供电所线损管理分析及对策建议
供电所线损管理分析及对策建议
摘要：本文从线损分析的时代背景出发，对线损理论计算进行了概述，指出了线损管理的重要意义。接着，本文分析了供电所线损管理存在的问题，针对目前的线损管理问题，通过举例经典台区，提出了具体的解决对策建议。
关键词：管理线损；供电所；分析
1. 引言
随着世界经济和工业的快速发展，用户的耗电量在不断的加大，供电企业在给用户供应电能的同时，却存在着大量的电能线损。从宏观方面来看，实际的线损可以分为技术线损和管理线损两类。技术线损通常认为是正常线路的电能损耗，是不可避免的，而管理线损是由于设备和管理不善所导致的人为电能损耗，并且由于管理不到位，形成的电量损失在整个线损中占有较大的比重。因此，对于线损的分析和研究主要是对供电所的管理线损进行分析和研究。
2. 线损的理论计算概述
线损是供电企业在电能的输送、分配、管理等环节中造成的损失，其中包括电网损耗电量，电器设备等所消耗的电量，以及不明损耗电量等。从理论上来说，线损电量只能准确的依靠公式和测量仪器计算出其中一部分。因此，线损电量只能靠电表计量的总供电量减去总售电量得到，其准确度取决于计量供电量和售电量的电能计量系统，以及对用户售电量科学合理的抄录。所谓供电量，是指发电厂、供电企业向用户供出的电量。所谓售电量，是指供电企业卖给用户的电量。所以，售电量等于用户电能表计量的总和。线损电量占供电量的百分比称为线路损耗率，简称线损率，其计算式如下：
线损率%=（供电量—售电量）/供电量×100%
线损率是电力部门的综合性技术指标，也是供电所的一项重要指标。在统计线损电量中，有一部分损耗电量是在输送和分配电能过程中无法避免的，是由电网的负荷情况和供电设备的参数所决定的，这一部分损耗电量称为技术损耗电量，它是可以通过理论计算得出，所以又称为理论线损电量，对应的线损率称为理论线损率。在线损电量统计中，另一部分损耗电量是不明损耗，也称为管理线损，这一部分损耗是可以采取必要的措施予以避免或减少的，本文所讨论分析的重点范围为管理线损部分。
3.供电所线损管理问题分析
线损管理工作是衡量供电所管理水平的重要指标。在尊重事实的基础上，利用科技手段，通过内部的强化管理，综合考虑影响线损异常的客观条件，分析和排查存在的各种因素，找出关键点，逐步消除，是决定线损管理工作再上新台阶的命脉所在。
3.1计量管理
电能表是线损管理中计算电量的重要载体，也是线损管理计算中数据依据的“产能者”，俗话说“线损好不好，主要看表计！”计量管理水平直接决定线损指标的高低。计量管理对台区线损的影响由以下几个方面：
（一）电能表故障
表计故障更换及时率是控制供电量损失的一项强有力的指标，这需要供电所计量人员每日观察计量自动化系统户表缺采情况，及时到现场查看是否由表计损坏导致，对故障表计第一时间进行更换并补收损失电量是解决表计故障导致线损异常的最有力手段。
（二）商业圈、小区、小集镇变户关系混乱
随着经济的发展，商业圈、小区、小集镇人口、商铺逐渐增加等历史原因导致变户关系错综复杂，XX台区#1、XX台区#2、XX台区#3....准确分清变户关系是解决交叉台区正负线损异常的命脉。
（三）台区配变终端及互感器倍率影响
台区配变终端及互感器是计算供电量的基础装置，错误的配变终端接线会导致终端失压、失流，互感器倍率的核实错误直接影响供电量的数据正确率，负线损的排查口诀：先核变户、后查总表。
（四）计量装置新装、改造验收不到位
在计量装置新装、改造过程中，验收人员管控不到位，未能在计量装置投入运行前发现错误接线，导致少计、不计电量或产生反向电量或在计量装置安装时连接片未打开、压紧，在运行过程中松脱或接触不良，少计电量。加强验收人员技能、态度、思想意识等方面的培训是解决验收工作出问题的有效措施。
（五）零电量处理不认真、不及时
零电量核查工作不认真，误将现场运行表计在营销系统中销户处理，超过6个月连续零电量用户未及时销户容易出现房屋失修漏电、表计损坏等问题。
3.2同步抄表、保证线损计算的准确度
每月1号抄表需要投入大量精力，确保表计稳定正常在线，但也会出现抄完总表后，户表因缺采而不能及时抄表的情况，也就是所谓的总表与户表未能同时抄录。所有总表与户表百分百同步抄表虽说有难度，但只要组织合理，安排得当，调试及时，也会收到良好的效果。这方面的责任心很重要，各个供电所配置的计量专业人员有限，再加上偏远山区电网基础薄弱，雷电天气时长会引起停电，严重影响抄表的时效性。在抄表列日的时效性上，供电所整体对抄表工作的责任感，是达到同步抄表的保证。在试抄、调试工作上下功夫、想办法、找对策，把存在的各种弊端采用列举法，逐项列举出来，先找到影响抄表及时性和表计在线率的问题，再采取控制措施，然后检查落实情况和建立信息反馈制度，根据上个抄表周期的经验和收到的效果，制定下一步的措施。只有保证了抄表的准确性、一致性，才能精确计算线损率，根据计算的线损率，来分析在管理低压台区线损方面存在的漏洞，从而采取措施校正偏差。当然，同步抄表工作只是控制数据精确的一个方面。
严肃考核力度，杜绝抄表工作的随意性，同时应增强供电所计量人员的大局意识，加强降损的集体观念。目前，还存在很多不利的因素，通盘考虑制定相应的奖罚制度，做到奖罚分明，逐项落实，不能因小失大，停留在粗放的管理制度下。制度的可行性和合理性，应借鉴上级部门及先进友邻单位的经验，加强同步抄表的规范化、标准化管理工作。
3.3加大线损普查的力度，周密安排，做到线损普查具有针对性
线损普查工作是检查用电安全，核实配变台区的基础信息，以及如何整理综合技术线损的有利措施。根据综合线损指标，检测计量装置、用户表计、互感器的实际比率，落实用电可靠性，电压质量，从而发现存在的问题，找出存在的弊端，最终解决问题。
线损普查要形成标准化工作流程，采用P（计划）→D(执行)→C（检查）→A（改进）的闭环管理手段，做到普查一次，提升一次的管理措施。反复不断的在检查和持续改进的闭环管理中，完善线损普查的标准化工作流程。
3.4 加强反窃电工作
加强反窃电工作，其实也是员工责任心的反映。虽然私拉乱接现象在近期隐患治理专项过程中，收到一定的成效，但不能否认，部分网格经理还存在麻痹思想且管理手段单一，对于自己管辖的台区和设备，巡视和检查的责任心不强，甚至监守自盗，以为自己手法高明，心存侥幸心理。
通过用电检查及线损普查工作的同步开展，供电所就能找出是否存在窃电现象，哪个环节存在窃电情况，及时发现问题、提出措施并加以改进，杜绝窃电情况给供电企业带来不应有的损失。
4.经典台区线损处理实例
现挑选一个经典台区进行一个说明：台区名称：10kV两棵树线金宝地台区情况简述：该台区变压器容量为100kVA，电流互感器变比150/5，倍率30倍。普查前台区线损情况：日供电量：266.10kW.h、日售电量：714.45kW.h 损失电量：-448.35kW.h，线损率：-155.29%。台区供电用户数：69户，计量四合一系统中应采数为68、实采数为67、缺采1户。
经过现场线损普查发现导致该台区线损异常原因为以下几点：
一.经查计量四合一系统发现金宝地台区总表A、B相电流异常，工作人员到现场调试、检测二次侧电流，未发现二次侧失流情况，后对台变电流互感器检查时，发现A、B相电流互感器有细微断裂现象。工作人员现场对A、B相电流互感器进行更换处理。（倍率未改变，变比还是为150/5 30倍）
二．金宝地台区经现场线损普查发现，金宝地台区0.4kV线路N7号杆至N8号杆中间存在杂树穿越线路情况，有放电痕迹，现场工作人员对该隐患及时进行处理。
三.该台区现场总表户数为72户，计量四合一系统户数只为68户。经现场普查后发现叶显彬等4个用户属于新建业扩，由于工作人员在营销系统建档收费后，未及时在计量四合一系统中更新同步档案信息，导致此四个用户无法远程集抄并影响此台区线损率。现已完成更新同步工作。
四.线损普查时发现该台区下邓尚友用户电表烧坏，现场已对该用户进行表计更换处理。并经过查询计量四合一系统后得知，需补收该用户38天电量，共计254kW.h。
综上原因，经过现场普查找出问题、分析问题、制定治理方案、再到处理问题，最终该台区线损率已恢复正常。普查处理后台区线损情况：日供电量：847.2kW.h、售电量：817.23kW.h 损失电量：29.97kW.h，线损率：3.54%（线损已恢复正常）。
5.结束语
线损管理因其专业涉及面广、牵扯部门多及历史原因等多种因素，在实际管理中困难重重，存在问题比较多。为有效解决这些问题，应该从一个问题多个角度思考的方式不断对线损管理中存在的各类问题进行归纳、总结和研究，得出管理对策和方法，从而达到异常台区，节约电能的目的。
参考文献：
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[2]虞忠年等，电力网电能损耗，中国电力出版社，2000
[3]张安华.中国电力工业节能降耗影响因素分析.电力需求侧管理，2006
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