在“解放思想，转变作风”大讨论动员大会上讲话

作者：重楼AK47 | 发布时间：2022-05-07 09:40:47 收藏本文下载本文

——解放思想，转变作风，推动今世缘新一轮高质量发展

同志们：

开展“解放思想，转变作风”大讨论，动员公司上下坚定信心、凝心聚力，开启新一轮高质量发展新征程，是立足新起点、实现新跨越，推进今世缘行稳致远作出的重大决策，也是进一步推进党史学习教育常态化常效化的重要举措。公司党委已经印发了《”解放思想，转变作风”大讨论活动的意见》，对这项工作作出了系统部署，这里，我重点强调三个方面问题。

一、认清形势、统一思想，深刻认识“解放思想，转变作风”大讨论重大意义

解放思想，转变作风，是一个老话题，也是一个常说常新的话题。回顾今世缘由小到大，由弱渐强的发展历程，无论是在生死攸关之时实现浴火重生，还是艰难徘徊时的弯道超车，在每一个重要节点，取得的每次重大突破和历史性进步，一个关键原因就在于通过解放思想，在实践中不断创新，有效化解各种风险挑战，实现持续健康发展。

实践证明，解放思想、转变作风是解决前进道路上各种矛盾、困难、障碍的关键法宝，是推动一切工作的“总阀门”。站在新的发展时期、面临新的竞争环境，最为关键的还是要在解放思想中统一思想、明确方向、理清思路、真抓实干，在解放思想中直面问题、发现问题、分析问题、解决问题，以思想大解放促进作风大转变，形成能力本领新增强、执行效率新提速、政治生态新优化、员工满意新提高，跨越赶超新气象的良好发展局面，从而确保今世缘事业始终沿着正确方向，在激烈的市场竞争中乘风破浪、阔步前进。

第一，开展“解放思想，转变作风”大讨论，是推动今世缘新一轮高质量发展的必然要求。实现高质量发展是今世缘当前及今后一阶段工作的重中之重。在“十三五”快速发展基础上，公司提出了提前两年实现“十四五”营收超百亿的目标，明确了“好中求快”的发展基调，确立了差异化、高端化、全国化“三化方略”，实施了市场营销“四大战役”。这不仅是今世缘生存之需、发展之要、也是使命之责，公司上下对发展目标已经形成共识。目标任务能否实现、蓝图能否变为现实，关键在于解放思想、转变作风的程度和力度，关键在于自身发展现状客观深刻、冷静理性的研判，在于阻碍高质量发展急难问题的应对解决，在于切实可行、行之有效的措施路径和实践，更在于今世缘人的创新实干。

从行业形势看，品牌集中度越来越高，白酒行业规模酒企已由2016年的1593家减少到2021年965家，头部企业叱咤风云，腰部企业群雄逐鹿，行业分化越来越快，竞争挤压更加凸显。今世缘作为二线头部企业，前有标兵，后有追兵，争先进位难度越来越大。酱香热席卷全国，河南、山东、广东市场份额超过50%，贵州提出打造5个百亿酒企、再造1个千亿企业，对今世缘高端产品威胁很大。省内挑战越来越强，江苏市场竞争惨烈，一线品牌在江苏市场快速发展，尤其是千元价格带的高端产品，都在江苏开始布局，特别是苏南市场。竞品的能力、实力都远超今世缘。

从外部环境看，当前世界局势复杂演变，国内新冠疫情反复，有些突发因素可能超出预期，对经济平稳运行带来更大不确定性和挑战。疫情对餐饮、酒店等消费场景造成严重冲击，线下餐饮受限，聚会、宴席消费场景减少甚至停摆，对以宴席需求为主的区域次高端白酒影响较大。经济突然失速，增加了大环境的不确定性。这就要求我们必须进一步解放思想，坚定信心，正视困难，学会识变、应变、求变，不断推进创新发展。

从企业自身看，市场层面最突出的省内与省外市场发展不协调。如果省内市场不能实现全面精耕，省外没有得到有效突破，实现“十四五”目标可能性很小。顾市长4月4日在今世缘指出：省外市场的拓展还有很大的潜力和空间，一定要提高占有率，这是全体今世缘人在新时期的重要任务和政治使命，实现高质发展、跨越发展的必由路径。工厂层面，核心要素保障吃力，结构性矛盾比较突出。工厂与市场协调发展不够及时、不够充分，产能与市场需求的矛盾已经显性存在。人才缺乏、青黄不接，人力资源的数量、质量与高质量发展的要求、目标定位还不够匹配等。势能、产能、潜能、动能都急需提升。

在奋力赶超的关键期，面对行业百舸争流的态势，“如何在竞争夹缝中实现高质量发展？”“如何培育新的增长点，高端市场如何打造增长极？”“如何提升省外营收占比？”“如何集聚释放发展能量？”今世缘要有更好的未来，这些眼前的必选题、必答题，必须答好的题，容不得任何停留、迟疑、观望、徘徊，都需要公司上下解放思想。

解放思想、转变作风，是新一轮高质量发展的“当头炮”。没有思想大解放，就很难看清改革发展过程中面临的瓶颈、各种问题症结所在，很难找准破解困难的方向和着力点、拿出行之有效的举措，就不会有发展大突破，我们要通过解放思想，对标先进找差距，推进思想理念新转变、工作思路新拓展、发展路径新突破。通过转变作风，敢闯敢干、敢为人先，瞄准提前实现“十四五”百亿目标，增创发展新优势，为未来的发展赢得新主动。

第二，开展“解放思想，转变作风”大讨论，是打造高素质创业团队的必然要求。事业成败，关键在人，根本靠干。推进今世缘各项事业发展，关键在思想观念和工作作风，关键是担当作为。每一个今世缘人的思想面貌、精神状态、能力作风，都直接关系着今世缘的未来。

我深深感受到，我们的团队是一个团结的团队、向上的团队、和谐的团队，是一个非常讲善惜缘的团队。3600多名干部员工能尽心尽职、认真履职，这是支撑发展的力量源泉。但也要清醒地看到，一些党员干部的思想作风与加快发展、目标任务要求相比，还有一定的差距和不足。部分干部不想担当、不敢担当、不会担当。部分销售人员缺乏狼性和血性，缺乏应有的阳光和阳刚之气，心态和能力不足以匹配激烈的市场竞争。通过现象看本质，这些现象和问题直接影响到整体工作的推进、目标任务的完成，必须引起高度重视，采取有力措施，坚决予以解决。

以前我曾经说过，从公司高管到部门负责同志，都可以问自己几个问题，“我尽力了么？我用心了么？”“我是否站在公司角度谋划思考各条线工作？”“是不是有一种强烈的主人翁意识？”要扪心自问，唤醒担当为要、实干为本、奋斗为荣的自觉，整治作风效能方面的突出问题，营造加快发展、跨越赶超的浓厚氛围，为圆满完成各项目标任务提供坚强的思想和作风保证。

新时代是奋斗者的时代。我们要创建“工作有声有色，相处有情有义，生活有滋有味”的高效快乐团队。用力工作，主动工作，增强执行力。努力就是实力，用功才能成功。市场竞争，不进则退，慢进也是退。必须全面发力、全力发力，焕发干事创业、开拓进取的工作激情。“一万句口号不如一次行动”“一步行动胜过一打纲领”，以拼搏状态勇毅前行，做最拼的赶路人。以奔跑姿态全力冲刺，做最实的奋斗者。用心工作，高效工作，增强创新力。世上无难事，只怕有心人。爱心是成功的前提，信心是成功的希望。在公司发展大局中守住初心，找准自己的角色定位，锤炼“能为”本领，激发“想为”动力，提振“敢为”锐气，认真琢磨如何担好责、尽好责，以更高站位、更大格局、更新理念、更实举措，高效谋划推进各项工作。如果不用心工作，发现问题，没有分析问题、解决问题；如果不带着脑瓜工作，不用心工作，随时都会被替代。用情工作，快乐工作，增强战斗力。心中有多少真情，脚下就有多大力量。把热爱企业、忠诚企业的情怀深植于心中，坚定对美好生活的向往、对事业的追求。有了这份感情，我们才能增强主人翁意识，用激情和豪情履行好岗位职责；有了这份感情，我们才能众志成城、同舟共济，共同面对前进路上任何困难险阻；有了这份感情，我们每个人都会因工作而快乐，因奋斗而精彩，因奉献而幸福，因今世缘感到骄傲自豪。我们说“讲善惜缘”，关键是“善”，串货的、套政策的、投机倒把的不是善。结善缘，重人品，要以好人为本。

第三，开展“解放思想，转变作风”大讨论，是推动党史学习教育常态化长效化的必然要求。历史是最好的老师。峥嵘厚重的党史记录着中国共产党风雨兼程的足迹，彰显百年大党的精神风骨。我们要紧紧围绕迎接党的二十大胜利召开这条主线，把推进党史学习教育常态化长效化与今世缘发展史教育有机结合，与大讨论紧密结合。通过思想再补给、精神再洗礼、品格再锤炼，提升思想解放的境界，促进作风大转变。在深学践悟中坚决拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。

在学党史、今世缘发展史中明方向。党史的一头连着光荣的过去，一头通向辉煌的未来。方向正确，就不怕路远。我们同样要把今世缘苦尽甘来的过去、日新月异的现在、醇香美好的未来贯通起来，在解放思想中以善于发现的眼光、探索求真的精神、直面问题的态度和开拓创新的胸怀，全方位、多角度看待企业发展，铭记过去，珍惜现在，酿造未来，更好凝聚改革合力、找准前进方向，保证立场不偏、方向不移，确保今世缘事业沿着正确方向阔步前进。

在学党史、今世缘发展史中明真理。一部党史处处蕴含着治国理政的经验智慧、资政育人的宝贵财富、催人奋进的强大力量。今世缘走过了极不平凡、极不寻常、极不容易的发展历程，波澜壮阔的发展史彰显愈挫愈奋、创新创优、自强不息、敢于胜利的精神。我们要对今世发展史中好的传统、好的作风、好的经验进行总结提炼，赋能队伍、赋能发展，更好前行。用今世缘奋斗历程鼓舞斗志，用今世缘光荣传统坚定信念，用今世缘实践创造启迪智慧。坚定对实现中华民族伟大复兴的信心，坚定对今世缘未来的期盼和憧憬，满怀信心共赴未来。

在学党史、今世缘发展史中明道路。人间正道是沧桑。中国特色社会主义道路是历史的选择、人民的选择，是实现中华民族伟大复兴的正确道路。今世缘之路荡气回肠，酒缘大业让人神往。今世缘的发展是没有退路的战斗，没有退路就是胜利之路。我们要用好“五个有利条件”，走好“五个必由之路”，把党史学习教育成效转化为干事创业的动力、举措和成效，始终保持顽强意志，战胜前进道路上各种重大困难和严峻挑战。

二、突出重点、直面问题，系统明晰“解放思想，转变作风”大讨论关键举措

承载新使命，开启新征程，我们必须抓住主要矛盾和关键环节，下决心、下气力、下功夫去改变，努力在解放思想、转变作风上求突破、见实效。

第一，解放思想，转变作风必须树立“五种意识”。

大局意识。树立全局意识，以全新的视野认识发展规律，不拘泥于自身本职，相互协作，团结一致，一切为了发展。不为一时之利、一域之利所左右，反对本位主义，做好打基础、顾大局、谋长远的工作，统筹考虑历史、现实与未来，谋划大棋局，既要谋子更要谋势。有了大局意识，就有团结意识。团结出生产力，也出人才。每个人都应该在今世缘这艘战舰中找准坐标、摆正位置，扮演好应该扮演的角色。

危机意识。既要看到今世缘发展优势和有利条件，更要看到不足和短板。企业发展面临的风险挑战、不确定因素增加，应对未来发展中还可能遇到各种新考验、新挑战。居危思危，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，以迎难而上、攻坚克难的实际行动，转作风、强能力、提效能。要知重负重，强力匹配措施，和强者拼搏，才能成为强者。今世缘发展态势良好，增强了大家发展自信。但是，过度的自信就是自负。冷静想一想，企业发展的道路上危机四伏，危机四起，我们的未来又在哪里？

创新意识。创新是引领发展的第一动力。创新不仅拯救了企业，也成就了今天的今世缘。在持续不断的创新中，不仅品味到了“甜头”，也看到发展的“奔头”。解放思想既体现出高度的时代自觉与创新精神，又体现出敢为人先的锐气与开拓精神。今世缘每个人都应该站在创新的风口，成为创新的主体。紧紧抓住改革创新这条主线，摒弃按部就班、就事论事的观念，结合岗位工作创新，结合市场需求创新，开展“金点子”评选，组织创新成果展示，完善创新激励办法。发挥党员、劳模、工匠、技师创新工作室在研发、管理等领域的先锋模范作用，营造尊崇匠人匠心的氛围，让一切创新创造的源泉充分涌流。在此，强烈呼吁大家要摈弃旧观念、老经验，以开放的思想，用新观念、新经验应对新形势、新要求，迎接新挑战、新机遇。

担当意识。担当就是要分担发展的重任、承担发展的责任，是做人朴素的本能，也是做事的基本要求。担当蕴藏在思想灵魂深处，也体现在具体行动上。没有担当的人不是一个堂堂正正的人，不是一个大气的人，不是一个优秀的人，更不是大写的人。每一项重点工作都不是轻轻松松就可以完成的，前进的每一步都要脚踏实地。各级管理者要主动担当，正职要正直，副职要负责，中层要忠诚。时刻问一问“我为企业做了什么，做的怎么样？”以雷厉风行的工作作风、求真务实的工作态度，以一往无前的干劲、冲劲和闯劲，把每一项工作、每一个环节做到位，推动各项工作走在前、当标杆，体现奋斗的样子。

必胜意识。背水一战智者胜，狭路相逢勇者胜。市场是没有硝烟的战场，在决战决胜的关键时期，在胶着对垒紧要关头，我们必须坚定信心，运筹帷幄，提振奋进拼搏的精气神，以必胜决心夺取先机、争取胜利。信心强则力量强，底气足则脚步稳。历经多年打拼，今世缘积淀了发展的基础，拥有较高知名度和美誉度的缘文化品牌、领先的技术与产品能力、一定的经营规模与靠前的行业地位，这些都是我们战胜困难的信心、底气所在。人之所以能，是相信能。只要我们信心滚烫、斗志昂扬，就一定能乘势而上、克难制胜、干有所成。

第二，把握“解放思想，转变作风”的方法步骤。

解放思想是前提，深化改革是动力，转变作风是关键，狠抓落实是保证。要相互促进、相辅相成，要系统谋划、统筹推进。利用2个月时间，按照学习研讨、问题排查、整改提升3个阶段展开，各单位根据公司大讨论活动意见制定具体推进计划。

从“解放思想”开题，引领发展新步伐。没有思想上的破冰，就难有发展新突破。解放思想不只是头脑风暴，更不是胡思乱想，而是切实解决好影响跨越发展的保守落后的思想观念。解放思想，关键在一把手，核心在高管，成事在中层。

——提高站位，解放思想。在面对新形势、新目标、新任务，我们必须跳出今世缘看今世缘，对标头部企业，打开思想之门，营造思发展、谋发展、抓发展的浓厚氛围，以思想之变推动观念大转变、思维大创新。从分管领导到部门负责人，谋划工作要置身于企业大系统中来思考，谋划要有全局性、引领性、标志性的重大事项、重大平台、重大项目，体现系统性和超前性。必须在思想上、行动上步调一致、协同发力。在思想上，想得开、放得开、甩得开，用新思想、新观念、新思路、新办法破解发展难题，善于换位思考和研究问题。在行动上，跟得上、跑得快、做得实，着力破除惯性思维和路径依赖，全面提高适应新发展、实现新目标的能力和水平。

——直面问题，解放思想。除了面上的市场危机、资源保障危机等重大问题，我们也要看到人的问题。担当奉献精神缺失，贪图安逸思想作怪，严格自律意识滑坡，铺张浪费现象抬头，节俭意识严重淡化；无事生非、唯恐不乱；小富即安，不思进取等问题不同程度存在。部门和个人精神不振、政令不畅、纪律不严、工作不实、创新不力、正气不足、为政不廉，个人主义、自由主义、好人主义等现象，庸懒散、等靠要、假大空、粗乱拖、傲骄横，形式主义、官僚主义、享乐主义等问题在一定范围内不一而足。必须全面排查、全面剖析、全面整改，旗帜鲜明向顽瘴痼疾宣战。对照制约公司发展的市场层面、工厂建设、企业管理等方面关键问题，深挖痛点堵点难点，剖析背后症结所在，明确整改方向，提出整改措施。重大问题，组建专班，专人负责，形成切实可行、责任到人的专项解决方案。卓越绩效、精益管理还有很大的提升空间，一项一项找问题，一项一项抓整改。从“我们已经做得很好”向“我们可以做得更好”转变，千万不能盲目自信。坚定“我们必须做得更好”，努力做最好的自己，真正做到卓越，实现跨越。

——以变应变，解放思想。把握变与不变的统一，在变与不变中演绎精彩、收获成功。时代在变，形势在变，趋势在变，矛盾在变，变是时代的主题，是发展的趋势。我们要认识变、顺应变、把握变，以变应变，才能更好地适应变化，推动发展。我国经济韧性强、长期向好的基本面没有改变；白酒行业结构性增长逻辑没有变，消费升级仍是长期趋势；白酒刚性需求没有变。我们要完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局。拿捏分寸，控制风险，深入推进补短板、拉长板，增强发展势能，坚定不移做好自己的事情，布局新一轮高质量发展。坚定聚焦酒缘大业战略不变，坚信提前完成百亿目标不变，坚持好中求快工作基调不变，坚守为员工谋福祉初心不变。无论是产品创新、工艺创新，还是商业模式创新、管理运营创新，不变的是对战略机会的洞悉与谋断，不变的是对商业本质的理解与遵循。

从“深化改革”破题，增强发展新动能。今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。在滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，面对前进道路上的激流险滩，惟有改革，才能找到攻坚克难的突破端口。根据战略目标，立足资源禀赋、支撑条件、优势特色，优化资源要素，开展对标提升。对市场运营、企业管理等重点领域进行重构、重建、重塑，建立科学前瞻、符合实际的高质量、高效率运营体系，把发展动能做强。

——处理好当前与长远的关系。围绕如何提前实现营收过百亿，还要着眼2025年营收150亿元，利税100亿元，把战略转化为战术。坚持“聚焦、差异、精准”，优化、充实、加强省外组织，配称资源，创新思维，坚定决心，打造板块，聚焦突破省外市场，坚持顶层设计与基层探索相结合，允许试、允许闯，试点先行，以改革增动力强活力，以大单品、大客户、大样板、大板块成就大市场。精准精耕省内，坐稳省内市场。抓好提升与培育：花大力气、下细功夫围绕八大单品，按照“三期三类”，做好“分品提升、分区精耕”，扩大省内市场份额，巩固根据地。注重省内外协同，在产品、价格、政策、人员等方面打通。媒体资源合理布局，统筹管理。公司成立产品管理委员会、新品开发委员会，系统谋划。提升在供给侧开发产品的能力，开发更多个性化、人文化产品，满足细分消费需求。注重线上线下渠道深度融合。面对渠道多元化、碎片化发展趋势，强化渠道转型，优化传统渠道，重视线上渠道布局，全面提升渠道效率和竞争力。加快推进技改扩能，提升品质，提高生产效率，行业技术优势、品质优势、规模优势的协调统一。

——处理好品牌与产品的关系。坚定不移强化国缘V9市场培育，扩大意见领袖和高净值消费朋友圈，打造战略品牌。规范、高效、健康运作V99联盟体，实现价值共创、合作共赢。整顿V系产品，让V系团购商实行“有进有出”的制度。巩固国缘K系大单品基本盘，提质扩面，地级市全面规划，提升市场地位。创新模式、彰显特色，激活今世缘品牌。在百亿征程中，今世缘品牌也要作出贡献。创新体制机制，以全新的产品、全新的营销机制、全新的分配机制，开启高沟品牌复兴之路。梳理淘汰一批体量小、卖相差的产品。立足文化与价值提升，放大《等着我》栏目品牌效应。弘扬品牌精神，打造更有高度、更有温度的缘文化品牌彰显特色优势。提炼产品差异化价值，升级品质个性化表达，创新消费体验和消费者教育，让更多消费者感知，提高认同度，促进品牌价值、市场规模双提升。

——处理好管理与服务的关系：把一切围绕市场、一切服从市场、一切服务市场的理念融入血液，成为今世缘的优质基因。加快从“管理型”向“赋能型”“服务型”团队转型，通过对经销商现状诊断与研判，以厂家资源组织咨询培训，提升市场运作能力。通过公司治理结构优化，提速、减项、优序、补缺、帮扶，为市场提供更有温度、更加主动、快捷、高效的服务。深化数字营销，积极利用信息技术，基于大数据动态优化市场管理，加强产销协同，追求供需平衡，打造市场一体化、信息网络化、人员协同化的高效快速营销管理新模式。构建“共创、共生、共荣”的新型厂商关系，在共创中彼此成就与成长，筑牢厂商命运共同体。支持忠诚度高、实力型经销商进一步做强做大；支持驱动力强、能力型经销商夯实市场基础，挖掘增长潜力；努力改造、改变投机型经销商。因地制宜、统筹制定攻坚方案和政策支持。

从“转变作风”筑基，塑造发展新形象。作风就是旗帜，就是形象，就是战斗力。三令五申的规矩，有的人硬是当做“耳边风”。究其原因，是思想作风跑偏，纪律观念淡薄，懒于担当作为。这些都是重点鞭策的人群，必须“猛击一掌”，打一剂“强心针”。再次强调，感情不能代替原则，工作就是工作，规矩就是规矩。

——在善学善思中转变作风。勤于学习，学习学习再学习，不断提升理论素养、知识体系、业务能力和实践本领，干什么钻什么。特别是年轻同志，要勇于比学赶超，心无旁骛工作，以过硬本领不断进步、以实干精神开拓进取，以一流作风跨越赶超。今世缘学院坚持“实战、实用、实效”导向，落实骨干人才能力提升、营销人员资格准入、技能大师培养任务，全面提升队伍的思想业务素质。特别是要加强与知名高等学府的合作，把有潜力的骨干力量送出去培养，快速成长，担当重任。

——在协同协作中转变作风。今世缘人不缺发现问题的能力水平，不足的是协同推进解决问题的意识和手段。信息不对称，推诿扯皮、刻意回避，消极对待。牢固树立协同思维，建立良性沟通协作机制，用好权、用准权，同心同向、通力配合。高层领导之间、各条线部门之间都要主动协同开展工作。工作牵头部门，有权召集配合部门专题研究、集中会办，相关部门必须服从。服务市场的前台、中台、后台要讲究统筹协调，在服务方面要进一步延伸，优化营商环境。

——在求实务实中转变作风。企业发展的好坏，最终衡量标准是“真金白银”的实际效果，必须坚决摒弃一切假大空。一切从实际出发，务实务实再务实，说实话、干实事、创实绩、出实效，大力倡导“严、新、细、实”的工作作风，推动形成习惯养成，转化为自觉行动。做到高标准、严要求，决不马虎拖拉，决不打折扣、做选择、搞变通；坚持改革创新、与时俱进，决不生搬硬套，敢于大胆探索实践；精准施策，决不粗枝大叶、敷衍应付；求真务实、脚踏实地，持之以恒，坚持就是胜利。

——在艰苦创业中转变作风。大力倡导艰苦奋斗精神。创业维艰，守成更难。艰苦奋斗的创业精神是我们党的宝贵财富，也今世缘的宝贵财富。从苦难中走来的今世缘，一路风雨，经历过诸多艰难险阻。新中国成立初期，高沟酒厂的创业者在极为困难条件下，酿出了一坛又一坛醇香美酒。今世缘创牌初期，市场一线同志吃的是快餐，住的是地铺，骑着自行车送货。幸福生活是奋斗出来的，世界上没有坐享其成的好事，“天上不会掉馅饼”。现在，工作生活条件好了，但艰苦创业的精神一点都不能丢，必须坚持以俭修身、以俭兴业，坚持厉行节约、勤俭办一切事情。杜绝大手大脚、大而化之。作风建设永远在路上，旧的问题解决了，新的问题又会产生；旧的问题不解决，新的问题也会出现。要经常抓、深入抓、务实抓、持久抓、见长效，持续努力、久久为功。

从狠抓落实发力，创造发展新局面。一项工作交办出去，要强化行动力和执行力，不折不扣高质量推进和完成。以强有力的机制和办法，上下贯通、一抓到底，让各项工作全过程扫描、全链条联动、全闭环管理、全方位落实。以言必信、行必果的态度，以踏石留印、抓铁有痕的力度，把各项工作抓紧抓实抓细抓到位。

坚持任务清单化，形成清晰的责任链条和工作闭环，确保可执行、可检查、可考评。既抓重点项目谋划推进，也要抓好部门重点工作的分解落实。坚持工作可视化，完善重点工作“施工图”“流程图”，挂图作战，随时掌握工作进度和成果。坚持操作标准化，对已形成的模式、方法等，统一标准，规范化开展、流程化操作。严禁对基层一线折腾反复，切实把精力与时间用在干事创业上。

强化效率观。有些工作，我们起了个大早，却赶了个晚集。强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，把习惯性的“正在进行时”向“完成时”转变，把“拖拉机”改造成“收割机”。坚持“特事特办、特事快办”，树立“今日事今日结”理念，做到“件件有着落、事事有回音”，掀起趁热打铁、乘势而上抓落实的热潮。

第三，解放思想，转变作风必须突出“四个重点”。

发挥头雁效应。企业发展好不好，领导班子担当作为是关键。班子成员不仅要当好大讨论的先行者、组织者，更要当好担当实干的引领者、示范者。主动作为，做解放思想的表率。以刀刃向内、自我革命的勇气，带头解放思想、更新观念，带头转变作风、真抓实干，带头查找问题、提出对策，带头督促引导、推动落实。知行合一，做学习研究的表率。积极开展问题攻坚调研，切实增强治企兴企本领。抓市场，要跑市场，沉下去。管市场，要了解市场，知己知彼。抓管理，既要管，更要理。在实践中以上率下，以身作则，引导党员干部上行下效、积极而为，促进整体工作全面向好发展。共事共心，做团结协作的表率。分工有条块，协作无边界。心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，真正成为学习上的益友，工作上的战友，生活上的朋友。廉洁从业，做严守纪律的表率。常敲警钟守底线，知敬畏、守规矩，本分做人、干净做事，不断提高自身免疫力，打造风清气正的干事创业氛围。中基层干部要时时处处监督领导班子，同时向领导班子看齐，带头做实做好作风效能建设各项任务，驰而不息抓好作风建设，以过硬作风、过硬本领提升履职能力。

注重问计于民。倡导一种氛围，一切从有利于今世缘未来发展的视角提建议、谋策略。创建一些载体，搭建畅通的表达渠道和沟通桥梁，方便员工为改革发展积极建言献策。通过多种方式、多种渠道，充分征求、听取各方面意见和建议，调动和发挥广大员工的积极性、主动性、创造性，汇集多方面智慧和力量，关照各个方面的需求、意见和利益。推动各级干部主动走出办公室，深入基层一线，放下架子，零距离、心连心听取基层的意见建议，感受员工对企业的热爱。大兴调查研究之风，发现问题、收集问题、解决问题。

加强顶层设计。顶层设计是开创发展新局面，实现改革新突破的题中之义，是今世缘改革发展进入攻坚期和深水区的必然要求。“顶层”就是从全局着眼、从宏观思考、从长远入手，进行前瞻性、战略性、根本性的整体谋划，敢于“啃硬骨头”，敢于“涉险滩”，在强化系统思维、创新方式方法等方面持续发力，努力做到全局和局部相配套、治标和治本相结合、渐进和突破相促进，追求当下和长远、现实和未来相统一。创新制度机制，用好的制度机制增强发展内生动力，激发工作创新活力。所有的制度全面清理，与时俱进，突出重点。优化流程，科学合理，大道至简，但简单并不代表容易。

打造人才高地。人才是第一资源。有人才，才有未来。立足现在看未来，站在未来看现在，培养支撑企业发展的领军人物、中流砥柱、技能大师。推行“赛马机制”。以业绩和能力论英雄，变“相马”为“赛马”，优胜劣汰。完善干部考评机制，推动包括高管团体干部“能上”“真下”。试点“揭榜挂帅”。面向区域市场，界定目标任务，突出结果导向，对赌质押激励，让有想法、有办法的人有机会挂帅出征，坚定“让有为者有位，吃苦者吃香，实干者实惠，奋斗者奋发”绩效文化，让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出。推动轮岗交流。打通前后方、省内外市场、部室与基层单位相互交流通道，打破职位和年龄的限制，实现合理流动。培养青年才俊。激活“选、育、用、管、服”人力资源五要素，实施优秀青年人才锻炼培养计划，做好源头发现和全程跟踪，选派到关键岗位、急难险重任务中摔打锤炼，选派到高等院校学习深造，通过打硬仗、扛重活、攻难关、学真经练出真功夫，激活青春今世缘的“一池春水”。

三、强化保障、务求实效，全面推进“解放思想，转变作风”大讨论走深走实

“解放思想，转变作风”大讨论，是今世缘政治生活中的一件大事。公司上下要提高思想站位，立足实际，统筹推进，高标准高质量完成学习教育各项任务。

一是切实加强组织领导。为认真务实开展好大讨论活动，决定成立公司“解放思想，转变作风”大讨论活动领导小组，由我本人担任组长，其他领导班子成员为副组长，各部门、省内各大区和省外各营销中心负责人为成员。领导小组办公室设在党群工作部，具体牵头落实由鲁正波同志负责。各分管领导负责分管部门大讨论组织安排和指导，切实把公司部署和要求落到实处。领导小组办公室要做好细化组织、过程引导和服务等工作，确保大讨论活动有序开展，达到预期目的。

二是注重方式方法创新。坚持分类指导，明确讨论要求，创新形式方法，防止肤浅化和碎片化，增强大讨论的针对性和实效性。在生产区、办公区、前方市场设置意见箱，鼓励引导大家找问题、提建议，领导小组办公室负责汇总反馈。中基层以上干部、各级管理者是大讨论的重点组织者、参与者，引领者，要当好表率，开展特色鲜明、形式多样的讨论活动。把大讨论同总结经验、关照现实、推动工作结合，同解决实际问题结合。各党支部要组织党员积极参加大讨论，发挥好支部的战半堡垒作用和党员的模范带头作用。把大讨论融入第11届职工文化节重点项目，发挥以文化人的作用。重视青年员工学习教育，以庆祝建团100周年为契机，履行引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的基本职责，厚植忠诚企业、爱岗敬业的情感，增强永远跟党走的信念信心，让红色基因代代传承。文化部要利用融媒体资源，宣传好活动开展情况以及好的做法、先进典型，为大讨论增添更多正能量。

三是着力办实事解难题。把大讨论出发点和落脚点归结到实现好、维护好、发展好广大员工根本利益上来。坚持“发展好不好、员工说了算”，努力将员工期盼的事变成企业要干的事，将在干的事变成员工支持的事，让每一项工作更加接地气、顺民心。把转变作风和聚焦解决员工反映强烈的问题结合起来，完善党员干部“基层联系点”，真正做到心连心走基层、面对面解难题。常态化开展“我为员工办实事”实践活动，不断增强员工获得感、幸福感、安全感。

四是强化效能督查考核。健全细化监督机制，推动作风建设制度化、规范化、长效化。效能办紧紧围绕发展大局发挥监督保障作用，加强对各部门督导检查，及时通报各单位推进情况。坚持点面结合，开展精准监督，确保“决策部署到哪里，效能督查就跟进到哪里”。动真碰硬，切实增强监督实效。对下放权力，确保接得住、管得好。强化执纪问责，及时发现问题、把控纠偏、督促整改。有监督。要重点解剖一些不作为、乱作为、恣意妄为的人和事，让躺平者躺不住、混事者混不下、打酱油的人打不久，让走正道的人越走越坦荡、越走越敞亮。优化考核方式，体现严肃性和公平性。改变自我考核，进现场、严把关、看绩效、重应用，考出公正，考出激情、考出动力，不能和稀泥，充分激发每个人潜能。

当前，疫情防控形势依然复杂，要坚持统筹兼顾，把大讨论同公司和部门中心工作紧密结合，同百亿目标和创优争先紧密结合，以更大力度解放思想、改革创新，以更强自觉转变作风、提升能力，以更实举措担当作为、推动发展。借此机会，我也向奋战在销售一线的同志们表示慰问，希望大家相互照应，保护好自己。特别是上海营销中心的同志，希望你们能坚定信心、克服困难。销售部要全力跟进、跟踪，保持同前方联系，做好销售一线人员的服务保障工作，帮助解决实际困难。

同志们，征途漫漫，惟有奋斗。眺望前行道路，我们有挑战更有机遇，有压力更有动力。我们要以薪火相传的接力、与时俱进的探索、脚踏实地的奋斗，开启跨越赶超新征程。以整装再出发、挺身再战斗的坚韧和执着，奋力书写今世缘高质量发展新篇章，以优异成绩迎接建党的二十大胜利召开！

在党委开展“好人主义之害”解放思想大讨论活动动员大会上讲话