供应商大会供应商发言稿

作者：费海涛 | 发布时间：2021-01-09 00:07:47 收藏本文下载本文

第1篇：供应商大会供应商发言稿

---的企业宗旨、先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对合作供应商有着良好的示范和带动作用。新大兴这个品牌在涪陵乃至重庆都

家喻户晓,为库区的发展作出了巨大贡献.俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司

发展，倍感欣慰和自豪，也更显自信。

通过与新大兴公司的合作，得到了自身综合能力的大幅度提高，在此，我代表重庆市硕磊商贸有限公司由衷的向新大兴公司表示感谢。向尊敬的彭董表示感谢.我也想借此机会，表达对众多合作伙伴的感

谢！表达对工作在一线员工的感谢！

重庆市硕磊商贸公

司成立于2005年，旗下有伊利液态奶，金角牛肉干，金锣火腿肠，光能苏打水等多个国内知

2---在这五年中，我们与欧玛嘉宝一道成长，一起历经风雨，但相互信任、相互支持，同舟共济、相濡以沫，走过了一段不平凡的历程。我们和欧玛嘉宝携手并肩共同开拓了一片共有的天地，并且在这

片天地里，我们从无到有，从小到大，成就了共同的事业。

五年来的合作，我们感受颇深。欧玛嘉宝不仅是一个出色的中压产品生产商，更是一个优秀的合作伙伴，是我们经销商强有力的后盾。为什么这么说呢?

第一，欧玛嘉宝产

品质量的稳定性和可靠性，以及相当高高性价比给我们经销商足够大信心和勇气。五年来，从我们销售出去的第一批电缆头——安阳优创，第一台分支箱

——聊大花园，第一台环网柜——

4---现，但在欧玛嘉宝都

能得到很好的解决。也正是因为这种支持使我们在开拓新市场上毫无顾虑。

第三，欧玛嘉宝对

于供应商的选择上非常的务实和具有长远的眼光。我们公司其实是一个没有任何电力系统背

景的公司，开始的时候公司的规模也不大。可是，双方都本着一个真诚合作的态度，一步一

个脚印地扎实做好每个细节的工作，不计较一城一池的得失而更看重长远的发展和长期的合作。在我们的成长过程中，欧玛嘉宝和我们都秉承着“不抛弃不放弃”的合作精神，帮助我们从弱小逐步走向强大。

篇3：供应商代表发言稿

供应

商代表发言稿

南通神龙机电公司

6---立十周年庆典、2015年度新产品发布及商务合作主题年会”，共叙友情，共谋发展大计。首先，我谨代表xxxx

机械有限公司对四川xx科技集团成立十周年表示热烈的祝贺和美好的祝愿！对四川xx科技

集团多年来给予我公司的信任与支持表示由衷的感谢！对我们未来更进一步的友好合作、携

手共进表示由衷的期盼！

xxxx机械有限公司, xxxx机械有限公司,是一家集研发、设计、生产为一体的专业小型风冷柴油发动机, 风冷柴油发电机组、水泵机组、电焊机组及其它建筑,园艺机械的专业公司。2009年起，我公司与xx集团展开了合作，合作之初，我们就把“建立长远的战略合作实现双方的共赢发展”作为我们的目标。合作五年来，我们竭诚为xx集团提供最优质的产品和最周到的服务，赢得了xx的信赖，双方合作不断深入！能够得到客

8---

“会当凌绝顶，一览众山小！”最后，我xxxx机械有限公司衷心祝愿四川xx科技集团繁荣昌盛、基业长青、宏图大展、日新月异！祝愿在座的各位身体健康、家庭幸福、生意兴隆、财源广进！

谢谢大家！

篇5：供应商代表发言稿

供应商代表发言稿

长盛五金机电公司

尊敬的驰骋新能源公司各位领导、尊敬的各位业界同仁：

大家好！非常高兴地出席本次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和体会，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至！

首先，我代表长盛五金机电公司感谢驰骋新能源科技有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉；本公司和我本人为能作为供应商代表发言，深感荣幸和自豪。

驰骋新能源科技有限公司先进的经

10---与会的各位同仁：大家好！

非常高兴也十分荣幸能够相聚燕赵大地，参加河钢集团合金类供应商大会，能够与各位领导和业界同仁共叙友情、共谋合作。首先，我想借助今天这个机会，对河钢集团一直以来对我公司所给予的大力支持表示衷心的感谢！向****为中国钢铁业做出的突出贡献致敬！

****是中国目前最大的钢铁生产企业。自2008年**组建以来，双方即建立了紧密的合作关系，****和其它供应商一样，见证了****一路发展壮大的辉煌历程。****一直是****最大、最重要的战略合作伙伴。双方在合作上始终秉承互利共赢的理念，致力于建设长期共生的产业链结构，形成了稳定的战略合作关系，开拓了良好的合作局面。

已经过去的2011年是极不平凡的一年，也是经济形势跌宕起伏、扑朔迷离的一年，美国次贷危机、欧债危机，国内信贷紧缩、抑制通胀政策使2012年的经济形势更加严峻，除石油、煤炭外的12---竭诚为双方长期稳定、互利共赢的合作提供便利条件。

最后，祝本次大会取得圆满成功！祝与会企业兴旺发达！愿我们的友谊天长地久！

谢谢大家！

篇3：供应商大会发言稿

供应商大会

尊敬的*总、*总、*总和各位供应商朋友：

大家好！非常荣幸能邀请到各位供应商朋友来参加此次盛会，我代表***品质部向全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。

**公司的发展离不开在座各位朋友多年来的大力支持，在发展的坎坷道路上，是你们陪同着**公司走过了这么多年的风风雨雨，与我们**人一起见证了**公司的成长。岁月匆匆，我们不仅拥有的是合作伙伴关系，更沉淀了一份深厚的友谊。

在日趋激烈的市场竞争中，质量是

14---初步形成和持续完善质量管理体系，在质量控制点方面我们配置有来料检验、制程检验、成品检验、实验室等检测环节，这些均是为了保障我们生产为了按质按量按时完成生产任务而设立的；但是在我们努力的期间，也遇到过各种各样的原材料质量问题，给予了**正常生产带来很大的阻碍和麻烦，比如灯珠BIN数区分和标识问题，字壳外发焊接不牢固问题，电源寿命问题等等，因本次会议来的供应商较多，我也就不点名了，但是我期望各位伙伴回到公司后要安排专人清查下贵司供货的质量情况，因为异常时我们采购均有报告传递给予贵司分析和纠正预防；

在座的均是一个公司的负责人，和我们**合作的时间也不短了，也应知道，我们**一直秉持着一种理念，即我们**在进步，我们希望我们的供应商也能协同进步，我们希望跟我们的合作火伴们共同发展状大；为了来年**和我们的合作伙伴在质量方面能够持续改进和进

16---伴供应的，质量安全可靠，是可以放心使用的，我们在为我们合作伙伴骄傲的同时，我们**也在不同的角度为我们的合作伙伴在做广告，为我们合作伙伴推广更多的生意，毕竟一个企业在追求客户满意度，员工满意度，供应商满意度的同时，它们是建立在利润最大化的基础上；

二.2016年我们**的标准将会更加完善，目前针对特殊的产品，我们是以联络单的方式把标准要求和注意事项传递给予供应商，来年我们将覆盖主材类的产品作成原材料检验指导书作为贵我双方共同参照的标准，以此达成双方标准一致性，判定一致性；

三．2016年针对外协厂，我们将会出现更多的上门检验，当供应商有需要时，也可以主动邀请我们到贵司现场进行沟通，互相取经；只要有利于双方企业质量提升的事情，我认为都可以互相提醒和协助的；

四．企业在不断发展状大，我们质

18---升客户品牌价值，追求完美发光标识，我们在书写广告业传奇，所以质量必须上一个层次，希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。让我们为了共同的愿望一起拼搏。

最后，祝愿大家生意兴隆、财源广进。

第2篇：供应商大会发言稿

供应商大会发言稿

大家好!感谢公司给我这次发言机会，我在这里代表配送商谈谈我和蒙牛公司合作的感受。

首先，和蒙牛集团合作对于物流行业来说是我们的一种荣耀。因为做为乳业的龙头，这个地位不是轻易取得的，从公司的企业文化、管理机制、激励制度到运作流程、反应速度，都值得所有企业学习。和蒙牛公司的合作，我们企业也是学习到很多、受益颇多。

而对于我们傅瑞物流来说，虽然和蒙牛在北京通州立体库项目中合作了三年，但确是荣辱与共、风雨同舟的三年，这其中包括立体库的投入使用、奥运会、三聚氰胺事件，我们和蒙牛一起兴奋过、担忧过、失眠过……兴奋的是我们作为亚洲最先进的单体全自动立体库的配送商，在合作中，连续几年差错率为零、货损为零、化货为零，这在物流行业中也值得骄傲;担忧的是，在奥运会之前，为如何保证冰激淋的物流配送而担心，其中包括车辆更换、通行证等问题;失眠的是在三聚氰胺事件中，假如蒙牛出现问题，我们之前努力打造的这么好的伙伴关系将毁于一旦……

而对于我们同行来说，如何做好大企业的物流，我也谈谈自己的一些看法。

首先我们做到小而强。物流是个大行业，冷链物流是从这个大行业中细分出来的一个市场，如何在市场中占有一席之地，我们要建立自己的专业性，要弄明白目标市场是什么，优势是什么，客户的需求

是什么。而作为傅瑞来说，首先定位于配送，那么做好配送，就要有好的设备，所以国内的车辆、保温箱厂、制冷机组，用什么样的，都值得我们研究。

其次，读懂厂商的企业文化，随客户而动。以客户需求为导向，以服务客户为中心，确立我们的竞争优势。

所以在我们的公司提出做“嵌入式物流”，像计算机一样，我们小企业不可能做计算机的全部，但是我们可以作为一个模块，承担部分功能。

就拿奥运来说，之前大家都担心奥运会北京市内配送的问题，如何解决这个问题，当时面临的是多大的困难，大家谁也不知道，但是蒙牛领导们当时说了，有什么困难大家一起来办，找关系，想办法。当时我和荣庆的张总就和北京的武处说：既然领导这样说了，就当我们是你们的一个部门看待，大家共同努力就能解决面对的所有问题。

所以，为了解决黄标车的淘汰问题，让我们敢于投资，合同签三年，为了办理通行证，我们大家齐心协力，交通局、农委，商委，也不分你的我的关系，只要帮的上忙的，大家一起来办，就这样，通行证的问题解决了。

奥运会出现的所有难题就在大家的共同努力下，一件一件的攻破了……当奥运会结束后做总结的时候，我们发现我们在已经建立了一种伙伴关系，我们企业之间的边界消失了，正因为这种嵌入式的物流模式，我们蒙牛在奥运期间的配送，比百胜物流和夏晖物流这样北京一流的物流企业解决的更好!

我们都知道：冷链是冰激淋企业的重要保障，作为厂家、商家、和产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

在201X年，我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

2、加强检验

只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行.3、提供检验数据

数据是判断的基储也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。

4、及时沟通

由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联

系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

201X年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在201X年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

最后预祝我们新一年的合作更加顺利，也祝各位新年快乐。

第3篇：供应商大会发言稿

供应商大会

尊敬的*总、*总、*总和各位供应商朋友：

大家好！非常荣幸能邀请到各位供应商朋友来参加此次盛会，我代表***品质部向全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。

在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。

大家都知道，质量是具有时效性的，就拿我们发光字发展使来说吧，在2007年的时候，发光字标识还不为人们所熟知，当时很多专卖店的门头装饰都以铁皮字，不锈钢字和泡沫字，水晶字，PVC字为主，发光字标识更多的是霓虹灯，日光灯灯箱；不过渐渐地也能在大中城市看到发光字的影子，但现在我们发光字稳稳地站在了广告招牌市场的前沿，取代了旧有广告产品结构；发光字既能起到广告宣传的作用，同时又给了黑夜光明，给人们各种不同的视觉冲击，但是目前发光字随着客户要求的日新月异，客户要求也在不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。

为了满足市场需要，也为了做强做大，回顾2015年，我们**在质量管理方面也在不断的改革和发展，现在也已经初步形成和持续完善质量管理体系，在质量控制点方面我们配置有来料检验、制程检验、成品检验、实验室等检测环节，这些均是为了保障我们生产为了按质按量按时完成生产任务而设立的；但是在我们努力的期间，也遇到过各种各样的原材料质量问题，给予了**正常生产带来很大的阻碍和麻烦，比如灯珠BIN数区分和标识问题，字壳外发焊接不牢固问题，电源寿命问题等等，因本次会议来的供应商较多，我也就不点名了，但是我期望各位伙伴回到公司后要安排专人清查下贵司供货的质量情况，因为异常时我们采购均有报告传递给予贵司分析和纠正预防；

在座的均是一个公司的负责人，和我们**合作的时间也不短了，也应知道，我们**一直秉持着一种理念，即我们**在进步，我们希望我们的供应商也能协同进步，我们希望跟我们的合作火伴们共同发展状大；为了来年**和我们的合作伙伴在质量方面能够持续改进和进步，我提如下几点建议：

一.2016年我们将行动上加大我厂来料检验力度，说白点就是我们品质部对各位供应的物料质量要狠抓，针对我们IQC检验判定不合格的产品，该退货的就必须退货，我们**会把异常反馈单传给予各位，针对重大异常，我们**会发出纠正预防措施单给予各位，并要求你们正式回复我们；我们要求贵我双方抓质量就要狠，不管是**发现你们的问题，还是贵司本身自己发现的问题，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废；要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。为什么要这样做呢？因为我希望我们**不会因为我们合作伙伴的质量问题而造成批量返工，因为我们希望我们的合作伙伴通过自身的质量的提升而给我们的合作伙伴节省更多的成本，因为我们希望当我们**的客人来我厂观摩问起这是谁家供应的物料时，我们可以骄傲的跟我们的客户说，这是我们的合作伙伴供应的，质量安全可靠，是可以放心使用的，我们在为我们合作伙伴骄傲的同时，我们**也在不同的角度为我们的合作伙伴在做广告，为我们合作伙伴推广更多的生意，毕竟一个企业在追求客户满意度，员工满意度，供应商满意度的同时，它们是建立在利润最大化的基础上；

四．企业在不断发展状大，我们质量提升的脚步不可能停下来，为了提升供应商品质，为了通过品质提升来降低供应商的成本，同时也是为了促进供应商整个质量体系的不断完善，2016年在适宜时机，我们将推出供应商管理的办法，供应商质量和交期排名办法，供应商考核办法以及质量协议等等措施来约束供应商供货质量和淘汰一些质量差的供应商；俗话说“方便出下流，慈悲出祸害”，在质量原则方面就是不要给我们的合作伙伴们那么方便，只有这样制度约束才能提升伙伴们的质量提升空间和成本节省提升空间，以此办法来推进供应商满意度；

一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供应商朋友如果不输出好的物料给我们**，我们**就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛，希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制，进行有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。我们的目标是提升客户品牌价值，追求完美发光标识，我们在书写广告业传奇，所以质量必须上一个层次，希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。让我们为了共同的愿望一起拼搏。

最后，祝愿大家生意兴隆、财源广进。

第4篇：供应商大会发言稿

供应商大会发言稿

尊敬的各位领导、各位供应商伙伴：

大家好！

今天，我们在这里隆重举行2010年供应商大会，在此，我代表配送中心衷心感谢各位领导对配送中心工作的支持与信任，同时感谢各位供应商伙伴这一年来对配送中心工作的配合与支持！

配送中心作为公司的一个物流部门，在过去的一年里本着实现为公司统一采购、统一配送的目的。实现了公司物料品种的80%的物料配送。在过去一年里商品部不断的开发新的合格供应商合作伙伴，基本实现了一种物料两家供应商甚至更多的目的。各供应商伙伴顶住市场压力，重信守诺克服各种困难向配送中心源源不断供应优质的货源。配送中心不息的发展背后，是在座每位供应商不懈努力的结果。下面我就2010年的一些事宜与各位供应商伙伴交换一下意见。

一、产品质量

作为行业的特殊性，我司对产品的质量的要求至关重要。在过去一年里大部分供应商合作伙伴的质量都能到达公司的要求。但是有存在很多问题。

1、冻品

①黑牛肥牛偏肥

②大骨偏小

2、肉丸类

肉丸的食品安全问题，去年出现过一次肉丸内夹带杂物的事情。商品部也对相关的供

应商也进行了处罚。

3、蔬菜类

配送中心炒制酱料用的蔬果类原料，蘑菇、大蒜、生姜、雪菜、榨菜质量极不稳定。

特别是雪菜。

4、干货

干货类主要是腐竹霉变的状况。2010年中心仓收获时库检查出腐竹太潮 5次。退

货5次。店面退货11次。

二、送货时间

有的供应商送货时间不准时，影响配送中心正常配送，佳颖食品没天送货时间都在下午6点左右，淼恒不按我们的下单通知时间送货。

三、2010年与各位供应商合作伙伴的工作展望

只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为餐饮行业中具有品牌一个企业，而我们行业的特殊性决定了产品质量的重要性。在2011年的工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点！

1、加强产品过程控制

产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在生产中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

在2011年，要求我们的供应商必须加强生产过程的控制（主要是指加工类肉丸），包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

2、加强检验

检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。特别是容易出现质量问题的一些产品。比如：黑牛肥牛、大骨、腐竹等。加强检验过程。

3、提供检验数据

数据是判断的基础、也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。

2010年，我们之间的密切配合，虽然在工作过程中出现了或多或少的问题，大家都还是积极配合，在2011年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量、服务水平更上一个台阶。最后预祝我们新一年的合作更加顺利，也祝各位新年快乐。

第5篇：供应商大会发言稿

篇1：2014年供应商大会演讲稿

聚合力·赢未来首席执行官在2014年度供应商大会上的致辞

尊敬的各位朋友、各位伙伴：

大家上午好！

春回大地，万象更新。今天，非常高兴各位朋友在百忙之中出席xx公司供应商大会。在这里，我谨代表xx公司全体员工对各位朋友的远道而来，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢！

近年来，xx公司的市场地位与行业知名度获得了稳步提升，已成为业界公认的中国领先的城市智能化整体解决方案提供商，也是中国智慧城市建设者，引领者。这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持与帮助，在此,感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行。希望能通过这次大会加深我们相互之间的了解，增强我们的合作感情。

各位朋友，随着国家发改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建设以来，我国各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批试点建设申报工作，同时第三批智慧城市试点也在积极推进当中，可以说中国智慧城市建设迎来了发展的春天。2014年，各省市加大了对智慧交通、智慧医疗、智慧建筑等领域的投入，因此智慧城市建设领域充满机遇。xx公司作为中国领先的城市智能化整体解决方案提供商，有能力、有实力深挖智慧城市领域市场，做大做强智慧城市领域业务。2014年，xx公司将继续秉承“共创·共享·共赢”企业经营理念，愿意与各位供应商朋友一道，共创智慧城市和谐市场，共享智慧城市发展盛宴，共赢智慧城市辉煌明天！

我们相信，通过本次供应商大会，将会在xx公司与各位的长期合作中具有里程碑意义。尊敬的各位朋友、各位伙伴，让我们携起手来，共同创建一个友善、信任的交流平台，加深互相了解，增强合作情感，汇聚精诚合作力量，共赢美好未来！

最后预祝本次供应商大会圆满成功！谢谢大家！篇2：供应商大会发言

与合作伙伴供求发展

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家下午好！非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表xxxx公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢！本次会议是继xxxx年以来的第xxx次供应商大会，在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。xxx公司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为xxx公司可持续发展做出贡献。

随着公司的持续发展及精细化管理要求，自xxx年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原xxxx家调整为现在的xxx家，其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

xxx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。同时，我们也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我相信，与xxxx公司的战略

合作将会为各位带来可观的经济效益。同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。

今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿有必要跟大家提一提。

1、质量问题。质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，关于质量问题，过会质量安全部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会直接取消其供应商资格。我们希望，xxxx公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于未来，在今后的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。

2、交货期问题。目前，xxxx市场竞争十分激烈，各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此是否能拿下订单，除了产品价格外，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在，油田客户对产品的交货期要求基

本上在三个月以内，有的甚至少于两个月。因此，我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产，严格按照合同交货期要求交货。在以前，有部分供应商没有严格按照合同交货期交货，严重影响了我公司的生产进度，我们只是在口头上进行警告处理，今年我们将加大处罚力度，对于延期交货的，我们将按照合同违约处理办法进行核算处理，希望各位供应商朋友们能正确对待。

3、物资信息化管理问题。

最近几年，集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理，先后上线使用了xxxx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目，该项目对中石油原有的“能源一号”网（阳光采购网）进行全面提升，最终实现与现有的xxxx系统平台集成，并计划在xxxx年年底到xxx年年初期间实现单轨运行，到时候，所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xxx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解，我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱，有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此，希望各位回去后要加强自身物资信息化管理，这不单是我公司的要求，也是xxxx集团内部所有单位的要求，大家一定要重视。集团公司已将xxx系统客户培训资料挂在网上，有兴趣的朋友可与我部门联系。

4、安全管理问题。根据hse属地管理原则，凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定，特别是进入生产车间须带安全帽的规定，但有个别供应商没有放在心上，给我公司的安全管理带来了不好的影响，希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

5、其它问题。 1）采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价，导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生，在这里，要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。2）不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求，公司对采购合同进行规范化管理，要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档，但有部分供应商在我公司采购合同会签后，由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司，导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

3）进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求，我公司财务实行收支两条线的账务管理，如果长时间不开发票挂账，会给以后付款带来不必要的麻烦，因此，在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。

以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然，在合作过程中，我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进，希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们会认真采纳，与各位供应商良好合作，互利共赢。

各位嘉宾，xxxx公司的昨天感谢你们的支持；xxxx公司的明天，更需要你们的厚爱。我们坚信，随着xxx公司的不断发展壮大，xxx公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实，我们一定能够共创更加美好的未来！谢谢大家！篇3：供应商大会发言稿20121122 尊敬的各位来宾、大家好！

首先我代表xxx公司质保部欢迎大家的到来,同时也感谢一直以来与xxx风雨同舟的各位供应商朋友对xxx产品质量工作的长期支持与付出的辛苦努力！

今天很高兴有这样一个机会能在这里和大家一道交流，我相信，以后这样的机会还会更多！

xxx公司在林总的英明带领及公司各级领导辛勤管理下，已经走出了一条不平凡路。当然，前面林总也详细分析了当前的整体经济形势和企业发展趋势。这里，我又想起北京大学教授、著名经济学家厉以宁曾在一句话里说道：“市场竞争中只有最优没有次优，次优同样会被淘汰，最优才有前途，才能够闯出去占稳脚跟”我的理解就是：企业要发展、产品要站稳市场，必须要有好的品质作支撑。这也印证了一句老话：“质量，是企业的生命”！现在企业的竞争，更核心的是产品质量的竞争。

优秀的产品需要好的原材料和外购件，这就与我们各位供应商朋友密不可分。大家知道,产品质量的好坏是决定企业成本及市场竞争的关键,而供应商的品质对我们有着至关重要的影响；我们是血脉相连的兄弟，互惠互利的同盟，那么就会唇寒齿亡„„

接下来我对公司目前供应商整体质量状况及今后质量工作重点作一个简单汇报

一:现阶段面临的问题

总结目前供应商质量状况，总体说来:品质较为稳定、能够不断持续改善、有良好的服务等优秀的供应商不乏其人。但仍面临很多实际的问题亟需改善

1．来料合格率情况：

截止本年度10月份,总来料平均合格率为83.7%,达不到 95 %的初步品质目标.部分供应商来料合格率甚至远远低于平均值,主要不合格项为:产品外观质量不合格占60%,尺寸不合格占35%(未按xxx技术图纸加工)其余5%为产品性能不合格、送错货（与采购状态不符）„

2.质量问题持续改善理念不足：

对产品质量问题不够重视，缺少主动分析改善，同类品质不良连续

几批不能得到有效改善，导致我司生产计划无法顺利进行，最终被迫特采（让步）使用，严重降低了生产效率和增加了质量成本。

3．部分供应商不能从整体上建立有效的质量管控系统，从而使品质问

题不能从根本上得到解决。产品质量问题频发而不能杜绝控制.在这点上希望各位供应商朋友多多投入一些精力，如果有需要我们协助的地方请多联系.二:近期工作重点

针对以上存在的几点和从根本上改善品质，我们近期将重点做以下的品质管控：

1．质量问题及时反馈：来料检验发现品质问题后会在第一时间通过物

控部把质量问题反馈给供应商进行分析改善，以杜绝同类问题重复发生；

2．每个月对来料进行合格率统计，对不达标的发纠正预防措施报告给

供应商进行分析改善，若连续三个月不能达到我司质量目标的将暂时停止供货，直到贵司以书面形式通知我司改善合格,并经我司确认合格后方可正式供货； 3．加强与各位供应商合作和沟通力度：比如：共同分析存在的问题，协助大家建立品质管理体系，提高产品质量稳定性，降低质量损失及质量成本从而提升双方利润空间；达到双方互利共赢；

三:2013年工作计划

随着xxx不断的发展和壮大,市场和客户也对我们的产品提出了更高的要求（前面营销总监也强调了），所以我们xxx产品质量也必须迈向一个更高的台阶，提升产品质量势在必行。这就对我们供应商产品质量提出了更高的要求。2013年: 1:三统一：统一标准、统一量具及检测手段

2:来料合格率目标≥98%, 3:建立完善供应商考评制度,会同公司相关部门对供应商进行考核 4:我部建立抽查机制,对关键零部件供应商过程控制进行飞行检查,以确保产品品质稳定性.5:全面推进产品质量预防控制机制,与供应商一道确定品质预防.品质保障措施及典型质量问题应急预案.6:提高为供应商服务的意识,努力为供应商排忧解难,使供应商对我部的满意度≥90% 四:质保部的承诺

我们承诺做到行为规范,公平,公正,决不允许出现刁难现象,廉洁自律,并不断提高办事效率和服务质量,接受供应商朋友的监督,建议,意见,不断改进我们的工作。

总之，相信各位在以后的时间里能够更好地建立品质管理体系，加强品质管控、提升产品合格率，确保每批货都能按时按质按量的交付给xxx公司，同时也希望各位在以后的工作中及时沟通，因为沟通是更好合作的有效方式。为了我们共同的目标，让我们共同努力，只有这样

才能更好的促使双方互惠互利的良性发展，很多人都说客户是上帝，但我坚信我们是兄弟。

另：为了促使我们双方切实的把控好产品质量，促使我们的产品质量稳步提升，我们草拟了《产品质量保证协议书》讨论稿，希各供应商朋友多提宝贵意见。

最后，祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利，阖家幸福！祝各供应商企业、事业蒸蒸日上！

谢谢大家！

xxx公司质保部 2012.11.20 篇4：×××公司供应商大会发言稿

×××公司供应商大会发言稿（×××公司）

尊敬的×××各位领导、各位业界同仁朋友！

大家下午好！

我受×××董事长×××先生委托，出席今年的×××公司供应商大会，我感到非常荣幸，在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起，聆听各位领导的亲切教诲，共商今后合作与发展之大计。感谢×××公司给予鄙公司的殊荣，能够得到领导和客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉，我们将会倍加珍惜。

首先，我愿借助今天的机会，谨代表×××公司，向×××公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢！

在西北局×××公司正确领导下，×××与×××公司签订了战略合作伙伴，迄今已有×××年，合作业绩也由×××年的×××万元人民币，发展到×××年的×××亿人民币，增长了近30倍，合作项目领域也在不断地拓宽。在×××公司的关心和厚爱下，我公司与×××油田也建立了战略合作伙伴关系，同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田，开启了新的合作篇章。没有×××公司的关心和支持下，就不会成就不断壮大的×××公司。在此，由衷的向×××公司表示感谢。

各位领导、各位同仁：

崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇。我们将秉承“创新、合作、诚信、共赢”的理念，积极配合×××公司业务的不断拓展，力助×××公司的高速健康地发展，这也将成为我们今后工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为×××公司提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。同时，为进一步提高公司服务技能，完善服务体系，公司在塔河油区投入近3000万元，成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心，竭力为×××公司提供一流的售后服务，真正成为×××公司金字招牌的a级供应商。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在×××公司的引领下，我们将会同众多供应商一道，振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。值此大会之际，祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福；祝各位供应商企业，事业蒸蒸日上！

谢谢大家！

×××公司

二○一三年四月十日

篇5：供应商大会发言稿

供应商大会发言稿

尊敬的各位领导、各位供应商伙伴：

大家好！

一、产品质量

作为行业的特殊性，我司对产品的质量的要求至关重要。在过去一年里大部分供应商合作伙伴的质量都能到达公司的要求。但是有存在很多问题。

1、冻品

①黑牛肥牛偏肥

②大骨偏小

2、肉丸类

肉丸的食品安全问题，去年出现过一次肉丸内夹带杂物的事情。商品部也对相关的供

应商也进行了处罚。

3、蔬菜类

配送中心炒制酱料用的蔬果类原料，蘑菇、大蒜、生姜、雪菜、榨菜质量极不稳定。

特别是雪菜。

4、干货

干货类主要是腐竹霉变的状况。2010年中心仓收获时库检查出腐竹太潮 5次。退

货5次。店面退货11次。

二、送货时间

有的供应商送货时间不准时，影响配送中心正常配送，佳颖食品没天送货时间都在下午6点左右，淼恒不按我们的下单通知时间送货。

三、2010年与各位供应商合作伙伴的工作展望

1、加强产品过程控制

2、加强检验

3、提供检验数据数据是判断的基础、也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。

第6篇：供应商大会发言稿

同志们：

这次全国政府采购工作会议的主题是，以三个代表重要思想为指导，全面总结近几年来的政府采购工作，研究分析当前及今后一个时期政府采购工作面临的新形势、新任务，安排部

署明年的工作，供应商大会发言稿。下面，我先谈几点意见，供大家参考。

一、政府采购制度改革取得了历史性进展

自****年开展试点工作以来，在党中央、全国人大、国务院及有关部门的高度重视和大力

支持下，经过各级财政部门的共同努力，政府采购工作基本上实现了由试点初创向全面推行的巨大转变，取得了历史性进展。

（一）政府采购制度框架初步形成首先，形成了较为完备的法规体系。加强法制建设是我国建立政府采购制度的首要任务。

几年来，财政部根据试点工作要求，陆续颁布了《政府采购管理暂行办法》、《政府采购招标

投标管理暂行办法》等一系列规章制度，对政府采购信息披露、资金拨付、运行规程等作出了

具体规定。特别是《政府采购法》已于今年6月份经全国人大审议通过,并将于2003年1月1日起

实施。这标志着我国已基本形成了一整套推动和规范政府采购工作的法规体系，政府采购工作

步入了法制化管理轨道。

其次，初步构建了政府采购的监督管理体系。目前，基本上形成财政部门、纪检监察部门

和审计部门分工协作、各司其职、共同监督的行政监督管理机制。供应商的监督意识日益增强，有效促进了政府采购规范化建设工作。

第三，透明度建设取得了突破性进展。继《中国财经报》被确定为政府采购信息指定发布

媒体后，我们又相继建立了中国政府采购网、创办了《中国政府采购》杂志，并规定有关政

府采购的规章制度及招标、中标等信息必须在这些媒体上公开发布，三位一体的信息披露体系，对政府采购透明度建设发挥了积极作用，从而奠定了政府采购阳光工程建设的基础。

第四，机构和队伍建设也取得了阶段性成果。在各级政府的大力支持下，截至目前，各地

都在财政部门建立或明确了政府采购管理机构。其中，30个省（区、市）专门设立了政府采购

处或政府采购管理办公室，另外6个省（区、市)的政府采购管理事务则由国库处负责。多数省

（区、市）成立了政府采购中心，执行集中采购任务。市、县级政府的政府采购机构建设工作

也正在有序推进。与此同时，政府采购工作人员队伍迅速壮大，业务素质不断提高。据统计，目前全国政府采购管理机构人员为4300

人，集中采购机构人员为6400人。机构的建立和队伍的充实为政府采购工作的深入开展提供了强有力的组织保障。

（二）政府采购实践取得了丰硕成果

首先，政府采购工作迅速推进。主要表现在三个方面：一是覆盖面迅速扩大，各地基本上

覆盖到了县（市）一级，与此同时，中央单位的政府采购实施步伐加快，采购规模实现了与地

方同步增长的目标。二是采购范围不断拓宽，采购品目或项目向多样化方向发展。其中，工程

和服务类采购的比重逐步提高。三是采购规模呈现出快速增长势头。1999年全国政府采购规模

约130亿元，2000年达到328亿元，****年扩大到653亿元，连续两年成倍增长。今年预计将突

破1000亿元。

其次，政府采购工作的实施措施更加完善。财政部每年会同监察部、审计署联合制定推行

政府采购制度的工作方案，提出年度目标和具体任务，指导和促进了政府采购工作的深入开展。

许多地方和部门编制了政府采购预算，制定了政府采购计划，增强了采购活动的计划性和监督

管理的针对性。与此同时，国库集中支付制度的建立，使政府采购资金也已逐步采用财政直接

拨付方式，减少了中间环节，提高了办事效率，增强了透明度，有效防止了腐败现象的发生。

第三，各级财政部门积极探索，积累了许多宝贵经验。如，为了解决经常性采购项目重复

采购、成本高、工作效率低、用户缺乏自主权等问题，中央单位对计算机、打印机和复印机实

行了政府采购协议供货制度。针对地县级政府采购规模不经济、专业人才缺乏等问题，湖北省

建立了全省统一市场制度，开展联合采购，做到资源共享。在政府采购范围拓展方面，上海市

率先对公共工程实行了政府采购；湖南、甘肃等省则分别将农电改造、农业机械等关系到社会

公共利益、在群众中影响较大的采购项目，纳入了政府采购范围。为理顺管理体制，深圳市率

先按照政府采购法的要求，将集中采购机构从财政部门分离出来，独立设置为市政府直属机构。

为了克服工作阻力，江苏、北京、山东等地积极向纪检监察部门寻求支持，迅速打开了工作局

面。此外，河南在政府采购制度宣传、重庆在供应商投诉处理等方面也相继采取了一些切实可

行的措施，取得了明显成效。当然，其他地区也有很多好的做法，各地在经验交流时还将作具

体介绍。

（三）政府采购的经济效益和社会效益日益增强

政府采购制度推行几年来，得到了社会各界的普遍认同。继中央纪委把推行政府采购制度

作为从源头上预防和治理腐败的重要举措后，党的十五届六中全会决定中，又将其列为加强党

风建设的治本措施；全国人大的政府采购立法工作得到了社会各界广泛拥护和支持；预算单位

开展政府采购活动自觉性逐步增强，一些中央部门及许多地县尤其是经济欠发达地区，开展政

府采购工作的积极性日益高涨；广大供应商对政府采购制度更加关注，积极参与政府采购的招

投标工作，加大政府采购力度的呼声也越来越高；国外一些知名供应商为进入我国政府采购市

场，正在积极作准备工作，如拟在我国投资建厂、建立研发中心，等等。此外，政府采购制度的推行对社会采购制度改革起到了明显的示范作用。如一些企业集团和社会单位也纷纷比照政

府采购的做法，开始着手改革内部采购制度。

随着政府采购工作的深入开展，改革的成效正在逐步显现出来。突出表现在以下几个方面：

第一，强化了支出管理，提高了财政资金的使用效益。由于在财政支出中引入了竞争机制，每年政府采购资金的节约率都在11%左右，****年全国共节约资金78亿多元。与此同时，编制政

府采购预算和实行政府采购资金财政直接拨付制度，在一定程度上也支持了部门预算和国库管

理制度改革。第二，有效地促进了反腐倡廉工作。特别是透明度不断提高，以及采购制度日益

健全，既方便了社会各界的监督，也使过去单位采购中一些不规范的行为得到有效遏止，从源

头上防范了腐败行为的发生。第三，在保护国内企业、支持优势企业发展、促进公平竞争等方

面，也发挥了积极作用。

总的看，这几年的政府采购制度改革由于定位准确，方向对头，措施得力，各方支持和拥

护，取得了显著成绩，较为圆满地完成了阶段性工作目标。这些成绩来之不易，是各级政府、财政部门和其他有关部门不怕困难，团结奋斗，齐心协力，勇于开拓，大胆创新的结果。在此，我谨代表财政部对大家的辛勤努力表示感谢，对你们取得的成绩表示祝贺！

二、政府采购制度改革面临的新形势、新任务

自1999年召开第一次全国政府采购工作会议后，我国政治经济形势发生了重大变化，对我们的工作提出了新的要求。

（一）加入WTO后,我国加快推行和完善政府采购制度的任务更加紧迫。我国在入世时曾承

诺，成为WTO成员国后，将尽快开展加入《政府采购协议》的谈判、提高国内政府采购透明度。

今年以来，欧盟曾通过多种途径表示，要求率先与我国开展签署《政府采购协议》的双边谈判。

如签署《政府采购协议》,我国就将与签约方对等开放政府采购市场,政府采购制度就要与《政

府采购协议》规定一致，政府采购的宏观调控职能必将受到严格限制。从理论上讲，我国有权

决定何时签署《政府采购协议》，但实际情况比我们想象的要复杂。

与此同时，我国也开始以WTO政府采购透明度工作小组成员身份,参加了《政府采购透明度

协议》的多边磋商活动。《政府采购透明度协议》是WTO新一轮多边谈判的内容之一,目前正处

于协议形成的磋商阶段。《政府采购透明度协议》，虽然不涉及政府采购市场的开放问题，也

允许执行对国内供应商和国内产品的保护政策，但协议要求政府采购政策、制度及实践要按规

定用WTO的一种语言(英语、法语、西班牙语）全部公开。《政府采购透明度协议》属于多边协

议，根据世贸组织安排，透明度协议的磋商工作将于2003年11月份结束，各成员国包括我国都

必须在2005年1月份以前，通过谈判完成协议的签署工作。

这些情况表明,我国加入WTO后,对推进和完善政府采购制度的紧迫性和艰巨性都提出了新的要求，我们必须早作准备，积极应对，争取主动，发言稿《供应商大会发言稿》。

（二）《政府采购法》的颁布和实施对政府采购工作提出了更高要求。《政府采购法》的颁布实施，是我国财政法制建设的一件大事，是政府采购工作法制化建设取得的一个重要里程

碑，它对于更好地贯彻落实党的十五届六中全会决定精神和中纪委确定的反腐倡廉措施，全面

提高依法行政水平，发挥政府采购在社会经济中的作用，具有十分重大的现实意义和深远的历

史意义。《政府采购法》作为规范我国政府采购行为的基本法，对科学建立我国政府采购制度

作出了全面规定。与现行的规章制度相比，《政府采购法》要求制度建设更加完善，政策目标

更加广泛，监督管理更加有力，采购程序更加严密，对集中采购机构的管理更加严格，对采购

管理人员和执行人员的标准要求更高。因此，全面贯彻实施《政府采购法》，政府采购管理机

构肩负着重要责任，任务非常艰巨。

（三）社会各界对政府采购的期望越来越高。政府采购被誉为阳光下的交易。随着政府

采购工作的深化，社会各界普遍要求全面规范政府采购行为，发挥政府采购在政治、经济和社

会中的应有作用，为各项改革服务，为我国社会主义市场经济体制建设服务，把政府采购制度的优越性充分发挥出来。

（四）进一步深化政府采购制度改革也面临着一些新问题。一是实行政府采购，会在不同

程度上对现行一些管理制度规定进行修改。在原有的有关制度和办法修订以前，新旧两种管理

模式难免会出现一些冲突，给我们带来一些协调上的难度。二是随着政府采购规模的不断扩大、工作的不断深入，必然会触及既得利益集团的利益，尤其是在打破地区封锁和行业垄断等实质

问题上可能会面临更大的阻力。

（五）我们自身工作中也有许多方面亟待改进和完善。比如，目前我们的采购范围还很窄，采购规模偏小，采购目标单一，有些采购行为还不规范；一些同志观念还跟不上形势发展要求，管理队伍素质偏低和工作效率不高的问题都在不同程度上存在，甚至还滋生了一些腐败行为等。

这些问题已在一定程度上影响了政府采购制度的声誉，阻碍了我们工作的进一步发展，对此我们必须予以高度重视。

新的形势、新的机遇、新的困难、新的压力，对我们的工作提出了新的、更高的要求。为

此，我们必须统一思想，提高认识，抢抓机遇，迎难而上，加大改革力度，加快工作进程，努

力完成新形势下赋予的各项任务。

（一）全面贯彻落实《政府采购法》，进一步完善政府采购制度

这次会议既是一次全国政府采购工作会议，也是贯彻实施《政府采购法》的一次动员大会。

各级财政部门要从贯彻依法治国基本方略和坚持依法行政、依法理财的战略高度,充分认识《政

府采购法》颁布实施的重大意义，并以此为契机进一步完善政府采购制度。

1．建立健全以《政府采购法》为基本法的法律法规体系。要依据《政府采购法》的精神和

规定，制定实施细则和一系列规章制度，将《政府采购法》的原则规定具体化，增强严密性和

可操作性，进一步从法律上、制度上规范政府采购行为。

2．进一步扩大政府采购规模和范围。要扩大集中采购目录范围，合理制定采购限额标准，在各级国家机关、事业单位和团体组织全面推行政府采购制度。政府采购规模要逐年扩大，并

力争尽早与占GDp10%的国际标准接轨。

3．建立分工合理、协调运作的管理体制。要按照统一政策、分级管理、分类实施的原则，明确政府采购监督管理部门的职责，合理划分中央与地方监督管理部门之间的职责分工以及监

督管理部门与执行机构之间的职责分工。

4．建立健全政府采购运行机制。要完善政府采购预算编制制度,建立供应商和社会中介机

构的资格管理制度，坚持以公开招标为主要采购方式，实行集中采购与分散采购相结合的组织

形式，严格遵循政府采购程序，硬化对政府采购活动的法律约束。

5．完善政府采购监督体系。要逐步形成以财政部门为主,纪检监察、审计及其他有关部门

共同配合的监督机制；要建立供应商投诉制度，有效发挥供应商对政府采购活动的监督作用；

要强化政府采购透明度建设，广泛接受社会监督。

6．建立政府采购执行人员资格管理制度。要制定政府采购执行人员从业准则和岗位标准，建立培训和考核制度，提高思想水平和专业技能，逐步做到政府采购执行人员持证上岗。

7．全面实行政府采购资金财政直接拨付制度。要逐步改变传统的政府采购资金支付方式，统一由财政部门依据采购合同直接将政府采购资金拨付给履约供应商。

8．逐步推行电子采购制度。要充分利用现代信息技术成果,改变以人工操作为主的采购形

式，实现政府采购的电子化，提高工作效率，实现无纸化交易。

（二）拓宽政府采购制度功能，发挥宏观调控作用

要继续发挥政府采购在加强财政支出管理、提高财政资金使用效益及促进廉政建设等方面的作用。同时，要在WTO规则允许范围内，积极利用政府采购的规模优势和导向作用,发挥政府

采购的宏观调控职能。重点是要通过资源合理配置（采购机会的倾斜），促进环境保护，支持

欠发达地区和少数民族地区以及中小企业的发展。要通过购买本国货物、将工程和服务合同授

予国内供应商的方式，保护国内产业，支持国内企业发展，促进外资和技术的引进，增强国内

企业竞争实力和发展后劲。

（三）掌握国际规则，争取谈判主动

要尽快全面、准确地掌握WTO各项规则,广泛学习和了解发达国家、发展中国家在政府采购

谈判中的经验和教训，分析开放政府采购市场对我国的影响，制定行之有效的应对措施。在此

基础上，根据我国入世时的有关承诺，拟定我国加入《政府采购协议》的时间表和谈判策略，以便在谈判中居于主动地位，有效维护国家利益。

（四）积极推进其他财政改革，为政府采购工作创造条件

财政部门作为政府采购监督管理部门，要率先为政府采购工作的深入开展创造条件。尤其

是要加快预算编制和国库管理制度改革的进程，为扩大政府采购规模和范围以及促进政府采购

活动规范化奠定基础。

三、近期政府采购工作重点

今后两个月和明年政府采购工作的总体要求是，以《政府采购法》的颁布实施为契机，按

照突出重点，打好基础，稳步推进的原则，全面贯彻落实好《政府采购法》的各项规定要求，进一步完善政府采购的管理体制、运行机制和监督体系。

（一）积极做好贯彻实施《政府采购法》的各项准备工作

一是要加强对《政府采购法》的宣传。12月份要集中一段时间搞一次全国性的宣传活动，部里对此要统一策划、统一部署，各地区也要充分利用广播、电视、报刊等载体，采取各种有

效形式，全面宣传《政府采购法》的主要内容、意义以及近年来政府采购工作取得的重要成果，使《政府采购法》深入人心，把实行规范的政府采购变成社会各界的自觉行动。二是要强化培

训，抓好队伍建设。要通过各种形式的培训活动,使政府采购管理人员全面了解和准确掌握《政

府采购法》的各项规定，并进一步提高其专业技能和政治思想水平，增强依法行政意识，建立

一支德才兼备的政府采购管理队伍，以适应履行《政府采购法》赋予的各项职责的需要。三是

要继续加强制度建设。要对照《政府采购法》清理现行规章制度，该废止的要废止，该修改的要修改。在《政府采购法实施细则》出台以前，各级财政部门要在法律规定权限内，按照轻重

缓急的原则，拟定或制定一套规章制度，指导和规范政府采购活动。

（二）依法理顺政府采购管理体制

政府采购管理机构和集中采购机构分别设立,是建立科学规范的政府采购采购制度的要求。

《政府采购法》对地（州、市）级以上集中采购机构的设置已作出了明确规定，要求独立设置

不隶属于任何行政机关的政府直属事业单位，具体设置由政府决定。为此，原来设在财政部门的集中采购机构和操作职能，要力争在今年年底前从财政部门分离出去；分离确有困难的地区，也要抓紧做好相关准备工作，最迟应于明年一季度前完成。政府采购管理机构和集中采购机构

分设后，要划清职能。职能划分的基本原则是，财政部门负责政府采购监督管理事务；集中采

购机构作为执行机构，负责接受采购人委托，按照委托协议规定的事项开展采购活动，不具有

政府采购的行政管理职能。财政部门应就集中采购机构的设置、人员构成及内部监督管理制度

建设等问题，从法律和政策上积极向政府及政府有关部门提出建议。集中采购机构人员要根据

实际需要，主要从有关部门抽调或者向社会招聘专业人才。至于县（市）一级的机构设置问题，要坚持实事求是、因地制宜的原则，总的要求是，管理职能必须有机构承担，没有机构的要安

排专人负责。是否设置集中采购机构，也要根据各地实际情况而定，不能为安排人员而设机构。

在理顺管理体制的同时，财政部门要加强对集中采购机构的监督管理，进一步明确工作要求，建立对集中采购机构工作业绩和人员素质的考核制度。

（三）要进一步完善监督体系

一是要进一步明确纪检监察和审计部门对政府采购的监督重点、方式和方法，发挥好这些

部门在监督上的优势，强化对政府采购行为的约束。二是要协调好财政部门与对政府采购招标

投标活动负有监督职责的有关部门之间的职责分工，理顺监督管理关系。三是建立供应商投诉

机制，明确供应商投诉的条件和要求，建立受理和处理供应商投诉程序，及时对供应商投诉作

出处理决定，保护供应商合法权益，维护公平竞争。四是开辟社会监督渠道，如公布投诉、举

报电话等，发挥媒体和社会公众的监督作用。

（四）政府采购资金财政直接拨付规模要有大的突破

要进一步扩大政府采购的范围和规模。2003年的政府采购范围，要在现有基础上进一步拓

宽，尤其是要增加工程和服务项目。其中，集中采购目录的范围既不能过宽，也不要太窄，一

定要切合实际。政府采购规模也要相应扩大。2003年的政府采购规模要借《政府采购法》实施的有利时机，在今年基础上增长50%，达到1500亿元。其中，中央单位400亿元,地方1100亿元。

在扩大政府采购范围和规模的同时，各级财政部门要加大政府采购资金实行财政直接拨付的力

度。扩大政府采购资金财政直接拨付规模，既是有效贯彻实施《政府采购法》的需要，也是配

合全面推行财政资金集中支付改革的要求。2003年全国政府采购资金实行财政直接拨付规模要

在今年基础上有一个飞跃，争取占到全国政府采购规模的30%，也就是450亿元。其中,地方330

亿元，中央120亿元。为此，各级财政部门在编制2003年政府采购预算和制定政府采购计划时，一定要明确政府采购资金实行财政直接拨付的范围和标准。同时，要在制度和管理上作好充分

准备。

（五）要制定政府采购实现政策目标的措施

《政府采购法》规定的宏观调控目标很多，首先要从购买国货开始。纳入各级政府2003年

政府采购范围的采购项目，除法定的特殊情况外，一律要采购本国货物、工程和服务。财政部

将要会同有关部门尽快研究拟定国货的认定标准，由国务院下发各地执行。

（六）要加强对市、县级的政府采购工作的指导

当前，市县级政府采购工作中存在的问题很多，国务院领导对此非常重视。各地区要注意

探索和总结，财政部也要专门进行研究，提出指导意见。

（七）要启动应对WTO有关政府采购谈判的准备工作

财政部要成立一个工作小组，研究《政府采购协议》的基本原则和内容，分析签署该协议

对我国政府采购制度建设及经济和社会的影响，并拟定应对措施，形成一个阶段性研究报告。

还要组织专门力量，尽快就《政府采购透明度协议》对我国的影响进行评估，提出我国在参与

多边磋商时的立场，争取在磋商和未来谈判中发挥应有作用。

四、几点希望和要求

（一）要正确处理好几个关系

一是要处理好发展与规范的关系。规范化是政府采购制度建设的一个重要课题。在改革试

点期间，由于各方面配套制度很不完备，出现一些不规范的行为是难免的，但在改革由试点转

为全面推行阶段后，政府采购行为是否规范就成为了关系到政府采购制度能否最终完整建立起

来，政府采购工作能否继续发展的一个重大问题。国外实践表明，采购行为不规范，政府采购

工作就无法稳定发展，政府采购也起不到应有的作用。对此，我们应有清醒的认识，在今后的改革中，我们一定要把规范采购行为作为制度建设、监督管理的首要任务和关键环节予以高度

重视，并在今后的工作中狠抓落实，抓出成绩，抓出实效。

二是要处理好财政部门与其他部门在监督管理中的关系。建立政

第7篇：供应商大会发言稿

各位供应商同仁们：

大家上午好！

今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。

作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就2009年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

在2011年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着2012年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在2012年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点！

总体目标：保持产品质量稳定性，合格率达98%

1、加强产品过程控制

产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

在2012年，我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

2、加强检验

4、及时沟通

由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

2011年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在2012年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

最后预祝我们新一年的合作更加顺利，也祝各位新年快乐！