国税绩效讲评会讲话稿

第1篇：党组书记某年度上半年工作讲评会讲话稿

党组书记XX年度上半年工作讲评会讲

话稿

同志们：

今天把所长、二级单位负责人和局机关全体人员召集起来，召开这个半年工作调度会，因为现在时间已过去一半，对前段工作来个“回头看”，看整个工作是否已经完成了一半，并对下半年的各项工作进行安排部署。

下面，我讲两个方面的意见。

一、如何看待上半年的工作

半年来，全系统干部职工尽职尽责保护国土资源，节约集约利用国土资源，尽心尽力维护群众权益，各项工作比较顺利。

用地保障持续有力。报请市局预审通过项目用地10宗面积720亩。报批、审批各类用地2485宗面积1100.77亩。重点做好了220千伏输变电工程、石门“三辣”系列产品深加工、县兴隆液化石油气储备库、西洋江镇星月农贸市场、司门前供电所生产营业场所、金石桥雄峰液化气站、隆湘西南农资交易中心、荷香桥35千伏输变电工程等项目的用地报批及XX年度

一、二批次、工业集中区一批次用地指标的落实。

土地市场持续有序。组织国有建设用地招拍挂活动11期。办理宗地出让94宗面积712.17亩。办理转让234宗面积232.22亩。处理违法用地127宗。共收取土地出让金1.39亿元。

矿产管理持续规范。公开出让采矿权5个，收取采矿权价款117万元。88家矿山参加了年检，合格率达100%。颁发采矿许可证22本。征收矿产资源补偿费及罚没收入122万元。在北山、滩头、周旺等乡镇开展了碳质页岩矿的勘探和资料编制。查处并强制关闭非法山林采砂、煤矸石点3处，砸毁采矿设备2台，拆除工棚3个。

耕地保护持续加强。签订了《隆回县耕地保护目标管理责任状》，出台并下发了《隆回县农村村民建房用地占补平衡及增减挂钩项目管理办法》。顺利完成了增减挂钩拆旧区测量，复垦后可新增农用地160.2亩，新增耕地115.65亩。完成了对北山镇大塘村等5个土地开发项目的验收，实现新增耕地570多亩。牵头对今年第一批10个土地开发项目进行了踏勘选址，预计可新增耕地1908亩。总投资额5964.64万元、建设规模1840公顷的娄邵盆地三阁司镇和山界回族乡土地整治项目，总投资1572.28万元、建设规模527.01公顷的三阁司镇天子村等12个村的土地整治项目和总投资613万元、建设规模255.23公顷的XX年市县投资新增费项目均已基本完工，进一步优化了土地利用结构,提高了节约集约用地水平。

打非治违持续开展。桃洪镇规划区内，实现了由打非治违向控建控违的转变，重点对城北片区违法用地进行了严密监控，巡查期间，发出停止违法行为通知书21份，拆除违法建筑5处。乡镇违法违规占地专项整治行动，自启动以来，下发了《隆回县开展乡镇违法违法占地专项整治行动工作方案》和《隆回县人民政府办公室关于加快推进乡镇违法违规占地专项整治行动的通知》，重点对农村村民违法占用耕地建房、乱圈乱占土地建设、非法买卖土地、非法转让土地等非法占地行为进行整治，按照“三个一批、四个一律”的要求，南岳庙、金石桥、石门、司门前、三阁司、西洋江、荷田、荷香桥、横板桥、羊古坳等所积极向乡镇领导汇报，行动迅速，拆除违法建筑90余处，达到了拆除一处、震慑一方、教育一片的效果。

民生服务持续改善。依法依程序开展征地拆迁，紫霞园项目39户房屋的拆迁稳步推进；如期完成了怀邵衡铁路实物量调查和城南整迁整建中木山村的摸底；顺利启动了城北片区征地。地灾防治实行常态化管理，通过预警预报、群测群防、应急演练等工作的开展，成功处置了周旺镇中心小学山体滑坡等5起地质灾害，在应对6月19日至21日强降雨所引发的抗洪救灾中，全系统干部职工不怕苦、不怕累，冲在最前线，战斗在最前沿，大水田所、麻塘山所的工作人员连续几天几夜没合眼，用实际行动谱写了国土人的光辉形象；稳步推进1:50000地质灾害详查工作，现已完成周旺、雨山铺、小沙江、麻塘山等15个乡镇的野外调查。

基础业务持续增强。组织编辑了《邵阳国土资源》杂志第54期，在县级以上媒体上发表新闻报道100余篇。办理土地使用证1279宗，抵押登记13宗。积极完成了“4.22”、“6.25”等重大节日的宣传活动。依法做好了行政复议、行政诉讼和土地纠纷的调处，参与行政诉讼案件5宗，行政复议案件1宗，处理回复信访件166件，回复率100%。完成行政事业性收入830万元，节约“三公”经费开支100余万元。扎实做好了信息管理，完成档案资料分类整理建档97卷4294宗，在局门户网站公开信息14458条。党建统战、创先争优、计划生育、综合治理、招商引资、安全生产、劳动保障、扶贫建整、重点项目、工业建设、烤烟生产等各项中心工作均稳步推进并取得了出色的成绩。

教育活动持续扎实。一是强化领导。成立了教育活动领导小组及办公室、督察组、巡视组，制定了教育活动实施方案和各环节工作方案、日常安排，认真部署了教育活动的各项工作。二是加强学习。采取个人自学、集中培训、听党课、观看教育影片等形式，以《论群众路线—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费—重要论述摘编》为主要教材，加强了对中国特色社会主义理论体系、党章和党的十八大精神、习近平总书记、省委、市委、县委主要领导一系列重要讲话精神等内容的学习，每个干部职工做了3万字以上的学习笔记，撰写了XX字以上的学习心得体会和3000字以上的对照检查材料，在这方面做到好的单位有北山所、桃花坪所、金石桥所、大水田所；组织开展了“三联二访一帮”和社情民意大走访等活动，深入社区、农村了解情况，听取意见，开展调研，进一步强化了服务意识，改进了工作作风。三是广泛听取意见。通过召开专题座谈会、发放征求意见表等形式，广泛征求“四风”方面存在的问题，共发放征求意见建议表210份，征集到意见建议154条，并对征到的意见及时进行了分析梳理，归纳汇总，在此基础上，对有关问题进行了立行立改。四是开展批评与自我批评。按照文件规定广泛开展谈心谈话，认真进行批评与自我批评，深刻进行对照检查，为民主生活会、组织生活会的召开做好了充足的准备。

同志们，成绩来之不易，在此，我代表局班子对大家为国土资源事业付出的汗水表示衷心的感谢！但是，在看到成绩的同时，我们必须清醒认识到工作中还存在诸多的问题和不足。

教育活动中存在的问题。有些单位对教育活动的开展没有从思想上引起足够的重视，存在厌烦情绪，认为只要走走过场、应付一下就可以了，没有一环扣一环的去完成，对征求到的意见和问题，没有认认真真地去抓好整改。

专项整治中存在的问题。为了引起大家对乡镇违法违规占地专项整治行动的重视，今年以来，下发了很多文件，也多次召开了会议，可就是有少数单位认识不足，主动不够，打击不力，反映迟钝，摸个违法建房的底子和拿个分类处理方案都要三请四催才报的上，存在“畏难、观望、等待、依赖”等思想。尤其是4月1日之后，极个别乡镇仍然存在继续违建施工行为，导致出现农村土地“管理弱、秩序乱、问题多”，在6月9日的督战会上，县政府对各乡镇违法违规占地专项整治的情况进行了通报，请各位对号入座。

队伍管理中存在的问题。一是政治业务理论学习方面。学习没有计划，就是学习也是照本宣科，轻实践操作，致使有的同志说起来头头是道，做起来畏首畏脚，比较突出的是案卷材料整理制作方面存在下达不及时、不规范、不严谨等现象。二是党风廉政建设方面。个别单位个别同志有“索、拿、卡、要”的现象，下乡还存在要收租车费、餐饮费、红包的，甚至有的还要村干部收建房户的钱，到单位只开部分钱的票据，剩下的就不明不白不见了。三是作风建设方面。少数同志工作作风不实，大局意识、责任意识、服务意识、担当意识不强，办事效率不高，制度执行不力，政令不畅通。

二、如何做好下半年的工作

年初，市局和县委县政府针对国土资源工作下达了目标管理任务，有很多工作还有硬性考核指标。马县长在全县城乡建设暨国土资源、环保会议上要求，今年力争批回用地5000亩，新增储备土地1000亩，实现土地出让金5亿元和两权价款不低于1000万元等。各单位务必对照目标，找到差距，分析原因，找准方向，不折不扣地完成任务。

（一）用地保障工作。继续服务好重点建设项目，重点做好G320过境线、隆武公路工程、XX年度第二批次、工业集中区XX年度第一批次、大健康产业园、怀邵衡铁路等重点项目用地报批。认真做好今年城乡建设用地增减挂钩项目立项。积极做好灾民重建选址、规划、报批。

（二）耕地保护工作。突出做好XX年度南岳庙镇乔家村等6个村土地整治项目、XX-XX年市县新增费项目、娄邵盆地XX年度三阁司镇和山界回族乡土地综合整治项目、XX年度三阁司镇天子村等12个村土地整治项目和XX年度市县新增费项目的市级验收、省厅备案。认真做好娄邵盆地三阁司镇土地综合整治项目和市县新增费项目的动工实施以及今年耕地占补平衡项目第一批项目的竣工验收和第二批项目的选址与实施。确保全县110.66万亩耕地和94.06万亩基本农田不减少。

（三）资产管理工作。加强项目用地的管理，无论是基础设施用地，还是招商引资用地，一律先审批后用地；加强农民个人建房的管理，合理选址，避开地灾隐患区，严禁占用基本农田建房，严禁出现占用耕地的独立屋场；解决农民建房用地的遗留问题，符合补办手续的，严格在规定的时间内办理。强化矿产资源日常管理，做好矿业权年检年审服务和矿产资源补偿费收缴；狠抓矿山安全监管，杜绝矿山安全事故发生；严格执行矿业权设置方案，着重做好新立矿山和5个炭质页岩（煤矸石）采矿权的出让。根据国土、监察、财政、审计等省厅联合下发的《开展低价出让国有建设用地使用权和矿业权专项清理整治工作实施方案》（湘国土资[XX]205号）的要求，对XX年1月1日以来供应的土地、XX年1月1日以来供应的矿产逐宗进行清理，具体内容包括国有建设用地供应、探矿权出让转让、采矿权出让转让、资源储量估算与价款评估、出让价款收支、矿山地质环境治理备用金收缴管理等，对发现的问题尽快及时整改到位。

（四）土地执法工作。一方面，紧紧围绕县委、县政府的工作部署和要求，再加压，再鼓励，再动员，克服畏难情绪，想尽千方百计坚决完成任务，完不成任务决不收兵，决不能前紧后松，中途而废。按照“三个一批、四个一律”的总体要求，结合辖区工作实际，抓紧查漏补缺，加快推进专项整治行动。对照调查摸底情况，对农民非法占用耕地建房行为，在8月份之前全部分类分批严格依法处理到位。对辖区进行不间断巡查，及时发现，并有效制止新出现的农民非法占用耕地建房行为。另一方面，提前部署卫片执法检查，对清查的违法违规用地，按照边清理、边查处、边整改的要求，发现一宗，核实一宗，查处一宗，努力控制违法占用耕地比例，确保实现“零问责”目标。切实加强新开工重大项目的管理，对未批先建、占地面积大、群众反映强烈的用地或采矿项目，做到早查处、早制止，堵住违法用地的漏洞。突出抓好学校、农用烤烟房、金银花烘干房、农用养殖业场所违法用地的监管,使卫片执法工作走上规范化、制度化的轨道，提高工作质量和效率。

（五）教育活动工作。教育活动是今年的一项重要工作，各单位要严格按照“三严三实”的要求，扎实推动教育活动的开展。下阶段是“查摆问题、开展批评”和“整改落实、建章立制”两个环节，这两个环节中的主要活动是开展批评、谈心交心、召开专题民主生活会和立行立改。开展批评要“真”，谈心交心要“深”，民主生活会要“辣”，立行立改要“实”。各单位和个人对查找出来的问题要进行再梳理、再归类，逐项列出问题清单，明确整改方向，提出整改措施，班子集体制定整改方案，明确任务书、时间表和责任人，个人制定个人整改措施，针对行政审批、征地拆迁、“三公”经费开支、侵害群众利益和队伍中“慵懒散”等方面的问题，下猛药，出重拳，一项一项整改，一个一个攻坚。要以兰考为榜样，不怕亮“家丑”，不怕抓“辫子”，不怕伤“和气”，真正达到人人红红脸、出出汗的效果，真正解决系统内部的“四风”问题。

（六）地灾防治工作。进一步完善群测群防和预警监测工作机制，加大地灾防治知识宣传力度。加强地灾项目的监管，着重做好大水田广坪村、香溪村，麻塘山排竹村，七江镇排溪村山体滑坡勘察项目的立项和南岳庙镇三板桥村地灾治理项目的验收。突出做好6.19强降雨灾后恢复重建。继续配合省工程勘察院做好1:50000的地质灾害详查。要从6月中下旬的洪灾中，总结经验，吸取教训，树立防大汛、抗大灾的思想，完善防治方案和应急预案，更新地灾隐患点警示标志和监测人，把防灾避险明白卡发放到位，确保群众的生命财产安全。

基础业务工作。一是要进一步做好业务信息报道、会议宣传和人大、政协建议提案承办工作，答复达到人大代表、政协委员满意。二是要进一步强化地籍管理工作，确保集体土地所有权登记发证通过省级预检。三是要进一步提高办事效率，行政审批达到办结率、群众满意率两个100%。

自身建设工作。认真落实党风廉政建设责任制，全面建立运行预防腐败体系，对重点岗位实施常态化重点监管。严格目标管理，完善季度督查制度，对重要工作，项项落实承办领导，件件落实承办单位，一一落实承办人员，从6月份开始已明确各股室和二级单位每个月的工作要点，对完成情况将由监察室牵头按月进行督查，督查结果严格按年初的绩效考核方案兑现。进一步规范土地、矿产等公共资源管理权力运行，确保权力在阳光下运作，在法治轨道上运行。加强政务服务中心国土资源窗口的建设与管理，严格落实《关于进一步加强国土资源窗口业务办理工作的通知》，推行集中审批、限时审批。严格控制“三公”经费和一般性支出，坚持勤俭办事，切实降低行政成本。

同志们，现在已经是7月份，离年底只有5个多月的时间了，可我们要做的事情还很多，任务异常繁重，大家一定要进一步振奋精神、坚定信心、扎实工作、奋力攻坚，确保全年目标任务的圆满完成，为促进全县经济社会又好又快发展再立新功。

第2篇：一季度按纲建队情况讲评会讲话稿

同志们：

根据支队长、政委的指示，我对部队第一季度按纲建队情况作个讲评。

第一，讲一讲这次按纲建队考评的组织领导

这次按纲建队考评，是在党委机关认真转化“讲党性、重品行、作表率“专题教育成果，深入贯彻支队党委全会精神、以新的工作状态和更高的工作标准，推动基层建设又好又快发展的良好氛围下进行的。为此，支队党

委高度重视，前期经过深入酝酿，充分准备，研究制定并实施了“党委导评、机关考评、大队督评、中队参评“的四评考核机制，整个考评工作取得了非同以往的良好效果。具体体现在四个字上，即：“正、实、诚、真“。一是在指导思想上求“正“。考评前期，党委机关和业务部门做了大量的准备工作，路支队长和陈政委亲自挂帅带队、亲自检查指导、当面口传身教，确实把这次考评，作为按照“三十条“要求认真履行党委职能，充分发挥一线指挥部作用，考评帮带，提升基层按纲抓建质量的一次有利时机，抓好了部队年度建设开好局、迈好步的首个回合。二是在考评作风上求“实“。本着对部队建设高度负责的态度，检查考评公平公正，不戴有色眼镜，不以老眼光看待，表扬成绩实事求是，发现问题敢于较真，指出问题一针见血，特别是对一些先进单位，点问题不含糊、不照顾，有什么说什么，直言不讳，不掏浆糊。三是在帮考态度上求“诚“。在整个考评过程中，考评组和受考单位坦诚相待，一心为公，客观公正，虽然问题点得多，不留情面，甚至点到有的单位干部面红耳赤，但上下都把心思放在了发现问题、分析问题、解决问题，提高部队建设质量上，考评的氛围非常和谐融洽，形成了机关与基层手拉手、心贴心，互相学习，互相促进的良好氛围。实践证明，只要真心实意抓工作，不仅不会影响感情，反而会赢得基层官兵的欢迎和尊重。四是在解决问题上求“真“。对考评中发现的问题，不是说过就算数了，而是跟踪问效，抓好末端整改。考评结束后，党委机关把检查中发现的问题归纳总结，汇总成册，下发给原单位，并及时派工作组蹲点指导中队抓好整改，不使问题成为年年检查，年年存在的陈年老帐，充分体现了党委机关重基层、打基础、求实效、谋发展信心和决心。总之，这次考评中表现出许多好作风、好风气，值得在今后的各项工作中汲取和发扬。

第二，讲一讲第一季度部队建设的主要特点

一季度工作特点非常鲜明：任务繁重、兵力紧张；天气寒冷、条件艰苦；春节年关、思亲想家；岗位调整、官兵思想活跃；奥运临近、处突战备任务重、压力大；加之春节前一场百年不遇的雪灾，给中心工作带来了一定的影响，可以说一季度工作是非常繁忙的。通过这次考评我们感到，各级能够针对一季度的特点，紧紧抓住重点工作不放松，部队建设发展势头良好，主要有以下四个特点：

（一）贯彻三级党委全会精神深入扎实。

总部、总队、支队三级党委全会召开后，各单位能够迅速对三级党委全会精神进行传达学习贯彻，了解了上级年度工作思路，掌握了的工作重点。各大队及时召开了大队党委会，认真梳理大队建设形势，帮助各中队理清年度工作思路。一大队组织开展了“端正工作作风，狠抓工作规范，推动工作落实，提高工作质量“现场观摩活动，指导中队干部善于从细小工作中发现问题，提高工作标准；二大队针对年初干部调整幅度比较大，班子成份新的情况，组织干部进行集中培训，提高干部按纲抓建的能力；三大队采取主官下中队蹲点的形式，对各中队建设形势普遍分析梳理了一遍，着力解决工作标准不高、秩序不正规的问题。各中队能够及时召开支委会、干部会和军人大会，对会议精神进行传达学习，做到吃透上情、摸透已情，对去年制约中队建设的问题进行了分析梳理，科学制定年度工作规划。利用小广播、黑板报、宣传栏等形式，进行会议精神每日一播，使全体官兵能够较好的掌握上级的会议精神。

（二）思想政治建设成效明显。

一是十七大精神学习不断深入。学习贯彻十七大精神是今年思想政治建设的首要任务。各单位能够深入领会上级的指示要求，把十七大精神学习列入干部理论学习计划，原原本本的通读原文，并运用各种载体，广泛宣传教育，领会精神实质。通过检查，大部分官兵对十七大会议召开的时间、主要内容、主要精神掌握得比较好。二是亲情教育开展扎实有效。各单位都能按照支队年初政治工作意见的要求，把亲情教育列入计划，抓好落实。一中队能运用多媒体播放亲情短片，让战士走上讲台，开展亲情演讲比赛，发放春节亲情电话卡，制作感恩亲情贺卡。十一中队请来队战士家长与战士面对面话亲情、谈愿望，利用小广播进行“二十四孝典故“故事滚动播放，观看《我的兄弟姐妹》亲情影片，增强官兵对亲情的感悟。四中队结合驻地情况，与敬老院孤寡老人结对子，为他们做好事、谈家常。请原二十军抗美援朝老战士来队，与官兵进行交流，引导官兵把对家人的亲情升华到对祖国的热爱，从而立足本职，无私奉献。三是经常性思想教育及时有效。各单位结合一季度的特点，认真做好官兵的思想稳定工作。二中队针对执勤兵力少、执勤条件艰苦，驻地环境复杂等情况，开展了“三尺岗台铸忠诚，异国旗下树形象“、“酒绿灯红心不动，还我军人真本色“等教育，不断夯实官兵的思想根基。八中队针对中队人员在位少，执勤任务重的情况，及时开展《苦练技能强素质，勇战严寒保平安》的苦乐观教育。针对春节官兵思亲想家开展了《履职尽责做模范，坚守岗位铸

忠诚》教育活动，引导战士安心服役。

（三）中心任务完成圆满出色。

一是确保了固定执勤目标的绝对安全。一季度，各级针对干部在位少、组勤力量薄弱，执勤兵力紧张、任务繁重等实际情况，牢固确立中心居中的意识，加强勤务的分析研究和组织领导。各大队主官分别深入基层蹲点，加强检查指导。一大队大队长长期蹲点部队，坚持每晚对重点目标进行查哨，每周对所有目标进行覆盖检查两遍。各中队能够认真搞好工作谋划，全面落实防范措施。一季度，先后正确处置市委机关各类上访事件1121起，接待领馆签证24130人次，处置精神病、政治避难等事件13起，监护机场过夜航空器5926架次，发现和处置飞机漏油、舱门未关等情况40余起，确保固定执勤目标的绝对安全。二是确保了临时勤务万无一失。一季度支队共完成中外宾专机警卫监护任务和临时住地警卫任务7批次。担负任务的一、二大队主官坚持深入一线，靠前组织指挥，四、五、七中队官兵恪尽职守，牢记使命，高标准完成了任务。在1月底至2月初上海遭遇强恶劣的雨雪冰冻天气期间，四、五、七、八、九中队官兵不畏严寒，不辞辛劳，英勇顽强，连续作战，先后6次出动356名兵力，圆满完成了虹桥国际机场、“414“宾馆、七宝镇、莘庄镇政府扫雪除冰和维护上海火车站、虹桥国际机场“春运“秩序等任务，清除冰雪数万余吨，疏散滞留旅客达20余万人，确保了扫雪除冰任务的圆满完成。三是反恐斗争准备及时充分。总队反恐工作会议召开后，支队及时传达会议精神，搞好动员部署，明确工作任务和要求。各大、中队根据支队指示精神，按照“抓早、抓细、抓实“的要求，相继召开支委会、干部会和军人大会，组织班排挑应战，深入进行动员教育，认真搞好鼓动宣传，及时修订反恐预案，扎实开展应急训练，进一步增强了官兵的战备观念和忧患意识，提高了官兵应对突发事件的能力。

（四）经常性基础性工作扎实有效。

一是做好了新兵的思想稳定工作。新训大队能够统筹协调，加强领导。新训干部骨干坚持做到以情带兵、文明带兵，在抓好军事训练的同时，充分运用各种载体，深入开展思想政治工作，新训任务完成圆满出色，各项成绩均在总队考核中名列前矛。各单位能够及时做好新兵下连前的准备工作，广泛开展了文明带兵教育，并对中队环境进行了美化和整治，搞好后勤保障，调节好伙食，营造拴心留人的和谐氛围。二是经常性工作落实到位。各单位在干部在位少的情况下，能够充分发挥干部骨干的核心领导作用，严格按照职责要求和制度规定抓好工作落实。部队一日生活秩序正规，各项登记统计健全，制度落实比较到位。重视搞好后勤建设，对重大经费开支等重大事项支委会集体研究，针对物价上涨等现实情况，多到市场了解行情，把好采购关，调节好伙食，官兵普遍比较满意。三是部队内部安全稳定。各单位能够严格落实总队安全领导责任追究实施细则，加强对安全工作的组织领导，每月召开安分形势分析会，加强对安全隐患的整治。注重做好一人一事的思想稳定工作，确保了内部安全。

第三，谈一谈这次考评中发现的突出问题

这次按纲建队考评，我们总的感到：各级干部事业心和责任心强，能够把主要精神放在部队建设上，大部分单位自身建设都有了明显的进步，部队建设形势是喜人的，但是存在的问题也是不容忽视的，有的问题甚至是令人十分担忧的。

一是按纲抓建意识不强、思路不清的问题比较突出。年初支队干部调整面比较大，很多年轻干部走上主官的岗位。但走上了岗位不代表就拥有了胜任本职的能力。从这次按纲建队考评情况看，部分基层干部对上级党委会的精神把握不准，对需要重点抓好的工作心中无数，制定单位年度工作规划针对性不强，重点不突出，没有形成自己的特色，有的甚至一季度的工作汇报放在全年都可以用。中队干部对纲要学得不精、吃得不透，对部队建设的基础、官兵思想的底数摸不清道不明，抓不住工作重点、要点和关键点，不会按照纲要抓部队建设。有的单位按纲建队分析过于简单，不善于发现自身建设中存在的问题，原因分析不透，找不到解决问题的方法。骨干队伍能力素质偏弱，作用发挥不够好。

二是经常性制度落实不严格、不规范的问题比较普遍。对纲要学不透直接导致不会按照纲要开展工作。有的中队方案修订、演练不经常，个别官兵对预案不熟悉、对信记号判断不准确、对自己的职责不清楚。干部查铺查哨的质量不高，有的干部只是到哨位上转一圈、签个字，有的干部只查前半夜的哨，后半夜从来没有查过。有的单位日常行政管理不严格、不细致，对外出人员登记不及时，内务设置不科学、不正规，卫生留有死角。有的单位干部理论学习时间、内容落实不到位，心得体会书写不及时，随队教育、参加班排讨论不经常。战士对政治教育的内容不熟悉，登记不规范。两个群众性组织作用发挥不够明显，组织不够健全，活动形式单一。伙食管理五项制度坚持不够好，制订食谱不科学、不经常。个别单位军械员在钥匙管理上有明显违反制度规定的行为。

三是部分干部敏感性不强、执纪不严的问题急待解决。党管干部不严格，有的单位只注重看干部的工作，忽视了管干部的生活，对干部的生活圈、交往圈、娱乐圈不清楚、不关心。有的单位只注重管副连职以下的干部，对单位主官放松要求。有的单位发现问题不敢较真，不敢碰硬，睁一只眼闭一只眼，当老好人。导致个别干部自身要求不严格，对外交往混乱，婚恋问题不慎重，造成纠纷，在部队内部造成了很坏的影响。还有的干部敏感性不强，对部队情况掌握不透，安全防事故工作不重视，七中队由于战士洗澡不注意，二十于人感冒住院，造成严重的非战斗减员。有的干部不注重细节养成，不假外出、警容不整、喝酒醉酒等问题还没有得到杜绝。如果这些问题不注意改正，造成严重后果，害了部队、害了家庭、害了自己，到时候后悔莫及，希望同志们一定要高度重视，引以为戒。

第四，宣布一下考评排名情况

根据考评成绩，参考平时掌握情况，各部门排名次序如下：

军事工作：

四、二、一、十

一、五、十

二、三、七、九、六、十、八、警通、车勤中队

政治工作：

一、八、十

一、四、二、三、十

二、七、十、九、六、五、警通、车勤中队

后勤工作：

四、十

一、一、八、二、三、九、十

二、五、十、六、七、警通、车勤中队

综合三部门意见

中队排序为：

一、四、十

一、二、八、三、十

二、九、十、六、五、七警通、车勤中队

大队排序为：一大队、三大队、二大队

表扬的单位：三中队、九中队、十二中队

同志们，一季度工作在支队各级的共同努力下已经圆满的划上了句号。二季度是部队各项工作全面展开的黄金期，是执勤任务和临时警卫任务的繁重期，是奥运安保任务的临战期，是官兵思想的活跃期，也是季节转换安全隐患的易发期，希望大家始终保持清醒头脑和昂扬斗志，在支队党委的正确领导下，同心协力、同舟共济，着力解决一季度按纲建队考评中发现的突出问题，以干部良好的模范、表率和榜样作用，带领全体官兵圆满完成各项任务，高标准实现“两个确保“的奋斗目标。

第3篇：国税局第三季度局务会议暨绩效分析讲评工作会议讲话稿

优品课件

国税局2016年第三季度局务会议暨绩效分析讲评工作会议讲话稿 国税局2016年第三季度局务会议暨绩效分析讲评工作会议讲话稿

第四季度重点工作提出以下九点工作要求，一是进一步抓好组织税收收入的中心工作，二是全力打赢“营改增”第三、第四场战役，三是进一步加强推进依法治税，四是稳步推进征管改革促进国地税合作，五是进一步加强绩效管理，六是进一步做好督查督办工作，七是进一步优化纳税服务，八是进一步抓好党风廉政建设，九是进一步加强队伍建设。

对第四季度绩效管理提出了两方面工作要求，一方面是认清形势，深化认识。要深化对绩效管理的认识和加强对绩效管理相关知识的学习。另一方面是攻坚克难，严抓落实。一是要抓好基础工作。二是要努力争取加分。三是要加强沟通协调。四是要严格绩效考评。五是要持续改进完善。六是要强化督查督办。七是要强化结果运用。八是要培育绩效文化。

优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！

第4篇：市绩效评估为民办事联络会领导讲话稿

同志们：全市绩效评估暨为民办实事工作大会刚刚结束，紧接着召开全市绩效评估暨为民办实事联络员会议，足见市委市政府对这项工作的重视。这次会议，既是绩效评估和为民办实事考核工作总结表彰会，也是两项考核工作具体任务部署会。刚才，市绩效办和市统计局负责同志分别就绩效评估和为民办实事考核工作有关事项作了具体说明和要求；会议还表彰了绩效评估和为

民办实事优秀联络员，印发了慈利县绩效办、桑植县实事考核办、市药监局、市民政局、市法制办等5家单位近年来开展绩效评估和为民办实事工作的书面发言材料。在此，我对受到表彰的优秀联络员表示祝贺！对5家单位在推进两项考核工作中所作出的积极探索与取得的成效表示赞赏。等会儿，市政府副秘书长江华同志还作重要讲话，请大家认真学习，贯彻落实。下面，我讲三点意见。

一、充分肯定成绩，清醒认识存在的问题近两年来，全市各级各部门紧紧围绕省委省政府、市委市政府关于开展绩效评估和为民办实事考核的决策部署，积极探索，扎实工作，进一步提高了评估考核水平，发挥了评估考核在促进全市经济社会发展中的“抓手”作用，得到了省市领导的充分肯定，在社会上产生了较好地影响。去年，省绩效简报和绩效评估网站专门推介了开展绩效评估工作的做法。在今天刚刚召开的全市绩效评估工作大会上，市委副书记、市长赵小明专门对全市评估考核工作作了“机制日趋完善、功能逐步显现、基础工作更加扎实、结果比较客观公正”四个方面的肯定。两项考核工作，能取得这样成绩，离不开市委市政府的正确领导，离不开全市各级各部门的高度重视，离不开广大干部群众的大力支持，也离不开在座的各位联络员卓有成效的工作。

1、机制日趋完善，是与全市各级各部门和广大联络员积极响应、勇于探索分不开的。绩效评估作为世界性难题，需要破解和完善的地方还有很多。为推进机制不断完善，全市各级各部门和广大直接从事这项工作的联络员贡献了大量智慧，倾注了大量心血。可以说，没有大家的关心和支持，绩效评估就没有今天这样的成绩。市纪委监察局、市委组织部、市政府办、市人社局、市统计局等市绩效评估委成员单位围绕工作大局紧密配合，在推进全市绩效评估整体框架设计、评估运行机制建设、评估指标体系建设作出了不懈努力，打下了扎实的基础。市法制办、市综治办、市教育局、市效能办等单位在推进专项考核指标考核上作出了积极探索，得到了被评估单位的认可。市统计局、市信息化办等单位在组织社会满意度调查中，进一步优化评议问卷、评议要素和评议方法，提高了评议的公信度。

2、功能逐步呈现，是与全市各级各部门和广大联络员奋力拼搏、狠抓落实分不开的。绩效评估是手段，抓落实、促发展才是根本目的。在推进绩效评估考核过程中，全市各级各部门和广大联络员始终坚持这一理念，积极采取有效措施，狠抓各项指标落实，强化指标科学考评，发挥了考评功能作用。桑植县、武陵源区、市民政局、市农办、市综治办等单位加强为民办实事项目日常进度监控和督查，保证了实事项目的落实。永定区、桑植县、市住建局、市政府办、市水利局、市卫生局、市地税局等单位加大经济社会发展和服务保障力度，取得了良好效果。永定区、慈利县、市住建局、市监察局、市交通局、市药监局、市地税局积极推进政府部门自身建设，在全市同类单位中年终指标考核评估结果位居前列。

3、基层基础工作更加扎实，是与全市各级各部门和广大联络员注重基础、着眼长远分不开的。全市各级部门和广大联络员都把打基础、利长远作为推行绩效评估工作的根本保障来抓。慈利县把绩效评估延伸到党群部门，实行党政群统一考核，统一表彰，扩大了评估范围，规范了评估秩序。桑植县把绩效评估结果与领导班子和领导干部考核充分挂钩，加大结果运用力度，提升了绩效评估效用。市房管局、市规划局、市人社局将考核延伸到了机关内部科室和二级机构，市药监局、市国土资源局、市人行、市地税局还将考核延伸到了区县，推动了绩效评估纵深发展。市实事考核办、市综治办、市法制办等单位积极建立健全报告、督查、通报改进等制度，为促进评估工作落实提供了机制保障。市绩效办、市信息化办、市日报社、市电视台大力推进绩效评估信息化建设和宣传工作，营造了较好的绩效评估工作氛围。

4、评估结果比较客观公正，是与全市考评责任部门和广大联络员敢于负责、敢于担当分不开的。全市考评责任部门和广大联络员在年度绩效评估中，严格按照考评标准的程序和纪律，认真组织考评。全市确定的30个百分制考核指标，有28个考核指标实现了考评结果差别化，并指出了扣分依据和存在的问题。确定的6个倒扣分指标，有4个指标出现扣分。确定的10个定量指标，有7个指标未完成目标任务分值而出现扣分，等等。这说明，我们考核责任部门在评估考核中是对市委市政府和各被评估单位负责的，是敢于担当、严肃认真的。在充分看到成绩的同时，也应清醒地看到全市各级各部门在推进绩效评估和为民办实事两项考核工作过程中也还存在一些问题。主

要体现在：一是联络员队伍不够稳定。少数单位联络员没有固定，有的经常处于变化之中，造成工作难以保持正常运转。二是评估业务水平有待提高。部分联络员对绩效评估和为民办实事考核业务钻研不深，在推动本地本单位本系统实施绩效评估制度上、在提升指标评估考核水平上存在思路拓展不宽，办法不多，效果不明显等。三是工作责任感受亟待增强。有的单位和联络员

没有牢固树立正确绩效观，在思想上求稳怕乱，在考评中当好人、搞平衡和照顾，导致个别指标考评流于形式。对这些问题，我们要充分重视，切实采取有效措施，认真加以解决，不断促进绩效评估和为民办实事考核工作深入开展。

二、进一步强化措施，扎实做好绩效评估和为民办实事考核各项工作，是全省实施绩效评估制度的第三年，也是全省为民办实事两年一度评先表彰之年。做好今年绩效评估和为民办实事考核工作，努力在全省争先创优，既是市委市政府的目标和要求，也是我们在座的广大联络员的职责和使命。我们要按照市委市政府的总体部署，扎实做好评估考核各项工作，务求取得更大的实效。

（一）评估职责要更明晰。绩效评估是一项系统工程，涉及到的单位众多，有被评估单位，有指标数据采集评估单位，有减分和“一票否决”信息提供责任单位，有社会评议组织单位，有考核牵头单位，且有的单位同时具备多个角色。因此，各级各部门单位和广大联络员必须找准角色定位，明确自身职责，切实做好各项工作，努力形成整体合力。一是作为被评估单位，要认真组织实施各项评估指标，并按照绩效评估季报告（为民办实事为月报告）、半年和年度自评的要求，及时向指标数据采集评估单位和市绩效办（实事办）报告指标实施情况和进度情况，以便科学公正地作出评估；二是作为指标数据采集评估部门，要以务实、严谨的态度对待数据采集评估工作，对评估数据的真实性、准确性负责，并及时规范地向市绩效办上报评估工作动态信息和年终评估结果材料；三是作为信息提供责任单位，要全面负责地提供减分和“一票否决”信息，确保信息不遗漏，不错报；四是作为社会评议组织部门，要认真组织社会评议工作，不断提高社会评议工作的水平和评议结果的公信度；五是各级绩效评估办，要切实加强沟通联系，发挥牵头揽总作用，共同推动绩效评估工作健康发展。

（二）工作重点要更突出。这主要是针对被评估单位而言。年度绩效评估重点指标，放眼全市，可能有八九十项甚至是上百项，但具体到每个地方每个单位，也就是那么几十项或者十几项。各级各单位在抓落实中，既要统筹兼顾，推进各项工作协调平衡开展，又要突出重点，确保省市重点评估指标落实，不断提升工作绩效。一是要狠抓省市重点评估指标目标任务的落实。省市评估指标是全省全市重大部署重点工作的具体化，涉及综合经济社会发展、民生、生态建设、行政管理及效能建设等各个方面。各级各部门必须牢牢树立大局意识，紧紧扭住这些重点指标，把握指标的评估特征特性，采取针对性措施，狠抓重点指标任务落实。二是要狠抓评估指标重点难点部位问题的解决。要着力解决一些重点建设项目、民生项目在建设过程中，涉及到的规划土地项目审批、资金筹措、征地拆迁和优化经济发展环境问题，保障项目得到有效推进和全面实施。三是要狠抓评估指标重要节点的工作。要制定科学合理的指标实施方案，建立日常自我监控评估机制，全面掌握实施进度情况，特别是在年度评估考核等重要节点上，要做细做实，把做出来的成绩充分反映好，用客观真实的数据来说明工作成效。

（三）考评工作要更严格。这主要是针对组织考评单位而言。评估考核尤如一把双刃剑，评估好，有利于获得社会各界的认可，调动各方积极性；评估不好，也可能挫伤积极性，影响这项工作的生命力。我们承担考核的责任单位和联络员尤其应该有这种责任意识，扎实做好各项考评工作，使考评结果尽可能让党委政府满意，让群众满意，让被评估单位满意。一是要科学制定考评标准。考评标准是做好考评工作的前提和基础。目前，市下达的评估指标，除部分定量指标和共性指标已明确具体评估标准、计分方法外，其余指标均尚未明确相应的评估标准。各指标数据采集评估单位要抓紧研究制定和及时下发相关评估细则，做到评估项目明确、标准明确、计分方法明确，以便各责任单位对照组织实施。二是要继续完善考评方法。各考评单位要坚持日常考评与年终考评相结合，特别要强化日常评估工作，解决好年终搞应付、匆忙出结果的问题。要注重对评估指标的日常实施情况、进度情况的评估，注重对减分信息日常的搜集和整理，全面掌握和科学评估被评估单位指标实施情况，切实提高评估结果的准确性和公信度。三是要严格执行评估程序。要严格按照绩效评估实施意见等文件规定的评估程序，做好方案指标下达、组织实施、开展评估、等次拟定等工作，使评估的过程变成依法依规评估的过程，变成各被评估单位和社会群众广泛参与和监督的过程。今年，要继续严格执行指标评估考评单位具体责任人、主要负责人和市分管领导审核签字制度和考评结果公示制度，未按要求执行的，要按制度做到位；不规范的，要及时予以补火，确保考评结果经得起检验。

（四）基础工作要更扎实。实施绩效评估工作，无论是考评单位，还是被考评单位，都离不开有效的基础工作保障。今年，重点要突出抓好以下三个方面保障工作：一是要强化制度保障。要进一步结合评估实践建立和完善绩效评估报告、督查、通报、改进等制度，使绩效考评工作更加常态化、规范化、制度化，促进各级各部门抓好工作落实。二是要强化队伍保障。市绩效办、市实事考核办工作头绪多，人手少，平时需要各级各单位特别是联络员的支持、配合和理解。各级各单位务必落实专门人员为联络员，并保证联络员队伍的相对稳定。今年各单位不能随便更换联络员，即使更换了，也要向市绩效办及时说明，并做好衔接工作，不要一问联络员情况什么都不知道，这样不仅影响了整个工作，也影响了单位形象。三是要强化信息资料保障。要切实加强和规范绩效评估资料管理，建立完整的报表台帐，夯实统计基础工作。在这方面，将进一步加大督查考核力度，确保工作资料规范化整理，确保数据准确、口径统一，充分反映各项指标的实绩。要进一步推进信息化建设，加强宣传舆论工作，扩大评估影响；畅通信息报送渠道，提高评估工作水平。

（五）绩效观念要更强化。绩效评估要融入大局、服务大局，必须与全市工作大局保持同步，有些工作甚至还要快一步，才能为市委市政府决策提供参考。绩效评估方案和评估指标、考核办法下迟了，结果出晚了，工作就会与大局脱节，造成工作被动。因此，全市各级各部门特别是我们在座的直接从事这项工作的联络员要带头讲绩效。要按照全市绩效评估时间和步骤，一项一项抓好落实，确保每一项工作每一个环节都在规定的时间里完成任务。总的要求是：各被评估单位落实绩效评估和为民办实事实施方案要在5月底前上报，指标实施情况要按要求准时报告；各考评单位（评议组织单位、信息提供单位、考核组）指标考评细则要在6月15日前全部下达，指标评估考核和社会评议调查要在次年1月底全部完成，考核结果汇总上报工作要在次年2月底前全部完成。

三、加强联络员队伍自身建设，努力提升做好绩效评估和为民办实事考核工作的水平全市各级各部门各单位联络员的自身素质如何，在推进绩效评估和为民办实事考核中的积极性、主动性发挥得如何，直接关系到两项考核工作有效开展，关系到全市经济社会发展的大局，特别是在评估考核向纵深方向发展，省市党委政府、各被评估单位和广大人民群众寄以更高希望的情况下，对我们开展这两项考核工作提出了更高的要求。我们必须努力适应新的形势，切实加强自身建设，不断提升做好绩效评估和为民办实事考核工作的水平。一是要提升素质。学习是履行职责的基础。广大联络员要切实加强绩效评估和为民办实事考核业务的学习，把学习作为工作的一部分，通过学习不断提高做好绩效评估和为民办实事考核工作的水平。今年，市绩效办将采取定期座谈交流、外出考察、跟班学习等多种有效措施，加强联络员绩效评估和为民办实事考核业务培训。各级各单位要支持和配合市绩效办工作，共同把全市绩效评估和为民办实事考核工作水平提升到一个新的层次。二是要求真务实。求真务实，是做好绩效评估和为民办实事工作的关键。广大联络员要切实树立和发扬求真务实的作风，进一步增强推进全市绩效评估工作的责任感和紧迫感，切实做到履职尽责。具体来讲，在评估指标组织实施中，要积极履行好参谋助手之责，为党委、政府和单位党组想办法、出主意、定措施，确保目标任务得到全面完成。在评估指标年终迎检中，要坚持实事求是地反映工作效果，有成绩就反映成绩，有问题就反映问题，力诫弄虚作假。在参与年终指标评估中，要严格按照考评规则，客观公正作出评估，敢于硬碰硬，不怕得罪人。在考评工作推进中，要坚持全市一盘棋，按照统一步骤和时间表做好工作，努力形成考评合力，提高考评效率。三是要严于律己。绩效评估是一项非常严谨的工作，关系到全市工作大局，关系到各被评估单位的利益，来不得半点马虎和松懈。各位联络员必须要严于律己，处处时时严格要求自己，做到不把私人感情搀杂到绩效评估工作中，不利用工作之便谋取个人利益。要克服心浮气躁、做表面文章、搞形式主义等毛病，踏踏实实地做好评估考核工作，自觉地接受被评估单位和人民群众监督。要始终保持良好的精神状态、旺盛的工作激情，积极主动的开展工作，大胆地履行联络员职责，以卓有成效的工作，取得领导的重视和支持，赢得社会的认同，以“有为”争取“有位、有威”。同志们，做好绩效评估和为民办实事考核工作难度大，要求高，责任重。我们要始终坚持以科学发展观为指导，牢固树立大局意识、责任意识和绩效意识，求真务实，开拓进取，乐于奉献，努力开创全市绩效评估和为民办实事考核工作新局面。

国税绩效工作汇报

讲评讲话稿

国税绩效指标自查报告

国税绩效管理工作总结

国税绩效管理工作汇报材料