国网供电公司半年工作汇报（共7篇）

第1篇：供电公司创建国网一流供电企业汇报

直面不足奋发进取 昂首阔步向国网一流县供电企业目标迈进---***供电公司创建国网一流供电企业汇报

尊敬的国网公司、省市公司领导，大家好！

下面有我荣幸的将***供电公司国网一流企业创建情况向大家做一简要汇报，敬请批评指正。

近年来，我公司秉承“管理兴企”的理念，紧紧围绕全面建设“一强三优”现代公司的奋斗目标，认真落实国网公司“抓基础，上台阶，大力推行农电标准化建设”的思路，积极推进供电所作业组织专业化，夯实基础，狠抓管理，创新工作，突出亮点，积极开展了创建一流县级供电企业工作。在创建过程中，我公司于2006年率先在河北省南网开展了农网标准化建设，标准化变电站、台区、输配电线路的建设工作得到了省公司的高度肯定，并在我县召开了农网标准化建设现场会，向全省推广了我局的典型做法。除此还聘请华北电力大学现代人事技术应用研究所协助我们，在全市率先进行了人力资源制度建设，以岗位绩效考核为核心的科学考评机制得以建立。同年，我公司顺利通过了河北省电力公司组织的省级一流县供电企业考核，被省公司授予“一流县级供电企业”称号。

2008年我公司完成购电量5.37亿千瓦时，同比增长26.43%；销售收入完成2.33亿元，同比增长21%；上缴税金1164万元。为青县经济、社会发展做出了积极贡献。先后获得“河北省文明单位”、“河北省AAA级劳动关系和谐企业”等荣誉称号，并顺利通过了省公司组织的一流供电企业动态考核。

品尝硕果的同时，我们也深深意识到创一流工作是一项有始无终的工作，只有不断的自我超越，才能更好的推动“一强三优”现代公司建设，才能使企业向更高层次迈进。基于这种认识，我们将创建国网一流县供电企业作为努力的方向，乘势而上、直面不足、持续改进、奋发进取、追求卓越，在创建中积极倡导“一种精神，抓好两个结合，做到三个坚持，实行四轮驱动”，义无反顾的踏上国网公司一流县级供电企业创建之路。

倡导一种精神

是倡导“亮剑”精神。具体来讲就是以一种面对困难，永不服输的“亮剑”精神，破除畏难情绪，改变且过思想，不想干事的心态；以一种坚毅果断、契而不舍的“亮剑”精神，破除一等二看三研究，反应慢、动作慢的工作作风；以一种相互配合、团结协作的“亮剑”精神，破除自我满足，不思进取思想，甘于低水平，满足低要求的心态。倡导“亮剑”精神，就可以充分调动每位员工发挥出更大工作潜力,在创建国网公司一流县级供电企业道路上创新求实、坚持不懈、顽强拼搏。

抓好两个结合一是将创一流与农电标准化建设相结合。

通过深入开展标准化建设，切实提高企业综合管理水平，从而有力推动一流创建工作，确保一流目标的实现。其一建立标准化制度体系。强化制度体系地落实与执行，将梳理完毕的350余项工作标准、管理标准、技术标准编印成册，连同标准化建设74项工作流程、供电所46项工作流程全部下发，努力形成靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督的工作机制。其二实现管理流程标准化。细化岗位职责，优化和固化管理流程，实现管理的提升和转变，建立起面向全局、覆盖经营管理全方位、贯穿计划执行全过程、落实责任到全员的闭环管理工作机制。其三完成作业组织专业化。积极稳妥、统筹兼顾，在12个供电所实行“一长三班三员”模式，大力推进供电所人员持证上岗工作，调动员工热情，明确工作界面，规范内部流程，使供电所管理逐步走上“岗位健全、分工明确、职能清晰、运转高效”的轨道。其四推广现场标准化作业。编制专项现场标准化作业书（指导卡）95种，已广泛应用到实际作业现场。强化各类现场的监督，规范

“三票一单”的管理和施工人员作业行为，认真开展“安全隐患排查治理”活动，职工危险源辨识能力和安全工作技能，得到显著提高。其五全力搞好标准化供电所和“三个中心”建设。全面标准化建设竞赛活动，积极应用典型设计，对新建供电所按照“规范统

一、经济实用、满足需要”的原则组织建设，基础服务设施实现了统一,办事流程得到规范，服务水平得以全面提升。截止目前，我公司所属4个供电所和电能计量中心、客户服务中心

-二是将创一流与同业对标管理相结合。

我公司积极响应国网公司有关创一流同业对标方针政策，把握重点，制定了《创一流同业对标规划》，每年进行修订，找准切入点，突破难点，同业对标工作取得明显实效，全省综合排名稳步提高。认真总结同业对标工作经验，不断加强指标管理和过程控制，加大对工作的指导和考核力度，并针对重点指标，加大资金投入，和改造建设步伐，各项指标的先进性得到了普遍提高。在做好企业内部对标的同时每年确立3-5个同业对标专业小组进行同行业外部对标，采取学习模仿--变革创新--实现最佳流程的工作方式，一流企业管理水平稳步提高。2008年我局“供电可靠性管理”和“低压线损管理”两个方面的成果被河北省电力公司确立为省级标杆。

做到三个坚持

一是坚持常态机制，确保创建工作有序进行。我公司坚持将创一流创建工作做为一项专题列入年度重点工作计划，实行自我加压，确保健康有序进行。建立了一整套管理、制度和指标体系，在一流创建过程中，突出创新特色，标准求高、考核求严、管理求细、工作求实，每周一定期召开全局性创一流工作调度会，形成有人干、有人管、有人查的全过程管理，分析和解决创一流工作中存在的问题。

二是坚持闭环模式，确保创建工作凸显实效。严格计划管理，公司《年度综合计划》内容涵盖工作全面，责任层层分解到分管领导、管理部室、承担部门及责任人。严格过程管理，各科室编制切实可行的年、季、月计划方案，进一步完善组织和制度措施，确保工作按时完成。

三是坚持敞开大门，确保创建工作整改有力。采用“走出去”和“请进来”的模式，提高创建水平。2

三、四月间，我局先后两次组织中层干部和业务骨干赴山东烟台牟平电力和阳谷电力参观学习。11月间，我们邀请创国网公司一流县级供电企业专家对我局软、硬件建设重点，进行现场指导，针对提出的问题，我们定人限时，取消周休日、实行“五加

二、白加黑”工作模式，牢固树立“不达一流不罢休”工作信念，确保整改有力。

实行“四轮驱动”

一是领导带动。我公司创一流同业对标工作作为“一把手”工程来抓，班子成员靠前指挥，明确各部室主任、所、站长为第一责任人，一级抓给一级看，一级带着一级干。

二是全员互动。在创一流同业对标工作中，我局执行领导班子成员分片包干制，做到人人有目标，人人有责任，提高了全员规范化管理、标准化作业和争创一流意识。

三是协调联动。充分发挥职能部门督导检查和服务职能，定期对创建工作进行督导检查，及时了解一流创建工作中存在的问题和难点，定期反馈情况，制定整改措施。

四是考核促动。制定并实施《创建国一流县供电企业考核办法》，制定了专项创建计划，将一流创建任务分解到各部室、各专责，加强日常考核，确保工作质量和进度。

取得的成绩

（一）稳定安全基础，开创安全管理新局面。

牢固树立“安全为天”的安全理念，认真贯彻省、市公司关于安全生产工作的一系列决策部署，强化对安全生产工作的领导和责任落实，坚持

“日生产调度例会”制度，落实领导班子到岗到位规定，制定下发了《安全生产奖惩制度》等文件，定期通报安全情况，切实做到了在安全方面发生的任何事都能找到责任部门和责任人，安全基础进一步得到巩固；大力推行现场标准化作业，突出“现场”这个中心，深入开展反违章活动，全面应用作业指导卡，强化各类作业现场的监督和管理，规范

“三票一单”的管理和施工人员作业行为；认真开展“安全隐患排查治理”等专项活动，对排查出的各类安全隐患全面进行整改；严格落实“两措”计划，加大安全培训工作力度，努力营造安全文化氛围，提高职工安全素质。2008年度全局未发生实现三个“百日安全”长周期，截止到今天日，累计实现安全生产7842天。

（二）打造坚强电网，谱写电网建设新篇章。

（三）努力增供扩销，完善经营管理新模式。

一是拓宽电力市场，提高企业经济效益。开通业扩绿色通道，减少中间环节，使客户用电工程完成的更快、更优。规范停电管理制度，确保少停多供，认真搞好供

一、服务设施功能完善、服务质量高效优质”为目标,对营业场所进行了全面整修。采用国网统一标识，使环境整齐划一；细化营业功能，实现各区域独立办公；开放办公环境，与客户进行面对面的交流；将业务流程、服务监督等内容上墙公布，增加了服务的透明度和公开性；完善便民服务设施，方便广大客户；安装自动售电终端机，24小时满足客户缴费的需要；在醒目位置设置节能电器展示柜，使客户在办理业务的同时，了解节能电器的优势，增强购买电器的欲望,从点点滴滴扩大用电力市场。

（四）提升企业文化,企业发展注入新活力。

深化“四好”领导班子创建活动，全面加强领导干部思想、作风和能力建设，加大领导干部、后备干部教育培养力度。以“干净、干事”为核心理念，完善惩治和预防腐败体系，全面落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉教育，紧密结合生产经营实践，全面加强安全、服务、廉洁专项文化建设。对厂务公开实行规范化管理，确保公开内容全面，公开程序严格，公开监督到位，促进民主管理工作的全面落实。认真落实维稳工作责任制，及时疏导化解改革进程中的各种矛盾，增强企业的亲和力。深入开展“人人讲诚信”主题教育和“青春光明行”等系列活动，强化新闻宣传和舆论引导，有效提升了企业社会形象。局党委被县委授予“先进基层党组织”称号，一名员工获得***供电公司“电网先锋”称号，企业保持了“河北省文明单位“称号，在全局营造出积极进取、和谐发展、健康向上的精神氛围。

（五）注重科技进步，引领企业管理新潮流。

始终把提高职工队伍素质放在突出位置，积极拓宽干部员工的培养渠道和成长途径，创新培训模式，利用工余时间开展季节性培训和专项培训，努力提高员工整体素质。强化C级专业技术人才的管理，充分发挥C级人才专业特长，积极开展“拜师”活动，着力培养专业技术队伍。组织全员“出题建题库”活动，营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围。高度重视科技创新工作，成立六个专业QC小组进行科技攻关，取得显著业绩，电网管理小组与厂家共同研发应用的“无拉线10KV水泥电杆应用”

QC项目荣获河北省电力行业协会QC成果二等奖；变电管理小组与厂家联系开发应用“无功优化集中控制系统”（简称AVQC），荣获河北省电力行业QC成果优秀奖。我局自主研发的倒闸操作远程监护系统、微机网络开票系统、三维条码管理系统，得到省公司的认可，并在全省范围内开始推广。

存在的问题

一是在生产管理方面：目前我公司还没有成立无人值班变电站集控中心，在学习市供电公司无人值班站的先进管理模式后，我们正着手实施此项工作，预计本月底可以完成。

二是在科技进步方面：管理信息系统的实用化还达不到要求，部分信息模块功能不完善，我公司已着手与省公司联系，逐步完善SG186信息化平台建设，目前，输配电地理信息系统建设正在进行中。带电作业工作暂时没有开展，计划效仿市供电公司经验，大胆尝试或签订代维护协议，不断提高带电作业技术水平，提高供电可靠性。

尊敬的各位领导，尽管我们在创建国网一流县供电企业方面付出了艰辛的努力，但我们深知，我公司的创建水平与国网一流县供电企业标准还有不小的差距，还有很多需要改进的地方，我们将紧紧抓住国网公司领导来我公司检查指导的契机，虚心求教，积极整改，争取以更加崭新的面貌迎接国网一流县供电企业的验收。

我的汇报完了，谢谢大家。

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第2篇：国网某供电公司扶贫工作总结

国网XX县供电公司

2018年上半年电力扶贫工作总结

一、XX县贫困村电力扶贫工作开展情况

（一）基本情况

2018年，XX市脱贫目标为11192人，其中涉及XX县120个村，4005户贫困户，11173人，占比99.8%。这120个未全面脱贫的村共计有936台配变，容量103.6兆伏安，户均容量1.8千伏安，10千伏线路110.1公里，低电压用户10964户。

（二）电力扶贫工作开展情况

一是加强农网升级改造。投资1072.62万元对辖区内5条重过载10千伏线路进行改造，改造10千伏线路113.77千米，解决富加、宝飞、钟祥、文宫片区的10千伏线路过载问题，以及辖区内的部分台区低电压情况。投资132.45万元技改项目主要对文宫、汪洋、龙马、北斗、禾加共8个低压电压台区进行整治，新建10千伏线路3.03千米，新增配变8台，容量800千伏安，改造低压线路3.92千米。目前项目正在有序实施中，预计于11月底将全面完成，有效解决富加、宝飞、钟祥、文宫片区10千伏线路过载问题。

二是切实加强低电压整治工作。截止2017年12月现存低电压台区660个，目前已通过农网工程、负荷转接、安装10千伏调压器、成本专项等措施解决低电压台区589个，共投入资金790万元，新装10千伏调压器2台，新建10

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千伏线路18.733千米，新增配变57台，容量9600千伏安，改造低压线路35.415千米。目前还剩余71个低电压台区未得到解决，主要采取的措施：一是将台区改造列入2019年至2020年农网工程储备项目库，利用国家投入农网资金进行低电压台区进行改造。二是积极向上级单位申请资金，力争在2018年内解决相关台区低电压问题。

（三）下阶段工作计划

一是持续推进农网升级改造。2018—2019年，拟投资7671万元，拟新增175台变压器，新增容量20.9兆伏安，新建10千伏线路80.927公里，彻底解决1325户贫困户低电压问题。二是全面落实产业发展电网规划。动态修编一乡一品规划方案，结合120个未全面脱贫的村，根据各村产业发展情况，实时制定电网规划，同步落实电网项目，为贫困村产业脱贫提供要素保障。

二、XX县易地搬迁贫困户通电工作开展情况

（一）基本情况

XX县易地搬迁工作于2016年启动，“十三五”期间易地搬迁总任务为25960人，需通电户数为6295户。2016年—2017年XX县共计搬迁13197人，公司全面完成3705户的通电任务。2018年，省政府下达易地搬迁任务12763人，需通电户数为2590户。2018年以来，XX县已完成8092人的易地搬迁任务，公司全面完成需通电的1082户通电任务，剩余4671人,需通电1508户,将于10月底全面完成搬迁入住。

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（二）易地搬迁通电工作开展情况

公司积极主动对接县委县政府，及时安排专项资金，严格按照市、县政府的要求，确保“完工一户，通电一户”。2016-2017年易地安置贫困户通电项目投入资金520.00万元，全面解决了3705户易地安置贫困户的用电问题。2018年以来，公司通过垫资的方式全面完成1082户的通电任务。主动与县扶贫办、乡镇人民政府沟通对接，针对未完成搬迁需通电的1508户已进行了现场勘查、规划设计，做到搬迁点的电网配套设施同步规划、同步实施、同步建成，确保易地搬迁新建房屋“完工一户，通电一户”。

（三）下阶段工作计划

一是持续强化与县扶贫办、乡镇政府及村“两委”沟通联系，动态追踪易地搬迁工作，严格按照“完工一户，通电一户”的工作要求，持续做好易地搬迁通电工作。二是加强易地搬迁贫困户安全用电隐患排查，加强安全用电宣传，确保易地搬迁贫困户用电安全。

三、XX公司结对联系村扶贫工作开展情况

（一）勤劳村帮扶工作开展情况

1、基本情况

曹家镇勤劳村地处XX西北部，横跨龙泉山脉，与满井兆加、井研周坡、XX河坝子相邻，平均海拔650米，属于浅山区地带，幅员面积7平方公里，XX省血吸虫重点预防村。辖区内共有9个村民小组，454户、1498人，其中党员62人，劳动力473人，外出务工293人，富余劳动力20人；

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耕地1870亩，林地384亩，荒地760亩，人均占有粮食312公斤，为传统农业村。勤劳村建档立卡农村贫困人口25户66人，贫困发生率4%，农民人均纯收入5128元，比全县人均低4742元。

致贫原因：一是要素缺乏致贫。水资源匮乏、交通条件差等因素是制约该村发展的重要障碍。二是人员结构不平衡致贫。全村有重病人55人，精神病人15人，残疾人83人，为医治疾病许多家庭背上了沉重的债务。该村老龄化比较突出，养老问题严重。三是产业未形成规模致贫。该村以零散的种养业为主，无规模效应，底子薄弱，抗风险能力较差。

2、扶贫工作开展情况 （1）电网帮扶行动

围绕勤劳村用电实际，按照“一乡一品”农网规划要求，重点解决供电设施落后，供电能力不足的问题。安排303万农网改造项目对该村进行低电压改造，其中规划延伸10千伏线路3.8公里，低压线路22公里，增加变压器3台，户均容量提升至2.66千伏安，全面消除了该村的低电压问题，并为该村未来3年的产业发展规划，提供了可靠的电力保障。

（2）智力帮扶行动

以支部结对共建活动为契机，选取钟祥供电所党支部与曹家镇勤劳村党支部结对共建，畅通与该村的信息沟通渠道，及时为该村脱贫致富出谋划策。一是强化驻村干部帮扶。2015年8月，公司选拔委派钟祥供电所配网专责汪洪波为驻村干部，实地摸排25户贫困户实际情况，结合该村产业发展

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规划，为该村制定了专项电网规划，定期组织志愿服务，定期开展慰问帮扶。二是大力推进学生智力帮扶。于2017年1月6日在曹家镇谢家九年制学校启动“光明有爱”助学帮扶活动，至今共计资助品学兼优及家庭贫困学生99人，3.6万元，资助率达该校学生数的16%。三是开展党支部结对共建，搭建扶贫信息交换共享平台。公司钟祥供电所党支部主动对接曹家镇勤劳村党支部，掌握该村招商引资和扶贫工作开展情况，共同探讨扶贫举措，实现了信息的快速传递与共享。

（3）爱心帮扶行动

以共产党员和“心连心”服务站为依托，常态开展走访和慰问等工作，建立意见和建议收集反馈机制，及时解决贫困户实际困难。一是充分发挥领导率先垂范作用，坚持走访慰问。坚持日常走访和重大节日慰问机制，XX供电公司总经理XXX等主要领导及公司分管领导带头深入村社走访慰问，建立公司部门管理人员及供电所所长，建立与贫困户一对一结对帮扶机制，走访慰问106户次，发放米、油等贫困户生活必需品。二是率先建立“心连心”服务站，切实提升服务水平。在勤劳村率先建立“心连心”服务站，搭建扶贫攻坚“中转站”。用职工捐款的爱心基金为主，为25户精准贫困户每户赠送鸡苗50只，共计购买鸡苗1250只，定期走访跟踪和指导，实现精准贫困户户均增收4000余元。累计志愿服务57次，受理群众用电咨询14条，开展集中抢修9次，安全用电宣传7次，用电检查23次，维修勤劳村提灌站1座。

3、下阶段工作计划

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一是量身定制电网规划，发挥电力要素保障。目前，该村正全力开展基础配套设施建设，待水和路的问题解决后，该村将系统规划产业发展战略。公司将进一步发挥驻村干部的作用，深化支部结对共建，持续加强与勤劳村的有效对接，结合产业发展规划，为该村量身定制电网规划，切实发挥好电力助推扶贫攻坚的要素保障。

二是围绕定点帮扶，扎实开展精准扶贫工作。引进业主进行土地流转。积极协调引导地方成功人士入村创业，为业主开辟用电绿色通道，在不违背业扩政策的前提下给予用电支持，以集中化农产品种植、规模化家禽饲养等方式提高土地利用率，增加农民收入。

三是依托志愿服务，做到三个关爱。关爱孤寡老人，充分发挥“心连心”服务站、党员服务队作用，深入开展志愿服务，坚持常态开展孤寡老人走访慰问工作。关爱儿童成长，深化“光明有爱”助学帮扶活动，每季度组织一次青年志愿者赴勤劳村关心关爱留守儿童、青少年成长，通过众筹、结对等形式，在生活帮扶、学习资助等方面为勤劳村有困难的青少年提供帮助。关爱百姓民生，持续抓好供电服务提升，常态开展好用电咨询、用电宣传、故障报修和用电检查等志愿服务工作。结合村社实际，提供24节气差异化服务，切实满足老百姓生产生活用电需求。

2、杏花村帮扶工作开展情况 （1）基本情况

杏花村位于始建镇西南方,是典型的农业村。东邻太山

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村，南离XX县城18公里，西邻通江村，北离始建镇6公里，辖区8个经济社，总户数878户，总人口3312人(其中劳动力人口1856人，残疾人148人，特困人员46人，低保人员59人),其中杏花村贫困户20户47人，全村有耕地面积3296亩，人均1.03亩。

致贫原因：一是交通闭塞，断头路多，导致农副产品销售较为困难。二是现有种养产业，品种多而杂，科技含量低，经济效益不高，缺乏支柱产业。三是人口结构不平衡，全村有重病人16人，该村老龄化比较突出，养老问题严重，缺乏劳动力的有致贫25人。

（2）帮扶工作开展情况（1）电网帮扶

该村平均105户用一台配变，低压供电半径在1公里以上，末端低电压用户284户。目前，在XX公司的关心支持下，已纳入公司2018年提质增效项目，计划延伸10千伏线路线路4.6公里，新上7台100千伏安变压器，落实资金80万元，预计8月底完成施工任务，彻底解决该村低电压问题。

（2）爱心帮扶

一是领导走访慰问帮扶。2018年以来，公司总经理XXX、党委副书记XXX、副总经理李伟、公司党委书记XX共计3次深入村社走访慰问，逐一走访慰问贫困户，实地了解情况。针对杏花村办公条件差，为杏花村提供电脑、打印机、空调各一台，为方便扶贫工作资料整理提供条件。二是员工志愿服务帮扶。公司于2017年在杏花村建立“心连心”服务站，定

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期组织供电所员工为贫困户开展志愿服务，截至目前，开展志愿服务18次，解决用电问题32个。

（3）智力帮扶行动

选拔委派钟祥供电所安全专责夏自力为杏花村驻村干部，逐户走访20户贫困户，掌握贫困户现状，制定扶贫计划，确保扶贫任务有效落实。同时，以支部结对共建活动为契机，选取公司钟祥供电所党支部与杏花村党支部结对共建，畅通与该村的信息沟通渠道，及时为该村脱贫致富出谋划策。

3、下阶段工作计划

一是加快电网改造，提供电力保障。动态追踪杏花村低电压台区改造专项落实情况，力争8月底前全面解决现存低电压问题。加强与始建镇党委及杏花村村委的沟通对接，结合该村长寿缘生态有限公司，XX明辉药材种植基地均在规划二期发展计划，实时研制专项电网规划，保障供电实际需求。

二是深化产业帮扶，带动脱贫致富。借鉴勤劳村扶贫工作经验，结合杏花村劳动力季度缺乏的实际情况，拟资助养鸡项目，每户赠送50只鸡苗，通过食堂回购等方式，扎实做好产业扶贫工程。

三是坚持爱心帮扶，定期关爱慰问。继续加大帮扶力度，全面动员本部党支部和公司所属各党支部参与帮扶活动，给贫困户送去关爱。依托杏花村“心连心”服务站，按照24节气，组织开展共产党员志愿服务活动。

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第3篇：国网某供电公司扶贫工作总结

国网XX县供电公司

2018年上半年电力扶贫工作总结

一、XX县贫困村电力扶贫工作开展情况 （一）基本情况

2018年，XX市脱贫目标为11192人，其中涉及XX县120个村，4005户贫困户，11173人，占比99.8%。这120个未全面脱贫的村共计有936台配变，容量103.6兆伏安，户均容量1.8千伏安，10千伏线路110.1公里，低电压用户10964户。

（二）电力扶贫工作开展情况

一是加强农网升级改造。投资1072.62万元对辖区内5条重过载10千伏线路进行改造，改造10千伏线路113.77千米，解决富加、宝飞、钟祥、文宫片区的10千伏线路过载问题，以及辖区内的部分台区低电压情况。投资132.45万元技改项目主要对文宫、汪洋、龙马、北斗、禾加共8个低压电压台区进行整治，新建10千伏线路3.03千米，新增配变8台，容量800千伏安，改造低压线路3.92千米。目前项目正在有序实施中，预计于11月底将全面完成，有效解决富加、宝飞、钟祥、文宫片区10千伏线路过载问题。

二是切实加强低电压整治工作。截止2017年12月现存低电压台区660个，目前已通过农网工程、负荷转接、安装10千伏调压器、成本专项等措施解决低电压台区589个，共投入资金790万元，新装10千伏调压器2台，新建10

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千伏线路18.733千米，新增配变57台，容量9600千伏安，改造低压线路35.415千米。目前还剩余71个低电压台区未得到解决，主要采取的措施：一是将台区改造列入2019年至2020年农网工程储备项目库，利用国家投入农网资金进行低电压台区进行改造。二是积极向上级单位申请资金，力争在2018年内解决相关台区低电压问题。

（三）下阶段工作计划

一是持续推进农网升级改造。2018—2019年，拟投资7671万元，拟新增175台变压器，新增容量20.9兆伏安，新建10千伏线路80.927公里，彻底解决1325户贫困户低电压问题。二是全面落实产业发展电网规划。动态修编一乡一品规划方案，结合120个未全面脱贫的村，根据各村产业发展情况，实时制定电网规划，同步落实电网项目，为贫困村产业脱贫提供要素保障。

二、XX县易地搬迁贫困户通电工作开展情况 （一）基本情况

XX县易地搬迁工作于2016年启动，“十三五”期间易地搬迁总任务为25960人，需通电户数为6295户。2016年—2017年XX县共计搬迁13197人，公司全面完成3705户的通电任务。2018年，省政府下达易地搬迁任务12763人，需通电户数为2590户。2018年以来，XX县已完成8092人的易地搬迁任务，公司全面完成需通电的1082户通电任务，剩余4671人,需通电1508户,将于10月底全面完成搬迁入住。

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（二）易地搬迁通电工作开展情况

公司积极主动对接县委县政府，及时安排专项资金，严格按照市、县政府的要求，确保“完工一户，通电一户”。2016-2017年易地安置贫困户通电项目投入资金520.00万元，全面解决了3705户易地安置贫困户的用电问题。2018年以来，公司通过垫资的方式全面完成1082户的通电任务。主动与县扶贫办、乡镇人民政府沟通对接，针对未完成搬迁需通电的1508户已进行了现场勘查、规划设计，做到搬迁点的电网配套设施同步规划、同步实施、同步建成，确保易地搬迁新建房屋“完工一户，通电一户”。

（三）下阶段工作计划

一是持续强化与县扶贫办、乡镇政府及村“两委”沟通联系，动态追踪易地搬迁工作，严格按照“完工一户，通电一户”的工作要求，持续做好易地搬迁通电工作。二是加强易地搬迁贫困户安全用电隐患排查，加强安全用电宣传，确保易地搬迁贫困户用电安全。

三、XX公司结对联系村扶贫工作开展情况 （一）勤劳村帮扶工作开展情况 1、基本情况

曹家镇勤劳村地处XX西北部，横跨龙泉山脉，与满井兆加、井研周坡、XX河坝子相邻，平均海拔650米，属于浅山区地带，幅员面积7平方公里，XX省血吸虫重点预防村。辖区内共有9个村民小组，454户、1498人，其中党员62人，劳动力473人，外出务工293人，富余劳动力20人；

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耕地1870亩，林地384亩，荒地760亩，人均占有粮食312公斤，为传统农业村。勤劳村建档立卡农村贫困人口25户66人，贫困发生率4%，农民人均纯收入5128元，比全县人均低4742元。

致贫原因：一是要素缺乏致贫。水资源匮乏、交通条件差等因素是制约该村发展的重要障碍。二是人员结构不平衡致贫。全村有重病人55人，精神病人15人，残疾人83人，为医治疾病许多家庭背上了沉重的债务。该村老龄化比较突出，养老问题严重。三是产业未形成规模致贫。该村以零散的种养业为主，无规模效应，底子薄弱，抗风险能力较差。

2、扶贫工作开展情况 （1）电网帮扶行动

围绕勤劳村用电实际，按照“一乡一品”农网规划要求，重点解决供电设施落后，供电能力不足的问题。安排303万农网改造项目对该村进行低电压改造，其中规划延伸10千伏线路3.8公里，低压线路22公里，增加变压器3台，户均容量提升至2.66千伏安，全面消除了该村的低电压问题，并为该村未来3年的产业发展规划，提供了可靠的电力保障。

（2）智力帮扶行动

以支部结对共建活动为契机，选取钟祥供电所党支部与曹家镇勤劳村党支部结对共建，畅通与该村的信息沟通渠道，及时为该村脱贫致富出谋划策。一是强化驻村干部帮扶。2015年8月，公司选拔委派钟祥供电所配网专责汪洪波为驻村干部，实地摸排25户贫困户实际情况，结合该村产业发展

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规划，为该村制定了专项电网规划，定期组织志愿服务，定期开展慰问帮扶。二是大力推进学生智力帮扶。于2017年1月6日在曹家镇谢家九年制学校启动“光明有爱”助学帮扶活动，至今共计资助品学兼优及家庭贫困学生99人，3.6万元，资助率达该校学生数的16%。三是开展党支部结对共建，搭建扶贫信息交换共享平台。公司钟祥供电所党支部主动对接曹家镇勤劳村党支部，掌握该村招商引资和扶贫工作开展情况，共同探讨扶贫举措，实现了信息的快速传递与共享。

（3）爱心帮扶行动

以共产党员和“心连心”服务站为依托，常态开展走访和慰问等工作，建立意见和建议收集反馈机制，及时解决贫困户实际困难。一是充分发挥领导率先垂范作用，坚持走访慰问。坚持日常走访和重大节日慰问机制，XX供电公司总经理XXX等主要领导及公司分管领导带头深入村社走访慰问，建立公司部门管理人员及供电所所长，建立与贫困户一对一结对帮扶机制，走访慰问106户次，发放米、油等贫困户生活必需品。二是率先建立“心连心”服务站，切实提升服务水平。在勤劳村率先建立“心连心”服务站，搭建扶贫攻坚“中转站”。用职工捐款的爱心基金为主，为25户精准贫困户每户赠送鸡苗50只，共计购买鸡苗1250只，定期走访跟踪和指导，实现精准贫困户户均增收4000余元。累计志愿服务57次，受理群众用电咨询14条，开展集中抢修9次，安全用电宣传7次，用电检查23次，维修勤劳村提灌站1座。

3、下阶段工作计划

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一是量身定制电网规划，发挥电力要素保障。目前，该村正全力开展基础配套设施建设，待水和路的问题解决后，该村将系统规划产业发展战略。公司将进一步发挥驻村干部的作用，深化支部结对共建，持续加强与勤劳村的有效对接，结合产业发展规划，为该村量身定制电网规划，切实发挥好电力助推扶贫攻坚的要素保障。

二是围绕定点帮扶，扎实开展精准扶贫工作。引进业主进行土地流转。积极协调引导地方成功人士入村创业，为业主开辟用电绿色通道，在不违背业扩政策的前提下给予用电支持，以集中化农产品种植、规模化家禽饲养等方式提高土地利用率，增加农民收入。

三是依托志愿服务，做到三个关爱。关爱孤寡老人，充分发挥“心连心”服务站、党员服务队作用，深入开展志愿服务，坚持常态开展孤寡老人走访慰问工作。关爱儿童成长，深化“光明有爱”助学帮扶活动，每季度组织一次青年志愿者赴勤劳村关心关爱留守儿童、青少年成长，通过众筹、结对等形式，在生活帮扶、学习资助等方面为勤劳村有困难的青少年提供帮助。关爱百姓民生，持续抓好供电服务提升，常态开展好用电咨询、用电宣传、故障报修和用电检查等志愿服务工作。结合村社实际，提供24节气差异化服务，切实满足老百姓生产生活用电需求。

2、杏花村帮扶工作开展情况 （1）基本情况

杏花村位于始建镇西南方,是典型的农业村。东邻太山

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村，南离XX县城18公里，西邻通江村，北离始建镇6公里，辖区8个经济社，总户数878户，总人口3312人(其中劳动力人口1856人，残疾人148人，特困人员46人，低保人员59人),其中杏花村贫困户20户47人，全村有耕地面积3296亩，人均1.03亩。

致贫原因：一是交通闭塞，断头路多，导致农副产品销售较为困难。二是现有种养产业，品种多而杂，科技含量低，经济效益不高，缺乏支柱产业。三是人口结构不平衡，全村有重病人16人，该村老龄化比较突出，养老问题严重，缺乏劳动力的有致贫25人。

（2）帮扶工作开展情况（1）电网帮扶

该村平均105户用一台配变，低压供电半径在1公里以上，末端低电压用户284户。目前，在XX公司的关心支持下，已纳入公司2018年提质增效项目，计划延伸10千伏线路线路4.6公里，新上7台100千伏安变压器，落实资金80万元，预计8月底完成施工任务，彻底解决该村低电压问题。

（2）爱心帮扶

一是领导走访慰问帮扶。2018年以来，公司总经理XXX、党委副书记XXX、副总经理李伟、公司党委书记XX共计3次深入村社走访慰问，逐一走访慰问贫困户，实地了解情况。针对杏花村办公条件差，为杏花村提供电脑、打印机、空调各一台，为方便扶贫工作资料整理提供条件。二是员工志愿服务帮扶。公司于2017年在杏花村建立“心连心”服务站，定

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期组织供电所员工为贫困户开展志愿服务，截至目前，开展志愿服务18次，解决用电问题32个。

（3）智力帮扶行动

选拔委派钟祥供电所安全专责夏自力为杏花村驻村干部，逐户走访20户贫困户，掌握贫困户现状，制定扶贫计划，确保扶贫任务有效落实。同时，以支部结对共建活动为契机，选取公司钟祥供电所党支部与杏花村党支部结对共建，畅通与该村的信息沟通渠道，及时为该村脱贫致富出谋划策。

3、下阶段工作计划

一是加快电网改造，提供电力保障。动态追踪杏花村低电压台区改造专项落实情况，力争8月底前全面解决现存低电压问题。加强与始建镇党委及杏花村村委的沟通对接，结合该村长寿缘生态有限公司，XX明辉药材种植基地均在规划二期发展计划，实时研制专项电网规划，保障供电实际需求。

二是深化产业帮扶，带动脱贫致富。借鉴勤劳村扶贫工作经验，结合杏花村劳动力季度缺乏的实际情况，拟资助养鸡项目，每户赠送50只鸡苗，通过食堂回购等方式，扎实做好产业扶贫工程。

三是坚持爱心帮扶，定期关爱慰问。继续加大帮扶力度，全面动员本部党支部和公司所属各党支部参与帮扶活动，给贫困户送去关爱。依托杏花村“心连心”服务站，按照24节气，组织开展共产党员志愿服务活动。

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第4篇：国网供电公司学习心得体会

学习心得体会

作为一名电力企业的职工，我通过对企业大政方针和上级领导的指示精神的学习，从中获取了大量的工作和自身管理上的知识理念，让我认识到做好本职工作，不断改进工作思路，培养团队精神和安全生产的重要性。通过学习，我主要有以下几点心得

1、安全生产，不是口号

安全生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准则，是我们人身安全保障的唯一措施，不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。忘记了这个准则，就是把自己送到“电老虎”的笼子里。

2、服从指挥、听从调度

如果没有各项安全保障措施，电力工作的危险程度要远远大于战争。电力生产如果没有安全生产措施的保障，任何人都躲不过“电老虎”的魔爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合，就要输掉战争。电力工作也一样，如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样，纪律严明，指挥到位。

3、履职尽责，坚守岗位

做好本职工作是一切工作的开始。在日常年工作中坚守自己的岗位行好自己的职责，脚踏实地的做好每一件事，为安全生产工作提供良好的基础。

4、提高自身的执行力

培养超前思维意识，主动工作意识，增强事业心责任感，树立“忠诚，敬业、责任、服从”的观念，做精益求精的执行者。高效率，避免重复工作，准时地按质按量完成自己的任务。

第5篇：国网会理县供电公司爱心无限

国网会理县供电公司爱心无限

9月2日，国网会理供电公司在2015年秋季学期开学之际，再次组织志愿者深入黄柏乡中心小学为学生们进行爱心捐赠，为该校学生捐赠校服466套（夏、冬校服各一套）、床被100套，课外书籍200余册，书柜等共计近7万元物资。同时，国网会理县供电公司的志愿者们还结合即将到来的世界反法西斯胜利70周年暨中国抗日战争胜利70周年活动，为学生们开展了爱国主义教育和安全用电宣传。

2015年，国网四川省电力公司启动“电力助推扶贫攻坚”十大行动计划，将四川大小凉山彝区、高原藏区、川南乌蒙山区、川东北秦巴山区等作为“四大”扶贫攻坚主战场，积聚社会力量深度参与扶贫，探索“输血”与“造血”并举之路，帮助边远贫困山区改变贫困面貌。

国网会理县供电公司在实施无电工程建设过程中，高度重视边远山区孩子受教育情况，并积极争取资金开展电力扶贫工作。在国网凉山供电公司的支持下，将身处无电地区的黄柏乡中心小学纳入川电留守学生之家进行关注。在前期投入近8万元为该校建立了“留守学生活动室”，捐赠了两台电脑用于留守学生与父母进行通话，并为学生们捐赠了桌椅、课外阅读书籍、篮球、足球等体育用品。

学校背景

黄柏乡中心小学位于会理县东北山区，距县城75公里，在会理、会东、宁南三县交界处；平均海拔2700米，为高寒地带，交通不便，经济落后，信息闭塞。全乡辖三个行政村，12个村民小组，全乡户籍人口2350人，常住人口仅有1580人，属会理县最边远、最贫困的全彝族聚居乡。

第6篇：国网某县供电公司党委工作报告

围绕中心

凝心聚力

为加快建成“一强三优”现代公司提供坚强保障

——在国网XX县供电公司党委2014年工作会议上的报告

XXX

（2014年2月28日）

同志们：

这次会议的主要任务是：学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，全面落实省公司及XX公司“三会”部署，总结公司党委2013年主要工作，分析当前形势和任务，明确2014年工作思路，围绕中心，凝心聚力，持续提升党建科学化水平和政治保障能力，为实现公司三届二次职代会暨2014年工作会议确立的各项目标任务而努力奋斗，为加快建成“一强三优”现代公司提供坚强保障。

下面，我代表公司党委作工作报告。

一、2013年工作回顾

2013年，公司党委在XX公司和县委县政府的坚强领导下，以党的十八大精神为统领，充分发挥党组织的政治核心作用，牢牢把握发展大局，融入中心、服务中心，为全面完成全年各项目标任务提供了坚强的保障。公司全年未发生受省公司、XX公司考核的党风、行风、作风、舆情和队伍稳定事件，为公司实现跨越式发展奠定了坚实基础。公司先后荣获“全国模范职工小家”、省电力公司“抗震救灾先进单位”、“安全生产先进集体”、“电网先锋党支部”，XX公司“年度安全生产目标责任称号”、“红旗党委”、“四好”领导班子等荣誉，XX县服务行业2013年行风测评排名第一。公司集体、个人所获各项荣誉、奖项创历史之最。

（一）创先争优亮点纷呈

“包片进村”备受关注。在省公司和XX公司指导下，公司于4月11日率先启动“包片进村”在全川的试点，创新性提出“3210”工作思路，固化“包片进村”为常态机制，工作得到了各级领导的高度肯定和社会各界的高度关注，引起了公司内外共鸣。国家电网期刊封面以及西南电力报、国家电网报先后头版头条报道，人民日报、中国电业、新华社、XX日报等20余家主流媒体专题跟踪采访和报道；团中央书记处书记傅振邦等多位部、厅级领导莅临XX调研指导工作；省公司将XX试点的“包片进村”工作样板作为开展群众教育实践路线和实现“中国梦”相结合的典型经验向XX省委省政府和国家电网公司申报，并于11月20日在XX召开“包片进村”现场会，进行全川推广。

抢险救灾谱写壮丽诗篇。“4·20”雅安芦山强烈地震和“7·10”阿坝汶川特大洪灾发生后，公司党委第一时间发出“亮出党员身份，亮出党员旗帜，发挥党组织战斗堡垒作用”的号召。在XX公司统一指挥下，迅速启动抢险救灾应急联动体系，累计近200人组成的党员突击队、工人先锋号、青年突击队第一时间奔赴灾区。公司领导亲自参与，身先士卒、冲锋在前、现场靠前指挥，率领仁电人用实际行动兑现承诺、履行责任，在灾区谱写了一支鼓舞人心、催人奋进的壮丽诗篇，圆满完成救援任务，得到了各级领导的一致认可。公司荣获省公司“抗震救灾先进单位”，2名同志荣获XX公司“抗震救灾优秀共产党员”，5名同志荣获XX公司“抗震救灾先进个人”。

活动载体日益丰富多彩。建立健全创先争优长效机制，深入开展创建“电网先锋党支部”、“三亮三比三评”等专题活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，大力选树宣传先进典型，扩大典型的引领和标杆作用。公司累计荣获10面“十创十争”流动红旗，3 个党支部、6 名党员同志分别荣获XX公司“先锋党支部”、“优秀党员”和“优秀党务工作者”称号。结合“中国梦·国网情”组织开展庆祝建党 92 周年系列活动，创新形式促进创先争优常态化建设。以“沐浴阳光

畅享生活”为主题，成立员工兴趣小组，阳光书屋成功创建成省公司“优秀职工书屋”；以“阳光心态

幸福人生”为主题，开展专题讲座，引导员工学会感恩，学会赞美和宽容，以阳光心态来体会幸福人生；以“团队优势再造”拓展训练为载体，增强员工团结互助精神，提升员工集体荣誉感和凝聚力。

（二）党建工作迈上新台阶

组织建设常抓不懈。全面落实公司年初党群工作思路，建立健全党建工作制度，明晰管理流程和规范，指导综合、生产等五个支部按期换届改选工作，增强党支部主动解决自身问题的能力，逐步完善党支部组织构架。全年发展党员4名。

制度建设日趋完善。印发《2013年党群工作重点暨目标责任分解》，细化党建工作任务和目标，明确党群工作方向。继续完善落实“三会一课”、民主评议等各项党建制度，促进党内生活制度化、规范化。落实党委中心组学习制度，坚持班子成员讲党课，党政主要负责人、纪委书记讲廉课，党委委员定期参加党支部组织生活，组织先进党支部对口帮扶后进党支部，做好后进党支部提升晋级工作，进一步增强组织凝聚力和战斗力。

思想素质日益提升。坚持按照XX公司党员发展指标分配原则，严把党员入口关，通过向党支部书记、党务干部、党员、入党积极分子宣讲形势与任务，开展反腐倡廉和专业技术教育，着力提升入党员干部综合素质和依法治企能力。继续深化“三有”法则，确保员工的安全有人管、员工的意见有人听、员工的困难有人帮，进一步畅通员工诉求渠道，切实掌握员工思想动态，员工素养得到较大提升。

（三）队伍建设迈上新步伐

干部管理进一步加强。深化“四好”班子建设，公司领导班子成员始终坚持民主集中制和贯彻“三重一大”要求，建立良好沟通协调机制，打造团结协作班子，形成坚强的政治核心，荣获XX公司“四好”班子称号。公司党委坚持围绕中心、服务中心、融入中心，认真组织民主生活会，积极开展批评与自我批评，班子成员带头转变作风，率先垂范，深入一线，通过开展“五个一”活动，着力解决一线班组和党支部突出问题。深化用人选人机制，坚持德才兼备、以德为先的用人导向，优化干部队伍配置，严格按照干部管理有关规定，公司层面提拔3名部门管理人员，向XX公司培养输送1名中干（副科），干部队伍日益趋于年轻化、知识化、专业化。

员工队伍建设持续加强。关注企业后备人才培养，加大青年后备干部教育培养力度，推荐员工参加省公司“双千人才”、“电力雏鹰”计划，进行员工能力培训，做好选拨干部任用和教育培养工作，促进青年员工成长；组织召开青年员工座谈会，让青年员工了解公司全局工作，参与全局工作，拓展思维，努力培养一批站得高、看得远的高素质干部员工队伍。规范补员管理，实施岗位公开竞聘，公平公正选聘 4 名农电员工到供电所管理岗位培养锻炼。积极推荐员工参与职业技能鉴定和专业技术资格评定，全年取得初级及以上职业资格证书11人。

（四）作风、行风建设呈现新气象

贯彻落实中央作风建设“八项规定”，启动“进一步改进工作作风、深化‘强管理 提素质’活动”。成立作风建设领导小组，下设4个督导小组，采取定期和不定期督察，全面拉开公司作风整顿，特别加大对各班组（供电所）劳动纪律、车辆定置存放以及营业厅窗口服务进行定期或不定期的明察暗访，并进行通报和考核，下发督察通报10期。开展纪委书记、纪委委员深入一线班组和供电所，开展“微型廉政党课”18场、“红线制度巡讲”18场。组织公司3名员工参加公司党风廉政建设和作风建设知识竞赛，荣获第二名。公司纪委采用短信信息平台，对全公司干部员工发送廉政短信温馨提示，确保人人“干事干净”，平安过节。继续落实行风监督员和大客户代表制度，聘请第五届行风监督员，强化内部监督检查，进一步加强行风建设。2013年，公司在全县行风建设评议中排名第一。

（五）党风廉政建设取得新成绩

以深化责任制落实为抓手，全面推进党风廉政建设。建立健全领导体制和工作机制，制定下发公司《纪委2013年主要工作安排》和《2013年党风廉政暨惩防体系建设分工表》，完成了2012年度党风廉政建设责任人的考核、奖励以及2013年度党风廉政建设责任书签订。坚持员工思想动态分析和部门、班（所）负责人以及关键岗位民主测评，进一步增强管理人员工作透明度，完善管理人员考核体系，正确评价管理人员。公道正派选人用人，确保全过程公开透明，不触原则和“红线”。坚持依法从严治企，召开廉政风险防控风险推进会，组织纪检监察委员认真学习《关于进一步推进廉政风险防控机制建设的通知》，对公司的160个岗位，分析出254个风险点，提出了128条针对性措施。

（六）企业文化建设取得新成果

以“四心”“八进”为路径，“五力”“五特”为目标，以“一个中心、四个建设”为指导，深入推进国网企业文化在班组（供电所）的落地实践活动，7个班组（所）通过达标验收。加强精品工程打造，“五位一体”企业文化教育室荣获XX公司创新成果二等奖、重点打造的龙正供电所文化落地项目获得XX公司肯定。加强新闻宣传与策划，塑造国网品牌形象。做好中、高考以及各项重大活动的保电工作，全面履行央企责任，营造良好的舆论环境。开展不稳定因素排查化解，坚持定期排查与重点时段、敏感时期滚动排查相结合的方式，及时了解实情、化解矛盾，全年受理信访投诉27件，同比均呈下降趋势，未发生集体上访、赴省进京和受省公司考核的信访事件。扎实开展员工思想动态工作调研，各级管理人员结合工作实际，积极撰写了调研论文和调研报告，目前已收集论文32篇，其中领导班子论文8篇。

（七）群团工作突显新风貌

开展内容丰富形式多样的“阳光系列活动”，丰富员工业余生活，提升生活品味，畅享快乐人生，不断增强员工的凝聚力和向心力。加强办公室环境整治，进一步深化班组建设，营造良好、舒心的家庭氛围，增强员工对企业的归属感。公司荣获“全国模范职工小家”称号。落实老同志政治、生活两项待遇，形成“季度有聚会，人人都参与”常态机制。建立困难员工轮流慰问台帐，确保帮扶全覆盖。2013年，累计投入困难帮扶资金3万余元，向上募集扶贫帮困资金6万余元，分别对王建华、李德明等14户困难员工进行种养殖项目帮扶，实现扶贫工作从单纯的“输血”向建立“造血”功能转变。以“包片进村”为载体，架起党与群众的连心桥。关爱留守儿童，持续抓好志愿服务和结对帮扶工作，以“川电留守儿童之家”为平台，融入政府“百企联百校”活动，牵线邀请成都美视国际学校对口支教龙桥凤梧小学，积极履行社会责任，成绩得到XX团县委充分肯定。

回顾2013年，公司电网发展、企业管理、队伍素质等实现了历史性突破，各项荣誉纷至沓来，集体荣誉累计达11项，个人荣誉达95人，取得了一个好业绩；公司“包片进村”工作，切实转变作风，务求实效，着力解决问题以及问题背后的问题，得到各级领导和社会各界的充分肯定，公司受到前所未有的关注，开启了一个新篇章；进一步提升企业文化软实力，强化办公环境整治，积极解决历史遗留问题，班子团结协作，关心、关爱公司员工，队伍和谐稳定，上下同欲，政令畅通，营造了一个好氛围。

成绩来之不易，经验弥足珍贵。同志们，2013年各项成绩的取得，是XX公司党委统揽全局、坚强领导的结果，是XX公司党政齐心，正确领导的结果，更是全体党员、干部员工凝心聚力、攻坚克难的结果。在此，我代表公司党委，向各级领导，向广大干部员工以及退休老领导、老同志和全体员工家属，致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！

在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到，公司党委工作在适应新形势、新要求下仍然存在一定的差距和不足：一是组织基础仍需夯实。“三集五大”新体系导入运行后，成立党群工作部，组织体系进一步完善，但大部分从事党务工作的员工为兼职，对党建基础知识不熟悉，本职工作无暇分身、对党建工作没有引起足够重视，按部就班搞党建，脱离中心工作，浮在表面，面对现代企业的党建工作，不能满足公司发展的新要求。二是队伍素质仍需提升。一方面，随着公司“三集五大”改革发展的进一步深入，人员又多又少矛盾依然突出，优秀复合型人才严重匮乏，基础支撑能力较弱，专业化队伍建设仍需加强，转岗人员培训任重道远。另一方面，部分党员、干部主动服务意识不强，模范带头作用不突出，对管理工作缺乏深度思考，全局意识和创新意识有待进一步提升。三是廉政风险仍需重视。下一步，县级供电企业作为依法从严治企重点对象，按照“三集五大”运行导入后的新要求，在业务接轨和流程完善过程中，规范性仍有待加强。同时，按照中央“八项规定”要求以及相关政策规定，关键岗位、职低权实人员的廉洁教育以及作风建设一直是廉政工作的重要关注点。

二、围绕中心工作，进一步凝心聚力，为公司实现跨越式发展提供坚强政治保障

2013年，公司党政密切配合，围绕中心工作“公转”，相互融入，相互协作，相互补台，形成党委、纪委、工会、团委工作为一体的党群一体化工作大格局，切实为公司改革和发展提供坚强保障。2014年，是公司全面贯彻党的十八届三中全会精神的第一年，是党的群众路线教育实践活动的实践年，也是公司实现“十二五”发展规划的攻坚年。我们必须深刻认识党委工作面临的新形势新要求，进一步理清思路，明确目标，找准工作的重点和切入点。

围绕中心服务，是党委工作的主线思路。2014年，公司“三集五大”体系建设全面完成，将进一步深入推进体制机制创新，全面提升经营管理质效。在改革发展任务十分繁重的情况下，公司党委必须高度重视严格管理、依法依规从严治企，有效防范队伍安全、企业发展和品牌维护等各方面风险，充分认识公司改革发展目标任务的艰巨性、复杂性，切实发挥党的政治优势，增强各党支部的大局意识和责任意识，为实现公司跨越式发展出积极贡献。

完善自身建设，是党委工作的关键环节。党的十八大以来，中央对加强作风建设、从严治党作出了专门规定。党组织政治核心和党支部坚强战斗堡垒作用的体现，归根结底由党的队伍素质决定。队伍素质建设关系到企业的长期持续发展，关系到公司改革发展目标的顺利实现，是公司改革发展的力量源泉。公司党委必须高度重视，切实把加强队伍建设作为政治保障的重要任务，优化组织架构，梳理管理流程，全面加强队伍思想政治、行为规范、作风纪律以及业务能力，进一步夯实基础管理。

密切联系群众，是党委工作的重要内容。全党深入开展的群众路线教育实践活动，是当前及以后发挥党引领公司改革创新活力的重要思想保障。公司要以此次活动为契机，进一步深化和固化“包片进村”工作，架好“三座心桥”，用党的优秀理论指导公司改革发展，用党的优良作风推进公司创新发展，将全公司思想统一到反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的“四风”问题上来，增强党的服务意识、攻坚意识和创新意识。

创新工作方式，是党委工作的重要突破。公司党委始终坚持“百花争鸣”和“一枝独秀”相结合原则，结合实情因地制宜、整合资源，鼓励和引导各党支部联系实际地开展各项活动，敢于尝试、敢于创新，善于发现、善于总结，让优秀经验，典型做法最终固化为有亮点、有实效的特色企业文化，以文化聚人心，以文化促发展，使企业文化外化于行，内化于心，成为推动公司改革发展的源动力。

三、2014年重点工作

2014年，公司党委工作的指导思想是：深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，围绕中心，凝心聚力，切实改进工作作风，扎实开展党的群众路线教育实践活动，以“1314”党建工作思路为切入点，努力为加快建设“一强三优”现代公司提供坚强的政治保障。

“1314”党建工作思路，即深化“一个载体”（包片进村），坚持“三有法则”，围绕“一个中心”，落实“四个建设”，进一步夯实党建基础，引领员工思想，提升队伍素质，落地企业文化，深化廉政建设，构建和谐企业，为实现公司跨越式发展不懈努力和奋斗。

为此，我们重点抓好以下六方面工作：

（一）强作风、重实效，扎实开展群众路线教育实践活动

党的群众路线教育实践活动是各级公司当前的一项重大政治任务，我们要进一步增强对党的群众路线教育实践活动重要性和紧迫性的认识，持续深化作风转变，坚决反对“四风”问题，立足“贴近基层、贴近员工、贴近用户”，高度重视，精心策划，进一步深化和固化“包片进村”工作，实现群众路线教育实践活动同“心桥”工程有机结合、无缝衔接，做出亮点和实效。一是架好党和城市群众的“连心桥”。深化“社区共管共建”和“素质提升”工作，试点推进标准化“共产党员志愿者服务队心连心服务站”，打造特色服务。二是架好党和农民群众的“连心桥”。深化“包片进村”“3210”和“4327”工作法，进一步提升农电“三化”管理，切实为民服好务，解决实际问题，提升农村供电服务水平。三是架好企业与员工的“连心桥”。坚持“三有法则”，保障员工生命安全，畅通员工诉求渠道，拓宽员工帮扶形式，让员工与企业同成长、共进步。

（二）强基础、聚人心，深入推进党的自身建设

一是着力深化组织建设。结合企业文化落地进班组（所）、班组减负和后进党支部晋级等工作，清理数据和梳理流程，进一步夯实基础管理，按支部划分试点专职支部书记委派，落实集体企业党团组织建设新模式，优化党支部建设模块结构。注重部门、班组（所）优秀员工吸收培养工作，充分发挥党员和入党积极分子参与党建工作的积极性和主动性。二是注重思想政治建设。以当前形势任务、密切联系群众、改进工作作风和“三集五大”体系建设为重点进行主题宣传，开展“结善缘”“筑小家”等专题活动，建设“电子书屋”，扩大“职工书屋”覆盖面，切实增强员工道德修养。及时掌握员工思想动态，妥善化解矛盾，为企业发展营造积极健康、和谐向上的氛围。三是着力完善制度体系。修编完善公司党委工作监督和考评管理制度，逐步实现闭环管理，提升党群工作协同水平，发挥党委的核心战斗力。继续完善党委中心组学习制度，重点优化党委中心组学习的管理流程和考核标准。完善党内民主制度体系，规范领导班子民主生活会、党员民主评议的工作流程，充分发扬党内民主。四是着力推进创先争优。注重立足本职岗位创先争优，继续实施“党员示范岗”，选塑典型大力宣传，以先进典型激励人、鼓舞人，加强党员干部、员工责任感，营造“比拼赶学超”的良好氛围。

（三）强队伍、增动力，全面提升干部员工素质

一是抓好干部队伍建设。进一步深化“四好”班子建设，提升班子合力与整体功能。不断深化干部作风建设，强化干部监督管理，进一步加大对“三重一大”决策执行情况的考核力度。建立健全后备干部动态管理制度，完善干部考核评价机制，不断提升干部队伍综合素质，试点部门、班组助理制，加大青年后备干部储备。二是加强人才队伍培养。优化人力资源保障体系，开展员工培训需求侧管理，积极推荐优秀员工参加省公司 “双千人才”和“电力雏鹰”培训。完善员工岗位能力素质模型，推进全员职业生涯管理，试点“部门、班组师带徒”，为员工设置技能之路、技术之路、管理之路，促进青年员工快速成为创新能力突出、业务精湛的技术带头人和专业骨干人才。

（四）强规范、重落实，持续深化党风廉政建设

一是加强思想教育。推行“两课一考”（电子廉洁课堂、微型廉课和廉规考试），开展家庭助廉、深化“红线”制度宣讲等实践活动，营造“干事、干净”的廉洁文化氛围。完善检企共建工作机制，开展预防职务犯罪教育活动，有针对性地加强对关键岗位人员、党员和积极分子的党纪条规和法律法规的教育，引导干部员工树立依法管理和依章办事的意识。采用手机信息平台定期通报典型案例和发送节假日廉洁短信，以及公司党委、纪委进行重大风险约谈等方式，切实抓好中层干部和重要岗位人员的廉洁教育，从源头增强干部员工拒腐防变意识，使其不愿为、不能为、不敢为。二是强化规则意识。细化责任分解，签订廉洁从业承诺书，严格履行“一岗双责”，抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实。严格责任追究，加大行风监督和信访案件查办力度，坚决查处有令不行、有禁不止的违规违纪行为，切实提高干部员工的规则意识，为公司生产经营管理营造良好氛围。三是落实监督考核。坚持依法从严治企，建立部门、班组（所）定期廉洁巡视督察机制，聘请行风监督员，强化作风行风联动，充分发挥职能部门专项监督作用，推动协同监督机制有效运转，重点加强“三重一大”决策、“三公”、“四风”的监督检查，使监督工作深入到每一个关键环节，使公司经营管理更加规范有序。

（五）强品牌、抓创新，大力推进企业文化建设

一是加强文化载体建设。以“四心”“八进”为路径，“五力”“五特”为目标，“一个中心、四个建设”为指导，将企业文化有效融合到企业的各种生产经营业务中。抓好典型选树，开展今年企业文化进7个班组（所）的落地实践任务，成立企业文化策划和宣传团队，进一步挖掘特色，打造精品工程，塑造国网品牌形象。深化精神文明创建，扎实推进文明细胞创建工作。加快办公区域硬件环境整治和食堂、库房等附属设施建设进度，优化办公环境，为员工营造良好、舒心的“大家庭”。二是着力品牌传播建设。加大新闻策划力度，规范国家电网标识应用，围绕深化党的群众路线教育实践活动、“包片进村”、“心桥工程”等重点工作，开展形式多样的主题宣传，进一步提高品牌传播效果，切实服务好公司发展，保持公司全年新闻用稿量在XX公司范围排名第一。重视公共关系建设和政府、媒体联动机制，成立舆情监管小组，落实专人实时在线监控和及时处置网络舆情，避免舆情风险扩大化，营造良好的外部环境。

（六）强活力、抓群团，全力构建和谐供电企业

一是发挥工会作用。加强工会组织自身建设，认真履行工会维护、建设、参与、教育四大职能，不断推进工会工作群众化、民主化、制度化、法治化。开展职工代表巡视工作，加强民主管理，进一步推动厂务公开。丰富活动载体，有序推进班组建设，开展员工建功立业劳动竞赛，为员工搭建创新平台，提升班组管理水平。完善困难职工慰问台帐，坚持开展“夏送清凉、冬送温暖，平时送关爱”活动，积极向上争取帮扶项目和资金，架起关爱员工的“连心桥”，稳固企业和谐劳动关系。坚持“季度有聚会，人人都参与”长效机制，贯彻额落实退休人员“两项待遇”。加强信访稳定工作，转变工作角度，突出人文关怀，注重事前研究，强化动态监控，转变工作方式，变接访为走访、下访，加大不稳定因素排查、预警和防范，及时解决合理诉求，维护企业和谐发展的良好局面。二是激发团青活力。创新工作机制，继续推进“一团一品”建设，带领团员青年立足岗位创先争优、奉献青春，广泛开展以优质服务、安全教育、青安岗等为主题的青年志愿服务活动，建立青年技术交流长效机制，继续发挥好团青生力军作用，促进青年立足岗位成才。

同志们，新形势赋予新使命，新任务引领新征程。新的一年，公司党委工作责任重大，各党支部、全体党员、干部一定要认清形势，统一思想，振奋精神，扎实工作，为完成全年各项目标任务和实现公司跨越式发展提供坚强的思想保证、组织保证和精神动力，做出新的更大的贡献。

第7篇：国网**县供电公司脱贫攻坚工作总结

国网四川得荣县供电公司

2019年度脱贫攻坚工作总结

一、工作开展情况

（一）项目推进情况：2019年电力公司对

松乡夺松村、白松乡日热村、白松乡亭子村、白松乡列依村，古学乡塔恩同村、八日乡布旦村、八日乡供巴村、奔都乡得龚村、奔都乡木格村、茨巫乡曲贡村、贡波乡普雅村、古学乡得则村、得荣古学乡冉成村、得荣斯闸乡八浪村、徐龙乡渔波村进行台区改造及低电压改造，计划投923.811万元，该工作于2018年5月底开工，10月底将完成成全部工作。

（二）2019年脱贫村村级活动室线路改造推进情况：接组织部通知，公司已全面完成2019年已修建完成村级活动室线路改造，达到生产生活用电标准。

二、其他工作开展情况

一是对2019年脱贫村进行了全面的用电隐患排查治理，对发现的安全用电隐患进行了整改，让老百姓用上放心电。

二是做好村民用电宣传工作。全面掌握得荣县贫困村人员用电生活状况及困难需求，公司各片区各乡镇供电所人员每季度对各乡镇进行用电宣传及线路安全隐患排查，让村民放心用电，安全用电，做到全覆盖。

三是深入调研,多方沟通。多次深入结对贫困村及电力扶贫项目现场调研。深入农户座谈交流，与村民、乡政府多方沟通了解，制定结对同归村扶贫计划，为扶贫攻坚战打好基础。

四是驻村工作小组服务村民。公司按照县委政府工作安排下派两位优秀干部到白松镇同归村担任第一书记及驻村干部与村民同吃同住。与村民共同改进同归村村貌，助力同归村脱贫致富

五是对同归村贫困户娘拥曲措脑淤血患者，公司得知情况后组织全体职工进行捐款，公司每一位职工都踊跃捐款，贡献自己的一份力量，共计5500元

六是在维稳期间公司驻村工作小组对同归村僧侣进行慰问及法制宣传，让他们感受到党和政府的温暖。

下一步公司将进一步加大对贫困村困难群众和困难家庭的走访力度，及时地掌握民情，了解民意，及时地制定出切合实际的帮扶措施。同时加快推进项目进度，做好地方协调对接工作，以便项目顺利实施。

国网公司工作总结

国网财务工作汇报

国网员工工作汇报

国网集体企业工作汇报（共7篇）

配网不停电工作汇报