模版-投入科研项目开题论证报告-XX部-XX项目名称
投入 科研项目开题论证报告 名 项 目 名 称 :
负责实施 部门 :
编 写 人:
限 研 究 期 限 :
20XX 年 月 日
1 一、立项的必要性及意义 1、生产需求(需求分析、潜在客户及市场分析)2、研究现状(1)本领域行业现状(2)国内外竞争对手产品分析(3)公司技术现状 3、具备的研究条件(前期基础、外协等)4、组织条件(比较明确的组织)5、保障措施(1)组织保障 项目全面实行项目管理和项目负责人负责制,推进科研生产一体化管理,确保项目按计划运行并取得预期效果。
项目实施责任单位负责提供开展科研工作必要的人员、配套资金、试验设备、办公环境等支撑条件;项目负责人作为第一负责人,负责科研项目的组织管理和HSE 管理,做到分工明确、紧密协作,共同完成研究目标;(2)质量保障措施 严格执行中相关行业标准,成立了质量管理小组,有效运行 ISO9000:2000版质量管理体系,确定各工序的质量及技术要求。
加强技术培训,培训内容具体,培训对象有效,执行相关的技术标准和规范,确保项目研发质量。
定期或不定期进行科研质量分析,对计划进度、质量情况进行分析、评价,及时查找问题、分析问题、解决问题,保证项目各个环节的顺利进行。
(3)HSE 保障措施 严格按照公司 HSE 管理体系各要素确定的职能与责任,健全各种规章制度和HSE 措施,加强风险和隐患识别,制定应急预案,强化事前预防和过程控制。
①交通运输管理。运用“车辆 GPS 监控系统”,实时监控作业车辆位置、速度,保障安全驾驶;加强车辆例保作业,做好车辆出、回场检查,确保车况良好,2 符合安全行驶条件;特殊情况进行行车时,必须经相关领导签字或同意,并有相关的预案。
②爆炸物品管理。严禁使用爆炸物品专用运输车以外的车辆和不符合要求的船只运输爆炸物品;涉爆人员和爆炸物品运输车辆上不得携带任何无线通讯设备,无线电的使用严格执行无线通讯控制要求。
③机械设备管理。加强设备采购管理,总成部件有质量、安全责任承诺及说明,加工材料有设计预防方案;加强机械制造过程的安全风险评估,制定相关预案;研制的样机及产品具有操作说明及安全提示说明。
④计算机使用管理。严格执行计算机机房管理规定,保持场地清洁与用电安全,不携带明火等危险品进入场地;科学控制计算机使用时间,保障设备及人体安全、健康。
3 二)、项目主要研究内容及关键技术(新技术推广项目应注明实施地点、规模等)1、项目攻关目标:
为一段概括性的描述,目标可以是技术上的,也可以是经济、市场方面的为一段概括性的描述,目标可以是技术上的,也可以是经济、市场方面的 2、主要研究内容:
按照项目类型、研究内容分解成明确的几部分,外协内容单列,明确协作单位、研究内容、成果归属等 例如,产品类项目应包括以下几部分内容:
(1)方法研究与软件开发(2)生产测试(与实际生产结合)(3)产品化(软件登记、操作手册等)(4)推广应用(用户检验)外协部分主要说明:
(1)外协理由及对本项目的支撑作用(2)外协单位资质简介(3)外协主要内容及进度安排(4)预期成果及知识产权归属(5)经费概算 3、概要设计 4、项目创新点及关键技术:
5、公司已有产品或成果的复用:
4 三、项目 进度计划 与考核指标(按季度填写)[ 项目里程碑计划,明确各阶段的开始时间和结束时间,以下是瀑布模型的示例。
] 序号 阶段名称 里程碑名称 研究内容 考核指标 起止日期 1 项目启动 2 需求分析 需求分析里程碑 3 概要设计 系统设计里程碑 4 详细设计 5 实现 6 测试 测试里程碑 7 系统上线 系统上线里程碑 8 项目收尾
5 四、预期成果、主要技术经济考核指标 1、预期成果(1)有形化的成果形式(产品、作业流程、知识产权、论文)(2)所生产产品遵循标准 外协部分:
(1)预期成果(2)预期成果及知识产权归属 2、主要技术经济考核指标(1)技术性能(能力、类比指标)(2)知识产权指标 类别 指标解释 数量 预计在哪些方面产生 专利指标 发明专利 应取得受理通知书。软件著作权最晚提前 3 个月申请,其它项应在项目初级开始申请。
实用新型 软件著作权指标 注册商标指标 技术秘密指标 发表论文指标 必须是公开发表的论文,包括:在正式书刊号上发表的论文;国际性学术交流会上口头或张贴的论文;全国性或行业性学术组织的学术会议上口头发表的论文。应当取得论文录用证明。
其他指标 技术标准 已正式发布,有标准编号的国家、行业、企业标准。
作业指导书 操作手册 技术流程 红色 这一列提交时不保留(4)应用效果(项目、工作量及效果)(5)商业化指标(效益值或应用率、替代率等)
6 3、科研项目三新评价 项目 名称 项目承担部门 三新项目鉴定条件 三新类型 具体标准 自评意见 新知识 获得科学与技术新知识 新产品 采用新技术原理、新设计构思研制的新产品 在结构、材质、工艺等某一方面有所突破或较原产品有明显改进,从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能 新工艺 在一定范围内属于首次应用 在工艺线路、加工方法等工艺流程某一方面或几个方面比原有工艺有明显改进,具有独特性、先进性及实用性 新技术 在一定的地域、时限或行业内具有竞争力的技术,包括:首次发明创造的技术,在原有技术基础上创新发展的技术 技术性能有重大突破或显著进步的技术;对原有技术进行重大改进的技术 三新项目负面清单 企业产品(服务)的常规性升级 对某项科研成果的直接应用,如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等 企业在商品化后为顾客提供的技术支持活动 对现存产品、服务、技术、材料或工艺流程进行的重复或简单改变 市场调查研究、效率调查或管理研究 作为工业(服务)流程环节或常规的质量控制、测试分析、维修维护 社会科学、艺术或人文学方面的研究 项目组 意见 属于三新项目□ 非三新项目□ 项目负责人:
项目承担部门意见 部门负责人:
7 五、知识产权报告 1.国内外公开文献与专利情况分析 本项目若属于研发类或技术攻关类,应当做科技查新,根据科技查新结果填写。
本项目若属于集成配套、推广应用类,可根据技术人员自身对技术水平的了解,并上网进行相关检索后填写。
2.项目自主知识产权形成与保护措施 3.本项目预期取得知识产权情况(与上述指标一致)申请专利 项(其中发明专利 项)形成专有技术 项(其中机密 项,秘密 项)具有独立版权的软件 套 其它(如:出版专著 篇,公开发表论文 篇等)
8 六、经费预算(包括明细)表一 一 项目投入总经费(单位:万元)序号 立 项 部 门 合 计 20XX 年 20XX 年 1 表二 二 经费明细表 承担部门:
项目名称:
项目负责人:
费用合计 X 201X 年预算 X 201X 年预算 总预算 一、资本化支出 1 1、设备费 1 1.1 设备费 2 1.2 软件购置费 2 2、其它费用 二、费用化支出 1 1、直接费用 1 1.1 材料费 2 1.2 燃料动力费 3 1.3 测试化验加工费 4 1.4 工程作业费 5 1.5 人工费 1 1.5.1 工资 2 1.5.2 社会保险费 3 1.5.3 住房公积金 4 1.5.4 劳务费 5 1.5.5 职工教育经费 6 1.5.6 工会经费 7 1.5.7 福利费 8 1.5.8 其它人工费(餐费补贴)6 1.6 技术服务费 1 1.6.1 外协费 2 1.6.2 其他技术服务费 7 1.7 设计制图费 8 1.8 租赁费 9 1.9 运输费 0 1.10 维护及修理费 1 1.11 图书资料/ / 出版/ / 文献/ / 信息传播/ / 知识产权事务费
9 2 1.12 培训费 3 1.13 办公费 4 1.14 差旅费 5 1.15 会议费 6 1.16 国际合作与交流费 7 1.17 咨询评审费 8 1.18 其它费用 2 2、间接支出 1 2.1 无形资产分摊及固定资产折旧 2 2.2 房屋/ / 日常水电气暖/ / 物业费 2.3 3 项目成果考核激励 2.3 31.1 奖金/ / 津贴总额 2.3 32.2 相应工资附加费 单位领导:
财务审核:
人事审核:
制表人:
经费预算说明 :
一、资本化支出 包括企业在科技活动中购置固定资产和无形资产发生的支出以及工业化试验或中试装置费用、依托现有装置进行试验费用等。包括设备费、软件购置费、其它费用 二、费用化支出 1、直接费用 1.1 材料费 1.2 燃料动力费 是指项目实施过程中直接使用的相关仪器设备、专用装置等在运行过程中发生的水、电、气、燃料消耗费用等。
1.3 测试化验加工费 1.4 工程作业费 项目实施过程中发生的现场作业费用,包括现场试验费、井下作业费、测井试井费、风险作业服务费、录井测井作业费、固井工程费、试油作业费等 1.5 人工费 1、开发工程师 10 人,累计工作 100 人月,合计 100 万元。跨年项目需要分年度写明不同年度的人工时和人工费。
2、„ 填总数即可,保险、福利等项由财务分摊。
有预算的项目写,其他的不写.以下是一些例子。
1.6 技术服务费 包括外协费、其他技术服务费。
外协费是指与系统以外单位合作或委托研发而发生的费用。
委托 XXX 软件技术有限公司进行“XXX”技术研究,形成 xxx 模块,预算:50 万元。(需明确具体外协公司及研究内容)其他技术服务费:包括集团公司内部协作费及其他非研发性质的技术服务费用。其中,10 内部协作费是指项目牵头单位与系统内相关协作单位发生的研究费用。
1.7 设计制图费 1.8 租赁费 1.9 运输费 1.10 维护及修理费 指办公设施、信息系统、专用仪器设备的维护和修理而发生的费用。
1.11 图书资料/ 出版/ 文献/ 信息传播/ 知识产权事务费 1.12 培训费 1.13 办公费 1.14 差旅费 1.15 会议费 1.16 国际合作与交流费 1.17 咨询评审费 是指在项目立项、研究期间、中期评估及验收等过程中发生的专家咨询评审费用 1.18 其它费用 是指在项目实施过程中除上述支出范围之外的资料解释费、土地使用及损失补偿费、废弃液处理费、排污费、业务招待费、折旧及摊销费(在总部拨付经费时扣除)、劳动保护费等。
2、间接支出 2.1 无形资产分摊 及固定资产折旧 2.2 房屋/ 日常水电气暖/ 物业费 2.3 项目成果考核激励 不超过合同金额(其中不含直接材料费和外协费)的 10%,金额包含在科研项目的总费用中。
11 七、项目的组织 1.项目组织架构(包括外协单位选择)项目组织架构图和团队成员工作分配情况 2.课(专)题参加人员表 姓 名 部 门 学历 职务 职称 主要工作 投入 人月 项目负责人 主要研究 人员
12 八、关键点 说明 1.产品发展规划和路线图 2.项目负责人经验(已做过的项目,评价如何,个人能力如何)3.与上一期项目的异同(已做过一期或类似项目的填写本标题,以表格呈现)产品或指标 一期 二期 4.风险分析和管控 5.项目 KPI 指标设定(包括产品、技术、市场、合同额、利润等)6.未来三年市场目标和市场计划 7.投资回报分析(未来三年预期投入及收益)
13 九、推荐人 意见 推荐人意见 200-300 字 推荐人:(签字)项目负责人:(签字)十、业务 部门负责人 审核意见 主管领导:(签字)
14 科研项目三新专家审查意见 项目名称 项目承担部门 三新项目鉴定条件 三新类型 具体标准 专家审查意见 新知识 获得科学与技术新知识 新产品 采用新技术原理、新设计构思研制的新产品 在结构、材质、工艺等某一方面有所突破或较原产品有明显改进,从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能 新工艺 在一定范围内属于首次应用 在工艺线路、加工方法等工艺流程某一方面或几个方面比原有工艺有明显改进,具有独特性、先进性及实用性 新技术 在一定的地域、时限或行业内具有竞争力的技术,包括:首次发明创造的技术,在原有技术基础上创新发展的技术 技术性能有重大突破或显著进步的技术;对原有技术进行重大改进的技术 三新项目负面清单 企业产品(服务)的常规性升级 对某项科研成果的直接应用,如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等 企业在商品化后为顾客提供的技术支持活动 对现存产品、服务、技术、材料或工艺流程进行的重复或简单改变 市场调查研究、效率调查或管理研究 作为工业(服务)流程环节或常规的质量控制、测试分析、维修维护 社会科学、艺术或人文学方面的研究 审查结论 属于三新项目□ 非三新项目□
15 十一、科研项目管理部门意见 部门负责人:(签字)
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