2023年公司发展规划
2023年公司发展规划
*******是全国大Ⅱ型水库，***管理有限公司成立于***年8月。系市***集团有限公司的子公司，现有职工14人，主要经济来源依靠工业供水。公司在***集团党委的正确领导和指导下，根据地区发展要求和本公司实际特制定发展规划。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神。以经济建设带动环境建设，以制度建设推动思想作风建设。坚持稳中求进的发展理念，团结协作、锐意进取、开拓创新。努力打造环境优美、人文和谐、管理规范，效益一流的企业。
二、奋斗目标
1、职工整体素质和专业技能大幅度提升。
2、公司效益增加，职工收入明显提高。
3、水资源环境保护提升水平
4、安全生产零事故。
三、发展战略
（一）积极组织、强化培训，不断提高职工的素质和专业技能。
公司将大力宣传党的方针政策，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及历次全会精神，大力宣传中国的传统文化，不断提升职工的思想素质，同时积极组织各不同岗位员工参加岗位专业培训，积极鼓励职工自学科学文化知识，使其在工作的岗位上和与人沟通中能够游刃有余。
（二）加大协调力度，不断拓展供水户。
公司的主要经济来源是供水收入，公司将拓展供水户作为今后的主要工作。要积极联系大型企业、特别是新建、新成立的企业。并与市自来水公司协调，利用自来水公司输水管道为其供水。使公司的效益能达到大幅度提升。
（三）努力沟通，力争提高供水价格。
***公司的供水价格全省最低，相对于省内其他市的供水价格还有很大的提高空间。公司将努力与市发改委及相关部门沟通，通过成本测算，申请提高供水价格，最低也要与其他市水库的供水价格持平。
（四）规范操作，国有资产保值增值。
公司将坚持公平、公正、公开的原则，按照《国有资产监督管理办法》所规定的规范程序，将闲置的办公楼、土地、机械设备、车辆等国有资产对外出租或出售，以获取经济效益。
（五）提高职工收入，稳定职工队伍，促进公司健康和谐发展。
稳定的职工队伍市企业发展的第一资源，公司将坚持以人为本的发展理念。在确立依靠职工办好企业的主旨，充分理解、尊重职工的诉求的基础上，在资金允许的前提下，逐渐提高职工的收入和待遇，提高职工的幸福指数。职工安心岗位、忠诚于企业，从而增强了企业的凝聚力。也为企业走向健康、和谐、可持续发展打下坚实基础。
（六）招聘较高学历人才，为公司发展提供力量源泉。
高素质的人才队伍是公司发展的力量源泉。受高素质人才影响，可以改善其他职工的工作态度和工作价值观，推动职工在知识、技能和工作方法上不断提高，使其在提高工作效率中发挥最大潜能，公司也由此走入良性发展的轨道。职工收入和待遇的提升、职工队伍稳定为公司能够招聘高学历人才提供了条件。随着公司发展，公司特殊专业岗位增加，公司将按照人才招聘的规定程序，面向社会、广纳贤才，为公司的可持续发展注入活力。
（七）更新完善防火防汛设备设施，确保安全生产。
防火、防汛是水库管理公司的重要工作。防火方面，公司要不断完善预警、报警设施，在关键区域设立网桥和监控达到时刻搜索火情和火灾隐患，及时扑灭火灾。并且要不断更新灭火设备，做到设备先进、扑灭火灾及时。防汛方面，要更新水利工程监测设施、雨情传输设施和雨情预报系统，对已经存在的水利工程和设施隐患，溢洪道堰顶裂缝和启闭机液压油过期也要及时处理和更换。要更新完善自动化控制系统，达到清晰、可随意操作。
（八）增设监控设施，为环境保护和安全设立电子眼。
***水库上游涉及两个乡镇的九个村屯。岸线长，人员多，现在设立的5个监控点已经不能完全满足环保和安全工作的需求，也给环保巡查和安全管理带来很多不便。公司将在上游增设监控设施，确保监控无死角，工作人员可以在办公室监视上游周边动向，遇有问题可及时处理。
虽然公司的发展前景看好，但在发展的进程中会有许多不确定因素，例如环保要求的桎梏、地方发展的影响、人才引进的困难、资金短缺等等。尽管如此，公司人也会以库为家，充分利用水库现有资源和资产，团结协作、奋力拼搏、砥砺前行，为水库管理公司的发展竭尽全力。
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