报建专员工作总结 百度文库

第1篇：报建专员终总结

报建专员年终总结

房地产报建年度工作总结

XXXX年，对我来说是非常有意义的一年。在公司领导及各位同事的支持和帮助下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，为以后的工作打下了良好的基础。

来公司五年多的时间了，其间酸甜苦麻辣都经历过，但更多的是对公司的感激，因为在工作中不仅增长了知识、技能与方法，同时开阔了思维，这些都是宝贵的人生财富，并将受益终生。新的一年，回顾过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身不足，来年工作有一个全新的规划，能更准确高效及时的完成工作任务，让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下：

一、办公室日常工作。

1、XXXX年XX月至XX月以来，主要工作内容是对各类资讯的汇总以及“XXXX”项目房管局备案工作和项目预售资金的使用申报，其间也参与了“XXXX”项目前期土地证办理相关事项，为现阶段“XXXX”项目报建奠定了一定的基础。

在为领导对各类资讯进行筛选搜集的同时，自身也掌握了大量的信息，对市场也能更进一步的把握，让思维更加开阔，对各方面知识也有了一定的积累。“盛世桃源”项目相关工作不仅使我熟悉了流程，更多的是锻炼了协调能力。

2、XXXX年XX月至今，工作主要围绕“XXXX”项目的报建以及公司内部行政事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依然尽最大

努力使项目先后取得了《国有土地使用权证》及《建设用地规划许可证》。与此同时，项目后续工作的前期准备也已全部完成，公文书写能力也得到了进一步的提高。

回顾项目报建过程，其间手续繁多，一环扣一环，统筹安排至关重要，这就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高效快捷的完成工作任务。诚然，工作还需要细致的态度，报建中对资料的准备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下，依然将所有相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率。

3、归档工作。保证公司及项目所有审批材料和取得的相关证件以及票据等做到及时归档并做好记录，同时备份复印件，保证资料的准确性、完整性和方便性。

二、XXXX年工作计划。

XXXX年的首要任务是取得《建设工程规划许可证》和《施工许可证》，现阶段越级开发、资本金核定及发改委核准相关资料都已整理齐全，待设计方案及施工图完成后即可着手开始办理后续事项，包括人防、避雷、消防等相关部门的审批。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更积极的态度，更高的效率来完成领导交办的所有任务——靠结果生存！

三、存在的问题及今后努力的方向。

XXXX年，虽然顺利的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起

来，仍然存在很多的不足：

1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。

2、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细节决定成败，性格决定命运。

3、须进一步提高对外公关及协调能力。

入行五年来，经历了不同的岗位，每个岗位都兢兢业业、任劳任怨，也取得了一定的成绩。总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也请领导和各位同事批评、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃发展，我也将继续贡献自己最大的力量为公司创造辉煌的业绩。

X XXXX年XX月XX日

篇2：深圳市 房地产开发报建部20XX年终总结

XXX地产报建部20XX年工作总结

及20XX年工作计划

20XX年，对报建部来说是非常有意义的一年。因为集团在开年之初以XX亿元拍下了XX首块居住用地——XXX花园。思想汇报专题在公司领导及各位同事的支持和帮助下，报建部克服人员缺乏经验不足等条件下勤奋踏实的基本完成了工作及领导交办的各项工作任务。即将迎来新的一年，回顾过往，对20XX年的工作进行总结，为的是总结自身不足，来年工作有一个全新的规划，能更准确高效及时的完成工作任务。现将一年来的工作总结如下：

人员安装简易围墙，并设立保安人员日夜看守场地，有效遏制偷倒渣土行为。

二、项目主要报建报批工作。依次完成深圳公司开发资质及会员申请→宗地图申请→地下管线查询→用地规划许可证→方案招标备案及报批→项目命名→地震安全性评价→地质灾害评估报告→项目土壤氡检测→项目立项→临水临电申请→水土保持方案→环境影响评价报告→用水节水评估报告→地下室人防征询→桩基础提前开工→土石方、基坑支护、桩基础工程施工许可证及质安监登记→地下室人防核准→公配审核申请→项目各专业图纸审查。

四、办公室日常工作。1、归档工作。保证公司及项目所有取得的相关证件以及票据等做到及时归档并做好记录，同时备份扫描件，保证资料的准确性、完整性和方便性，移交资料数量、日期、接收人一一登记在册；2、资料管理。报建中对资料的准备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下，依然将所有相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率，以及把每次申报的通用资料准备多。

五、存在的问题及今后努力的方向。20XX年，虽然顺利的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，但细究起 来，仍然存在很多的不足：1、团队力量建设尚须加强，不能仅仅满足于目前已业务知识，要通过进一步学习掌握更为全面的项目管理知识，涉猎更为广泛的工程管理及营销等相关知识领域，以使报建部整体力量在工作更上一个台阶；2、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细节决定成败，性格决定命运；3、须进一步提高对外公关及协调能力，时刻关注房地产政策。

六、20XX年工作计划。20XX年的报建计划主要围绕着项目一期工程20XX年9月13日公开发售及10月31日一期封顶这两个重要节点开展。1、承接20XX年度报批工作。主要完成项目工程规划许可证办理及项目一期施工许可证；2、项目一期主要报建工作。于8月前完成项目一期预查丈及9月初完成预售许可证办理，组织人防、环保、水土、规划、质量、绿建、白蚁、燃气、档案等各专业专项验收。2、项目二期施工准备。将在10月前取得项目二期施工许可证。

总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也请领导和兄弟部门批评、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃发展，报建部也将继续贡献最大的力量为公司创造辉煌的业绩。

20XX年12月26日

篇3：工程部20XX年年终总结

工程部20XX年年终总结

从20XX年11月份担任工程部部长以来，由于对集中供热项目了解的局限性，从任职以来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式,在工作中不断的深入和学习.工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到集中供热项目的工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，从部门职能出发，从项目的技术特点要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

为此，我们就工程技术部20XX年的工作情况在以下几部分进行回顾和总结。

第一部分：工程管理情况

工程管理工作是我部工作的核心和重点，经过一年的辛勤工作，我们完成了集中供热项目的3#桥梁分项工程。我部应严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。

1.工期控制:定目标，建章建制，抓好建设工作，“集中供热项目计划”目标的努力拼搏与总体实现。我们事先对总包单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。承包单位管理人员责任心和素质达不到应有要求，特别是项目经理没素质缺乏项目管理经验及管理手段,是导致工期拖延无法顺利施工的最主要原因。

1)施工项目部缺乏管理，管理人员不到位，管理人员素质较低。2)承包人技术力量及资金力量都比较弱。

3)工程部对监理及总包单位的控制措施及管理办法缺乏系统性。4)监理单位管理不到位，相应监理人员监理素质偏低。3.造价控制: 在造价控制方面，主要从以下几个方面入手：

1)对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。

2)工程签证方面，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

4.合同管理:注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。5.安全与文明现场管理

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：

(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。(2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

6.对监理公司的管理:总的来说，对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，这也相应的加大了工程部的劳动强度。

7、各方协调: 对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在领导的正确帮助下我正逐渐和相关单位建立良好的工作关系，尽量保证工程尽可能少的受到外界干扰。协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

第二部分：分析、改进及建议

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。

2、加强业务培训，利用业余的时间自我学习,对于业务不熟悉的员工加强培训.3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作.4、有部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：无证上岗人员要坚决查处,对施工图纸不熟悉，造成工程质量不能保证；自检体系不健全；不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高，使得工程质量很难控制.

总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

第三部分：20XX年进度计划及工程部管理程序

战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程技术部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，20XX年工程技术部工程管理将重点做好以下工作：

20XX年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的工程管理水平，对工程管理真正担负起成本把关、质量把关、工期把关、安全把关的重任。作为部门负责人，我有信心，有能力将工程部建设成为一个能打胜仗的团队。

榆林中子热力能源有限公司

20XX年1月4日

第2篇：开发报建专员

职位职能:

开发报建

房地产项目/开发/策划主管/专员

职位描述:

开发报建专员：一、岗位职责

1.编制项目报批报建计划，并组织实施和执行；

2.负责公司资质、营业执照、法人代码证书、开发资质等的注册、年度审核及变更等证件办理工作；

3.建筑工程“七证”等办理（规划验收、环保验收、电梯工程验收、人防验收、消防验收、防雷验收、档案验收）；

4.负责办理项目建设用地、项目立项报批手续办理；

5.负责办理土地使用权证、规划许可证、建设用地许可证、施工许可证、预售许可证等相关证件的工作；

6.负责项目规划阶段、方案阶段、扩初和施工图设计阶段的报批；

7.负责办理人防、环保、交通、消防等相关政府主管部门的审查、审批手续；

8.负责办理面积预测、面积实测及土地证、房产证；

9.负责与政府主管部门建立及维持良好关系；二、任职要求

1、房地产开发与经营、土地资源管理、工程管理等相关专业大专及以上学历；三、工作经历

1、3年以上同等职位经验 四、技能要求

1.熟练掌握广州市房地产开发手续办理流程；熟悉前期报批报建工作，了解工程管理节点，熟悉政府相关部门的政策和审批流程；

2.具有良好的社会资源，出色的公关及沟通协调能力；能独立完成开发报建任务。

3.较强的文字表达能力和语言表达能力，较强的协调、沟通、执行能力，能承担较强工作压力。

第3篇：开发报建专员

职位职能:开发报建房地产项目/开发/策划主管/专员

职位描述:

开发报建专员：

一、岗位职责

1.编制项目报批报建计划，并组织实施和执行；

2.负责公司资质、营业执照、法人代码证书、开发资质等的注册、年度审核及变更等证件办理工作；

3.建筑工程“七证”等办理（规划验收、环保验收、电梯工程验收、人防验收、消防验收、防雷验收、档案验收）；

4.负责办理项目建设用地、项目立项报批手续办理；

5.负责办理土地使用权证、规划许可证、建设用地许可证、施工许可证、预售许可证等相关证件的工作；

6.负责项目规划阶段、方案阶段、扩初和施工图设计阶段的报批；

7.负责办理人防、环保、交通、消防等相关政府主管部门的审查、审批手续；

8.负责办理面积预测、面积实测及土地证、房产证；

9.负责与政府主管部门建立及维持良好关系；

二、任职要求

1、房地产开发与经营、土地资源管理、工程管理等相关专业大专及以上学历；

三、工作经历

1、3年以上同等职位经验

四、技能要求

1.熟练掌握广州市房地产开发手续办理流程；熟悉前期报批报建工作，了解工程管理节点，熟悉政府相关部门的政策和审批流程；

2.具有良好的社会资源，出色的公关及沟通协调能力；能独立完成开发报建任务。

3.较强的文字表达能力和语言表达能力，较强的协调、沟通、执行能力，能承担较强工作压力。

4.身体健康、良好职业操守，形象气质优，持有C牌驾驶执照者优先考虑。

第4篇：报建专员任职要求

报建专员任职要求

1、大专及以上学历，具有3年以上工作经验，有较强的专业技术能力。

2、具有一定的本专业知识熟悉报建操作程序。 3、有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调 4、较强的独立处理专业技术的能力，具有良好的服务意识。5、高效、认真，较强的责任心、敬业精神及团队合作精神。6、熟悉计算机操作，包括CAD操作系统。

第5篇：报建专员岗位职责

报建专员岗位职责1、熟悉国家、地方政府的政策法规及行业知识、掌握行业专 业报建报批程序及有关文件、资料要求、审批期限、收费标准、税率税种、基金按金、市政配套及收费等，及时、快速、高效 地完成各项报建报批与办证等工作。

2、在上级领导的指导下，协同完成项目全程开发建设的征地 拆迁，安置补偿、登记造册、谈判签约及市场调研、收集信息

资料、项目定位与文件资料的立档管理等工作;3、负责对内对外公关协调，开拓建立与地方政府、主管部门、横向联营和个作单位等的沟通协调，发展和谐密切关系。并注

意礼节尺度，维护企业的对外形象和品牌地位;4、不断学习新业务、新知识、新政策，努力开展市场调研掌

握行业市场动态，各种政策法规、军例与规定，广交行业朋友，为报建报批、办证等公关业务拓展和建立完善的人际网络系

统，为企业发展和新项目的开发建设创造良好条件;5、尊章守法，办事廉政，并负责部门内部行政事务及经理交

办的其它任务。工程部文员岗位责任

1、协助经理办理本部日常事务; 2、起草、传递、处理工程部相关文件、函件和报刊收发等工 作;3、撰写工程部各类会议通知、记录、工程函件和各类工作报 告;4、协助经理筹备部门会议并负责记录、整理及发送;5、负责工程部图纸汇审、技术交底等各类技术性会议的记录、整理、草拟文案等工作，经总工程师、经理审批后的文件发放;6、协助总工、工程部经理和工程师对变更工程图纸的绘制、工程量的计算或复核;7、负责图纸和资料的收集、整理、归档管理;8、负责工程部工作人员的考勤工作;9、完成上级交办的其它工作。土建工程师岗位职责

1、协助工程部经理收集、整理、研究与分析城市规划及建筑法规、标准等资料，并参加相关部门展开项目开发前期的各项准备工作; 2、参加跟进设计、勘探等前期工作;3、协助经理拟订《可行性研究报告》、《项目设计任务书》等各项工程专业文案;4、全程负责开工前的勘探、七通一平、临时设施的施工管理，及时处理或解决施工过程中所遇到的土建方面的一切问题(重大问题须上报工程部经理，经理同意后再行处理);5、参加土建工程图纸会审、技术交底、进场施工设备机具检查与工程变更数量的测量、计算与复核等工作;6、严格按审定的《施工组织设计》的各项条款和有关规定、规范等标准全程跟进并严格控制土建施工过程中的工程质量、安全、进度、文明施工与协调，并对工程的重点、难点部位实施旁站监控;7、参加土建工程验收，并负责工程技术档案的收集、整理、归档和完案与资料移交等工作;8、拟订土建施工管理全过程运作的工作流程、细则与具体要求，报工程部经理批准后实施;9、其它由上级交办的各项任务。水电工程师岗位职责

10、协助工程部经理收集、整理、研究与分析城市规划及建筑法规、标准等资料，并参加相关部门展开项目开发前期的各项准备工作; 11、参加和跟进水、电、消防、通讯、智能化设计等专业的工作;12、协助经理拟订《项目设计任务书》和水、电、消防等各项工程专业文案;13、全程负责开工前的水路、电路、消防等的施工管理，及时处理或解决施工过程中所遇到的水、电、消防等方面的一切问题(重大问题须上报工程部经理，得到答复后再行处理);14、参加水、电、消防等专业工程的图纸会审、技术交底、进场施工设备机具检查与工程变更数量的测量、计算与复核等工作;15、严格按审定的《施工组织设计》的各项条款和有关规范、规定等标准全程跟进并严格控制水、电、消防等专业施工过程中的工

程质量、安全、进度、文明施工与协调，并对工程的重点、难点部位实施旁站监控;16、参加水、电、消防等专业工程验收，并负责工程技术档案的收集、整理、归档管理和移交等工作;17、拟订水、电、消防等专业施工管理全过程运作的工作流程、细则与具体要求，报工程部经理批准后实施;18、其它由上级交办的各项任务。园林工程师岗位职责

1、负责景观设计前期准备工作(包括设计单位初筛，设计方案意 见，协助选定设计单位，拟定设计合同。

2、跟踪设计合同的落实，设计图纸的审核及设计费的请付 3、协助或负责施工单位的招标工作，拟定招标合同，程序，施工

合同等

4、进行施工管理工作，监督施工质量和进度，指导施工 5、进行工程量统计工作和工程进度款的请付

6、协助工程竣工结算工作，指导施工单位编制竣工资料 7、作

相关的其它工

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