肿瘤科专科发展规划
肿瘤科专科发展规划
我科建设目标是：以肿瘤规范化、个体化治疗方向为重点，继续发挥现有优势，优化人员结构，进一步优化优势病种的诊疗方案，继续开展肿瘤特色治疗，力争把本学科建设成为一个在肥城市的优势学科。具体工作从以下几个方面入手：
一、增加医护人员，加强医护人员培训。我科目前主治医师2名，住院医师1名，缺乏高级职称人员，可考虑招聘离退休人员或外聘专家，完善我科人才梯队，提高病人对我科的信任度及归属感。一年内科内应有1名主治医师晋升为副主任医师，另需增加住院医师1-2名。对现有的主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务，加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出接受专科进修，参加短期的学术交流，以掌握国内肿瘤科的研究、发展动态，参加专项技术学习班。在五年内选派1-2名主治医生到上级医院进修学习肿瘤介入及放射治疗。对于住院医师的培养则立足于院内和科内，重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养，以加强平时考核，严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手，使他们在5年的住院医师培养过程后，能成为一名合格的肿瘤科主治医师。护理人员的培训以岗位练兵为主，鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考试，提高自身技能。
二、医疗设备 增加设备投资力度，购置先进仪器设备及中医诊疗设备，将我科发展为多学科综合治疗肿瘤的领先科室。我科目前配备直线加速器1台，能够完成放疗、化疗、靶向、免疫、介入等治疗，治疗手段丰富，能够满足绝大多数肿瘤病人的治疗需求。可适当引进新设备，增加病人满意度。
三、引进和推广适宜新技术 积极开展新技术。我科自今年起开展和消化内科合作开展介入治疗技术，为不同病人提供了更为规范、多样的治疗手段，下一步争取自行开展介入治疗技术，培养科室人才。同时根据肿瘤病的不同阶段，病人体质不同，制定不同方案治疗，即个体化治疗，进一步规范我科治疗。
四、开展社区医疗，建立健康网络 在当前的医疗形势下，医院不单是疾病治疗场所，还应具备疾病预防功能，故应积极开展社区医疗、建立健康网络。实施措施：与全市各卫生院加强联系，甚至签定协议，由我科完成对协议单位医务人员的培训并定期上门开展技术指导，协议单位及时将危重患者转入我科治疗，做到“大病进医院，小病在社区”，并在协议单位的支持下，完成对出院病人的随访工作。
五、加强和其他科室配合建设 加强和其他科室联合，外科手术病人可在我科进一步规范术后治疗；我院有着中医学科优势，同时我科病人多为老年人，对于中医有充分信任，在科内可宣传中医药文化，同中医科配合调理病人身体，同时可中西医结合治疗肿瘤，提高肿瘤治愈率及降低病人不良反应，提高患者生活质量。
