卖品部员工工作总结
第1篇：品管部员工年度工作总结
2019年品管部员工年度工作总结范文
以下是为大家整理的关于2019年品管部员工年度工作总结范文的文章，供大家学习参考！
我于2019年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了2019年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司一年内的工作做一份年终工作总结。
第一.工作表现
不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作;在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。
加入公司以来，项目繁多，尤其是
8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。在此期间，及时完成采购、研发的样品送检测试;多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认，到豪尔生
进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，任务重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺利完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行，并准备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。为了保证加工品质，每天都要坐车往返宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中，尽职尽责，及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，及时提交老化情况报告。
在工作态度上，严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务，不搞情绪化，自觉履行工作职责，认真主动完成本职工作任务。
总体来说，今年的工作努力而有成效，特别是在亚运项目期间，因部门人力不够，积极协助IQC完成进料检验，保证物料及时进仓和使用，不影响产线的生产;及时完成采购、研发部的样品检验，保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解，以做出下一步动作;及时完成物料的首件确认，包括采购部
送来供应商首件做确认，以及采购部要求至供应商端去完成首件确认;规范管理产品长期老化试验，对试验方法、测试、报告等做规范化的管理，并每周及时提交检验报告;协助进行部门文件编制和管理，使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化，减少了工作量，更方便平时的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外，更是积极配合同事去完成各种工作，更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。
第二.主要收获及体会
加入XX公司，在繁忙的工作中不断学习、不断成长，可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解，因为检验各种原物料，甚至到供应商现场去了解物料的制程，对这些物料的特性越来越熟悉;加入公司之前，对LED灯具、显示屏认识是很少的，而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的认识。熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准，也熟悉了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识，同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。
工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧，这
样才能得到别人的帮助。
第三.不足之处以及需要改进的地方
今年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导们及同事们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品是Led照明灯具及显示屏，但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控点。
同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验、测试，这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作中能够完善。
第2篇：如何经营影城卖品部
如何经营影城卖品
卖品部是影城除票房外最大的一个赢利点。那么如何经营影城的卖品部？这是很多影院都在研究和探索的一个话题。通过我在影城工作的这些年，总结了一些经验，希望能和大家共同分享和探讨。一、做品质，也要走量
这句话乍一看好像有点矛盾，应为大家的普遍认知都会第一时间想到：品质好的东西一定会很贵，贵的东西怎么可能会售卖量大呢？其实我认为不尽然，因为我认为影院本身就是一个很矛盾的产物——它既是大众消费的场所，却又是一个高端消费场所。为什么这么说呢？众所周知，二三十块钱一张票的电影，绝大多数人都看起，所以可以称之为大众消费。但是，现代影院一般都是装修豪华，较其它消费场所档次要高，而看电影的人群又主要集中在20-35岁期间的这部分人群，这部分人群恰恰又很喜欢这种装修不错，消费群体相对综合素质都较高的场所。
所以，这种场合非常适合售卖一些品质较高的产品，因为较能够被这部分消费群体所能接受。但是产品定价还不能太高，要定在顾客所能接受的范围内。只要品质有保障，产品的量就能上去，所以完全可以做品质好的东西，量也能走上去。
二、定价贴近大众，没有的卖高价，有的走平价
终归到底，影院本身其实还是一个大众消费的场所，毕竟影院面对的这个消费群体（20-35岁）的消费水平还是有限的，做成本过高的高端产品还是有绝大部分的顾客消费不起的，并不是顾客不想消费。
所以，影院进货时要慎重，不是所有的高品质产品都能消的很好。其实影院的主打产品还是爆米花，其它产品只能做辅助。个人建议在影院进货时遵循一个原则：除爆米花外，其他产品可选择品质和口碑都不错的产品，大致可分为两大项：
1、成本不高的好产品：引进当地市场上常见的，购买率较高的产品，定价时尽量贴近当地市场的市场价，进行平价出售，赚取较低利润，以量取胜。引进这部分产品主要目的是丰富影院卖品部的卖品品项，不要让顾客产生品项单一匮乏，没有可选性的心理。2、当地市场较少见的高品质产品：单品定价时可以偏高，再通过捆绑套餐的形式，用量走的最好的单品带动该类产品的销售量，使顾客接受和认可。套餐可以定期和不定期更换。
三、做好时令产品的更换
影院卖品酷似饭店，除了一两种特色产品外，非常忌讳产品一成不变。那么问题就来了，影院又不是饭店，怎么保证影院卖品的产品经常更新呢？我总结了以下几个小技巧：
1、夏天要凉爽：夏季是冰品销售最好的季节，影院可以增加卖品的冰品品项，如：冰奶茶、冰沙、冰淇淋、鲜果榨等，这几种产品又可以细分多种口味和做法，影院可拿出一到两种产品做主打，如去年流行的抹茶味冰淇淋、西瓜鲜榨、柠檬茶等。
2、冬天要温暖：冬季是热饮畅销的季节，可以适当增加热饮品项，如上一台现条热饮果汁机，选用多口的。热的咖啡、牛奶、果汁等都是顾客冬季的首选饮品。
3、大片要抓紧：上大片时也是影院人流量的高峰期，这个时候可以相应的推出带有大片名字的套餐。先不管套餐是什么，只要打上套餐的名字，价格又相对适中的话，应该不难推销，俗称“抱大腿”。
四、套餐搭配很重要
影院套餐是影院卖品极其重要的一个环节，套餐的搭配决定了影院卖品收入的很大一块。很多影院都陷入了一个误区，就是套餐就应该是爆米花搭配现调可乐，其实影院套餐的功能分为很多种，利用好的话会产生意想不到的效果。我就几种主要功能做一下简单介绍：
1、产品多样化，带动卖品整体收入：来影院观影的人群有男有女，有大有小，那么卖品的搭配就要讲究技巧了，拿双人套餐举例，常规的爆米花搭配一瓶矿泉水，夏天搭配一种降暑的现调可乐或者瓶装碳酸饮料，再搭配一种卖品的小食，就较为理想了。如果有售卖较为困难的衍生品也可一起搭售，但是定价要合理，不能过高，也不能太低，综合所有产品的成本，基本毛利率达到100%左右即可。
2、帮助销售滞销产品：影院经常存在临近生产日期或者滞销的产品，如果拿畅销品搭配滞销品组成套餐，定价合理的情况下，能极大缓解影院的产品流通率，基本不会存在库存积压的情况。 3、帮助推销新品：其实影院有很多好的产品，但是因为地域、市场等原因导致顾客不知道或者不认可。如果拿畅销产品绑定新品组成套餐，既可以做新品的市场推广，还可以给影院带来不错的收益。
总而言之：卖品的套餐就像是卖品的润滑油，使用得当的话对于卖品的收入会起到至关重要的作用，使用不当的话反而会降低卖品的整体收入。总体来说，影院的卖品是影院收入极为重要的一块，也需要花心思，下功夫去做。好的影院卖品收入能占到影院票房收入的20%左右，差一些的能占到6%左右。拿票房千万级的影院来说，一个好的影院的卖品收入就能养活的了整个影院的员工。而且随着影院主营收入的慢慢倾斜，影院的其它收入会逐渐追上票房收入。所以，影院的卖品在今后的影院经营阶段会越来越重要。影院经营者也就更应该花更多的心思去琢磨卖品的经营。
2017年6月20日
武晋海
第3篇：卖品部岗位职责及工作流程
卖品部岗位职责 1、一切服从上级的工作安排，做好本职工作，遵守公司各项规章制度。
2、微笑服务，使用礼貌用语，不得与客户发生争吵。
3、及时了解相关影讯及排期，必须知悉商品价格、促销优惠活动及会员卡折扣的相关内容，掌握各卖品的库存及销量，并及时上报库存量及通知仓管员补货，熟悉自制产品设备的操作流程。
4、贩卖商品遵循先进先出的操作原则，注意商品摆放时LOGO的方向，关注商品的有效期，对客户的健康与影城的形象负责。 5、卖品部设备日常维护（包括收银系统、自制产品设备、LED灯等各项设备的检查）、保持工作环境清洁卫生，规整卖品，确保营业期间运作正常。
6、做好卖品的销售及影院相关礼品的促销销售工作，主动向客户推荐商品，收钱找钱都需“唱收”、“唱找”。退换货需视情况而定，一般情况下小票打出不能退换，但客户确实不需要则告知值班经理操作处理。
7、每天需执行两次盘点，即营业前和营业后。对滞销且积货商品做建设性销售（包括套餐），并总结及上报滞销原因。
8、款项做好日清日结，并上报值班经理，营业结束需关闭卖品部内所有灯光、设备并做好清洁。
9、严禁在卖品区嬉戏打闹及吃喝东西等行为，不得擅离职守，一经发现视其情节轻重严肃处理。
卖品部工作流程
1、营业前
整理仪容仪表（头发、工牌、团徽、工服）→参加例会→值班经理告知当日卖品促销优惠活动内容、价格调整及相关通知公告等内容→仔细阅读卖品部交接记录，及时了解前一工作日各项交接事宜→例会结束后向值班经理领取备用金并登记（必须有足够的零钱）→领取对讲机、盘点表等物品，并检查对讲机是否能正常使用→进行卖品数量盘点，并将盘点结果进行记录→检查卖品、吸管、托盘等各类物品数量是否充足，按需补货→盘点过程中检查产品及各种原材料是否在保质期内，临近过期物品必须先行撤下并告知值班经理，卖品按先进先出的原则摆放，LOGO必须一致对外→检查卖品售卖系统是否正常，启动后登入界面，做好随时可以操作的准备→检查验钞机、POS机等相关设备是否正常操作，同时检查打印纸和色带是否有备份→检查核实当天促销活动相关物品、宣传牌等是否完好无损并且内容正确→开启所有卖品制作设备、保温设备、制冷设备，并检查各自运转状况，如发生设备故障及时通知值班经理→检查卖品柜台等台面、地面是否干净，摆放的物品是否整齐→清洁双手→准备制作自制产品（爆米花、热饮等），在开始营业前完成所有卖品准备、预制作的工作。
2、营业中
欢迎顾客（保持微笑，态度友善、热情，顾客到达柜台应主动问好）→询问顾客需求（当顾客犹豫不决无法做出选择时应主动及时的给顾客进行建议，避免浪费过多时间让其他顾客等候太久）→耐心解答顾客对卖品的各种咨询→告知影城正在进行的促销活动内容及优惠幅度，并建议参与→在售卖系统中点单并跟顾客重复确认（注意语调清晰）→询问是否有会员卡（如果顾客没有会员卡并对会员卡有继续了解的兴趣时，应简单进行会员卡促销）→快速准确的为顾客制作、拿取所点的产品→汇集后摆放于托盘上（原则上食品一经售出不予退还，有需要退换都必须通知值班经理处理）→有会员卡的告知顾客折扣并让顾客输入密码，告知顾客会员卡的余额；现金顾客收银（验钞）、找零（需唱收唱找，双手接过，按指定位置放好钱，再由大到小拿相应零钞）→如遇顾客支票结账，请示值班经理→告知顾客物品已经备齐→欢送顾客
3、交接班
上一班次的未尽事宜及发生的情况和注意事项必须记录在交接班留言本里→交班必须提前摆放“暂停服务”的提示牌
4、结束营业前
在尾场开映后15分钟，接到值班经理通知后方可停止售货→退出售货系统→上交营业款、备用金→进行卖品数量盘点、补货→仔细记录各项交接事宜以供隔天早班同事查阅→清洁卫生→关闭工作设备。
第4篇：如何经营好影院卖品部
如何经营好影院卖品部
（2019年4月26日）
一、做品质，也要走量
电影的人群又主要集中在20-35岁期间的这部分人群，这部分人群恰恰又很喜欢这种装修不错，消费群体相对综合素质都较高的场所。
所以，这种场合非常适合售卖一些品质较高的产品，因为较能够被这部分消费群体所能接受。但是产品定价还不能太高，要定在顾客所能接受的范围内。只要品质有保障，产品的量就能上去，所以完全可以做品质好的东西，量也能走上去。
二、定价贴近大众，没有的卖高价，有的走平价 终归到底，影院本身其实还是一个大众消费的场所，毕竟影院面对的这个消费群体(20-35 岁)的消费水平还是有限的，做成本过高的高端产品还是有绝大部分的顾客消费不起的，并不是顾客不想消费。
所以，影院进货时要慎重，不是所有的高品质产品都能消的很好。其实影院的主打产品还是爆米花，其它产品只能做辅助。
建议在影院进货时遵循一个原则:除爆米花外，其他产
-1 这个时候可以相应的推出带有大片名字的套餐。先不管套餐是什么，只要打上套餐的名字，价格又相对适中的话，应该不难推销，俗称“抱大腿”。
四、套餐搭配很重要
影院套餐是影院卖品极其重要的一个环节，套餐的搭配决定了影院卖品收入的很大一块。很多影院都陷入了一个误区，就是套餐就应该是爆米花搭配现调可乐，其实影院套餐的功能分为很多种，利用好的话会产生意想不到的效果。我就几种主要功能做一下简单介绍：
1．产品多样化，带动卖品整体收入:来影院观影的人群有男有女，有大有小，那么卖品的搭配就要讲究技巧了，拿双人套餐举例，常规的爆米花搭配一瓶矿泉水，夏天搭配一种降暑的现调可乐或者瓶装碳酸饮料，再搭配一种卖品的小食，就较为理想了。
如果有售卖较为困难的衔生品也可一起搭售，但是定价要合理，不能过高，也不能太低，综合所有产品的成本，基本毛利率达到70%左右即可。
2.帮助销售滞销产品：影院经常存在临近生产日期或者滞销的产品，如果拿畅销品搭配滞销品组成套餐，定价合理的情况下，能极大缓解影院的产品流通率，基本不会存在库存积压的情况。
帮助推销新品：其实影院有很多好的产品，但是因为地
-3 影院卖品部黏住顾客的几种方式
一、接触
顾名思义，就是你和客户有近距离活动的场景。那么你认为何时会接触到你的顾客呢？进店前与进店后。
（一）进店前
具体来讲，卖品部的店员要吸引顾客进店，要从两方面深入做文章：
1.闪亮的门店形象
对于缺乏醒目标志，灯光昏暗，陈列杂乱等的店铺都有可能给顾客造成比较差的第一印象。
2.用商品和促销吸引客户
当然，吸引顾客的方式有很多，店员可以根据自身店铺的情况进行更细化地设计。
（二）进店后 1.环境
环境氛围是影响顾客选择就餐场所的因素之一，而且环境氛围在卖品营销过程中起着非常重要的作用。经过精心设计的消费环境气氛，往往会对消费者的消费情绪产生
-5 一个点品台，有各式各样的产品成品摆在吧台或柜台上，这样可以有便于顾客更好地找到自己喜欢的产品。
3.服务
进店后我们应该如何接触我们的顾客呢？
（1）生理需求：
关注顾客的饮食需求 推荐额外的相关产品 建议顾客买其他产品
（2）心理需求：
求知需求 提供超额的服务 物超所值的感受
二、回应
让顾客对购买感到满意并愿意再来消费。
1、采取行动满足顾客需求
2、积极于完成销售
3、表示感谢，欢迎顾客再次光临
很多影城喜欢用办会员，积分兑换等诸如此类的方式来培养客户的忠诚度，但是在新兴媒体下，这些手段都已经失去了往日的“光鲜”了，在社会化媒体时代，我们需要更给力的培养客户忠诚度的方式。
-7 影院卖品部的销售秘籍
自从有了第三方票务以后，人们都是掐着点来影院，最多提前5分钟。现代人又懒了，稍微有几个人就不愿意排队了。爆米花可乐又不是非吃不可。电影马上开始，想想，算啦算啦。
所以，现在要提高卖品首先要解决的问题是怎么样让客人提前来店。推服务吧，让观众落座后可以微信购物直接送到位置上也许有用，不过这样又会影响到别人观影。
既然在影院一线，你应该很清楚顾客的动线。在动线上达到最大的覆盖率。
一、进影厅的时候能不能看见卖品部，看不见怎么办？ 增加卖品主力产品展示（实物、海报、展架等），有些影城进入之后看不到卖品部，这时候就需要你主动出击，展示给顾客。
二、部分顾客不在售卖柜台停留怎么办？不去柜台的顾客都会去哪？（检票口，影厅门口）
影厅门口可以流动售卖，弄个销售小车之类的，哪个厅要检票了就去哪个厅门口侯着。这样一波观众从购票到入场至少要被刷三遍，再加上员工热情的推销（有必要设奖励，-9 50岁以上带儿童的爷孙组合，则要尽量搭配小孩爱吃的绿色健康套餐；如消费群体为年轻人，则需要增加多样性、定期更新的卖品，同时可适当提价。
（三）顾客心理与生理平衡
设置套餐时要权衡消费者的心理和生理需求。换言之，既不能为了满足消费者“低价”的心理而设置由低劣产品组成的低价套餐，也不能为满足消费者“占便宜”的心理而设置其在观影过程中吃不完的产品组合，更不能为了低价而降低套餐组成产品的分量。
（四）从“一对多”到“多对一”
从设置一个套餐应对所有客户需求，到设置多个套餐应对有限的客户需求，增加套餐的多样性（3-6种为宜），同时鼓励顾客进行个性化选择，比如通过加减价的方式将可乐更换为果汁，或替换大中小杯等。
（五）设置个性化的新套餐
设置新套餐时我们通常要抓住几个关键点。一是客户群体。如孩子多的影院，着重体现儿童主题；情侣多的影院，着重体现情侣主题；二是影片时段。如《变形金刚5》上映前，可尝试进一些变形金刚主题的卖品包材，推出变形金刚主题套餐；三是跟进推广，利用印制点餐卡等手段向顾客推荐新套餐，便于顾客选择，同时加快点餐速度。
看起来简单的事情，其实也有学问。别老盯着营业额、-11
一、如何实现卖品利润最大化？
在日益变换的饮食发展中，好的产品总是让人又喜又愁。喜的是新颖夺目、口味诱人，愁的那只有是成本的相对过高。那么我们创造更好的消费条件时，如何选择好的、优的产品而又尽可能避开过高的成本呢？
1．学会客观的、多方面的考虑降低成本问题。避免单一的考虑压缩采购成本，而带来不稳定或低质的产品效果。
2．学会与产品相关的链接应用。组合、搭配与主推产品符合的辅助产品，亦能解决成本和利润问题。
3．常态化的推陈出新，让顾客体会到新感觉。二、巧用灯箱的吸引力
影院卖品灯箱一定要做到“醒目”，使观众产生一见钟情的收获。作为院卖品的第一视觉卖点，精准的灯箱片实物设计效果，会激发人的食用和购买欲望，将直接影响着单品的点购率。
1．产品卖相提升效果；
2.人流量控制效果—（灯箱须特殊改革）
（1）点餐顾客较少时：使用全方位的产品展现模式。点餐人员较少时，使用这种全方位产品展现模式，在一定程度上可使顾客体验到产品的丰富性，更有利于使顾客的选择时间延长并加剧排队效应。
-13 以吸引更多的消费群体加入。
2.购买力：在卖品销售中的平均每单销售额。（例：卖品中100单的销售，产生了1000元，那么购买力为：10元/单。）
决定购买力的因素：
（1）商品的选择和价格；（☆☆☆）单品的价格有主要的影响(低价)；
（2）产品品质的认可；（☆☆☆）影响第二次购买的欲望；
（3）推介度及套餐搭配的规划；（☆☆☆）科学的搭配、人员的培训与激励的加强有一定的决定权；
购买力是判断产品的定位、质量、吸引力以及套餐组合与推广效力的一定标准，根据这个数据可对相应内容做出及时的调整或改进。
3．客均价：到影院观影的总人数中，所产生的卖品收入人均值。（例：100位观影顾客中，产生了卖品消费100元，那么客均价为：1元/人。）
影响客均价的因素：（1）顾客购买率；（☆☆☆）（2）顾客购买力；（☆☆☆）
购买率与购买力决定了客均价，客均价在一定程度上可反映出卖品的全年经营增幅状况，并可参照此数据制定下一
影院卖品美陈：足够吸引眼球才是王道
众所周知，“美陈师”是零售企业不可缺少的“灵魂工程师”，那么影院需不需要有“灵魂工程师”呢？
答案是肯定的：无论你是一二线城市，还是三四线城市，-17 同时是有“集成”特质综合性场所，影院的美陈必须在具备观赏性的同时力求“互动性”、“话题性”。
1．观赏性：
不应局限于影院卖品柜台，大堂，影务走廊都可以进行“美陈”。
影院的“美陈”不是“软装饰”，针对影院的特性，“美陈”必须带有“销售展示功能”，其观赏性应侧重体现在对产品的堆积、组合与装饰上，凸出产品，促进销售，顺眼美观。根据所在城市的人文特点，进行堆摆或根据影片进行装饰组合会得到不一样的感觉。
（卖什么东西装饰什么东西）2．互动性：
跟随笔者一起想想发行公司发给影院的展示立牌，拼装以后大多都带有“互动性”，比如最近的《忍者神龟：2》就是可以坐在沙发上跟四只“乌龟”合影。
那为什么商品“美陈”也要有“互动性”？
快打开你的手机，翻翻你的朋友圈，大家都在晒什么？ 没错，影院的卖品美陈增加了“互动性”，就会有人来拍影合照，拍照后必然会上传空间、微博、微信。互联网时代，你的影院可以通过“商品美陈”在互联网的海洋中传递的越来越远，这难道不是你想要的吗？
3.话题性：
-19 实在没有创意怎么办？ 请结合热门电影吧：
举例：《魔兽》小热了一把，在大堂用你产品的纸箱包装搭一座小“要塞”吧，插上联盟的旗帜，一定会有忠实粉丝合影的。
三、最后进行一下总结：
影院卖品“美陈”非常重要，不容小视。
在日常的经营管理中我们应该关注细节，剑走偏锋，想一想除了影片以外的事情，想一想除了票房以外的事情，想一想如何让客流更多，哪怕他们不看电影……
观众为什么会购买影院卖品
1．当票价相对低廉时，观众在卖品方面的消费意愿会更强。比如一位观众通常会计划在观影期间消费20RMB，在其它方面消费则比较随机。
2．许多观众都有在观影时购买卖品的习惯，只有少部
-21 作，人们往往选择在周末集中消费来奢侈一下。另外，周末的晚上一般是情侣约会的时间，家人也会欢聚一堂，边看电影、边享受美食也就成了惯例。
电影院卖品销售管理技巧
一、卖品销售：
（一）下列因素会直接影响卖品部销售额
1．好的产品：产品的外观、产品的味道、产品的种类、正确的应产率、标准的制作程序等； 2．高标准的清洁卫生； 3．设计新颖的价目牌；
-23 详细的计划及我们要达到的目标值。2．允许员工参加讨论或提出各自的建议。
3．设立公告牌或张贴海报告知员工本次活动的主题内容。4．对促销活动进行总结，分析得失。
5．遇重大节日及重要影片上映时，卖品部应该安排促销能力较强的员工进行售卖以增加建议促销的成功率和卖品收入。
向观众传递商品销售及专题促销活动的信号是促销策略的重要环节。影院的每位员工都应是有力的推销者，都要有参与销售的愿望，这种愿望表现在两个方面：一方面是卖品部员工对所出售商品的直接推荐；另一方面是其他岗位员工为协助促销活动所提供的服务。
卖品部员工殷勤有礼的态度、笑容可掬的仪容、温馨生动的语言和机智灵活的售卖技巧，是说服观众购买商品的重要手段。更重要的是，你给观众留下的良好印象能使他们有可能再次光临影院。
电影院的生意经，聚焦影院“爆米花经济” 建议性销售的方法和技巧： ·以“品牌”促销 ·以“质量”促销
·以“食品清洁安全”促销 ·以“视觉”促销
-25(十)卖品部员工应严格按照影院仪容仪表标准着装。(十一)上岗前、岗位清洁后要彻底清洁双手。
(十二)严格执行影院清洁标准中规定的相关卖品岗位清洁条款。 四、成本控制
卖品成本率控制的基本原则：
如何做好电影院活动营销，活动策划
中国的电影院越来越多，可是新电影院如何才能够尽快的开拓市场局面？老的电影院如何保持市场地位不动摇？
这两者到底该如何做市场营销呢？
有些电影院还会有这样的困惑，我们做了很多市场活动，为什么影城的市场并没有想象中那样理想呢？其实，关键所在就是，电影院要弄清楚为什么要做活动，能做哪些活动还有怎么做活动，只要能够把关于市场营销活动的这几个问题弄清楚，相信电影院营销中的很多困惑就都迎刃而解了。
-27 说的培育市场。那么市场怎么培育呢？就是通过坚持不懈的市场营销活动。市场营销活动就是指以影院为阵地、以影片为焦点，衍生、设计、策划的各种电影观众互动参与的市场群体活动。市场营销活动是电影院营销的重要组成部分。
电影院所举办的各种花样繁多活动，归纳起来，无外乎以下三个目的：
1．增加票房：做活动是为了让观众从没兴趣到产生观看的欲望，为影片宣传造势，或者通过各种团体组织性质的活动，为某些影片直接带来票房收入。
2．增加人次：做活动是为了原本一个观众过来看，结果来了一家人，或来了一群朋友。这是真正的培育市场，虽然不能直接带来票房收益，但是创造了欢快愉悦的活动氛围，电影观众的参与互动，享受到了电影院带来的最直接的快乐，通过人际之间的传播，为将来的影院人次保障奠定了基础。甚至可以通过丰富趣味的营销活动，培养一批电影院的固定观众群，为电影院培养大批粉丝。
3．增加影响力：做活动可以进行媒体报道，让宣传范围扩大到整个城市，让更多的人知道影院，知道正在放映的电影，通过举办媒体感兴趣的活动，也会拉近影院与媒体之间的亲密关系，形成稳定的合作模式，有助于影城开拓媒体通路，形成稳定、长效的传播渠道。
二、影院能做哪些市场营销活动
-29 虽然缺乏商业性，但往往都能得到一些相关政府机关单位支持，因此，可以借助契机，与相关机关单位深度合作，观看主题影片，同时对观众进行某些方面的现场教育，举办类似报告会形式的正统仪式，将使组织团体观影的活动取得较好效果。
媒体放映场：与媒体充分沟通的很好的一种方式，让媒体在第一时间准确把握上影信息，可以以此为平台，与当地媒体建立长期稳定的合作关系。按照管理，一部新片大片上映前，每个城市只能有一家影院可以申请一场媒体场。这也是很多影院竞争的重要资源之一。牢牢把握住媒体场，很多时候也就意味着牢牢把握住了媒体。
观众体验场：与观众充分沟通的一种方式，既可以做为前期预热，让媒体给以报道，也可以调查体验场观众反应，得到对影片最准确的市场把握，及时验证调整影片的宣传推广策略，保证影片吸引准确的观众群体。这在发行领域，被称为“点映”，在很多中小成本的文艺影片中，得到很广泛的运用。
影院场地展示：场地的布置，十分重要，观众进入影院后，把握影片的信息往往通过场地布置，场地布置可以使用与影片有关的图片、实物、模型、仿真人物等等多种形式的摆放，为观众在影院大堂创造视觉奇观，充分调动观众的胃口。
-31 两方收入的共同增长，特别适用于很多票房很高，但是卖品水平一般的影院，通过联和促销，在提升卖品的同时，对票房提升也会有促进作用。
团体推广：通过团体客户的需要，针对性开发市场营销活动，吸引团体票客户，直接购买大额团体票，实现票房的大额增长。这点对电影院来说，一定要转变观念，与团体客户洽谈业务，销售的是一整套服务，包括为客户提供的各种活动宣传推广，而不仅仅是卖电影票，这样的联和团体推广，将会大幅提升团体销售业绩。
三、影院到底该怎么做市场营销活动 1．从数量上看
影院活动，多做？还是少做？这有一个度的问题。影院的活动举办一定要根据各个影院的情况不同，把握一个度。过多或者不够都会产生负面效果。
如果影院做的活动不够，那么只有从其他渠道了解到影片大致内容的观众，才会观看这部电影，原本存在的潜在票房没有去争取，那样的损失，将难以挽回。
如果影院的活动过于密集，工作疲于应付，不能准确预估能否产生上述三种效果，这样的活动将存在着很大的人力物力的浪费，也对上述三个目标的实现难以产生作用。
2.从质量上看
什么样的活动有效果，什么样的活动没有效果，这是一
-33 探讨摸索。
（3）效果好的活动多搞
等到积累到一定阶段后，就可以在众多活动方案中，有所取舍，只做最可能达到上述三种目标的活动，把活动做好、做精，出精品，用活动的力量，推动整个影院票房、人气、影响力的大幅增长。
第5篇：Amazon禁卖品总结(详尽)
Amazon禁卖品总结（详尽）
禁卖品
这个帮助部分提供关于违禁品的信息。如果你想要在限制类的分类上卖东西，请看下要求分类审核。在某类产品上架前，卖家须接受亚马逊的批准。下面这些分类是目前需要接受批准的：汽车零部件，服装、饰品和行李物品，收藏书籍，娱乐收藏品，工业和科学，珠宝，Kindle配件，摩托车和沙滩车，性健康，鞋，体育收藏品，手表。如果你想在其中一个分类上卖东西：1，点击你感兴趣的分类。2，仔细阅读分类要求。3，如果你满足了条件，点击页面底部的要求审核批准Request Approval。4，填写好表格信息然后点击提交发送你的要求。三个工作日内会评估你的要求，将邮件通知你结果。介绍
在亚马逊平台，作为一个卖家或者是一个刊登广告的人，要遵守所有法律法规与亚马逊的政策是你的责任。我们提供这种材料的内容仅供参考，并不打算作为法律建议。关于你的产品如果你有任何法律、法规问题，我们鼓励你去咨询您的法律顾问。在上架产品前，你应当仔细阅读每个分类右边的“允许和禁止上架产品的例子”。同样,某些分类，要求在你上架产品前需要你从亚马逊获得预先审核。如果你上架的产品在美国某些司法辖区是禁止的，你必须在产品列表条件上通知客户这有运输限制，这样的产品不符合亚马逊物流条件。另外，一些产品有进出口的限制，如果你希望你的产品是国际性的交易，那么你有责任研究和确保你上架的产品符合所有的法律法规。违规的后果
在上架被禁止的产品时违反了亚马逊的政策，会导致： 1 取消产品列表 2 限制上架特权 3 暂停上架特权 4 免除你的销售特权
亚马逊有权自行判断上架的产品是否适当。额外的相关政策 亚马逊代发货FBA手册 亚马逊代发货目的是从头到尾通过使用亚马逊物流，这将帮助你在亚马逊网站上成功的销售或使用多通道的物流。FBA产品限制和包装要求
重要：没有遵守FBA产品准备要求，安全要求和产品限制，可能会导致库存的立即拒绝在亚马逊订单履行中心，阻止今后的亚马逊代发货，或者是收取准备在亚马逊代发货的费用。
在FBA上货前，知道什么是适合代发货的很重要，下面四个是不能FBA发货的： 1，要求审核的分类 2，限制产品
3，危险物品,过期的库存,以及其他的限制 4，不适当的包装
禁止的内容
上传禁止的内容可能导致取消你的产品列表，或者是暂停移除你的销售权，卖家有责任确保上架的产品是合理的和授权出售的。如果我们认为你的产品页面或者产品列表是被禁止的、潜在非法的、或者是不恰当的，我们会删除或修改它,恕不提前通知。亚马逊有权自行判断你的内容是否适当。
禁止内容：
1，产品不是针对于美国的。专门生产的产品、确定为不是在美国之内分配的不能在亚马逊上销售，一般来说，这样的产品只能卖给在该国他们指定的分配，包括，进口的教科书、非地区的DVD和PAL-format录像带。
2，非法的和潜在的非法产品。在亚马逊网站销售的产品必须遵守所有适用的法律。作为卖家要为自己的行为和交易承担法律责任，卖方必须知道他们在亚马逊网站上出售的任何产品法律参数，这包括美国以外的个人产品销售。
3，攻击性的材料。亚马逊有权判断你上架的产品列表是否适当。
4，裸体和色情。一般来说，图片以一个无端的或图形的方式描绘一个裸体是禁止的。业余色情、色情书刊,限制级的电影,和色情的材料包括杂志也是被禁止的。5，产品侵犯个人隐私的。亚马逊很看中个人隐私，所以，产品侵犯、或者有可能侵犯个人隐私都是被禁止的。
6，广告。产品的目的是完全或主要为门户网站，为了广告目的的私人网站，或者是给非亚马逊的赞助商提供联系信息的，特别是这些，都是禁止的。
7，产品可用于数字的下载。包括，编码，可以用来访问其他网站或平台上的内容。报告
亚马逊鼓励卖家通过 Contact Us报告违反了亚马逊政策或者适用法律的上架产品。选择"Report a violation of ourrules"报告一个违反了我们的规则和所有相关信息，这样我们可以进行一个调查。被允许和被禁止上架产品的例子
1，酒精
允许上架的例子：1，含有酒精的口味的食物。2，白酒和啤酒制造工具和不含酒精的产品。3，酒精相关的配件和产品包括开瓶器,酒壶和容器。4，酒精相关纪念品和收藏品,不含酒精。
被禁止的例子：1，酒精饮料。2，卖酒执照。
2，动物和动物产品
允许上架的例子：1，活的贝类和甲壳类。2，用于农业用途,诱饵,或宠物食品的活的植物、昆虫和蠕虫。3，禁止生产的产品看起来像动物器官或产品，其实不是由那些动物做成的，上架产品的时候包含一个清晰的名称和描述说这不是真的，例如，人造的龟甲就是允许卖的如果你写明了这个产品是仿的或者人造的fake or artificial 被禁止的例子：1，大部分活的生物，例如，宠物，牲畜或海洋哺乳动物。2，非法野生动物产品。3，昆虫和其它害虫。4，器官或产品,包括鸟兽，联邦政府濒危或受威胁的物种，例如，猎豹，美洲虎，豹子，山斑马和哈特曼山斑马，貂羚，老虎。5，熊、山狮的器官或产品。6，猫、狗的器官或产品。7，鲸鱼、海豚的器官或产品。8，1918年候鸟条约里禁止的产品。9，包含动物象牙的产品。
3，艺术品 允许上架的例子：1，艺术品的复制品（如果在产品名称里标注了复制品reproduction）2，卖家有的真正的艺术品并且可以提供真实性的证据。3，卖家清楚地显著地在描述里说明其条件，变更和保护或修缮。
被禁止的例子：任何违反了版权或者商标权的没有授权的艺术复制品
4，汽车
允许上架的例子：1，证明符合净化空气法案标准新的催化转换器。2，高强度放电(HID)转换工具用于越野使用或出口。3，轮胎。4，汽车电池。5，符合环境保护署(EPA)标准的空的汽油罐。
被禁止的例子：1，需要注册的机动车。2，产品旨在击垮,绕过或关闭排放控制设备,包括氧传感器的模拟器。3，产品旨在推翻故障指示灯。4，高强度放电(HID)转换工具,除了以上特别许可的。5，产品旨在影响交通信号。6，产品设计来故意阻止,堵塞或干扰授权或授权的无线电通讯，例如，细胞干扰器，全球定位系统干扰器，雷射防护罩，电脑干扰器，雷达干扰器，无线网络干扰器。7，产品旨在更改（汽车的）里程表。8，司机的执照和其他政府颁发的身份证。9，车辆识别号(VIN)5，服装
被禁止的例子：二手衣服和鞋子
6，化妆品&皮肤/头发护理
允许上架的例子：没有限制并且有适当的描述和标签的打包的化妆品和皮肤和头发护理产品
被禁止的例子：1，产品要求处方或医学专业人员的监督才能使用的，例如，矫正和美容的隐形眼镜，睫毛增长液。2，掺假、掺杂的产品，例如，硫双二氯酚、生命果柔丝顺发护理、三氯甲烷、水杨酰苯胺、二氯甲烷、氯乙烯气溶胶中的产品3产品和原料,食品和药品管理局(FDA)目前已确定含有不合理的伤害或疾病的风险，例如，产品包含超过2%的对苯二酚。4，产品列表声称产品旨在用于诊断、治疗、缓解治疗或预防人类或动物的疾病，除非声称被FDA批准。5，控制性药物。6，过期的产品。7，打开或使用过的化妆品,皮肤的产品或护发产品。8，产品是没有密封在原始制造商的包装。9，产品包装改变了，,除去或掩盖了由制造商或分销商放在包装上的任何识别代码。10测试品，包括香水测试,或者“不打算再出售”
7，货币,硬币,现金等价物,礼品卡
被禁止的例子：1，假币，2。伪造纸币如银行票据、债券和汇票。3，股票和证券。4，创造仿冒产品的设备。5，现金或现金等价物,包括汇票,旅行支票,储存价值产品,如礼品卡或电子的储值赎回代码(除了零售礼品卡是由经认可的卖家)6，价值超过2000美元的零售购物卡。7，金、银或其他贵金属8州或联邦的援助物
8，药品,药品用具和食品强化剂
允许上架的例子：1，被批准的非处方药物,带有恰当地描述和标签。2，被批准的食品强化剂，带有恰当地描述和标签
被禁止的例子：1，非法毒品和毒品。2，药物。3，产品旨在击垮药品测试,如尿液添加剂。4，被药品管制局(DEA)确定的作为药物或化学物质。5，控制性药物。6，食品和药品管理局(FDA)目前已确定含有不合理的伤害或疾病的风险的产品。7，掺假、掺杂的产品。8，产品需要一个处方或医学专业人员的监督才能使用的。9，产品列表声称产品旨在用于诊断、治疗、缓解治疗或预防人类或动物的疾病，除非声称被FDA批准。10，食品强化剂。比如减肥产品，含有未申报或禁止性药物成分。11，新的通知是必需的,但是没有被提起的产品或材料。12，过期产品。13，打开或使用过的产品。14，产品没有密封在原始制造商的包装。15，测试品，或者不打算再出售的。16，产品一直受到召回或安全警报的。17，产品一直受到刑事执法、禁令发作或警告信的。18，产品被当做食品强化剂。但这不是摄入（乳液、面霜、补丁、注射剂、栓剂等）产品销售给美国消费者但是只标明一种外国语言。19，产品模仿处方药或处方药的品牌。20，产品含有成分来自鲨鱼,鲸鱼、海豚、或海豚。
9，电子产品
允许上架的例子：1，由FCC授权的雷达探测器。2，由FCC授权的扫描接收器和收音机。3，低功率无线电发射机。4，扩展的覆盖率高频率收发器。5，由FCC授权的无线电话6CD播放器，DVD播放器，条形码扫描器，激光笔（限于5 mW以下）6，视频游戏控制器，而不是替代现有的技术在视频游戏
被禁止的例子：1，产品旨在影响交通信号。2，产品的序列号已被删除或修改。3，使用CB无线电功率放大器。4，产品设计来故意阻止,堵塞或干扰授权或授权的无线电通讯，例如，细胞干扰器，全球定位系统干扰器，雷射防护罩，电脑干扰器，雷达干扰器，无线网络干扰器。5，产品,未经允许进入有线电视或卫星电视。6，产品包含IIIB和IV激光。6，视频游戏控制器(包括卡或其他设备),取代现有的技术在视频游戏里。7，没有版权保护的DVD复印机。8，已修改禁用区域编码的蓝光播放器。9，信用卡读卡器终端机和便携式磁条卡的读卡器。10，任何一部手机,最初是被锁定在一个手机运营商，被其他运营商手动解锁了(例如破解iphone、黑莓手机解锁码)11，机解锁设备。12，坏的电子序号的手机。13，从标准大小的SIM卡改的小的SIM卡。
10，食物与饮料
允许上架的例子：1，适当的准备、包装及运送食物和饮料。2，产品保质期超过90天的，在到期日之前必须在50天之内移除
被禁止的例子：1，酒精。2，禁止的动物产品。3，产品包含的成分要安全报告书，但是没有安全报告书。4，掺假、掺杂的产品。5，美国消费品安全委员会和FDA认为产品含有一个不合理的伤害或疾病的风险。6，过期的产品。7，控制性的药物。8，产品包含鲨鱼、海豚、鲸鱼或海豚肉。9，产品禁止进口到美国
11，赌博和彩票
允许上架的例子：非功能性老虎机
被禁止的例子：1，彩票。2，投币式机器。3，老虎机可以被转换成使用硬币或货币
12，危险物品
允许上架的例子：1，不含汞的电池。2，充电电池。3，农药：I在美国环境保护局注册的II有EPA的注册号III遵守邮政规章或承运人运输的限制IV带有标签的,以满足美国环保署要求,包括使用说明,成分语句,和安全防范措施
被禁止的例子：1，产品含有BPA。2，产品包含四氯化碳。3，爆炸物。4，有关如何使爆炸装置。5，产品含有红磷。6，产品含有铝热剂。7，废机油。8，含汞电池。9，农药：I限制性使用的农药II没有注册的农药III没有合理描述和标签的农药。10，受辐射污染产品。11，含汞产品。12，家用电器制冷剂，如氟利昂
13，人类器官和埋藏的古器物
允许上架的例子：1，用于医疗目的的人类头骨和骨架。2，人类的头发,如假发 被禁止的例子：1，人体器官,如:血、骨头、蛋、器官、精子。2，人类遗骸。3，人类排泄物和体液。4，历史的坟墓标记或墓碑。5，美洲原住民埋葬物品。6，远离美国本土、联邦、州的古器物。
14，珠宝和宝石
被禁止的例子：1，没有遵守相关法律的金银的产品。2，产品不符合美国联邦贸易委员关于首饰、贵金属和锡产业的条例3辐照宝石,除非被核管理委员会批准销售。4，钻石,不遵守金伯利进程证书计划。5，高净度的白钻。6，玻璃填充红宝石。
15，医疗设备及配件
允许上架的例子：1，通过美国食品和药物管理局(FDA)审查，有合理的描述和标签的医疗设备。2，眼镜架。3，日光浴设备。4，检耳镜。5，电离或离子手镯。6，个人扩音产品。
被禁止的例子：1，产品要求处方或医学专业人员的监督才能使用的。2，产品已被改变了产品的性能、安全规范。3，FDA认为产品含有一个不合理的伤害或疾病的风险。4，产品包含的成分要安全报告书，但是没有安全报告书。5，过期产品。6，产品分类由美国食品和药物管理局作为“一类”、“二级”或“三类”的医疗设备，但是没有被FDA批准的。7，产品包含类具三级有激光器(如激光表演放映机)和四级激光(如工业激光)。8，产品旨在用于诊断、治疗、缓解治疗或预防人类疾病，除非产品是被FDA批准可卖的。9，掺假、掺杂的产品。10，产品含有汞,如温度计和电池。11，使用过的和翻新的医疗设备
16，具有攻击性的产品
被禁止的例子：1，产品宣扬或鼓吹仇恨、暴力、种族、性，宗教不容忍等这样的观点。2，犯罪现场照片。3，停尸房或尸检照片。4，人体器官。5，来自于悲剧或灾难现场的产品。6，影像、声音或其他录音没有在主人的许可下采取的。7，任何不符合违禁品内容标准的17，其他
允许上架的例子：没有限制的植物和种子 被禁止的例子：1，下拉式围栏婴儿床。2，产品不是针对于美国的。专门生产的产品、确定为不是在美国之内分配的不能在亚马逊上销售，一般来说，这样的产品只能卖给在该国他们指定的分配，包括，进口的教科书、非地区的DVD和PAL-format录像带3产品侵犯个人隐私,比如销售清单和个人信息。4，房地产。5，政府文件、身份证明、出生证明,护照和许可证。6，优惠券。7，域名。8，活动门票,如音乐会门票和体育赛事门票。9，产品用于生产非法产品或进行非法活动的。10，任何形式的教科书。11，教师要用的教案手册。12，视频游戏包。13，产品的序列号被删除或者更改了。14，植物：植物或种子被美国农业部指定为有毒，违法的植物或种子。15，产品名称或描述包含 “原住民”或“印度”,或任何印第安部落的名字，如果这样的信息错误的暗示,该产品是一种“印度产品”或者是由一个部落成员或印度的工匠做成的。
18，邮费计算器和邮票
允许上架的例子：1，关于邮费计算的产品。2，当前的邮票。3，收藏邮票,包括邮票的相关信息。4，具备下列条件的邮票复制品I包含一个清晰的图像II在名称和描述里指出这是复制品
被禁止的例子：1，邮费计算的销售或出租。2，假冒邮票。3，创造假冒的邮票的设备
19，召回的产品
被禁止的例子：产品被制造商、CPSC、NHTSA、FDA、USDA-FSIS、EPA或其他政府机关召回的 20性健康
允许上架的例子：1，避孕套和其他非处方避孕药。2，未分级的色情录像和dvd3成人书店的杂志。4，被批准的卖家销售的性用品。4，被批准的卖家销售的性援助设备。5，被批准的卖家销售的成人情趣用品
被禁止的例子：1，产品以一个无端的或图形的方式描绘一个裸体。2，性用品，除非卖家是被批准可以卖的。3，性援助设备，除非卖家是被批准可以卖的。4，成人情趣用品，除非卖家是被批准可以卖的（这里说的 “除非卖家是被批准可以卖的”是指通过分类审核的卖家）
21，被盗的财物和撬锁设备 被禁止的例子：1，产品的序列号被删除或者更改了。2，撬锁设备。3，复制钥匙的设备。4，代码获取设备。5，万能钥匙
22，监控设备
允许上架的例子：1，监视设备，没有记录声音,比如隐藏的摄像机。2，应答机。3，摄像机。4，婴儿监控器。5，夜视装备
被禁止的例子：秘密拦截的电线、电子通讯的设备，如窃听器
23，烟草与烟草相关的产品
允许上架的例子：1，与烟草相关的产品，如烟灰缸、雪茄刀具等。2，不含烟草的收藏品。3，非处方用的戒烟产品，如尼古丁口香糖
被禁止的例子：1，烟草、或任何含有烟草的产品，如香烟、雪茄。2，电子烟和相关产品。3，尼古丁吸入器或鼻腔喷雾剂
24，担保条款和服务
被禁止的例子：服务、担保、其他相似的产品，除非是被批准的卖家卖的，如扩展服务保证，服务合同等
25，武器
因为不同的国家关于枪械和武器可能有不同的规定，所以，下面这些允许卖的产品也要符合这些条件：I卖家必须在美国II上架的产品必须是在美国III卖家只能在美国境内运输产品
允许上架的例子：１，一些枪和弹药，如气枪、BB 型气枪、玩具枪等。２，某些弹药的组件,如:外壳，底漆。３，某些枪支部件和配件，如扳机等。４，某些刀和剑，如狩猎刀，厨房刀具等。５，其他，如箭头，弩，手铐等
被禁止的例子：１，枪，如古董和收藏品枪支、自动抢、前膛枪、步枪、猎枪、手枪等。２，弹药、军火，如黑火药、火药等。３，枪支部件和配件，不是上面提到的允许卖的，如消声器、】(枪炮的)撞针等。４，刀，不是上面提到的那些，如全自动刀、弹簧刀、金属的飞镖、藏剑等。５，爆炸物，如烟火、信号枪、信号枪接收器、手榴弹等。６，其他禁止的东西：警棍、防弹衣、电击枪、双节棍等。丝路互联专业亚马逊Amazon全球开店
第6篇：新员工卖衣服工作总结
新员工卖衣服工作总结
导语：课本上学到的知识固然重要，可是要是利用到平日的生活中并不是件很容易的事，能够让别人承认自己的知识和能力更是一件不容易的事。
篇1：新员工卖衣服工作总结
作为一名大学生，社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。因此这个暑期，我参加了社会实践，时间是从20XX年7月1日到20XX年7月31日，实践的内容是在宜兴市金腾达商贸有限公司的杉杉集团卖服装。我想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己的能力，培养自己的坚韧不拔的性格，更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所接受，自己的能力能否被社会所承认。也好在大学毕业前有一份打工的经验，丰富大学生活。经过了一个月的实践，我学到了很多课本上学不到的知识。首先在找工作的过程中就感受到了社会的现实，每一个招聘人员都会问我，有工作经验没有，是做长期还是短期，就这样我处处碰壁，于是自己就到处找朋友找亲戚，希望能找到份工作。后来在我母亲的帮助下，我在一家商场里应聘当服装销售员。在还没有到商场上班时，自己也逛过商场，当时从没想过自己会在商场上班，觉得在商场上班肯定很好，环境不错，而且冬暖夏凉。但是当自己真的在商场上班时，觉得自己当初的想法太天真了，不管再好的工作都有其规矩的。在金腾达商场上班我学会了许多。一、做生意要有技巧。当顾客问你价格的时候，你要在原价格的基础上多报一些，让顾客有还价的空间，这样顾客心里会有一种“占到了便宜的”感觉，有了这种感觉，商品可以更快的销售出去。另外，良好的服务态度和及时了解顾客的心理需求也是一个技巧。有一个顾客来我们店里，说他儿子今年高考，考的很不错，我立刻向他表示出祝福，说恭喜他儿子，我说我也是一名在校大学生，然后聊了
很多在大学里发生的事情，之后他说看着你那么好的服务态度也要买我们的衣服，可见抓住顾客的心理需求是多么的重要 二、付出才会有回报。以前买衣服的时候，都会有服务员跟在后面介绍、推荐，总觉得没有
必要，自己看就可以，但实践过后，事实并非如此。前几次，客人进店的时候，我并没有跟在后面介绍，觉得他们如果感兴趣自然就会问我，但结果却是客人都离开了，这让我明白，等待是不可以的。于是，我也开始主动推荐介绍，只有这样客人才能真正的产生兴趣。也就是这样，我卖出了我的第一件衣服。这告诉了我，付出了努力，才回有回报。
三、具有好的沟通能力。面对不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客人，要先
通过沟通是对方产生兴趣，接受你的介绍，从而接受衣服。我记得大二时候，我们的礼仪老师说过，人也要学会包装自己，如果连自己都不会打扮，那么谁会放心把工作交给你？于是在卖衣服的过程中，我就跟顾客说了，说人也是需要包装的，同样的人，穿的衣服不同，档次也会不同，顾客听了也会觉得很有道理而接受比较贵一些的衣服。我把曾经学习过的知识运用在实际的销售当中，也是一次锻炼的机会，毕竟在以后的工作中，与人的沟通也是很重要的一部分。
四、永远都不要说没有事情做，要自己给自己找事情做。货架上缺货了，要及时从仓库运过来，摆放到指定的位置上。永远都不要等着领班的告诉我们货物太少了，要补货了，才想着去补货。等到他们告诉我们时就太晚了，我们的努力，我们的细心，我们的准备，我们的心血就都被他们的这么一句话给埋没了。所以，不要想着让别人告诉我们该干什么，我们要自己想着我们该干什么了！
五、服务态度是至关重要的。对于顾客，要永远保持微笑，要让顾客知道你很高兴为他(她)服务。我是作为一名销售衣服的销售员，每一位顾客到这购买衣服，都是为了让自己开心，穿的衣服舒服。所以对于每一位顾客要有不同的说法，要为顾客选好舒适的衣服。
六、朋友是成功的基石。在这短短的十几天中，我也交到了不少的朋友，有很多时候，都是
老顾客觉得这些衣服不错，然后推荐给他的朋友，利用广大的朋友圈，做到不少生意。所以说，结交到好的朋友，也是成功的关键。
虽然在这个炎炎的夏季是销售衣服的淡季，但是我也完成了基本的销售额。我以"善用专业知识，增加社会经验，提高实践能力，丰富暑假生活"为宗旨，利用假期参加有意义的社会实践活动，接触社会，了解社会，从社会实践中检验自我，这次的社会实践收获不少。做的这份兼职确实让我对这个社会有了更深的认识，对身边的人和物也有了新的看法。更是用发生自己身上的事证明了在课本上学到的知识固然重要，可是要是利用到平日的生活中并不是件很容易的事，能够让别人承认自己的知识和能力更是一件不容易的事。这些认识也许不是很深刻，也许不是太透彻，但在暑假中学到的这些东西对我以后的人生必定是有益而无害的。以后如果有时间的话，不管是在学校里还是在家里我都还会再做一些类似的兼职。虽然赚的钱是有限的，但是学到的东西却是无限的！
其实一个月的时间过得很快，在这个暑假生活中我过的很充实，虽然每天上班很辛苦，在工作中也遇到了很多困难，但我觉得自己过得很充实，很开心。在这其中遇到了自己从未有过的经历，让我明白用钱容易赚钱难！
通过这次社会实践，我更加深刻的理解了“学以致用”这四个字，我们应该把在学校里学到的知识用在现实生活中，这样学习才显得更加有意义。同时，我也看到了社会的复杂，了解到为事的不易，更加坚定了我为自己的目标不断努力奋斗的决心与信心。我充分意识到只有不断学习专业知识，不断充实自己，才能有强大的竞争力，使自己的能力立于他人之上，才会在千万人中脱颖而出。以后，我会更加努力，争取把自己塑造成为就业大潮中的佼佼者，社会的可用之才。20XX年7月31日
篇2：新员工卖衣服工作总结
今年暑假，为了在实践中增长见识，锻炼自己的能力，培养自己的韧性，找出自己的不足和差距，同时为了响应学校的号召，我利用假期的空闲时间在一家服装店做了为期两周的社会实践，我的工作是服装推销员，也是卖衣服。在以前买衣服的经验中，觉得卖衣服也不是很难，就是为客人服务，态度好就可以了，但事实并非如此。记得第一天上班，出于对初次工作的羞涩，总觉得无所适从，当看到其他的同事忙得不亦乐乎的时候，自己却帮不上什么忙，真的恨不得找个地洞钻进去心中无数次给自己打气说，有什么好怕的呢，但自己始终放不开，只好在门口招呼客人，以前逛街的时候，无数次经过专卖店，从来没注意那些站在门口的店员们是如何做好她们的工作的，可如今自己站在这个岗位上，亲身体会工作的滋味，后悔自己的当初，幸运的是，同事们对我挺照顾的，店长给我讲解了许多招呼顾客的办法，有什么应付不了的，他总是和我配合，把工作做好。其他的同事，他们都会详细地给我介绍了各种款式适合哪些人穿等等。中间我学到了许多经验，譬如要有耐性，要学会随机应变，顾客是我们的上帝，顺随他们的脾气，像还价等不合理要求要婉言拒绝，作为一个小店员还要勤快，要始终面带微笑等等。
在这10多天的工作中，既漫长有短暂，既辛苦又快乐。这次的实践使我认识到：人的一生中，校园并不是永远的学校，真正的学校只有一个，那就是社会。十几天的实践一晃而过，却让我从中悟到了很多东西，而这些东西也将让我终身受用。在实践中，我贴近了社会，丰富了社会经验，使自身对社会有了初步的感性认识，并且学到了许多课本以外的知识，受益非浅。第一：服务态度至关重要。做为一个销售行业，我们的目的就是把东西卖出去以换取利润,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的，要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想，急顾客之所急，提高服务质量语言要礼貌文明，待客要热情周到，要尽可能满足顾客的要求。这一点我深有感触,在实践的初期我就就是因为态度不够好,服务不够耐心而错过了很多顾客!在开始上班的时候,由于态度不好和缺少耐心,动不动就发脾气,常常一天下来一件衣服都卖不出去。在上班的第一天，我就遇到了一位顾客，我把店里的所有品牌逐一给他介绍，在介绍的过程中，他一直频频点头，我心里暗自高兴，原来卖东西不过如此！可等介绍完了我才知道自己错了，那顾客只说了一句都不怎么样就扬长而去了！我当时很生气,就冲他瞪了瞪眼,没想到被老板看到了,把我狠狠地批了一顿，一再向我强调服务态度的重要性。后来又遇到了几个这样的的顾客,但因为有前车之鉴,我一直努力保持面带微笑,再加上老店员传授的一些经验,我终于成功的卖出了第一件衣服!这样到实践结束的时候,成绩还很不错，老板直夸我进步快!第二：具有好的沟通能力。面对不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客人，要先通过沟通是对方产生兴趣，接受你的介绍，从而接受衣服，虽然我的介绍不如专业人员，但在卖衣服的过程中，把曾经学习过的沟通技巧运用在实际的销售当中，也是一次锻炼的机会，毕竟在以后的工作中，与人的沟通也是很重要的一部分。第三：诚信是成功的根本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本，如果没有诚信，倒闭是迟早的，诚信，我的理解就是人对人要诚实，真诚才能得到很好的信誉。在现在的市场上，有很多假冒伪劣商品，很多商家也是这样发了大财，但这种方法是万万不可的，这种只是一时的生意，以后就没有，用李嘉诚的话说：不是舒心的钱我不赚。我们都知道细水长流的好出，我们一定要有好的诚信，搞好诚信了，自己的生意就像细水长流。所以说好的商家都必然是有诚信的。第四：付出才有收获。以前买衣服的时候，都会有服务员跟在后面介绍、推荐，总觉得没有必要，自己看就可以，但实践过后，事实并非如此。前几次，客人进店的时候，我并没有跟在后面介绍，觉得他们如果感兴趣自然就会问我，但结果却是客人都离开了，这让我明白，等待是不可以的。于是，我也开始主动推荐介绍，只有这样客人才能真正的产生兴趣。也就是这样，我卖出了我的第一件衣服。这告诉了我，虽然付出了不一定能有收获，但是没有付出肯定是没有收获的。
第五：成功是留给有准备的人。只有事先了解了衣服的各个方面，才能很好的给人介绍，就好比医生看病要熟练的掌握各项技能，熟练操作，才能
更好的为病人治疗。记得开始的时候我什么都不懂，招呼顾客的时候，面对顾客的提问我总是一问三不知，满足不了顾客的需求，让顾客心理产生了反感的心理，衣服自然也就卖不出了。找到这个问题后，我努力向其他老练的推销员学习，经过自己的努力，我也基本掌握了大部分衣服个方面的情况，这为我以后卖出衣服打下了良好的基础，所以说：成功总是留给有准备的人。
实践的日子,有喜有忧,有欢乐,也有苦累,也许这就是实践生活的全部吧！实践虽短,但是在这段时间里,我们却可以体会到了工作的辛苦,也锻炼了自己的意志力,同时积累一些社会经验和工作经验。让我对社会生活的认识有了进一步加深，在与人相处、沟通的方面有了更好的认识，加强了与人沟通的能力，使我在以后人际交往方面有了更丰富的经验。同时加深了我与社会各阶层人的情感，拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干，进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。也让我明白要在今后的学习生活中表现得更好，更积极的参加社会实践，不断提高自己的综合素质。社会是学习和受教育的大课堂，在那片广阔的天地里，我们的人生价值得到体现，为将来打下坚实基础。这次的实践是一个终点,也是一个起点.我相信这个起点将会促使我逐步走向社会,慢慢走向成熟。
篇3：新员工卖衣服工作总结
转眼间，大一已经过去了，迎来了暑假，上大学以前，假期的时间根本不能由自己支配，而现在的暑假使我闲了下来。经过了一番考虑，觉得打工既可以充实假期，也可以为自己赚一些零花钱，是一次很好的社会实践的机会。在实践中增长见识，锻炼自己的能力，培养自己的韧性，通过社会实践，找出自己的不足和差距。经朋友的介绍，在一家服装卖场找到了卖衣服的工作。在以前买衣服的经验中，觉得卖衣服也不是很难，就是为客人服务，态度好就可以了，但事实并非如此。
卖衣服的工作看似简单，事实上并不是只有卖衣服，每天要整理、清点货物；还要保持店内的卫生清洁；还有最重要的是，服务客人，好的服务态度。在这10多天的工作中，既漫长有短暂，既辛苦又快乐。这次的实践，让我懂得，其实卖衣服是很不容易的，也是有很多技巧的。
一、付出才会有回报。以前买衣服的时候，都会有服务员跟在后面介绍、推荐，总觉得没有必要，自己看就可以，但实践过后，事实并非如此。前几次，客人进店的时候，我并没有跟在后面介绍，觉得他们如果感兴趣自然就会问我，但结果却是客人都离开了，这让我明白，等待是不可以的。于是，我也开始主动推荐介绍，只有这样客人才能真正的产生兴趣。也就是这样，我卖出了我的第一件衣服。这告诉了我，付出了努力，才回有回报。
二、具有好的沟通能力。面对不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客人，要先通过沟通是对方产生兴趣，接受你的介绍，从而接受衣服，虽然我的介绍不如专业人员，但在卖衣服的过程中，把曾经学习过的沟通技巧运用在实际的销售当中，也是一次锻炼的机会，毕竟在以后的工作中，与人的沟通也是很重要的一部分。
三、服务态度是至关重要的。有一句话叫做“顾客就是上帝”，的确，在服务类 的行业中，对待客人要有好的态度，这样才能赢得客人的青睐。不论是卖衣服，还是当护士，只有周到的服务，文明礼貌，才会让对方对你放心，接受你的衣服或是治疗。
四、朋友是成功的基石。在这短短的十几天中，我也交到了不少的朋友，有很多
时候，我们是一起把衣服卖出去的，所以说，结交到好的朋友，也是成功的关键。
五、成功是留给有准备的人。只有事先了解了衣服的各个方面，才能很好的给人
介绍，就好比我们要熟练的掌握各项技能，熟练操作，才能更好的为病人治疗。
总之，通过这次的打工经历，让我对社会生活的认识有了进一步加深，在与人相处、沟通的方面有了更好的认识，加强了与人沟通的能力，使我在以后人际交往方面有了更丰富的经验，也让我明白要在今后的学习生活中表现得更好，更积极的参加社会实践，不断提高自己的综合素质。
第7篇：品管部工作总结
品管部年度工作总结
转眼间2009已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。
今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：
今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：
1.采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：
部门文件修订
序号 文件名称 1 包装纸箱检验标准 2 模具检验标准 3 iqc检验规范 4 供应商考核规定 5 成品入库检验规范 6 成品出货检验规范
3.建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。
4.加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。二、完善质量管理体系，确保体系正常运作： 09年初步展开并实现以下项目：2．统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。
3．完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《2012年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。
09年初步计划完成项目：。
1．拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。
2．继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率；
3．设定09年公司整体目标，阶段目标，部门目标 4.对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段： 1.进料品质控制：
1）.修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
2）.严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。
2.成品质量控制：
1）.拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。四、09年整体工作小结：
1.回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
2.另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。
五、2012年品管工作规划：
时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。
1.过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好2012年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。对iso9001：2000版在5月份前需更换到iso9001：2008版，换版过程是：2）.在五月份cqc会进行换版的第一次审核。（如没有换版2001版会自动失效）
3）.内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。
3.推行绩效考核与5s活动：
1）.为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。
2）.需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计2012年3月份开始试验推行。4．现将2012年品管部质量目标初步制定如下：
月不良率；2%/ 客户投诉：一般性1件/月 严重0.2件/月
5． 针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作；
