文明河南建设工作汇报（共5篇）

作者：M_Ava | 发布时间：2020-07-07 06:57:23 收藏本文下载本文

第1篇：文明单位建设工作汇报

文明单位建设工作汇报稿

各位领导：大家好！

首先我代表公路货运枢纽站的全体职工热烈欢迎省领导前来公路货运枢纽站检查指导工作。

公路货运枢纽站在市交通局党委、市交通局和市运管处的正确领导下，以“求实、创新、和谐、发展”为主旋律，以“服务、管理、节俭、增效”为目标，立足实际，着力创新，坚持“抓素质、树形象、创文明”的工作思路，全面开展文明单位创建工作，促进“三个文明”建设稳步协调发展。公路货运枢纽站在文明创建工作中的具体做法：

一是按照市交通局局党委“三个文明一起抓，三个成果一起要”的工作方针，有计划、有步骤地开展创建文明单位活动。成立了文明创建工作领导小组，站主要负责人任领导小组组长，文明创建工作既有长期规划，又有阶段性工作目标。实现了文明创建工作有领导、有计划、有部署、有安排；

二是加强领导班子思想建设。领导班子成员在思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”，为公路货运枢纽站文明单位创建奠定了坚实的基础；

三是加强班子作风建设，做到一级带着一级干，一级做给一级看。领导班子成员以身作则，要求职工做到的，自己首先做好，要求职工禁止的，领导班子成员坚决做到；

四是加强班子党风廉政建设，建立了廉洁自律的长效机制和约束机制，站主要领导以身作则，严已律己，身体力行，发挥表率作用；

五是不断提高干部队伍和职工队伍的综合素质和文明单位创建工作水平。努力把公路货运枢纽站的干部队伍建设成理念先进、作风过硬、关系融洽，有活力的骨干群体；

六是在文明单位创建工作中，坚持在“创新”上下功夫，把创建工作的核心定位于优质服务上，坚持科学发展观，为车辆经营者提供满意的服务，打造服务窗口单位“温情服务、快捷服务”的新形象；

七是把创建文明单位和促进企业文化建设紧密结合。公路货运枢纽站利用元旦、春节、五

一、国庆等重大节日，举办职工棋类、乒乓球、台球、扑克等文化娱乐活动，参加市局举办的各种比赛活动，引导职工自觉参与文明创建，使文明创建工作有声有色；加强职工队伍教育，通过宣传教育提升职工文明创建的能力；

八是紧密联系各项活动实际，开展了“学先进、树新风、创一流”活动、“安康杯”竞赛活动、爱国主义教育活动等，增强职工主人翁责任感，加快文明创建的步伐；

十是在创建文明单位工作中，加大创建投入，改善站容站貌，修缮办公室，改善了办公环境；

十一是文明创建推进了各项工作全面完成年度工作计划。截止到9月份公路货运枢纽站主体经济收入情况是库房出租收取租金39.5万元、双宇货运中心经营收入3.3万元、双运客运中心经营收入6.8万元；副业经济收入情况是招待所经营收入1.7万元、签单待收款1.4万元；出租车公司经营收入0.3万元。

我们感到创建文明单位工作只有起点，没有终点。公路货运枢纽站将在市交通局党委、市交通局和市运管处的正确领导下，继续坚持科学发展观，以人为本、奋发进取、改革创新，与时俱进，以争一流的创建意识和行动，把公路货运枢纽站文明单位创建工作推向一个新台阶，为创建和谐社会贡献力量。

最后，希望各位领导给我们文明单位创建工作留下宝贵的指示，我们一定遵照执行。

谢谢各位。

第2篇：村镇文明建设工作汇报

村镇文明建设工作汇报

扎实推进我镇文明村镇建设，确保完成县政府确定各项目标任务，我镇以建全组织领导为后盾，以规划编制工作为基础，以集镇管理工作为重点，以拓宽筹资渠道为保障，以督查考评为手段，广泛宣传，强化责任，积极落实各项措施，在文明村镇建设工程启动阶段取得一些成效，现汇报如下：

一、几点做法：

1、加强领导、成立组织

镇成立文明村镇建设领导小组，镇人大主任xxx任组长，副镇长xxx任副组长。下设街道建设管理委员会，镇人大主任xxx同志任主任，主任科员xxx、副镇长xxx任副主任，有关成员单位为成员。街道建设管理委员会设办公室，办分室主任由江集行政村支部书记xxx担任。并制定了《江集镇文明村镇建设实施方案》。

2、因地制宜、编制规划

为扩大集镇规模，成功成片开发好重点地段和主要街道，镇政府多次召开党政联席会议，认真研究集镇规划建设方案，本着立足当前，着眼长远，因地制宜，突出特色的原则，注重基础设施和公共设施的配套，制定了我镇村镇建设初步规划编制，根据规划编制的要求，三年内我镇在硬化现有街道的基础上，将在集镇北部开发一个新住宅小区，规划

面积达平方公理，以小区为中心延伸新修建四条集镇道路，面积不少于4平方公理。

3、公私合营、筹措资金

为确保我镇村镇建设资金投入有保障，按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则，采取政府引导，单位带头，个人捐资的办法，积极筹集资金。20XX年我镇还将通过市场化运作公开出让一宗国有建设用地使用权，初步核定面积为80亩，资金将全部用于集镇基础设施和公益设施建设。

4、加强督查、强化责任

为保证文明村镇建设各项工作目标任务的落实，我镇制定了切实可行的工作计划和督查措施，建立了责任制和责任追究制，把任务和责任落实到人，镇管委会每周督查一次，对存在的问题及时研究并提出整改意见，制定了考评方案，年终对有关部门完成任务情况进行考评，兑现奖惩，例如街道办工作人员每天对街道卫生、逢集市场秩序进行检查，对不能按时打扫卫生及个别乱摆乱放人员进行批评并及时纠正。对拉垃圾人员不能按要求及时拉走并打扫干净的，每次扣发费用50元，确保文明村镇建设各项工作的顺利实施。

初步成效：

1、市场秩序得到有效规范

街道办成立后，在工商所的积极配合下，对集镇市场秩序进行了规范，对5条东西街道和1条南北街道的两侧分布

进行了划线界定，有效遏制了摊位乱摆乱放的现象，有效保障了市场秩序和街道的通畅。

2、街道卫生有了显著改善

街道卫生实行门前三包，每天早晨7点钟前必须把门前卫生打扫干净，逢集下午4点钟前必须把门前卫生打扫干净。生活垃圾每天早晨7点和每天下午4点前倒在指定位置。镇配备了专人、专车专门拉垃圾，每月支付费用850元。清楚垃圾必须在每天早车8点钟前和下午5点钟前全部拉完。

3、公共卫生设施建设进一步建全

在现有公共卫生设施的基础上，新建公共厕所3处，在原有垃圾投放点的基础上，新建垃圾池3处，新建自来水厂1个。

4、道路硬化全面快速开展

20XX年下半年起，我镇在原有街道基础上硬化路面2800米。修建下水管道近4500米，其中12米宽路面2200米，米宽路面600米，采取政府协调，个人垫付，边建设边捐资的办法，共投入资金260余万元，其中政府投入20万元，个人捐资历220余万元。并结合九洲电器厂亮化街道1000米，并结合镇绿化方案对道路两侧进行了绿化。

5、集镇经济集聚和辐射作用得到加强

为积极发展综合怕或专业性商品批发市场，合理筹建集镇贸易集聚地，我镇以九州电器厂工业区为中心，积极筹建

新型工业、商业及农产品批发市场，市场内门面规划100间，现已建设50余间。

文明村镇建设工程是利国利民的一大工程，是政府工作中的一项重要工作，我镇在此项工作的开展中还在着很多不足，离目标任务还相差甚远，今后，我镇将进一步加大工作力度，加快工作进度，确保文明村镇建设工作的顺利实施。

第3篇：文明建设工作汇报[医院]

文明建设工作汇报[医院]

深化文明医院建设促进医院和谐发展我们医院响应公司党委号召,以“三个一切”为核心,以考核标准为准则,具体以宣传、展开、深入、巩固、达标五个步骤创建了文明医院。

一、以“民心工程”为基础，以“承诺服务”为动力。以医疗安全为命脉，以医疗创新为源泉，大力开展了“文明医院”创建活动。

1、实施了“民心工程”。（1）为患者提供温馨舒适的就医环境，布局了科室示意图，粉刷油漆了医院内外墙壁，内外科各装修了两间客房式病房，购置部分新的医疗设备。（2）为了更好的为患者服务，切切实实地开展了一切为了、一切方便、一切服务于患者的“三个一切”活动。在全院建立并推行了医患道德责任书，建立了医德医风状况一览表，实行了病人选医生就诊制度，公示了医生的学历、职称、业务技术专长等，让病人自主选择医生。（3）让患者明明白白看病，放放心心吃药。将主要药品和医疗服务项目在醒目处明确标价，张榜公布。（4）聘请了医德医风监督员，自觉接受群众监督检查。（5）以门诊为“突破口”，下大力气强化了门诊等服务窗口的管理，每日安排一名资深的主治医生轮流坐诊，提高了患者就医的满意度。（6）编印了《健康教育知识问答》的小册子，增强社区居民的健康意识，提高了自我保健水平。

2、开展了“为您24小时应诊服务”的承诺，继续完善全天候家庭医疗呼叫服务。只要患者家属打来电话，相关科室就会及时为患者提供热情周到的医疗服务，并建立了“绿色通道”，允许急危重病人先抢救后收费。对于特殊困难的病人减免10左右的治疗费用。实行了“双处方制”和“一日清单制”，让患者花钱看病做到心中明了。

3、强化了医疗安全。立足安全生产，强化医疗安全，严守工伤急救防线。狠抓了员工思想教育，牢固树立“安全为天”的思想，明确各自的责任。为提高全院的综合救治水平，定期进行急救操作比武和医疗理论知识考试，同时加强了以急诊室为重点的科室建设，加强了急救环节的管理，把责任心强，业务技术素质高的护士充实到急救一线。强化了医护人员分秒必争的时间观念，始终能够做到召之即来、来之能战。

4、开展了医疗创新。抓学科建设，科技兴院，学科学，用科学在我院蔚然成风，有10余人通过自学取得了大专以上学历。针对社区的常见病和多发病，我们在临床医务人员短缺的情况下，先后派出20余名医护人员到省人民医院、省中医研究所附院及长治和平医院进行急诊、护理、外科及麻醉等业务进修学习，为我院培养出了一批实用型专业人才。几年来，开展新技术、新疗法20余项，在创伤、骨科、心脑血管疾病的防治等方面有了较新的突破，获市科技成果二项，获集团公司科技成果2项，获中华医学成果一等奖二项。20余篇论文发表于国家级医学期刊，有力地促进了我院医疗水平的提高。

二、开展换位思考、更新观念的主题活动，改善服务态度，以“6s”管理为准绳，强化医疗质量管理，践行“三个代表”、坚持保先教育、深化文明医院建设。

1、随着医疗改革的形势发展，给我们提出了更加严峻的考验，为了医院持续发展，能在困境中有着更加生机活泼的活力，我们开展了“假如我是一名患者，假如我是一名老人”主题活动，进行换位思考，更新了全院员工的思想观念，有了危机感，强化了服务意识，彻底改善了服务态度。在全院推广文明用语和问候用语，建立了两个一站式服务，即门诊治疗一站式和住院结算一站式服务；设立了导诊服务台，免费为患者测量血压，提供饮水服务，为60岁老人免挂号费就诊等。

2、为了进一步加强文明医院建设，提高医护质量，提升服务水平，为患者创造一个文明和谐的医疗环境，更加做好我院文明医院建设及优质服务考核工作，特成立了文明医院优质服务考核机构：医院管理组、医疗质量组、护理质量组、医院感染组、院容院貌组，做到人员落实、责任落实、工作落实，坚持首诊负责制，严禁推诿病人，各组严格考核，以6s分值排比较，奖勤罚懒，奖优罚差。在每月的考核中发现，甲级病历多了，甲级照片多了，病床使用率有较大的提高，治愈率好转率也有相应的提高，医疗收入稳步增加，群众赞誉的呼声高了。

3、我院努力践行“三个代表”，认真贯彻保持共产党员先进性教育活动，组织党员及广大员工认真学习党委书记王安明在保先教育活动大会上的讲话，特邀老八路王志成讲革命传统，为医院的建设和发展，充分发挥每个党员的积极性、主动性、创造性和表率性作用，一个党员就是一面旗帜，在平凡的岗位虽没有惊天动地的壮举，但他们默默无私的奉献，为医院文明和谐的发展注入了源源不断的生机。王玉田同志义务修理放射机，每次为医院节约维修费都在三四千元以上。外科主任牛春生同志，处处以一个党员的标准严格要求自己，注重自己的行为修养，随叫随到，任劳任怨，从不计较个人得失，正是因为他们的表率作用，带动了全院员工的工作热情，推动了文明医院的建设，

第4篇：文明医院建设工作汇报

深化文明医院建设促进医院和谐发展

我们医院响应公司党委号召,以“三个一切”为核心,以考核标准为准则,具体以宣传、展开、深入、巩固、达标五个步骤创建了文明医院。

一、以“民心工程”为基础，以“承诺服务”为动力。以医疗安全为命脉，以医疗创新为源泉，大力开展了“文明医院”创建活动。xiexiebang.com

2、开展了“为您24小时应诊服务”的承诺，继续完善全天候家庭医疗呼叫服务。只要患者家属打来电话，相关科室就会及时为患者提供热情周到的医疗服务，并建立了“绿色通道”，允许急危重病人先抢救后收费。对于特殊困难的病人减免10%左右的治疗费用。实行了“双处方制”和“一日清单制”，让患者花钱看病做到心中明了。

4、开展了医疗创新。抓学科建设，科技兴院，学科学，用科学在我院蔚然成风，有10余人通过自学取得了大专以上学历。针对社区的常见病和多发病，我们在临床医务人员短缺的情况下，先后派出20余名医护人员到省人民医院、省中医研究所附院及长治和平医院进行急诊、护理、外科及医学专用等业务进修学习，为我院培养出了一批实用型专业人才。几年来，开展新技术、新疗法20余项，在创伤、骨科、心脑血管疾病的防治等方面有了较新的突破，获市科技成果二项，获集团公司科技成果2项，获中华医学成果一等奖二项。20余篇论文发表于国家级医学期刊，有力地促进了我院医疗水平的提高。

通过文明医院的建设,我院的医德医风建设和医疗质量建设取得了长足的进步,医患关系得到了和谐发展。今后我们要在各级党政的领导下，巩固和加强文明医院成果，换位思考，强化管理，深入开展“假如我是一名患者，假如我是一位老人”主题活动，是我院在激烈的市场竞争中立足、发展和壮大。

第5篇：洋河南镇财政所标准化建设工作汇报

洋河南镇财政所

关于“财政所标准化建设”的工作汇报

一、创建标准化财政所的认识

1、创建标准化财政所，是适应农村综合改革新形势的需要。随着农业税的取消和农村综合改革的不断深入，乡镇财政工作面临的形势发生了重大变化，财政职能由“征收型”向“服务型”转变，管理范围由过去的单一乡镇政府财政向乡镇政府财政和部门站所、村级财务拓展，管理方式由原来的“乡财乡用”、“村账村管”向“乡财县管”、“村账乡代管”转变；管理手段由过去的手工操作向信息化管理转变。这些转变，对乡镇财政所的工作水平提出了更高、更新的要求。

2、创建标准化财政所是改善办公条件的需要。

随着乡镇财政改革的不断深化，国家惠农政策的日益加强，“乡财县管”、“村账乡代管”工作的全面实施，面向农民的补贴项目逐年增加，财政工作岗位增多，办公场所狭窄，严重影响了各项工作的正常开展。

3、创建标准化财政所，是提高工作效能的需要。

乡镇财政职能转变后，乡镇财务管理、专项资金管理、信息化建设等工作任务更加繁重，服务基层，服务三农的要求越来越高，但是乡镇财政干部年龄老化，知识结构不合理，很难适应新的工作要求，全面提升财政干部素质和财政所管理水平势在必行。

二、创建标准化财政所的主要做法

按照《河北省人民政府关于全面加强乡镇财政建设和管理的指导意见》（冀政2011－76号）文件精神，我所坚持以科学发展观为指导，以深化农村综合改革，建设社会主义新农村和乡镇财政精细化管理为中心，以“内强素质，外树形象”为目标，在建设活动中有章可循，科学制定了标准化财政所的实施方案，根据上级关于建设标准化财政所的条件、建设标准和办法，我们的主要做法有以下几点：

1、规范行政行为。为规范财政干部行为，在着力提高干部队伍自身素质基础上，我们做了两个方面的工作，一是明确岗位职责，岗位职责是财政干部行政行为的基本要求，随着财政职能的转变，岗位的变动，原有的职责已越来越不适应工作的需要，有的岗位职责不完善，有的工作已启动，而职责没有明确，严重影响工作效率。为此，我们新建立了所长、总预算会计、单位预算会计、专项资金会计、出纳员、专项资金出纳、惠农资金会计各一名，村财乡代理副主任一名、村账乡代理会计二名、村账乡代理出纳一名，共10个岗位职责，确保实现各个岗位事事有人做，人人有事做的责任目标。二是加强业务学习，建立了财政干部学习机制，制定了《财政教育培训规划》，着重提高财政干部的业务能力，村干部及会计人员的理财水平。我们每季度开展一次学习活动，学习内容包括：各项补贴资金政策要求、信息采集录入、会计基础知识、业务操作，各种票据合同的审核要求。通过学习培训，提升财政干部的业务水平和工作能力，建立了学习制度，将学习情况和效果纳入年终目标考核内容。

2、完善管理制度及档案建设。制度建设是管理工作的基础，我所从2011年5月10日开始对财政所内的各项工作制度和工作流程进行了整理、制定，共包括岗位责任、资金管理、内部管理、三资委托代理中心四大部分38项制度和16个工作流程约6万余字。编撰成《洋河南镇财政所各项工作制度及工作流程汇编》一书。这些制度包括了财政所管理的各个方面，为全面提高管理水平打下了坚实基础。同时对近11年的会计档案进行了整理和归档，使档案管理更加规范，查起帐来更加快捷方便。

3、细化工作程序。财政财务精细化管理是标准化财政所建设的重要一环，按照上级部门乡村财政财务精细化管理的要求，对照我所标准化财政所建设中工作精细化的标准，制定了 “村账镇代理”和涉农补贴资金“一卡通”发放等业务流程，规范了财政所在预算编制、收入管理、支出管理、账户管理、惠农补贴发放管理、专项资金管理、会计对账和年终结算等方面的操作程序，确保按时高质量地完成财政收支、会计核算、预决算编审、资金监管、惠农补贴发放和乡镇化债等各项工作任务，实现镇财政各项业务工作达到精细化的标准。

4、优化办公环境。农村税费改革以来，镇可用财力大幅度减少，机关建设投入随之减少，办公用房普遍紧张，原财政所在三楼办公：有办公室三间，所长室、档案室各一间，全所只有可用办公电脑四台，打印机二台，办公条件的简陋，使工作繁忙时却不能所有人同时开展工作。为此，我们把优化财政所办公环境作为标准化财政所建设的重要内容。9月23日开始对财政所的办公环境进行了改造，办公场所从三楼搬至一楼，共投资约53余万元。包括（1）、房屋装修260平米，包括所长室、办公室、财务室、会议室各一间，档案室二间，三资便民大厅、财政便民大厅80平米，财政培训中心（110平米）。（2）、更换了所有办公设备，其中：办公桌椅13套，电脑13台，打印机六台，复印机一台，会议桌、椅，文件柜，档案柜，保险柜，便民设备等。（3）、制作财政所牌、办公室牌、工作人员岗位牌等。更新了财政所宣传栏，工作流程，增填了财政政策、财务法规电脑显示宣传屏。(4)、进行了网络改造，实现了县乡联网互通，内外网的畅通，同时保证网络间数据的安全。（5）、进行财政所内外安全改造，室外安装防盗窗，室内安装防盗门，防盗报警系统。

三、创建标准化财政所取得的成效。

通过半年多的努力，我所在创建标准化财政所活动中取得了以下明显效果：

1、工作效率明显提高。通过对财政干部实行定岗定位管理，每个干部、每个岗位责任明确，干部的责任心不断增强，解决了工作中相互推诿的问题，财政工作效率得取了大幅度提高。

2、管理制度得到完善。在标准化财政所建设中，我们根据上级财政部门要求，结合本镇实际制定了各种工作制度，将财务管理、工作管理等重要管理制度上墙公示，增加了制度的透明度和严肃性。

3、工作程序得到规范。根据省厅的要求，我们细化了 “村账镇代理”和涉农补贴资金“一卡通”发放等工作操作程序，各项工作得到进一步规范。

4、服务水平得到提升。在标准财政所建设中，定制桌牌、涉农办事指示牌、便民指南等，即方便了群众办事，又加强了对财政工作的监督，使财政干部的作风得到了明显好转，服务水平也得到了大提升。

5、办公条件得到改善。通过开展创建活动，财政所面貌焕然一新，办公场所独立，办公设施设备齐全，信息网络畅通，办公环境整洁卫生，为今后的乡镇财政事业发展打下了坚实的基础。

四、对上级财政部门在乡镇财政所标准化建设管理中的建议统一乡镇财政所管理体制。按照“垂直管理、界定职能、预算统编、经费统供”的办法，推行乡镇财政机构改革。

1、实行垂直管理。建议全县所有财政所人、财、物由县财政局垂直管理，每个财政所核定编制人员配备和岗位设置，统一安排，财政所长由县财政局提名，组织部门考核任命，代表县财政局管理乡财政工作。财政局农村财务管理科负责乡镇财政所业务指导。二是在机构性质上，乡镇财政所应为行政机构，人员实行公务员编制，级别可为副科级建制。现在的财政所人员少且多为借调人员，这就造成了会计出纳年年换，无法保证财政资金监管链条的连续性和有效性，各财政所应“定编、定岗、定人”，解决人员管理混乱的问题，以确保乡镇财政人员的稳定和职能的发挥。

2、科学界定职能。充分发挥组织收入、管理乡镇公共支出、监督辖区内所有财政资金、管理会计事务和培训服务等财政职能，从收支管理向服务“三农”转变，解决了乡镇财政所职能不清的问题。

3、实行预算统编。按照国家预算编制程序基本流程，编制部门预算，财政支出按预算每月均衡拨付。实行经费统供。县局把乡镇财政所办公经费列入年度预算，由县财政供给，解决了乡镇财政所办公经费不足的问题。

总之，通过标准化财政所建设，取得了一定的成效，但是，与上级的要求比，与自己的工作目标比，都还存在差距。今后，我们将在创新上做文章，在落实上下功夫，通过标准化财政所创建活动，推动我镇财政财务管理上台阶，财政干部队伍建设上水平。

2011-12-2