门诊部工作计划
第1篇：门诊部工作计划
门诊部工作计划
门诊部工作计划一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至月，完成门诊工作量×××人次，门诊观察治疗病人×××人次，实现业务收入×××万元，业务利润×××万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下：
一、坚持行风建设，不断提高服务质量⒈强化思想教育，提高职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础⒉建立和完善监督网络，把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。⒊实行“两公开”，增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。⒋落实完善制度，加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建设若干规定（八要十不准），积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获×××优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量⒈建立质控网络在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务；合理排班，配足医疗力量；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。⒉努力提高医务人员的业务素质、组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，××年职工笔记平均达字以上；、有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流；、鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。、鼓励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。⒊加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力为了提高医疗质量，不断满足人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。⒋加强对外技术合作门诊部×××积极引进“星期天工程师”，深入开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童×××的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。××年，参加社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌唱家评选中，一人夺得十大歌唱家称号；在社区书法绘画比赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化，增强了职工凝聚力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺利的落实。×具体指标：⒈开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事件发生。⒉医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。⒊医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。⒋医院感染率＜，一人一针一管一用一灭执行率。四、存在的问题与不足⒈主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究，并付诸实施。⒉医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。⒊缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速五、××年工作思路⒈抓管理，加强学习，提高自身素质。部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。⒉抓战略，拓展业务，打造医疗特色。制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力提高服务水平，提高医疗工作质量，加大人才培养力度，提高人才队伍素质，发展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室发展，拓展业务项目，聘请权威专家教授坐诊。⒊抓竟争，激励竟争机制，深化分配制度改革。积极探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，⒋抓干部管理，完善管理机制，促进人才培养。加大对年青医师“传、帮、带”的力度，鼓励他们参加各类成考、自考，以促进医院学习空气的良好氛围。⒌抓医疗质量，促进医疗安全。门诊部将继续加强质量控制。严格落实医疗文书书写规范，对屡纠未引以为戒者，给予经济处罚，实施奖罚兑现。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。⒍抓廉政、纠行风，落实医德医风建设。新的一年里，我们要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人服务的问题上，力求“好事办实”。要强化服务态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生；对其违规者处以一定的经济处罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则，继续推行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。
第2篇：门诊部工作计划
门诊部年度工作计划
20xx年是我院面对新挑战，谋求新发展之年，任务艰巨而繁重。今年门诊在院领导的得正确领导下，围绕“三好一满意”这个主题，开展医疗服务，努力营造病人至上、以人为本、不断提高医疗质量和 安全。XX年的具体工作安排如下:
一、主要目标
1、门诊处方合格率≥95%；
2、门诊病历书写格式合格率≥95%；
3、门诊与出院诊断符合率≥90%；
4、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间≤10分钟；
5、急救药品、器械完好率100%。
6、一人一针一管一灭菌执行率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
7、手卫生依从性和洗手合格率≥90%。
8、门诊病人满意度≥90%。
9、本地患者复诊预约率达到50%。
二、科室管理
科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作:
1.加强科室行政管理力度。
严格执行医院门诊部工作规章制度，不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入诊室，发现问题及时协调解决。对违反规章制度的诊室或个人按照奖惩管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理，努力培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。
2.大力倡导“以人为本”的管理理念。
在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性，定期与员工进行交流，认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。
3.继续坚持网络信息及时发布。
各个诊室医生及时关注院内OA网，按时完成院内下发的任务。同时倡导工作人员积极主动献计献策，充分发扬民主，形成科学决策，促进我科规范化、制度化、科学化管理进程。
4.明确门诊管理职责，加强门诊管理规范，坚持以病人为中心，不断改进医疗服务质量，更好地服务患者、服务临床、服务社会。
三、医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平。
医疗质量是医院的生命线，不断提高医护质量是科室管理永恒的主题。本年度将从以下几个方面抓好医护质量管理工作，确保全年医疗安全。
1.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》中相关规定，规范医疗行为，做到依法执业，提高法律意识和自我保护能力，并尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。
2.建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系，加强质量控制，严格落实医疗文书书写规范对门诊登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。
3.加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育，科室每月制定学习计划，促进医护人员主动学习，不断掌握新知识，不断提高专业技能。
4.加强传染病防治工作，发现时及时报告，并积极配合医院各部门，做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生等。
5.为解决门诊特殊、疑难病人的就医困难，不断提高门诊质量和安全，认真做好多学科综合会诊工作。门诊部办公室由专人负责疑难病例会诊工作，根据患者的病情及要求，负责确定会诊时间与会诊专家。定期总结门诊疑难病例会诊工作，及时发现和解决工作中存在的不足，不断改进会诊工作，提高会诊质量。
6、根据医院的要求，加大对应急的培训和管理。门诊的应急工作主要是突发火灾、停水、停电和突发公共卫生事
件和传染病的暴发流行。首先做好应急的培训，要求每一位工作人员掌握应急措施，做到一旦发生应急事件能正确处理，把危害降低到最低程度。
四、完善服务措施，简化服务流程，为患者提供快捷、优质的服务。
1、门诊布局科学、合理、流程有序、连贯、便捷。门诊不断听
取患者的建议，缩短就医流程。力争减少“三长一短”现象。
2、加强导医服务及门诊窗口科室管理，规范服务用语，坚持“三好一满意”、“绿色通道”等活动。加强导医和服务工作，提高患者咨询预约来院就诊率。采取各种办法简化和优化服务环节，缩短各种等候和各种检查、报告时间。
3、进一步规划和完善门诊叫号系统，在巩固内、外科门诊的基础上，以达到方便患者就诊的目的。
4、做好便民服务工作，有专人负责门诊大厅的便民服务工作，各项措施落实到位，必要时陪同危重患者检查和办理住院手续等。
5、认真做好预约诊疗工作。
五、安全生产工作。
安全生产工作责任重大，不容忽视。为了保证医院的安全生产，科室成立以科主任为组长的安全生产领导小组，制
定好全年安全生产工作计划，不断完善安全生产工作制度及各项应急预案。
六、提高门诊服务水平。
加强科室职工的素质教育、职业道德教育、行为作风建设、医德医风教育、法制教育摆在重要位置，并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本”全心全意为人民服务的意识和正确的世界观、人生观、价值观。积极参与岗位练兵、三好一满意活动、专家义诊等实际活动，不断提高科室的管理水平、医疗质量和服务质量，让广大百姓真正得到实惠。做好信访接待及处理工作，对患者的来访进行及时妥善处理，定期做好患者满意度调查。
七、做好门诊的卫生保洁的考核和管理。
在医院爱卫会的领导下开展门诊卫生的督导和考核，为病人提供卫生、温馨、悦目、舒心的就医环境。
为了使门诊部更好的朝着制度化、规范化的方向发展，特制定XX年门诊部工作计划如下：
一、进一步完善各项规章制度；
二、继续推动多种形式预约挂号制度的实施，与社会服务科合作，加强对我院科室及我院坐诊专家的宣传力度；
三、加强巡查和督查力度，使各科大夫能按时按量出诊，做到我们等病人，而不能让病人等我们；
四、与骨科协商，以尽早促成能长时间固定人员出门
诊，无论从患者诊疗，还是从科室管理、保证大夫出诊时间和质量来说，都是有很大好处的；
五、多多和临床各科联系，除现有外聘专家外，如果还有科室愿聘请专家的，我们也将积极配合，上报院领导，做出最合理的安排。
20xx年度顺利结束，在医院领导的正确领导下，在上级业务主管部门的帮助下，门诊部工作取得了很大的成绩。为了更好的做好下一年度工作，使门诊部更加和谐创新、贴近社会、贴近病人，全面巩固好人提升门诊医疗质量，工作更上一个新水平，制订工作计划如下：
一 做好门诊服务质量检查考核登记，定期召开晨会传达会议精神，总结经验，取长补短，及时通报本月质量检查考核结果，纠正工作中的不足之处，处方中存在的问题及时反馈给医师，让其及时纠正。
二 做好门诊工作统计分析，每日在巡视门诊各科室中，发现问题及时通知领导、医务科、科主任，共同商榷，及时解决。各门诊按时开门，不得迟到、早退、脱岗、串岗，不让病人找医生，每日查岗记录登记清楚，月底上报分管领导及医务科。
三 认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动，继续推行门诊“一站式”服务，缩短群众就医时间，方便病人看病就医，处处以病人为中心，以质量为核心，全
心全意为病人服务。
四 随着门诊看病人次的增多，积极开展预约诊疗服务，落实预约挂号的具体操作办法与流程，预约形式包括：电话预约院内服务台预约直接向专家预约其他：通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。
五 认真落实首诊医师负责制，不允许超范围执业和无证上岗。
六 做好挂号服务及预检分诊工作，对发热病人做好登记记录，若为传染病人，医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。
七 配合医院感染办抓好感染管理工作，定期督查卫生员的消毒、灭菌工作，做好医疗垃圾的分类管理与登记，确保医疗安全，并保持卫生区域环境清洁干净卫生。
八 负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应，做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作，定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。
九 服从各级领导，听从安排，及时完成并认真传达医院下达的各项工作任务。
在院两委的正确领导下，我院门诊部各项工作有序开展，为进一步理清思路，更好的做好明年各项工作，特计划如下：
一、进一步改善就医环境，改进服务流程，进一步做好
为老弱病残患者提供代挂号、代缴费、代取药、陪检查、送住院等服务，严格履行辅助检查科室窗口对各种检查结果等候时间进行承诺内容，完善为患者提供检查结果等询方式，进一步提升医院形象。
二、计划20xx年完成门诊量 1XX 人次，实现业务收入超过150万元。
三、狠抓门诊医疗质量管理，加强门诊医务人员法律法规学习，进一步强化医务人员的医疗风险防范意识，规范各种医疗行为，严格执行各项医疗核心制度，熟练掌握门诊就诊病人突发事件的处理预案及各项急救措施，不定期抽查门诊日志、门诊病历、处方的书写情况，对出现质量问题的医师进行正面说服警示教育，对屡教不改者采取经济处罚手段使其改正，减少医患纠纷及投诉，杜绝医疗事故的发生。
四、进一步强化门诊医务人员的医德医风教育，对门诊医务人员定期组织学习，学习廉洁行医制度、医患沟通制度及医德医风规范，医师行为规范、护理人员行为规范等，结合实例不断进行警示教育，狠刹门诊诊疗环节的各种不正之风。
五、加强业务学习，提高业务水平，定期组织科内讲课，对专
科知识，专科技能，急救知识，急救操作进行学习培训，提高医务人员业务水平和职业素质。
新的一年，门诊部将在院领导和指导下工作，结合医疗质量安全管理年活动，深入开展各项医疗活动。
一、推崇“病人至上、微笑服务”的服务理念
门诊是医院的前沿阵地，精神风貌和业务水平最能代表医院形象，时刻树立“全心全意为人民健康服务的思想”，把各项工作做好做细，强化“外树形象、内强本质”的观念。
二、门诊日志和处方合格率达100%
新的一年里，严格管理，按处方管理规定，合格率达100%，门诊日志达100%。
三、传染病漏报率零误差
严格传染病报告制度，各项漏报率为零。
四、努力完善中医特色科室
大力推行中医药农村十项适宜技术，服务患者，减轻患者负担，突出中医药的“简、便、廉”的特点，充分发挥中医药在基层的作用。
五、积极配合公卫工作
公卫工作是群众性工作，教育大家要整体观念强，秉大公卫工作，人人参加，把整体医疗水平上一个台阶。
六、狠抓医疗安全，争取业务收入上台阶
在狠抓医疗安全的同时，挖掘各自潜力，尽最大努力，让门诊部收入上一个新台阶。
七、树立勤俭节约思想
教育职工，节约一度电、一滴水，杜绝长明灯，长流水，公共财物爱护完好，损坏赔偿。
第3篇：门诊部工作计划
门诊部年度工作计划
20xx年工作要以***理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的“五年发展规划”一步一个脚印地进行落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院门诊部再上新水平、再登新台阶。20xx年重点抓好以下几个方面的事情: 一、抓好医院五年规划和“创二乙”达标工作的落实。我院出台的《20xx年至20xx年五年发展规划》，这个《规划》计划于1011年底之前做好“创建二乙”达标工作。结合我科实际情况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店，开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制，拓展业务范围，增加业务收入；耳鼻喉科增加综合治疗台1台，引进专科医师1名；另外增设门诊急救室，并配制相关抢救设备，增设预检台和发热门诊，为创“二乙”打好基础。
二、加强科室管理，在医院领导和各分管委员会的指导下按“四川省二级乙等综合医院评审标”中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗安全管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组，完善各领导小组管理制度和工作职责，定期组织开展活动，对科室存在的问题进行自查，讨论整改措施并督促实施，提高了科室的管理水平。
三、狠抓医疗质量管理，进一步提高全科医务人员整体素质。坚决贯彻执行医疗核心制度，由医疗质量管理小组定期组织开展学习，使核心制度人人知晓并熟练掌握，不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况，检查“合理检查、合理治疗、合理用药”的执行情况，诊疗活动中按照操作规范进行管理。制定医疗质量考核标准，按标准进行考核，并设立奖惩制度。使各项规章制度真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化，防止医疗差错、医疗事故的发生。
四、加强业务学习、法律法规学习，提高业务水平，规范医疗行为。定期组织科内讲课，对专科知识，专科技能，急救知识，急救操作进行学习培训，并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习，提高医务人员业务水平和职业素质。
五、提高服务水平，制定并执行岗位人员职责，行为道德规范，学习廉洁行医制度、医患沟通制度、医德医风规范，医师行为规范、医技人员行为规范、护理人员行为规范等，实施医德医风考核制度和奖惩制度，窗口服务人员学习文明礼貌知识增强沟通能力，全方位提高门诊服务水平、提升医院形象。 六、加强院内感染和传染病的管理，严格执行《医院内感染报告制度》和。检验科、内镜室是我科院感重点科室，要严格执行消毒灭菌制度，由院感管理小组负责检查，督促整改，控制院内感染的发生率。对>组织学习，做到医务人员人人知晓，杜绝瞒报、漏报。使传染病报告率达到100%。
七、实施科务公开，制度科务公开制度，定期召开科务会，对科室的规划、业务开展情况、人员情况、绩效考核、奖惩情况进行公开。科室人员送进修、培训学习由科务会讨论决定并公开。
第4篇：门诊部工作计划
2011年门诊部工作计划
一月份
1、各科室制定新年工作计划、目标；
2、春节来临，大家忙于购物，强调劳动纪律；
3、业务较忙，不忘医疗安全、生产安全，使大家过一个安定祥和的春节；
4、做好节日期间的排班、值班工作。 二月份
1、根据陆局长新年讲话精神及院部制定的工作目标，组织讨论学习，确定工作思路；
2、完善资料，迎接二级医院评审；
3、尽快从新年节日气氛中脱离出来，各自进入角色，投入到正常工作中来；
4、加强工作质量，元月份出现的错误，收错钱的现象要以此为鉴，避免引起医患纠纷；
5、C臂机投入使用，进一步宣传开发，提高使用率。 三月份
1、近来医院业务较忙，窗口科室做好服务，落实便民措施，树立医院形象。
2、医院风违反劳动纪律现象有所抬头，如代签到、迟到、早退、溜班要多督查。
3、业务收入要打足，不做人情检查、治疗，这一方面抽出时间去检查。
4、抓好环境卫生工作。 四月份
1、加强医疗安全教育，结合媒体暴光身边发生的事例教育大家，在各个环节上做好医疗安全工作。如书写病历，解释病情及预后，合理用药等；
2、各科室要有计划地进行三基学习考核；
3、做好日常工作。如抓好劳动纪律及环境卫生工作。五月份
1、加强二甲医院创建资料的完善；
2、基建工作有序推进；
3、做好迎接新近人员；
4、做好5.12护士节演讲比赛活动；
5、继续就卫生部通报的医疗事故结合近期周边医院发生的医疗事故进行讨论发言。
6、加强三基学习，准备迎接卫生局的三基考试；
7、质量是生存之道，进行医疗质量检查。门诊科室较多，每一科都有自己的质量管理内容，多检查多督促。
8、继续进行业务收入抽查。 六月份
1、做好治理医药购销领域商业贿赂专项工作的动员教育，做到人人受教育，人人提高认识，人人知道政策，人人积极参与，确保动员教育达到预期的成效；
2、各科室做好各项准备，迎接年中检查；
3、天气逐渐炎热，蚊虫滋生，注意环境卫生，做好防蚊灭蝇工作加强水电管理，节约水电；
4、三基考试已经落实到各人，自加压力，做好准备。 七月份
1、各科室要精心准备，迎接年中工作检查，为全年工作全区第一名打下坚实的基础。
2、做好治理商业贿赂自查自纠阶段的工作。
3、高温天气，在做好防暑降温的同时，注意节约用电，空调、电风扇适时启用，不能人不在也不关，一上班就开空调。 八月份
1、继续深入开展治理商业贿赂专项工作；
2、积极投入到“服务是天职，满意在卫生”、“卫生服务献真情”及“医院管理年”各项活动中去，以病人为中心，提高医疗质量为主题，做好服务这个大文章；
3、各科室要认真做好三基三严训练，迎接九月份区局考核；
4、继续抓好日常工作，如劳动纪律，环境卫生，医疗安全等。
九月份
1、组织学习卫生部、国家中医药管理局出台的反商业贿赂指导意见以及开展医药购销领域不正当交易行为自查自纠工作的指导意见，推动我院治理商业贿赂专项工作；
2、学习华益慰同志先进事迹，积极投身“卫生服务献真情活动”，为解决“看病难、看病贵”作出自己应有的贡献；
3、三基训练要抓紧，迎接县局三基考核，一定要考出好成绩。
十月份
1、做好节日期间的工作安排；
2、认真做好复习，迎接区局“三基”考试；
3、在抗生素药品降价等背景下，要做好增收节支工作；
4、加强医疗安全教育。
十一月份
1、抓医疗质量，如门诊病历，申请单，报告单的书写规范以及收费，发药的差错等；
2、强调劳动纪律，门诊上一些不良现象，一是聚众聊天，二是打电脑游戏，各科室要自觉纠正；
3、医疗安全教育，注意每一个工作环节，细节决定成败。 十二月份
1、2011年的最后一个月，各人各科室对照工作目标，找差距，控潜力，确保完成年初制订的目标；
2、各科准备好资料，迎接区局年终工作检查，确保全区第一名；
3、各人做好年终总结工作，制定2007年工作计划；
4、继续抓好日常劳动纪律，环境卫生等工作。
2010年门诊部工作计划
一月份
1、按照水平领先、技术领先、服务领先的要求各科标记如何制订新年工作计划，确定工作思路；
2、接近年度岁末，医疗安全更不能松懈，对待每一个病人要慎之又慎，认真对待每一张报告单、处方、病历；
3、抓好劳动纪律、环境卫生。 二月份
1、春节来临，做好医疗安全及生产安全工作，使人人过一个安定祥和的春节；
2、做好节日期间的排班工作；
3、在节日期间利用走亲访友之际，做好医院的宣传工作。 三月份
1、春节已过，尽快从节日的气氛中走出来，全身心投入工作；
2、节后业务高峰，增强服务意识，不能因为忙而生乱，服务态度不热情，要有奉献精神，加班加点延时服务，使每个病人得到优质高效的服务；
3、医疗安全，警钟长鸣，主动排查工作中的不足，把医疗隐患，扼杀在萌芽状态。 四月份
1、继续抓好日常工作，如劳动纪律，环境卫生文明服
务；
2、组织学习医疗机构门诊质量考核相关内容；
3、进行增收节支工作抽查；
4、加强业务学习，特别是三基知识的复习，不断提高服务水平。 五月份
1、以新《处方管理条例》实施为契机，抓好门诊处方及门诊病历书写规范工作；
2、根据卫生部通报的两起违法行医的事件，加强法律法规学习，提高依法行医意识；
3、加强医疗安全教育，杜绝医疗事故发生；
4、强化服务意识，放大医院服务品牌效应。 六月份
1、加强门诊处方、病历检查力度，促进医疗质量提升；
2、各科室做好相应工作，准备迎接区局年中检查；
3、到秦南医院参观学习后，在拓展服务范围，增加新的经济增长点上需要大家献计献策；
4、积极参与“无红包医院”的创建活动。 七月份
1、各科室要精心准备迎接县局年中工作检查；
2、继续抽查处方，门诊病历，迎接县局门、急诊工作及处方质量检查；
3、组织实施医院管理年活动；
4、继续做好“治贿”工作，巩固创建“无红包医院”的成果；
5、天气炎热，注意节约用电，以及抓好劳动纪律、环境卫生、优质服务等日常工作；
6、部分人员参加执业医师实践技能考核，督促他们要刻苦学习，确保过关。 八月份
1、天气炎热，做好防暑降温工作；
2、业务繁忙特别是病人早晨相对集中，各科室要做好服务工作，主动加班加点，多做奉献；
3、业务高峰期间，医疗安全更不能放松警惕；
4、相关科室做好新上岗人员的岗前培训及带教工作。 九月份
1、加强医疗安全教育，各科室根据自身的工作特点，从各个环节做好排查工作，杜绝医疗事故的发生；
2、抓好医疗质量，继续从处方、门诊病历、申请单、报告单等入手，以及门诊病人登记、传染病登记、35周岁以上病人测血压等工作，加强考核；
3、加强劳动纪律督查，针对听音乐、打电脑游戏重点检查。 十月份
1、做好国庆节期间工作安排，确保开诊科室能够满足群众就诊需求；
2、加强爱岗敬业教育，为就诊群众提供优质周到的服务；
3、牢固树立法制意识、民族忧患意识、从全局出发，抓好“两非”工作。 十一月份
1、加强业务学习，营造学习氛围；
2、加强爱岗敬业教育，为就诊群众提供优质周到的服务；
3、牢固树立法制意识、民族忧患意识、从全局出发，抓好“医德医风”工作。 十二月份
1、各科室要对照年初制订的目标责任书，尽快回头看，以圆满完成年度工作；
2、各科室要做好成分准备，迎接县局年终工作检查；
3、强化服务意识，努力营造和谐医患关系。
2008年门诊部工作计划
一月份
1、加强医疗安全，春节将至，医院业务将迎来业务高峰，更要重视医疗安全，要坚守岗位，严格按操作规程办事，杜绝医疗事故的发生；
2、新的一年已开始，做好今年的工作计划，并组织大家讨论为医院发展献计献策；
3、优质服务问题，一是服务态度，二是服务质量，两者相辅相成，门诊部同志服务意识淡薄，奉献谈不上，连本职工作都拣轻怕重，服务质量还需要进一步提高。 二月份
1、做好春节期间门诊部的排班工作，发扬风格确保节日期间工作正常运转；
2、时刻绷紧医疗安全这根弦，加强门诊工作人员的安全教育，杜绝差错事故的发生；
3、坚持每周检查门诊病历处方，检查单的合格率，提高医疗质量；
4、强化门诊部的劳动纪律，禁止上班吸烟、溜班、串岗等现象的发生；
5、新年伊始，要大足收入，做好开门红工作。
6、搞好优质服务，一是服务态度，二是服务质量。 三月份
1、加强医院规章制度学习，强化劳动纪律，加强相关
医疗规范文件的学习，使大家能够自觉依法行医，按操作规程做事；
2、做好新上岗人员的带教工作，使其尽快适应医院工作环境；
3、继续做好医疗质量检查工作；
4、搞好优质服务，一是服务态度，二是服务质量。 四月份
1、各科室尤其是窗口科室要做好优质服务工作，如收费室经常发生收错款；
2、继续做好医疗质量检查工作；
3、做好科室的环境卫生工作，以及加强劳动纪律；
4、加强爱岗敬业、奉献精神的思想教育，提高认识、团结协作、埋头苦干、爱院如家、乐于奉献。 五月份
1、重点加强医疗安全教育，对工作中的隐患细节进行排查，杜绝医疗事故；
2、加强医疗质量检查，各科加强三基础训练；
3、从我做起，做好合作医疗工作，杜绝冒名顶替。 六月份
1、各科室要准备好各项资料，以备迎接年中检查；
2、做好上半年工作总结；
3、夏季来临做好环境卫生工作，特别是做好防蚊灭蝇工作；
4、积极考察，引进新技术，以推动科室工作的发展。 七月份
1、做好上半年工作总结，同时各科室要准备好各项资料，以备迎接年中检查；
2、抓好医疗质量，加强门诊病历、处方等检查力度；
3、抓好安全工作，查找安全隐患，同时要构建和谐医患关系，以实际行动迎接奥运。 八月份
1、做好安全防范工作，迎接奥运会召开；
2、做好防暑降温工作；
3、加强劳动纪律检查及收费状况检查工作。
4、做好实习人员的带教工作 九月份
1、学习《卓越员工的十二项修炼》增强敬业精神，团队精神和主人翁精神；
2、服务无止境，要注意服务态度，服务质量，努力提高病人满意度；
3、加强劳动纪律检查，对串岗、溜班、迟到、早退、打电脑游戏等现象要予以制止。 十月份
1、各科室对照二级医院评审细则开展相关工作；
2、继续深化医院管理年活动；
3、做好国庆节期间工作安排。
十一月份
1、做好医疗安全工作，强化安全意识；
2、及早完善软件资料，迎接年终工作检查；
3、加强服务意识，改善服务态度；
第5篇：门诊部工作计划
门诊部2014年工作计划
在院两委的正确领导下，我院门诊部各项工作有序开展，为进一步理清思路，更好的做好明年各项工作，特计划如下：
一、进一步改善就医环境，改进服务流程，进一步做好为老弱病残患者提供代挂号、代缴费、代取药、陪检查、送住院等服务，严格履行辅助检查科室窗口对各种检查结果等候时间进行承诺内容，完善为患者提供检查结果等询方式，进一步提升医院形象。
二、计划2014年完成门诊量12000 人次，实现业务收入超过150万元。
三、狠抓门诊医疗质量管理，加强门诊医务人员法律法规学习，进一步强化医务人员的医疗风险防范意识，规范各种医疗行为，严格执行各项医疗核心制度，熟练掌握门诊就诊病人突发事件的处理预案及各项急救措施，不定期抽查门诊日志、门诊病历、处方的书写情况，对出现质量问题的医师进行正面说服警示教育，对屡教不改者采取经济处罚手段使其改正，减少医患纠纷及投诉，杜绝医疗事故的发生。
四、进一步强化门诊医务人员的医德医风教育，对门诊医务人员定期组织学习，学习廉洁行医制度、医患沟通制度及医德医风规范，医师行为规范、护理人员行为规范等，结合实例不断进行警示教育，狠刹门诊诊疗环节的各种不正之风。
五、加强业务学习，提高业务水平，定期组织科内讲课，对专
科知识，专科技能，急救知识，急救操作进行学习培训，提高医务人员业务水平和职业素质。
门 诊 部
2014年02月22日
第6篇：门诊部工作计划
2014年门诊部工作计划
2014年是我院面对新挑战，谋求新发展之年，任务艰巨而繁重。今年门诊在院领导的得正确领导下，围绕“三好一满意”这个主题，开展医疗服务，努力营造病人至上、以人为本、不断提高医疗质量和 安全。2014年的具体工作安排如下:
一、主要目标
1、门诊处方合格率≥95%；
2、门诊病历书写格式合格率≥95%；
3、门诊与出院诊断符合率≥90%；
4、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间≤10分钟；
5、急救药品、器械完好率100%（剧、毒、麻药专人管理，专柜、专锁，天天交点，有使用记录）。
6、一人一针一管一灭菌执行率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
7、手卫生依从性和洗手合格率≥90%。
8、门诊病人满意度≥90%。
9、本地患者复诊预约率达到50%。
二、科室管理
科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作:
1.加强科室行政管理力度。
严格执行医院门诊部工作规章制度，不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入诊室，发现问题及时协调解决。对违反规章制度的诊室或个人按照奖惩管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理，努力培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。
2.大力倡导“以人为本”的管理理念。
在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性，定期与员工进行交流，认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。
3.继续坚持网络信息及时发布。
各个诊室医生及时关注院内OA网，按时完成院内下发的任务。同时倡导工作人员积极主动献计献策，充分发扬民主，形成科学决策，促进我科规范化、制度化、科学化管理进程。
4.明确门诊管理职责，加强门诊管理规范，坚持以病人为中心，不断改进医疗服务质量，更好地服务患者、服务临床、服务社会。
三、医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平。
医疗质量是医院的生命线，不断提高医护质量是科室管理永恒的主题。本年度将从以下几个方面抓好医护质量管理工作，确保全年医疗安全。
1.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》中相关规定，规范医疗行为，做到依法执业，提高法律意识和自我保护能力，并尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。
2.建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系，加强质量控制，严格落实医疗文书书写规范对门诊登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。
3.加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育，科室每月制定学习计划，促进医护人员主动学习，不断掌握新知识，不断提高专业技能。
4.加强传染病防治工作，发现时及时报告，并积极配合医院各部门，做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生等。
5.为解决门诊特殊、疑难病人的就医困难，不断提高门诊质量和安全，认真做好多学科综合会诊工作。门诊部办公室由专人负责疑难病例会诊工作，根据患者的病情及要求，负责确定会诊时间与会诊专家。定期总结门诊疑难病例会诊工作，及时发现和解决工作中存在的不足，不断改进会诊工作，提高会诊质量。
6、根据医院的要求，加大对应急的培训和管理。门诊的应急工作主要是突发火灾、停水、停电和突发公共卫生事件和传染病的暴发流行。首先做好应急的培训，要求每一位工作人员掌握应急措施，做到一旦发生应急事件能正确处理，把危害降低到最低程度。
四、完善服务措施，简化服务流程，为患者提供快捷、优质的服务。
1、门诊布局科学、合理、流程有序、连贯、便捷。门诊不断听
取患者的建议，缩短就医流程。力争减少“三长一短”现象。
2、加强导医服务及门诊窗口科室管理，规范服务用语，坚持“三好一满意”、“绿色通道”等活动。加强导医和服务工作，提高患者咨询预约来院就诊率。采取各种办法简化和优化服务环节，缩短各种等候和各种检查、报告时间。
3、进一步规划和完善门诊叫号系统，在巩固内、外科门诊的基础上，以达到方便患者就诊的目的。
4、做好便民服务工作，有专人负责门诊大厅的便民服务工作，各项措施落实到位，必要时陪同危重患者检查和办理住院手续等。
5、认真做好预约诊疗工作。
五、安全生产工作。
安全生产工作责任重大，不容忽视。为了保证医院的安全生产，科室成立以科主任为组长的安全生产领导小组，制定好全年安全生产工作计划，不断完善安全生产工作制度及各项应急预案。
六、提高门诊服务水平。
加强科室职工的素质教育、职业道德教育、行为作风建设、医德医风教育、法制教育摆在重要位置，并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本”全心全意为人民服务的意识和正确的世界观、人生观、价值观。积极参与岗位练兵、三好一满意活动、专家义诊等实际活动，不断提高科室的管理水平、医疗质量和服务质量，让广大百姓真正得到实惠。做好信访接待及处理工作，对患者的来访进行及时妥善处理，定期做好患者满意度调查。
七、做好门诊的卫生保洁的考核和管理。
在医院爱卫会的领导下开展门诊卫生的督导和考核，为病人提供卫生、温馨、悦目、舒心的就医环境。
中蒙医医院2014年01月05日
第7篇：门诊部工作计划
2010年门诊部工作计划
新门诊，新契机，新气象。2010年门诊部从患者的需求出发，将重点打造数字化新门诊做为工作重点，对门诊医疗全过程实施信息化管理，实现诊疗、收费等全方位网络化管理，优化门诊医疗流程，提升门诊的管理水平，工作效率，提高门诊诊次，为患者提供更加高效快捷的人性化服务。
一、成立门诊服务中心，以“满足并超越病人的期望”为目标。 打造服务品牌，是医院提升市场竞争能力的最佳载体和有效途径；对医院来讲，品牌是一种无形资产。医患关系应该是最和谐的关系，而且诊疗过程也是一个充满人性化的过程，医院在品牌建设中，不仅需要重视技术性医疗服务的提供，同时也要加强人文性医疗服务的建设。
（一）职能：
1、电话预约挂号和非急诊病人预约大型仪器检查，提供医生出诊信息、医院最新动态，提供疾病知识咨询及电话咨询。
（1）电话预约挂号流程：
①电话预约（0451—82576617）→门诊一楼导诊台护士登记（预约专家姓名、患者姓名、身份证号码、联系方式）→就诊当日早7：30门诊导诊室预先垫付资金挂号→导诊护士将患者号排到相应科室→一楼导诊台护士热情接待患者并认真核对患者姓名及身份证→准确无误后由导诊室护士将预先垫付挂号费收回并指导病人就诊→行动不便的患者由门诊“免费护送队”亲自护送到相关诊室就诊 ②如果预约当日不出诊的专家，由导诊室护士与专家沟通联络安
排就诊时间。
（2）非急诊病人预约大型仪器检查流程：
电话预约（0451—82576617）→门诊一楼导诊台护士登记（检查项目、患者姓名、身份证号码、联系方式）→导诊护士与检查科室联系确定时间→反馈给患者→检查当日由导诊室护士指导患者交款、检查
2、导医导诊、预检分诊；为各类门诊病人进行疾病分诊、初步预检，由专职护士负责协助年老体弱的病员就诊；帮助病人熟悉环境，陪送检查，协助患者办理入院手续，提供免费护送等20项便民措施。
3、医疗延伸服务；为病人邮寄、发放化验单，提供检查及化验报告结果查询。
4、免费护送队。
二、门诊医生工作站，有助于医院实现资源整合、流程优化，降低运行成本，提高服务质量、工作效率和管理水平。
如何让患者在医院看病检查的各个环节感受到更加快捷、更加人性化的服务，建立数字化门诊、优化再造门诊流程，患者可以在门诊大厅和各楼层均享受到挂号、收费零距离的一站式服务。
医生工作站与挂号系统、收费系统、检查科室、临床药局、PACS 系统互相连接，形成网络，信息共享，有效地改善流程，提高门诊相关部门的工作效率和整体服务水平，拉近了医患之间的工作距离与情感距离。
三、从“患者所关注的就是我们所关心的”角度出发，成立门诊静点室。
医疗软性服务作为医院体现人文性关怀的服务内容，直接反应医
院对病人的关怀。作为弱势群体的病人，他们的满意度和忠诚度主要通过医疗工作者所提供的服务来实现。医院要发展，要壮大，关键要从“患者所关注的就是我们所关心的”角度出发实施细微人性化服务。成立门诊静点室其中包括普通静点室（50—80人次）、老干部静点室、儿科静点室满足不同层次人群的需求，扩大影响力，实现良好的社会效益。
四、建立管理长效机制，持续改进医疗服务质量。
1、建立管理长效机制，不断提升门诊医疗护理服务质量，进一步建立健全各项管理制度，加强出诊专家医生、护士、就诊病人及环境的管理，规范医疗服务行为，创造良好的就诊环境，为病人提供人性化的医疗护理服务。随着门诊量的增加，诊室的扩大，随时调整出诊特诊教授及专家的人数。
2、有针对性、系统性的每周一次安排特诊专家为分导诊、挂号、收款员进行业务培训以实现人员素质与医院运营绩效的同步提高。
五、多渠道预约挂号形式。
为了让患者通过更多种途径享受到我们四院提供的预约挂号看病、预约检查服务，加大四院在社会民众中的美誉度、培养对于四院的忠诚度，与北京、上海等大型医院接轨，在医院的支持下争取逐步实现网上预约挂号、电话自助语音挂号和手机预约挂号。
门诊部办公室
2009年11月16日
第8篇：门诊部工作计划
2013年门诊部工作计划
通过二甲复审的考验，门诊部在2013年将更好的朝着制度化、规范化的方向发展，制定门诊部工作计划如下：
一、进一步完善各项规章制度。
二、继续推动多种形式预约挂号制度的实施，以挂号室为窗口，以社会事务办公室为预约平台，做好复诊患者中长期预约的工作，完善与上级对口支援医院及合作的基层医疗机构的预约转诊服务；其次要加强对我院专家及外聘专家的宣传力度。
三、公开出诊信息，保障医务人员按时出诊，进一步完善晚间门诊和节假日门诊工作，门诊医生要做到病历填写完整，告知患者复诊时间，复诊的患者要有门诊病历；各个科室工作人员必须做到主动指导患者进入下一个诊疗环节。
四、完善门诊管理制度，落实便民措施，减少就医等待，合理调配医疗资源，加强门诊与辅助科室之间的协调机制，提高门诊突发事件预警机制的反应能力。
五、优化门诊布局，符合患者就诊流程和医院感染管理的需要，设置保护患者的隐私设施和管理措施，实施无烟医院标准，构建和谐的医患关系，创建一个平安温馨的就诊环境。
2012年12月
