的心态。军训场上既严肃又艰苦，它既考验你的坚韧力，也检验你的团队合作精神。从中我们体会到了什么是服从，坚持，协作，忍耐，也体会到了细节的重要性。军训展现了一种纪律严明，团结向上，整齐划一，一切行动听指挥的精神风貌，让我们增强了责任感，使命感和荣誉感，并激励我们今后成为最有纪律，有效率，有激情，有协作精神的团队。这次来军训的有一大部分都是新入职员工，互相都很陌生，但经过这次军训后，大家都开始变得熟悉，今后可以很快融入这个集体，并更有效率地去工作。对于车间员工的意义就更大了，一方面使企业对他们的管理更有效，他们在工作中也会更服从指令；另一方面，对于个人，他们的内在素质也得到了很大的提升。而对于我，也进一步强化了我的纪律性和执行力，为我成为一名合格的、优秀的屏蔽门员工奠定了良好的基础。
工班实习
第一天到屏蔽门报到，工班长乔小文就给我们讲了很多关于屏蔽门的知识和工作的流程，并且让我们参与当天的巡检，在实践中学习。怀着从基本开始学习的心态，在班组实习中我不怕吃苦、不怕脏、不怕累，主动请教、勤于思考，在班长的指导下自己动手，学到了很多东西。由于地铁运营公司出于行车的保证和对乘客安全负责，作为见习期的我并不能直接进行操作，只能跟随专门安排的老员工看他们怎么干。他们将这几年工作的经验和很多要注意的细节都认真的给我们讲解，当我提出问题时，他们也都会认真耐心的解答。工作中认真看，多听多记，回家后将白天学到的东西进行整理和复习。渐渐的我对屏蔽门工班的工作流程及其在整个地铁运营中的重要性有了更为全面的了解，从请销点，检查车门头的设备，检查端门情况，和屏蔽门控制室的清洁，数据的查看和记录，到夜班时学习行程开关的检查，滑动门的调试，模式开关的更换，PSL的更换工作等等，我逐一进行了观摩学习，并在老员工的指导下亲自动手。每天都在不同的车站，都可能遇到不同的问题。
在来到这个工班之前有人告诉我，这个工班工作量很大，很辛苦。但我却认为我们的工作很有意义，屏蔽门的故障多半都会影响行车，导致乘客出行不便甚至会有安全隐患，每当我们接到维调打来的故障信息，我们都会第一时间赶到车站，请点后对门体、门头进行检查，发现故障原因后在不影响行车的情况下尽快进行维修，多一份等待就多一分危险，汗水灰尘落在我们身上，但我们的手却没有停过，当看到滑动门又重新恢复正常，乘客对我们投来赞许的目光时，再多的脏和累都觉得不重要了。“安全第一，预防为主”是我们进入公司后听到的最多的也是最重要的一句话。从开始的公司级培训到部门级、车间级培训都有安全教育，地铁运营的工作也必须得建立在安全的基础上，屏蔽门是生产运营安全中的重要组成部分，身为其中的一份子，我感到十分荣幸和骄傲。
在西安地铁培训的这三个月时间内，我收获了很多。从一个刚毕业的大学生逐渐转变成一名职工，我认识到把知识从书本上转移到实际工作中并不容易，理论是灰色的，只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验，才能继续丰富和发展理论，“三人行，必有我师”单位中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富，就是我学习的源泉；不论大事小事，每多做一件事必然会多学，到一些知识，必然会积累经验。心态上的转变也十分重要，我们肩负着保障地铁运行安全的责任，而不再只是为了自己的得失，所以在工作中一定要尽职尽责，一丝一毫也不能松懈。作为西安地铁的新员工，我在工作中还有很多不足，专业知识还有待于提高，经验还不够丰富。在今后的工作中，我会严格遵守公司的规章制度积极，响应公司领导的决策，注意多向老师们请教工作技巧，自己也要多看、多学、多问，巩固自己的专业知识，多动脑筋，开阔思路，认真做好岗位工作，争取早日成为一名合格的地铁人。
三个月来我从未迟到早退过，虽然屏蔽门工班要常常上夜班，非常辛苦，但我热爱这份工作，我为我是西安地铁的一名员工感到骄傲。对于未来我没有多么伟大的目标，我只希望能够尽快的融入屏蔽门工班，融入机电二车间这个大家庭。努力学习和实践有关屏蔽门的知识，认真参加每一次培训和技术比武，尽快考取电工证、上岗证，做好每天的工作，在今后的工作中，我会严格遵守公司的规章制度积极，响应公司领导的决策，注意多向老师们请教工作技巧，自己也要多看、多学、多问，巩固自己的专业知识，多动脑筋，开阔思路，认真做好岗位工作，争取早日成为一名优秀的地铁工作者。
屏蔽门工班
杨昊
2014年9月
第2篇：规章制度PSD
部门规章制度
目的： 为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。
适用范围：xxxxxx有限公司技术研发部全体员工。
原则：以劳动法为依据，根据部门实际情况制定。
第一部分 入职指引
第一节 入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节 考勤管理
一、所有部门员工必须严格遵守部门考勤制度 。
二、迟到、早退、旷工
1、迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
2、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。
三、请假
1、病假
员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，致电部门负责人，请假三天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
2、事假
紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报相关人员备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
四、出差
1、员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报相关人员备案，否则按事假进行考勤。
2、出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
五、请假出差批准权限
请假出差由部门经理审批有效。
六、加班
1、加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报相关人员备案，否则不计加班费。
2、加班工资按以下标准计算：
工作日加班费＝加班时间×基数× 150 ％
休息日加班费＝加班时间×基数× 200 ％
法定节日加班费＝加班时间×基数× 300 ％
3、部门负责人负责审查加班的合理性及效率。
七、考勤记录及检查
1、考勤负责人需对部门员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后汇总，并对考勤准确性负责。
2、部门领导对本部门考勤行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。
3、对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。
第三节 人事异动
一、调动管理 1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
二、辞职管理 1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理 1、见本手册第一章第二节六.1 及六2.2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
第二部分 行为规范
第一节 职业准则
一、基本原则
1、本部门倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政
策法规及公司和部门规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司和部门利益为重，对社会负责。不做有损公司和部门形象或名誉的事。
3、本部门提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。4、公司或部门内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经部门领导授权或批准，不能从事下列活动 1、以公司或部门名义考察、谈判、签约 2、以公司或部门名义提供担保或证明 3、以公司或部门名义对新闻媒体发表意见、信息 4、代表公司或部门出席公众活动
三、部门禁止下列情形兼职 1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象
四、部门禁止下列情形的个人投资 1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3、以职务之便向投资对象提供利益的 4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴部门相关负责人，否则视为贪污。
六、保密义务 1、员工有义务保守公司或部门的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司或部门密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
第二节 行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，与客户沟通时应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则： 1、如果部门有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果部门有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定人员提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果部门没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第三节 奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖篇二：公司管理规章制度模板
员工规章制度
为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。
二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。
四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作，不相互推诿。
五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生实行轮流制，必须做到整洁清爽。
六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。
七、员工服务态度：
1、热情接待每位学员和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工作中语言——不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话轻）
3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后期服务工作。 员工规章制度（细则）
公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。
一、员工聘用制度
第一条 为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。
第二条 本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员
工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规
定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同
意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均
应与本公司签订合同。
第三条 本公司需特聘员工时，提倡公开从社会求职人员以及从事本专
业的在职教师或在职员工中择优录用，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。
第四条 从事管理和教学工作的正式员工一般须满足下述条件：
（一）专科以上学历；
（二）一年以上相关工作经历；
（三）年龄一般在45岁以下，特殊情况不超过55岁；
（四）计算机、设计等与岗位相符的专业，计算机和设计专业老师
需有相关的职称资格或丰富的工作经验；
（五）无不良行为记录；
特殊情况人员，应届毕业生等人员需经经理批准后方可考虑聘用。
第五条 所有应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外，一般都必
须经过一到两个月的试用期后方可考虑聘为正式员工
第六条 试用人员必须呈交下述材料
（一）由公司统一发给并填写招聘表格。
（二）学历、职称证明。
（三）个人简历。
（四）近期照片2张。
（五）身份证复印件。
第七条 试用人员在试用期内待遇规定如下：
（一）基本工资待遇。
（二）试用人员不享有保险、生活补助等待遇。
第八条 试用人员经使用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作
能力和岗位重新确定后，享受正式员工各种待遇；员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长期使用期限或者决定
不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得
提出任何异议。
二、岗位责任制度
1、保质、按时完成领导交给的各项工作任务，每天坚持写工作日志及
心得
2、热诚、谦逊、耐心地服务于学员及家长。
3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。
4、随时整理客户信息文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作
中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。
5、及时汇报工作进程及学员情况。
6、领导交派的任务应尽力完成，如上班时间完不成的应主动加班完成。
7、因个人原因给工作的下一环节造成影响，相关人员有义务马上到位
予以解决，同事之间互帮互助。
8、因教学培训工作的特殊性，开课期间，员工休息日为轮流作息，每周休息一天，其休息日需根据工作需要合理的安排。严格请假制度，员工因病或有重要事情需要处理，需提前向公司请假，以便公司及时调整课程及代课老师的安排，不请假者按旷工处理，造成不利影
响或损失，需要承担赔偿责任。
三、工资制度
公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。
（一）工资结构：基本工资+全勤奖+绩效工资
（二）教学及宣传奖：根据个人能力，通过对教学质量的考核以及学员的反馈，制定教学奖，金额0000/月；根据日常个人宣传和招生的情况，给予每招生一个学员50-200元的奖励。
（三）工资发放时间:工资发放时间为每月15日，如发薪日正好赶上休
息日或者节假日，工资会提前或延后发放。如对当月工资有异议者，应当及时提出。为了便于管理，公司采用压薪制（半月工资），待员工合理离职以后，予以退还。员工有以下情形者，不予退还：
1、离职时，为提前半月提出，影响公司人员分配；
2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作；
3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。
四、福利待遇
1、各项社会保险需在公司工作三个月以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，公司根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。
2、员工转正后发放伙食补助。
3、根据节假日不同，发放福利物品或者补助。
五、人事考核制度
第一条 目的(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。(二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作
业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公
正和民主，提高工作热情和工作效率。
第二条 考核范围
（一）人事考核——对职工的上班下班时间进行考核和评价
（二）态度考核——对职工在职务工作中表现出的工作态度进行观
察、分析和评价。
（三）能力考核——通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具
有的能力。
（四）成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观
察、分析和评价。
第三条 考核执行机构
人事考核由公司的指纹考勤机执行，其他考核由人事负责人负责
考核的统计与执行事务。
第四条 考核者的原则立场
(一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。(二)必须清除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对
下的各种顾虑，在自己的信念基础上做出评价。(三)不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进行评价。(四)考核者应该根据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补
短的指导教育。(五)考核等级
（一）s——出色，不可挑剔（超群级）。
（二）a——满意，不负众望（优秀及）。
（三）b——称职，令人心安（较好级）。
（四）c——有问题,需要注意（较差级）。
（五）d——危险，勉强维持（很差级）。
对于连续两个月考核成绩为d的，将给于警告处分，警告后考核成绩依然为d级的，可予以开除。
六、员工奖罚规定
第一条、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不
早退（上下班时间必须打卡，每天三次，分别为：早上上班
时间、下午上班时间及下班时间），工作时间不得擅自离开工
作岗位，外出上课时，需做好安排并经领导同意，员工因私
事请假必须经领导同意，因病请假需出具医院证明，请假员
工事毕后，需向批准人销假，上述均应采用书面形式，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
第二条、上班时间为早上8：00——12：00，下午1：30——5：30。上班时间开始后30分钟到班者按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处；提前30分钟下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。如遇大雨大雪大雾等恶劣
天气时，正常上班时间30分钟内可不算迟到，如遇其他突发
事件，不能按时到班的情况，需向公司电话说明，否则按迟
到或旷工论处。
第三条、全勤奖100元。一个月内迟到、早退达3次者，扣发一天工
资；累计达3次以上5次以下者，扣发两台你工资；累计5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计10次以上者，扣发当月的基本工资。
第四条、旷工半天者，扣发当天的基本工资和奖金；每月旷工一天者，扣发5天的基本工资和奖金，并给于一次通报批评；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资和奖金，并给与严重警
告一次；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资和奖金，并给予留用查看处分；每月累计旷工3天以上者，领导找其谈话，不能改正者，坚决予以辞退。
第五条、每个月进行评选优秀员工，奖励200元。（条件：必须全勤员
工、本职工作上表现优秀）。
第六条、卫生为轮流制，轮流期间，卫生不清洁扣罚10元/次。个人
卫生，工作完毕以后未整理干净者扣罚10元/次。
本公司形象的行为。违者扣罚10元/次。
第八条、透露公司机密（公司运行机制、学生信息、工资待遇等），查
明属实将扣除当月奖金及工资，视其情节较轻者，追究其经
济赔偿责任，造成严重影响及损失者，将移交相关部门处理。
七、辞职条件
1、员工合同期满以后方可离职，离职将发放所有工资，上
缴公司用品等。
2、未满合同期限，如需离职者，必须提前半个月提交辞职
报告，书写详细理由，经领导批准后方可离职，离职后只发放基本工资，其他杂物费等予以扣除。
八、办公用品集中采购管理办法
为加强公司专业化、规范化管理，保证日常办公需求、控制费用支出，公司将对所需的办公用品实行集中采购，分级管理的办法。
（一）、审批权限
购置办公用品、维修配件等，500元以下的由专门负责人
员经主管领导同意后进行购置。500元以上的一律写书面请示，经由领导审批后，方可购置。
（二）、办公用品的集中采购范围
办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑
零部件、印刷品、工作服及公司范围内组织的各项活动所需物品均属于集中采购的范围。
（三）、集中采购程序
1、一般情况是在本月除将本月所需的物品报领导审批后由专人
采购（500元以上的书面申请）。
2、采购金额在500元以上的把书面申请交经理审批后实施采购。
3、物品采购以后，个人领用时，需做好领用登记。
（四）、采购实施工程中的注意事项：
1、书面请示需写明原因、用途、价格、名称、规格、单位、数
量、金额等。
2、采购实施过程中要注意货比三家的原则进行，注意成本的控制。
3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃或外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。篇三：素材3-档案管理制度.doc 档案管理制度
为加强档案的收集和管理，有效地保护和利用档案，为公司的生产、经营服务，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施细则》、《浙江省档案管理条例》结合公司实际，制定本办法。
第一条：公司成立档案管理领导小组，由公司经理、副经理、办公室负责人及相关档案分管负责人组成。第二条：公司档案分文书、会计、人事、工程等等。办公室负责文书档案管理；财务部负责会计档案管理；人事员负责人事档案管理；项目部、线算部负责工程相关档案管理，公司档案工作实行统一制度。
第三条：档案管理员职责
（一）保守党和国家机密，保守公司的机密，维护档案的完整与安全。
（二）做好所分管档案的文件、材料、图纸、资料的收集、整理、分类、归档、修复、统计、利用、保管等工作。
（三）负责编制各种规范、适用的检索工具，有条件时开展档案的编研工作。
（四）加强档案的保管，做好防火、防盗、防潮、防尘、防鼠、防蛀、防光、防污染等工作，维护档案实体的安全。
第四条：档案管理
（一）文件的归档
1、公司下发到各部门的文件、公司领导及工作人员参加会议带回的文件均应交给办公室进行管理。
2、设计文件、图纸应在工程验收时一并移交项目部、结算部档案室统一管理。
3、会计凭证、帐本、报表在会计年度终时，由财务部进行统一整理归档。。
4、人事员调离或移交，要做好人事档案的交接工作。
（二）文件、资料归档的基本要求： 1．文件正文、原稿齐全，且是加盖公章的原件； 2．文件必须客观、准确地反映公司各项活动的真实内容和历史过程； 3．文件、资料纸张整齐、清洁、完整； 4．凡公司内部产生的文件、资料归档时，必须是纸质、电子版同时归档： 5．文件资料归档时，必须填写文件移交清单，严格履行移交、接收手续。
6、各类档案负责人员，要对各自的档案进行公类、编号、立卷，编目、入柜，且需伴有相应的电子文件。卷内文件要求排列合理，卷标题简明准确，便于管理和利用。
7、档案的销毁，须经档案管理领导小组审批，必须有监销人同时在场，批准人、监销人、销毁人在销毁单上签字，未经批准，任何部门和个人不得随意销毁档案。
第五条 档案库房的管理
（一）档案库房应坚固、安全适用，有防火、防盗、防光、防潮、防蛀等安全措施，保证符合档案管理的要求。
（二）各类档案管理人员要定期对各自负责的档案进行检查，发现破损档案应及时修补、复制或作其他技术处理，保证档案的安全、完整。
（三）接收、移出和销毁档案资料，必须严格执行有关制度，履行手续，保证帐物相符。
第六条 档案的查阅※
（一）凡本公司工作人员查阅其所属业务档案，应办理登记手续；凡外单位查阅档案者，经过档案主管单位的负责人同意，履行登记手续，方可查阅。
（二）档案资料一般不外借，确需借出利用，须经档案主管单位负责人同意，办理借阅手续，方可借出，并及时如数归还。
（三）凡查、借阅者必须爱护档案 ，不得撕毁、拆卷、划线、涂改、剪页等，违者必究。
（四）查、借阅者必须遵守保密制度，所查、借阅的档案、材料，未经同意，不得复制和对外公布。
（五）凡属个人问题查阅档案，必须经过组织来查阅，拒绝任何人查阅、借阅本人或直系亲属的人事档案。
第七条 本办法自发布之日起施行。********有限责任公司
二〇一四年八月九日星期六篇四：psd分层模板的使用方法示例 psd分层模板的使用方法示例
关于如何使用在网上下载到的psd模板。因为模板千变万化，所以不可能面面俱到，希望这篇教程能传达给大家一种设计的思路。
第一步
第二步
第三步
第四步
第五步
第六步
第七步
第八步篇五：photoshop套用psd模板教程
其实方法很简单，都是ps基本操作。。
可能有人会扣图后用模板合成，不过这个并没有扣图，如果扣图扣的好 合成当然会很好看，不过扣图太麻烦了，严重影响工作效率。。
第3篇：微信图标标志PSD素材
微信图标标志PSD素材
篇1：微信素材6 湖北润力专用汽车公司生产的洒水车是在二类底盘基础上加罐体、水路而成，该车的基本功能是冲洗、洒水，可以在街道、公路、广场、广区、园林等施以降温、扑尘，绿化洒水，也可以作为流动泵站为飞机加农药，森林喷药。在无自来水地区，可以利用自吸功能向罐内充水。
润力洒水车主要部件结构简述如下：
（1）罐体
罐体的横截面为椭圆形（或方形），内部焊防波板以减少冲击，顶部设有人孔盖，在罐体的底部有自流管用来排放积水，罐体底部有罐足通过U型螺栓与底盘固定在一起。
（2）水路
水路由球阀、水泵、水枪、喷头、弯管等组成。
（3）水泵
采用专用自吸式水泵，水泵通过泵坐固定在车架内，它的动力来自汽车发动机，发动机、变速箱通过取力器到传动轴带动水泵，并使水泵工作。后工作平台上带高射水炮。
（4）取力器
取力器根据底盘和变速箱型号选装，操作开关打开，取力齿进入啮合位置，通过传动轴带动水泵工作。
（5）喷洒装置
整车具有前冲后洒，带侧喷，罐体后带工作平台，平台上安装高压水炮，水炮可全方位旋转360度全方位旋转，可连续调成直流状、大雨、小雨、毛毛雨，带安全护栏。泵可抽水排水，安装滤网，并带消防接口，可通过消防栓进水，带自流阀，一车多功能。
（6）驾驶室后带液位显示。
（7）在罐体顶部加装防滑工作平台，并带护栏（平台能承受400kg重量）。
罐体工艺特点说明
根据底盘大小选配罐体容积（5吨、8吨、10吨、15吨等），罐体采用国标4mm或5mm碳钢板制作，制罐前采用整体开平处理，采用全自动拼焊机完成，罐体成型采用国内最先进的卷板机一次成型。
洒水车编辑[sǎ shuǐ chē] 洒水车又称为喷洒车、多功能洒水车、园林绿化洒水车、水罐车、运水车。洒水车适合于各种路面冲洗，树木、绿化带、草坪绿化，道路、厂矿企业施工建设，高空建筑冲洗。具有洒水、压尘、高、低位喷洒，农药喷洒、护栏冲洗等功能。
中文名
洒水车
外文名
sprinkler 由发动机带动变速箱，变速箱上安装的取力器带动洒水泵，洒水泵产生主要动力，将罐体内部的液体通过管网喷洒出去。自吸高度：≤7m，洒水宽度：≥20m，最大射程：≥28m；可调节成柱状，射程≥28m；也可调节成雾状，射程≥5m。
前喷后洒，前装有鸭形喷嘴或圆头冲嘴，后面装有圆柱开洒水喷嘴或莲蓬头喷嘴，后部有一工作平台，装配有高压水炮。后部还可装8个喷嘴（选装）喷水器一般用于冲洗街道。
基本分类编辑
按类型分
1.喷洒式、2.冲洗式、3.喷洒-冲洗式；
按用途分 绿化洒水车、多功能洒水车、随车吊洒水车，运水车洒水车，消防洒水车。
按容量分
? 3-8立方洒水车 ? 10-12立方洒水车
? 13-15立方洒水车
? 18-20立方洒水车
? 20立方以上洒水车
按排放标准分
国五、国四、国三、国二
按底盘分
1.汽车式、2.半拖挂式、3.拖挂式洒水车
品牌品种编辑
按底盘厂家分
江南洒水车，程力洒水车、南骏洒水车、东风洒水车，解放洒水车，福田洒水车，江淮洒水车，华菱洒水车，陕汽洒水车，重汽洒水车，北奔洒水车等等。
按照品牌分类
东风洒水车、解放洒水车，欧曼洒水车。
按照外形分类
单桥洒水车、双桥洒水车、平头洒水车、尖头洒水车。
按照品种分类
小霸王洒水车、多利卡洒水车、三平柴洒水车、145洒水车、153洒水车、1208洒水车，天龙洒水车。
构造说明编辑
东风洒水车的基本组成：防锈罐体，取力器，传动轴，专用自吸式洒水泵，管网，喷洒出口，工作平台，二类底盘。
洒水车可选装配置：GPS，万向喷头，电磁阀门，气动阀门，可视操作系统，外接动力，药盘。底盘
洒水车平面图
专用车底盘一般采用南骏、东风、解放、福田欧曼等二类底盘。
使用广泛的有“南骏瑞捷洒水车”、“东风小霸王洒水车、东风多利卡洒水车、东风140洒水车（长头）、东风145洒水车（平头）、东风153洒水车（平头）、东风天锦洒水车、东风天龙后双桥洒水车、东风天龙前四后八大型运水车。
罐体制作
采用自动流水线罐体生产工艺分为：下料、拼板自动焊、封头旋压成型、罐体一次滚压成型等国内先进生产工艺。罐体材料多采用优质碳钢板生产。特殊用途的情况下也可以根据客户的需要采用304不锈钢。罐体容积为“4立方、5立方、6立方、8立方、10立方、13立方、15立方”等。管道系统
由管道、四位三通球阀、直通球阀、过滤网、出水口（前冲后洒、侧喷；高位侧花洒；后工作平台，带绿化洒水高炮）组成。
操作系统
主要由发动机带动变速箱，变速箱上安装的取力器带动洒水泵，洒水泵产生动力，将罐体内部的液体通过管网喷洒出去。工作范围：自吸高度：≥7m，洒水宽度：≥14m，最大射程：≥28m；可调节成柱状，射程≥28m；也可调节成雾状，射程≥5m。
洒水泵
配备洒水车、绿化喷洒车大功率专用洒水泵（威龙泵），带消防接头，带自流阀，带自吸功能。
可选装配置：可加装洒药盘、药泵、罐内防腐防锈、多方位进出水接头、电磁阀、气动阀等先进设施，以满足不同用户需求。
驾驶室
洒水车驾驶室分为：尖头驾驶室，或者平头驾驶室，又称长头驾驶室，短头驾驶室。
取力器
一般洒水车采用东风，解放系列取力器，气动操作，操作开关向后拉，取力齿进入啮位置，通过传动轴带动水泵工作，开关向前回位，水泵即停止工作。取力器就是在洒水车变速箱的箱体一侧安装的设备，一般的汽车变速箱都有安装端口，安装上的取力器可以通过变速箱的常啮齿轮的转动把动力传递出来，再通过传动部件和控制器把动力传递给缴拌车的滚筒，和加压泵
洒水车喷水器功能说明：
洒水车前装有鸭形喷嘴或圆头冲嘴，后面装有圆柱开洒水喷嘴或莲蓬头喷嘴，后部有一工作平台，装配有水炮。后部还可装8个喷嘴（选装）。
喷水器一般用于冲洗街道，起除尘和降温作用，其喷水器可以用调节喷嘴螺纹的方法改变喷水器的喷洒方向和角度，高射水炮可以用于城乡园林绿化及应急消防。莲蓬嘴可以浇落路中间喷水器冲起的灰尘，起到清洁空气的作用。
功能说明编辑 吸水作业
东风天锦洒水车
（1）洒水车尽量接近作业点，驻车。
（2）打开走台箱边门，取出吸水胶管，使之向后摆动，无弯折现象。
（3）.将吸水胶管尽可能深的抽入水中，保证管端在作业过程中始终距液面300mm以下。
（4）.将四通阀手柄推至与地面垂直。
（5）.将变速器挂入空挡，然后起动发动机，分离离合器，将取力器开关向后拉即挂档取力，泵开始运转。
（6）操作员可通过后封头上部的观察镜，当液面达到观察镜中部时，应通知驾驶员，同事应迅速将吸水胶管拉离水面或关闭四通阀。
（7）收起胶管后，将其放回走台箱，关好边门。
（8）将洒水车驶离抽水地点
喷洒作业
（1）将四通阀门后柄拉至与地面平行，打开想要喷洒的球阀（前冲、后洒、侧喷、花洒），然后起动发动机，将变速器挂入挡位，将取力器开关向后拉即挂档取力，然后分离离合器，泵开始运转，开始洒水
篇2：怎么收集做微信的素材 2 怎么收集做微信的素材，找灵感什么的，在我们没有想法自己原创什么的话，我们可以改编一些图文消息
具体改编什么呢？
改编文字，更贴近我们的学校氛围，另外一个就是，排版不好看的把排版不好看的改好看~（注意，我们是改编，改编成我们自己的特色，不是原文不动的抄袭）
一，百度新媒体指数
二、在搜索栏里面搜索关键词，像上面图片里搜的是抢票（隔的有多大，下面还有内容）三，点击搜索后，我们看的是文章。看的是文章，一点搜索出现的是公众号
然后就在下面的文章里面找你觉得排版和文字可以模仿的来参考
像我的话，我找的是这篇
我觉得它的排版还可以，文字也还可以，我就跟着这个模仿着做微信。
可以复制下来，去百度里看看
注意这个网站是可以用手机看的，上课无聊的时候就进去，自己想点关键词搜索一下，多看点微信，多收集点素材
我觉得比刷空间，微博什么的有意思 篇3：141021微信素材
与中科同行
中科（福州）数据产业园是省、市、县重点扶持项目，是中国科学院计算技术研究所（以下称“计算所”）与闽侯县政府共同开发建设的院地合作项目
一、计算所
主标：中国科学院
副标：新中国主要学科基础奠定者
+中国科学院效果图
主标:中国科学院计算技术研究所
副标：计算机产业技术与人才的源头
中科院计算所是中国科学院下属单位。创建于 1956 年，由华罗庚负责筹建,它是我国第一个专门从事计算机科学技术的综合性研究机构。
+计算所效果图
主标：技术转移转化，创造更多个“联想”
伴随着计算所的发展，先后为国家培养了几百名我国最早的计算技术专业人员。从计算所所孵化出来的企业累计有30家以上，如联想、希望、曙光、龙芯等，中关村的许多IT企业都和计算所有着不可分割的血缘关系。+孵化企业logo图
主标：信息技术产、学、研路一步一脚印
主标：领导关怀
主标：计算所创新2020发展愿景
? 可望——社会经济圈：定位：技术应用与人才辐射，知识应用；组成：计算
所所友、计算机学会、研究生教育、IT职业培训、信息化应用项目、学术期刊、地方分部分所
? 可达——成果辐射圈：定位：技术间转移与IP转让，产品创新；组成：华为
公司、联想公司等信息通信企业、员工创业企业、企业联合实验室
? 可控——技术转移圈：定位：技术创新、技术直接转移与产业化；组成：龙
芯、曙光、天玑、蓝鲸等主要投资企业、地方分部/分所、直属企业
? 可管——知识创新圈：定位：中国计算机事业的摇篮，中国计算机产业的源 头；组成：11个科研实体和8个管理支撑部门
主标：中科院计算所全国分所
副标：福州分所——中科数据应用技术研究院
全国分所：北京（总部）、秦皇岛、烟台、济宁、临沂、上海、苏州、太仓、德清、杭州、宁波、台州、州、东莞、顺德、肇庆
（以地图的形式体现全国分所）
二、福州（闽侯）中科数据应用技术研究院
主标：中科数据应用技术研究院
副标：院地合作，齐心联手 +意向图
2013年中科院计算所与闽侯县人民政府，在闽侯县共同建立计算所福州分所暨福州（闽侯）中科数据应用技术研究院。加快培育发展战略性新兴产业，推进地方经济转型升级。
+意向图
主标：发展战略规划
副标：以计算所大数据技术为中心，建平台，服务闽侯及福州地方需求
? 建立大数据应用平台：学术基础、数据资源、科研资质、产业环境
? 分所大数据分析系统成型，初步形成完整的价值链
+意向图
以大数据价值应用为核心，树品牌，进入产业前场
? 初步形成大数据产业链，上下游产业环境基本成型
? 分所大数据特色资源转化为资产和营收
+意向图
以大数据产业链为中心，聚产业
? 大数据产业环境逐步成熟
? 形成立足福建，辐射海峡两岸的大数据服务产业链
+意向图
三、专家互动
四、最新资讯（将微信已发布的资讯放到这个部分）
智慧园区
一、项目介绍
1、区位介绍
主标：新兴产业聚集地，驱动城市新核的引擎
园区位于福州软件园五期西侧，将接驳软件园发展势头，承担着福州向西发展的战略桥头堡重任。
主标：立体交通网，十五分钟接驳核心商圈
园区位于在三环与甘洪路连接处，通过三环连接线，可快速通达市区。
第4篇：策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书
策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书
18（6）与校方紧密合作的实名注册机制。
（7）与各大高校社团合作，获得支持的同时，储备人力资源。风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。
股本结构与规模
股本来源 股本结构 陈涛 杨明 胡昌明 张辉
金额（单位：
元）500 500 500 500 比例
25%
25%
25%
25%
我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏，兼职中介公司本不需要过多的启动资金，校方又有创业园供我们实践，本身的风险已经降到了最小。
资金运营计划
导入期
（1）宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放；（2）业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展；
（3）投资费用300元对于我们的合作伙伴——社团举办的活动经费赞
助；
（4）储备资金800元应对突发事件。
成长期
假设一：若能达到导入期经营目标（在初期的三个月内净利润2000元），按
20-照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。
开展中期计划——在周边院校开展业务
（1）宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放：（2）计划留资2000元为后期业务开展预留资金；
（3）奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励；（4）储备资金800元应对突发事件。
假设二：未能达到导入期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。
成熟期
假设一：若能达到成长期经营目标（在中期的三个月内净利润5000元），按
照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。
（1）宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放；
（2）业务费用2000元进行广泛的市场调研，同时扩大兼职、代理、宣传渠道，多元化经营；
（3）奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励;（4）储备资金1500元应对突发事件。
假设二：未能达到成长期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。
管理团队
团队简介
团队成员：陈涛、杨明、张辉、胡昌明
成员简介：陈涛，商学院09级市场营销班。现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。
杨明，商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参加了多次社会
实践活动，现为移动校园营销经理助理，有较好的组织、沟通能力。
张辉，商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团
支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩，为人乐观、待人真诚、富有激情、具有团队精神。
21-胡昌明，商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长，组织了多次商学社活动，多次参加校运会并荣获一等奖。为人踏实，积极乐观，富有激情。
组织结构
职责
财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资
本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
人力部：负责公司合作成员的文件信息归档分类。
业务部：负责公司总体的业务活动，包括人员时间安排，随着公司的发展要提出 不同时期的发展方案。
公关部：负责公司总体的公关业务，在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司特色服务，以人为本、勇于创新的良好形象。还有与学校相关机构的联系。监督与投诉：监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。宣传咨询部：负责公司事务的宣传、咨询业务。
总负责人：陈涛
杨
明
胡昌明
张
辉
人力
公
关
业
务
宣传咨
询
财务
监督与投诉
第5篇：座谈会策划书_策划书
有关座谈会策划书_策划书
座谈会是近代以来流传于中国的一种会谈形式。那么座谈会策划书需要怎么写呢？以下是小编为大家搜集整理提供到的座谈会策划书范文，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！
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1一、会议名称(会标)
xx省xx局20xx年工作会议
二、会议时间
20xx年0月0日(星期x)上午9时，会期1天。
三、会议地点
机关x楼会议室
四、参加人员
序号 单位 人数 姓名
1 厅领导 1 xxx
2 局领导班子成员 6 xxx xxx xxx xxx xxx xxx 3 副处级干部 3 xxx xxx xxx
4 各科室负责人 18 xxx xxx xxx ……
5 其他干部职工 70(姓名略)不含驾驶员
6 xxx处 20
7 xxx处 21
8 xxx处 26
9 xxx处 22
注：各处参加人员：
1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;
2、各所所长、书记;
3、获奖集体代表和个人。
总计约：000人，人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。
五、会议日程
主持人：xxx(一般为常务副局长)
一、xxx同志宣读《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;
二、xxx同志宣读《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;
三、xxx同志宣读《关于对xxx处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定》;
四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;
五、xxx同志与各处处长签订20xx年工作目标责任状;xxx同志与各处党委签订党风廉政建设和综合治理责任状;
六、xxx同志传达全省xxx工作会议精神;
七、xxx同志做工作报告;
八、厅领导xxx同志讲话。
六、会议材料(材料袋内拟装会议材料)
1、会议须知——《会议须知》包括：①注意事项;②会议日程;③人员名册。
2、工作报告——xxx同志讲话;
3、传达提纲——全省xxx工作会议、全省xxx祝捷表彰大会、全省xxx系统创建文明行业总结表彰大会，共三个传达提纲;
5、目标管理卡——机关各科室20xx年工作目标管理卡;
6、表彰决定——《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;
7、奖励决定——《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;
8、光 荣 册——xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册。
七、会议组织
成立xxx局20xx年工作会议筹备小组：
会务组
组 长：xxx
副组长：xxx
成 员：xxx xxx xxx xxx xxx
1、安排食宿
安排会议工作午餐和外地来x人员住宿。(xxx)
2、布置会场
①组织卫生员全面清扫会场卫生;(xxx)
②制作、悬挂会议的会标;(xxx)
③调试灯光、麦克;(xxx)
④制作、摆放主席台桌签;(xxx)
⑤设置签责任状用桌椅;(xxx)
⑥划分与会代表座位区域，并贴好标签;(xxx)
⑦根据颁奖顺序，逐一贴好受奖集体代表和个人座位标签。(xxx)
3、负责先进集体和个人的评比和颁奖
①起草下发《关于印发20xx年先进集体和个人评比方
案的通知》，下发的方案须经局党委会通过。通知要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单;(xxx)
②审核基层单位上报的名单，并经局党委会通过;(xxx)
③印刷《xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册》;(xxx)④制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;(xxx)⑤负责大会颁奖现场的组织工作。(xxx xxx xxx)
4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标兑现奖金;(xxx xxx)
5、购买材料袋;(xxx)
6、照相、摄像、录音;(xxx xxx xxx)
7、引导各级领导入场;(xxx)
8、安排主席台和各所领导会议用水;(xxx)
9、维护会场秩序。(xxx xxx)
材料组
组 长：xxx
副组长：xxx
成 员：xxx xxx xxx xxx
1、起草下发通知
起草下发《关于召开xxx局20xx年工作会议的预先通
知》，通知中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、原则要求、注意事项。要求限期上报参加会议人员名单(名单要说明姓名、性别、单位、职务，含司机)。(xxx)
2、制作《会议须知》;(xxx)
3、起草主持辞;(xxx)
4、起草xxx书记在工作会议上的讲话或讲话提纲;(xxx)
5、起草xxx同志在工作会议上的工作报告;(xxx)
6、起草全省xxx工作会议传达提纲;(xxx)
7、起草全省xxx祝捷表彰大会传达提纲;(xxx)
8、起草全省xxx系统创建文明行业总结表彰大会传达提纲;(xxx)
9、起草《20xx年工作目标责任状》;(xxx)
10、起草《20xx年党风廉正建设责任状》;(xxx)
11、起草《20xx年综合治理工作目标责任状》;(xxx)
12、收集汇总《机关各科室20xx年工作目标管理卡》;(xxx)
13、起草《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;(xxx)
14、起草《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;(xxx)
15、起草《关于20xx年综合治理工作目标兑现奖励的决定》;(xxx)
16、会后编发会议《简报》;(xxx)
27、印刷、分发材料。(xxx)
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2一.活动背景及主旨：
现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。
二.活动方案：
1.活动主题： “如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”
2、主题阐释：一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮”好兄弟”为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝
聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。
3.活动时间：
4.活动地点：
5.具体负责人：
6.参会人员：各部门经理及副经理
三.讨论主题
1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。
2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。 ①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进? ②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?
③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解决管理与发展的矛盾?)
④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?
⑤你认为工资中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?
⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前
有什么自己不能解决的问题?
希望各位员工积极献言献策，踊跃发言!
四.活动流程：
1.前期准备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员
2.活动主体：现场座谈会
①公司负责人做开场白
②座谈会由xxx主持
③会议记录人员：XXX
3.活动总结：对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。
五、经费预算
行程为1天，路程为50公里(单边)，人数30人
1、包车：1200元(往返)
2、娱乐休闲：5000-6000元
3、会议场地费：600-800元
4、餐费：2000-4000元
5、其他费用：1500元
费用合计(按最高费用算)：13500元
备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。
六、时间安排
12月18日时间安排表
备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准
七、注意事项
1、此次活动的举办地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，为公司树立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失;
3、由于此次活动还有泡温泉项目，因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤;
4、在活动过程中，希望各位同事注意自身安全，不要参与危险的酒店项目;
5、在活动过程中，希望各位学员严格遵守时间安排，服从指挥，统一行动;
6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。
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3一、活动目的：
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工
解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室
三、时间：20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总
主 持 人：人力资源部单晓文
五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基
本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算
有关座谈会策划书
4一、活动背景
在日常工作中，各个班级对系部下达的任务、活动精神领悟不够透彻，导致任务不能及时安置按量完成，其中主要原因是各个班级、班级学生干部和系部学工办、团总支和团总支学生会交流太少。
二、活动目的为促进系部学工办、团总支和团总支学生会与学生间的交流互动，强化学生干部的纽带作用。为更好的服务同学，配合好系部的工作，特举办“你好学生”学生干部座谈会，加强系部学工办、团总支和团总支学生会于班级学生干部之间的交流，赢得学生干部对系部工作的理解和支持，提高工作效率。
三、活动主题
沟通、服务、互助
四、活动地点
一教304
五、活动时间
20XX年5月9日(星期三)下午（2点40-4点20）
六、活动流程
1、由建筑工程系团总支学生会组织部介绍到场领导、班级
2、请建筑工程系学工办主任邓羿老师做重要指示
3、请建筑工程系团何舟老师发言
4、请建筑工程系团总支学生会主席团发言
5、请同学们积极发言，真诚坦实说出自己心中疑虑以及各种建议
6、请建筑工程系学工办主任邓羿老师作座谈会总结
7、欢送各位领导，感谢莅临本次座谈会的各班代表，本次会议到此结束。
七、活动主题提纲
1、系团总支学生会在大家心目中印象如何？对各项活动你有什么疑问？对学生会你有什么建议？
2、班级、年级、学生会和各社团的工作是否有冲突，怎么处理，如何平衡？
3、工作是否会影响学习，如何平衡？
4、在日常学习、工作、生活中有什么疑问？
八、注意事项
1、参与人员提前十分钟入场，会议期间秘书组做好相关记录。
2、交流中要尽量营造自由平等的交谈气氛，友好交流，彼此谦虚听取对方的建议或意见。
3、组织部负责好座谈会拍照。
4、会议结束后组织部成员留下收拾会场。
第6篇：策划书大赛策划书
东 港 学 院 策 划 书 大 赛 策 划 书
策划人：淘宝
2012.05.13
东港学院策划书大赛策划书
一、活动背景：
为了弘扬开拓、创新精神，构建和谐校园，提高当代大学生的文明素质，激发同学的创作热情，为广大策划爱好者提供一个尽情施展才华的平台，特举办此次活动。
二、活动主题：策划书大赛 展现大学生策划风采。
三、活动名称：淮海工学院东港学院书画大赛
四、活动时间：5月14日至5月24日
五、活动宣传：
前期：由宣传部做好宣传板放置于社联、主楼及食堂门口 中期：由发策部及宣传部大二副部率领大一干事逐班宣传 后期：通过橱窗、校园之声广播站、东港QQ群公布获奖名单及
活动概况
六、作品要求：
策划书内容不限，可以是校内的某些活动事宜，也可以是校外的其他内容。形式不限(注：在作品后面写上自己的姓名，联系方式，以便获奖联系到本人)
七、投稿地点：大学生社团联合会办公室。
八、作品评选：
由专业人员进行评选评委会按照评选原则对所有参赛作品进行严格、公平、公正的评选。一等奖优秀作品将张贴在宣传板
九、主办单位：共青团淮海工学院东港学院委员会
十、承办单位：淮海工学院东港学院社团联合会十
一、奖项设置：一等奖：2名（加创新学分）
二等奖：4名（加综合测评分）
三等奖：8名（加综合测评分）
十二、活动金费：参赛人员作品及名单复印件：50元活动宣传板所用材料费：50元
联系方式：王：
蔡：
陈：
