机关作风建设工作汇报（共8篇）

作者：claren5354 | 发布时间：2020-07-31 07:05:07 收藏本文下载本文

第1篇：机关作风建设工作汇报

机关作风建设工作汇报

今年以来，管委会切实加强机关作风建设，进一步增强服务意识，提高管理水平，全力推进南部城区建设和大桥开发区经济社会又好又快发展。主要做法如下：

1、强增全局观念，狠抓工作落实

坚持把加强机关作风建设作为各项工作的重中之重，采取有效措施，认真转变工作作风，强化全局观念，真正做到坚决执行区委、区政府各项决策部署，确保政令畅通，努力把事情办好、办实。

一是抓基础，全力完成各项经济指标。1－11月份，开发区企业共实现产值27亿元，同比增长38.8%；实现营业收入18.89亿元，同比增长42.3%；实现增加值5.57亿元，同比增长25.1%；招商引资完成市外内资11亿元，超年度目标任务9亿元的23.6%；完成固定资产投资15亿元，超年度目标任务10亿元的30%；同比增长57.3%；完成税收8200万元。

二是抓服务，着力强化招商引资和项目建设。坚持把优化服务环境作为招商引资和项目建设的基础工作，不断增强行政服务意识，提高行政效能，为投资者提供“一站式”全程跟踪代理服务。今年以来，招商项目的跟踪、对接和洽谈工作得到加强，与福建客商谢承情等投资商就“安徽中之建钢材城”项目在第十一届青博会上进行了项目签约，目前项 1

目正在进行规划报批，项目已开始前期招商，已完成30多个经营户的工商税务登记；与香港金联金属科技公司就“铜合金线材加工”项目进行了充分对接，项目在第十一届青博会投资贸易洽谈会上成功签约；与合肥（香港）大地公司就“铜都物流城”项目进行了专程对接；与浙江新大投资发展公司和合肥卓凡工贸公司就“铜陵鼎城商业广场”签订了正式投资协议，项目规划设计条件通过了市规划评审。在做好招商工作的同时，项目建设力度进一步加大，重点项目建设取得成效，其中，盈德气体公司与铜化集团合作建设的大合成氨项目完成投资1.6亿元，精制磷酸项目完成投资1.15亿元，三佳变压器公司微电控变压器加工项目主体工程完工，金泰化工公司年产6万吨碳酸二甲酯、宏城新型建材公司商品混凝土等新型建材、朝日纸业公司激光防伪商标印刷等项目主体工程已基本建成。

三是抓机遇，加速推进大桥经济开发区扩容升级。“十一〃五”期间，大桥经济开发区已建成私营工业园和新型建材园1.5平方公里，正在建设大通工贸园和横港物流园0.92平方公里。抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设机遇，全力推进大桥开发区南扩西跨的扩容升级工作，积极构建“一区四园”，即大通工贸园、横港物流园、横港循环工业园、灰普物流园四大园区，力争将现有5.8平方公里的园区拓展到40平方公里，形成现代物流、现代服务、循环工业三大主题产业集中区。

四是抓重点，加速推进南部城区中心区建设。南部城区

中心区建设强力推进，中心区规划占地面积336亩，总投资

2.8亿元，建筑面积63561平方米，9个主体项目自今年3月1日起陆续开工建设，9月8日全部封顶，比原计划提前一个月完成主体封顶任务。同时，根据各项目进展情况，实行交叉作业，开展内外装饰工作。预计明年6月底前基本完成基建任务。

2、坚持依法治区，营造良好氛围

坚持全面落实区“五五”普法规划，着力加强法制宣传教育工作。通过举办专家讲座、走访座谈等灵活多样的方式，引导企业和员工增强依法维权意识，运用法律武器解决矛盾纠纷和利益诉求。认真组织开展了“法律服务和法律援助进企业”活动，充分利用法制宣传周、法律宣传月和重大节假日等，集中开展了《行政许可法》、《合同法》、《担保法》、《经济法》等法制宣传活动。全年共开展各种法制宣传教育活动5场次，发放法制宣传资料2000多份，受教育群众近2000人次，有效提升了干部职工的法律意识，营造了人人尊法、守法、护法的良好社会氛围，真正做到了依法行政、秉公执法、办事公正。

3、强化政务公开，增加工作透明度

本着严格依法、积极稳妥、注重实效的原则，不断拓展公开内容，创新公开形式，完善公开制度，强化公开监督。近年来，管委会不仅承担着开发区的经济发展工作，同时还承担着南部城区中心区建设的重务，工程项目多、资金投入大。所有项目建设，管委会都严格实行公开招投标制度，严

格推行政务公开，防止暗箱操作，促进廉政、勤政建设。同时，结合工作实际，按照便利、实用、有效的原则，认真创新政务公开的载体和形式。充分利用各级媒体及时报道重点工程建设进展情况，全年在省级媒体发表宣传报道2篇，在市、区级媒体上发表宣传报道6篇，编撰《南部城区建设简报》15期，通过OA办公系统发布信息40余条，及时有效地将管委会重大决策、发展动态等政务信息进行公开，增强了管委会相关政策和办事过程的透明度。

4、坚持服务至上，提高办事效率

管委会本着以管理促服务，以服务促形象的原则，进一步落实相关责任，不断提高办事质量和服务水平。一是建立重大项目联系制度。管委会班子成员及部门负责人每人联系一至两个重点项目，实行“一对一”跟踪服务；二是落实项目推进机制。严格落实为每个项目树立“企业至上，项目第一”的服务宗旨，对入园项目实行全过程、保姆式、个性化服务，建立完善了项目引进、审批“一条龙”服务体系、项目建设“全方位”服务体系和企业开工投产后“经常性”服务体系，确保签约、在建项目加快建设，投资增效。三是通过开展社会治安综合治理、文明创建工作，为企业发展营造宽松的发展环境。

5、强化党风廉政建设，坚持廉洁奉公

以优化经济发展环境和扎实开展纠风监督检查为切入点，构建惩防体系，强化反腐倡廉工作的领导体制和工作机制。制定出台了《开发区领导班子成员党风廉政建设工作要

点》，进一步明确党风廉政建设责任，扎实开展反腐倡廉工作；组织管委会班子成员和各党支部书记开展了“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育；在机关党员干部中开展了干部选拔任用工作四项监督制度学习和专项测试活动；每季度对机关干部职工岗位责任制落实情况进行测评，测评结果作为年终考核的重要依据。加强重点项目建设环境整治等活动，全年无“吃拿卡要”行为，无重大违法违纪案件发生。

6、加强机关管理，树立良好形象。在机关效能建设中我们注意不断完善各项办事服务制度，制订了一整套规范性的管理制度，实行严格的考核奖惩。一是规范各部门工作职责。真正做到对来开发区办理申请的事务，件件有记录，事事有答复；二是实行督查考核制度。加强了对机关效能建设监督检查和考核，管委会按季度对全体干部职工进行岗位综合考评打分，年终组织对领导班子进行民主评议，同时班子成员还要进行述职述廉报告；三是严格执行五条禁令。禁止机关工作人员工作日午餐饮酒，禁止上班时间上网聊天、玩电脑游戏，禁止以各种名义公款旅游度假和出入娱乐场所，努力提升机关干部形象；四是扎实推进“创先争优”活动。紧紧围绕“为实现科学发展创先进，为建设幸福南部城区争先锋”这一主题，在党组织和党员中深入开展创建先进基层党组织和争当优秀共产党员活动；五是开展了学习型机关建设工作。组织机关干部职工集中开展学习新知识活动；组织管委会班子成员和各党支部书记开展了“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育；组织机关公务员开展了在线学习、考试和考核工作；坚持每月组织机关干部职工开展一次集中学习。

一年来，管委会机关作风建设取得了一定的成效，有效提升了机关效能，提升了服务水平，增强了大局意识、发展意识、创新意识和责任意识，塑造了机关干部职工“敬业、爱岗、廉洁、奉献”的良好形象。但也还存在一些问题。如：管委会各部室之间的协调沟通还有待加强；全体机关干部职工深入一线服务做得还不够等。下一步我们将针对存在的问题，进一步加强协调，进一步深入基层，进一步提升服务质量，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制。

第2篇：机关作风建设工作汇报

机关作风建设工作汇报

近年来，天宁区房管局严格按照市房管行业服务行为规范和区加强机关作风建设的要求，坚持“以人为本、依法行政、规范廉洁、文明高效”的工作思路，切实加强作风建设，取得了明显成效。

一、以思想建设为先导，强化作风意识，转变职工观念。

局坚持以思想建设为先导，从思想的源头做好引导，不断强化“四种”意识，努力把行风建设转化为干部职工的自觉行为。一是强化领导班子责任意识。把行风建设纳入“一把手”工程，成立以局长臧志强为组长、各分管领导和业务主管为成员的行风建设领导小组，做到行风建设与业务工作两不误、两促进。二是强化干部职工的危机意识。以抓教育、抓行风、抓培训为突破口，通过对职工的再动员、再教育，让职工认识到加强行风建设不仅仅是社会对房管的客观要求，更是房管自身生存发展的需要，进一步增强了干部职工参与行风建设的积极性和主动性。三是强化服务地方经济发展的大局意识。拆旧为建新，建新为发展，发展为人民。局充分利用房管业务精，地区情况熟等优势，挖掘、发挥房管最大潜力，积极参与、配合辖区动迁工作。房管参与动迁的良好表现，受到领导的首肯和动迁户的赞誉，有力提升了房管的良好形象。四是强化维护社会稳定的意识。面对各种投诉及物业管理、公房管理、村镇权属登记、住房保障等工作上的诸多矛盾，局主管领导、业务科室采取深入基层调查了解、开门接待、协调沟通等方式妥善处理，努力钝化矛盾，维护社会稳定。

二、以制度建设为抓手，完善管理制度，建立长效机制。

局以加强制度建设为长效管理的有效途径，通过不断完善工作制度，规范工作流程，筑起了行风建设的坚固管理防线。一是将行风建设与行政管理责任制相结合，建立健全了行政管理过错责任追究制度，并将自觉遵守行风行纪纳入职工平时考核手册中，每月由职工自评，科室和局分管、主管领导逐级考核，使行风建设由过去抓一阵放一阵变成常年坚持、常抓不懈的日常工作。二是建立健全服务回访制度，由分管领导和业务主管组成回访小组，对重点服务对象和公房住户进行回访，征求意见和建议。今年来，回访小组共进行服务回访20余次，征求到意见和建议10余条，局根据反馈意见及时整改。三是建立首问负责制，完善来访登记制度。专门拟定实施办法，统一设置台帐，进行跟踪管理，做到事事有交代，件件有回音。认真办理来信来访，落实专人负责，建立专门台帐，严格遵守办理时效，今年来收件来信59件，全部在规定时限内答复。四是建立完善内外结合的监督机制。制作了6块公示栏，将办事依据、办事程序、收费标准、承诺时限、联系电话、监督电话等统一在办公场所上墙公布，并通过报纸、网站等媒体向社会公布，自觉接受群众监督。设立意见箱、意见簿，聘请行风监督员，每年召开行风监督员意见征询座谈会，通过向相关企业单位和住户发放意见征询表等形式向社会各界征求意见，对征询到的意见进行专题研究，及时解难释疑；对人大、政协的建议、提案，专门成立工作小组进行解决，召开见面答复会，争取社会各界的理解和支持。

三、以服务建设为核心，创新服务手段，提升服务水平。

房管工作直接面对社会各类主体，时刻体现着政府形象。近年来，针对社会关注的房管热点难点问题，局不断推出为民服务新举措。特别是今年，市政府出台了常州市市区住房保障规划，扩大了廉租住房保障面，要求加快解决低收入家庭的住房问题。前来申请办理廉租住房的群众，均是弱势群体，鉴于此，局高度重视住房保障接待工作，加强业务知识、礼仪修养和职业道德等方面的培训，做到制度、工作流程上墙，人员持证上岗。要求所有工作人员坚持公平公正公开、一视同仁，对符合条件的对象，做到应保尽保、一户不漏；对不符合条件的对象做好解释工作，并予以备案，待今后政策调整时及时告知。在住房保障、物业管理、村镇房屋权属登记等窗口业务接待中，局重点推行“五种服务”：

（一）借鉴服务性企业的先进做法，推行亲和式服务。全面实行了以“微笑服务、主动招呼、挂牌上岗”为主要内容的礼仪性服务。窗口工作人员接待来访人员及服务对象时，面带微笑，主动起身打招呼，使用文明用语，任何工作人员在任何情况下，都不允许将个人不愉快的情绪带入工作之中。所有工作人员均实行挂牌（公示牌或胸牌）上岗，向服务对象公开亮明自己的身份。

（二）落实首问负责制，推行流水式服务。为了切实方便群众、使首问负责制落到实处，局以一专多能为目标，定期不定期地举办业务培训班，努力培养复合型职工，使全体工作人员全面熟悉本单位和本部门的工作职能和办事程序。同时，要求工作人员在接受业主咨询、查询、来电、来访时，其服务用语、接待要求等必须按礼仪服务规定进行；在接待业主咨询、查询、来访时，要尽量向业主提供方便：凡所办事项为本单位业务，属首问责任人职责范围内能够解决的，要及时办理，并一次性告知所办事项的相关政策、程序、时限、收费标准、所需材料及注意事项，热情解答对方的询问；所办事项不属于首问责任人职责范围的，或者不能够准确解答询问的，首问责任人必须准确引导业主至相关职能科室或窗口。

（三）落实社会服务承诺制，推行限时式服务。为满足群众需求，局想方设法简化工作流程，压缩工作时限，在不违法规定的前提下尽可能地为服务对象提供快捷优质的服务。房屋权属登记是一项政策性较强的工作，事关业主财产安全，这就要求工作人员既要认真把好收件、审核、复核、缮证关，提高计算机操作水平，又要加快工作节奏，在承诺的期限内完成服务内容。局工作人员信奉“质在手上，事在人为”的信念，狠抓内部管理。初始登记、变更登记、产权转移登记只需15个工作日，房产抵押登记只需5个工作日，比国家规定的时限大大缩短。办理时限缩短了，工作质量一点没有降低。近几年，局未发生过超时或服务质量方面的投诉。

（四）建立例会制度，推行高效式服务。为及时发现工作中存在的问题，更好地向服务对象提供准确高效的服务，局坚持每周工作例会制度，及时传达上级文件精神、交流工作中遇到的新情况和新问题，采取集体商讨的方式，见仁见智地研究解决工作中“疑难杂症”，并从加强管理的角度，探索改进工作方法，提高服务水平。同时建立科室工作日志和业务台帐制度，经常对科室业务及其工作量进行分析，不断总结提炼，促进工作再上新水平。

（五）坚持以人为本，推行特色式服务。一是推行预约服务。针对在正常工作时间内不能到房管部门办理手续的群众，局根据办事群众和企业的需要，以预约的形式，通过延长工作时间或放弃休息日，为群众提供服务。今年共提供预约服务53次。二是推行上门服务。针对一些到房产服务窗口办理手续有困难的企业和群众，局工作人员主动上门服务，今年已提供上门服务4次。三是推行特办服务。对有特殊情况的用户和急于办理房产抵押贷款的企业，开辟绿色通道，缩短时限，集中人力突击办理，竭诚为企业和群众服务。今年8月，常州市友常胜制衣有限公司因一批外贸业务急需资金周转，向银行申请抵押贷款，来我局办理房产抵押登记。按规定的办事程序，需5个工作日办结。我局村镇科服务窗口收件后，本着急事急办的原则，加班加点，在不违反规定的前提下仅用2天时间就办理好相关手续，受到了企业和银行的高度赞扬。

近年来，我局在加强机关作风建设方面做了一些工作，全局没有发生服务不及时、服务质量不到位的投诉，但实事求是地看，我们的工作与社会、上级部门的要求和期望还有一定的距离，主要反映在：一是局作风建设虽然抓的比较紧，但对直管公房委托管理单位的作风建设还缺少长效的监管办法；二是行风监督员作用发挥不明显，一般是说好的多，真正能针对性地提出一些意见和建议的少，这些问题，我们将逐步探索解决。

第3篇：机关作风建设汇报

机关作风建设汇报材料

今年上半年以来，xx乡在县委、县政府的正确领导下，扎实开展机关作风建设，做了一些相关的工作，取得了一定的成绩，现就半年来我乡开展机关作风建设的有关情况汇报如下：

一、坚持以人为本，营造良好的机关学习工作环境。

乡党委、政府把营造良好的机关学习工作环境作为加强机关作风建设的内容之一。一是投入资金4万余元，对大、小会议室、楼梯过道进行了装修，添置了空调、风扇等必须用品。二是投入资金1.5万余元，购置了8套沙发及部分办公桌椅。三是投入资金8000元，在集镇主街道上制作、安装了20块永久性宣传标语。

通过这些举措，为干部职工营造了一个良好的办公环境，在群众心目中树立了政府新形象，彻底改变了以前机关脏、乱、差的现象，使全体干部倍感机关大家庭的温暖，从而坚定了安心干好工作的信心。

二、建立健全各项规章制度，规范机关干部的各种行为。

为提高工作效率，改进工作作风，乡党委政府首先从我乡实际出发，对原有机关制度进行了完善修订。

结合我乡实际，重新制订了《xx乡机关考勤制度》，严格作息时间，实行一天两次签到制，明确了奖惩措施，采取办公室平常登记和主要领导随时督查、一星期公开公布一次考勤情况的方式确保落实执行，并予以兑现处罚到位。

进一步完善了《xx乡财务管理细则》，坚决落实谁经办谁签字原则，杜绝了以往存在的发票代签经办现象。同时，严格实行发票交换审核的办法，规定了审核权限和审核责任人。即：一般干部、副职领导的发票审核权由分管财贸领导把关，分管财贸领导发票由乡长审核把关，乡长、人大主席、政协联工委主任的发票由书记审核把关，书记发票由乡长审核把关，通过这些举措，不仅充分发挥了相互监督作用，同时让分管财贸副职领导可以安心理财，杜绝了人情发票、好人发票、为难发票的发生，提高了财务资金使用的透明度。据统计，1—7月，与去年同期相比我乡的非行政性支出共减少了23万余元，通过压缩开支，使全体乡干职工心平气和，肚中清白，心中明白。

实行周一工作例会汇报点评制。年初即明确每周星期一定期召开全体干部、职工会议，会上要求每个干部进行公开发言，要对上周工作的开展及进度情况和本周工作的目标、措施提出个人具体的意见和建议，再由管线领导和主要领导分别进行点评和工作的具体安排部署。通过例会制、汇报点评制的实行，和在会上对完成好的进行表彰，差的批评教育、追究责任，督促整改，增加了干部职工的工作压力，促进了干部的责任心和开展工作的主动性、积极性，形成全体干部在工作中赶、比、超的良好氛围。

全面完善制定了《xx乡干部学习制度》、《xx乡干部日常行为规范》、《xx乡党员干部首问责任制》、《xx乡后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行为有章可循、有章可遵的格局，达到了以制度管人的目的。

三、明确职责，加强服务，塑造机关干部新形象。

一是进一步完善了职务分配。结合实际，对一些需要兼职的岗位或职务，如组织、统计、劳动、移民、综治等，重新进行分工，将这些具体的事务明确到专人，确保一岗一人、有岗有责，改变了以前一名干部身兼数职的现象，大大提高了干部的责任感和办事效率。

二是制作机关工作人员便民服务牌，接受群众监督。投入资金1200元为每位机关工作人员制定了服务牌并在各个办公室门口予以公开悬挂，服务牌内容包括个人姓名、相片、所在岗位、职责、分管工作及电话号码。此举一方面在一定程度上方便了群众办事，另一方面也便于全体干部公开接受群众监督，提高了机关工作人员的责任意识，彻底改变了过去门难进、事难办、脸难看的不良现象。

四、完善机制，奖优罚劣，充分调动机关干部的积极性。

一是注重加大对年轻干部的培养力度，给年轻干部多压担子，实行选派干部下到基层干工作、解决实际问题的工作机制。今年选派两名优秀干部下到工作组任副组长，让他们

在实践工作中得到锻炼，提高年轻干部应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力。

二是积极鼓励年轻干部加强学习参加公考，在今年全县招考乡镇党委委员职务中，我乡参加考试的两名同志，一名顺利考起留至本乡任党委委员，一名被借调至局机关办公室工作，此举为促进全乡干部的上进心起到了很好的反响。

三是通过开展如成立篮球队、“三.八”表彰、“七.一”表彰及组织到芷江走红路等活动，进一步增强了凝聚力和活力。

四是认真组织开展了对半年工作开展情况的总结和民主评议。7月份在全乡召开了年中总结暨年中考核大会，要求每位干部职工大会上就半年工作开展情况、自身存在问题和下步的工作打算进行公开发言，并从“德、能、勤、绩、廉”方面进行了民主测评。此次测评共收集意见建议102条，形成整改措施10人52条，全乡41名干部职工中有16名获得基本称职或不称职票。结果出来后，由主要领导对经考核工作目标完成不好、工作质量低、经民主测评群众威望不高的，进行批评教育和诫勉谈话，对经考核优秀的机关工作人员予以表彰和奖励，并作为年终考核以及干部任用的重要依据。通过交心沟通，查找问题达到促进工作的目的。

五、扎实苦干，以工作成效作为检验作风建设的唯一途径。

乡党委、政府确定XX年的总体工作思路是：明确一个目标，突出两个主题，加强三个建设，形成四大产业，实现五个转变。即：明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标，突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题，加强新集镇、产业开发、基础设施三个建设，形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业，实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变。通过半年的努力，主要是做了以下几件事：

集镇建设。1）、全力加快建房进度。1—7月共新增集镇建筑面积8542平方米，新增沿街门面面积2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩砖及716米长的路沿石铺设。2、）积极筹措资金，高速度发展集镇。今年4月，自行筹资8万余元，完成了主街道及沿河的绿化；5月，筹资7万余元，完成了垃圾果皮箱的安装和垃圾板车的购置。3、）加大旺市力度。3月顺利将农贸市场由老集镇迁至新集镇，增加了集镇人气，现集镇面积达到185亩，常住人口达239户960余人，基本形成两纵三横相互贯通的街道布局。

计划生育工作：1—8月，我乡共出生人口164人，其中计外14人，计划生育率达91.5%，并在半年检查及“冬春季”集中服务活动验收中取得全县排名的好成绩。

安全工作：半年来，共排查出矛盾纠纷隐患37起，成功处置化解37起。6月投入资金1.6万元对新集镇及中学的县道安装了减速道及警示牌；妥善处置好了木洲村的上访问题；妥善处置好了黄埠村“5.25”事件的善后工作；有效的疏导了端午节的龙舟竞划；圆满完成本乡涉军群体的稳控工作。

库区移民工作：完成木洲右汊水毁修复扫尾工程；3月顺利启动坝下木洲村左汊河岸的二期边坡防护工程；5月成功处理好去年“6.18”、“12.13”电站跨网造成网箱、挖砂船受损的赔付工作；6月成功完成xx口老集镇原区办事处、原乡政府三栋办公及家属楼的排险拆除及原居住在此移民的再次临时安置工作。

其他工作：完成三批268人次的农民实用劳动技能培训；完成700亩的油茶低改、810亩的油茶新造；完成1520亩的工业原料林造林；完成300亩的脆香梨载种；完成双溪小型水库90%的除险加固工程任务；全额自行筹资完成了向家坪村进村两座公路桥建设及完成了八家塘、荞子湾两村513米的进组道路硬化；新增农村和城镇低保17户32人；完成危房改造22栋92间；完成黄埠观音山泉灌装水的建厂投产工程。

通过以上工作，激发了机关活力和干部热情，有效地促进了全乡工作的顺利开展。总之，在机关作风建设中，我们虽然取得了一些成绩但距离上级的要求和群众的期盼还有一些距离。今后，我们将一如既往地把机关作风建设牢牢抓在手上，努力树立机关干部的崭新形象。4

第4篇：机关作风建设汇报

×××作风建设工作情况汇报

近年来，我局在区委、区政府和市工商局的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以加强工商所规范化建设为主线，以着力提高广大干部职工的服务意识、法制意识、廉政意识和效率意识为重点，大力加强机关作风建设，扎实推进工商转型升级，服务地方经济发展，各项工作取得良好成效。我局先后获得了“×××十佳优质服务单位”、“ ×××先进基层党组织”、行评“回头查”满意单位、信访工作先进单位、落实党风廉政建设责任制先进单位等荣誉称号。

一、基本做法

（一）以学习教育为先导，提高队伍服务发展水平。 1.完善学习制度，确保学习质量。一方面，建立党总支中心组学习制度。近年来，我局党总支中心组始终把理论学习放在提高领导干部思想政治素质和科学决策能力的首位来抓，通过提前的自学研究和集中的学习研讨，不断提高班子成员的政治理论素养、党性修养、工作水平。二是建立干部职工学习制度，通过把学习制度与年度培训计划结合起来，每周至少安排半天时间集中学习，使学习制度化、经常化、目标化，增强学习效果，提高学习质量。

1 2.加强业务培训，提高队伍素质。一是积极组织各类业务培训。通过制定全系统年度培训计划，组织各牵头股室开展业务技能培训，提高队伍综合素质；二是开展岗位资格认证，深入开展全员业务培训，提高队伍履职能力；一是开展“四大”活动。积极开展“大学习、大培训、大练兵、大评比”活动，大力加强队伍教育培训，在教育培训的基础上，组织开展了行政文秘、市场监管、登记监管、执法办案、维权调解和法律知识等六个项目的业务竞赛，促进了业务工作的开展。二是开展全员学法考试活动。制定《×××开展学法考试活动实施方案》，每季度举行一次闭卷形式的学法考试，并将考试成绩与绩效考核挂钩，激励干部职工自觉学习工商行政管理有关法律法规，增强法制意识，提高依法行政水平。三是提高业务水平。立足于岗位实际，按照“需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，学以致用”的原则，重点抓好新业务、新知识、新技能的培训，提高干部职工履行岗位职责的水平和能力。

3.强化纪律教育，深化思想认识。近年来，我局将作风建设与“加强纪律教育，整顿队伍作风”活动、“全面整顿队伍作风，塑造勤政廉政工商形象”活动和“纪律教育学习月活动”相结合，积极开展政治理论学习、思想纪律教育和机关作风问题查摆，通过采取中心组学习、专题讲座、开展学习交流和看纪录片等多种形式，不断强化队伍纪律教育；

2 通过广征意见、自查自摆和自我剖析等多种形式，不断深化干部思想认识，让大家进一步认识到机关作风建设的重要性和长期性，坚定抓好作风建设的决心，自觉在政治上思想上行动上与党中央保持高度一致，认真贯彻落实上级的工作部署，切实履行好自身职责，全心全意服务地方经济发展。

（二）以加强工作作风建设为根本，服务地方经济发展。 1.完善便民措施，提升服务效能。一是实行“一个窗口许可”。通过把企业登记注册、企业年检、食品流通许可登记、动产登记业务等四项行政审批职能进行整合，为企业提供“一站式”办理、“一条龙”服务，切实简化办事手续，方便企业和群众。二是统一规范窗口业务。认真贯彻落实市局《企业登记规范》、《企业年检规范》等制度，统一各项业务的受理、审查标准；完善登记注册政策法规宣传和登记信息公示服务，在大厅提供统一规范的表格、文书示范文本；全面推行“首问责任制”、“一次讲清制”、“限时办结制”等服务承诺制度，提高服务质量。三是务实相关政策指引。通过落实省、市局“注册资本零首期”、“住改商”、股权出质登记等扶持措施，放宽市场准入；通过指导符合条件的企业冠市名、冠省名、办理动产抵押登记、争创著名商标和鼓励农民开办专业合作社、服务“双转移”企业落户，支持地方经济做大做强。

2.创新监管方式，强化市场监管。一方面，创新监管体

3 系，提升执法效能。通过设立市场巡查监管维权指导办公室，整合执法资源，全面推行“一支队伍办案”，实现系统内监管执法上下联动、资源共享、信息互通，避免多头执法，提高执法监管效能；另一方面，深化监管方式，促进职能到位。通过设立网格化监管试点所，实行以点带面、示范先行的方式，全面推行网格化监管；通过加强对企业、个体户和商品市场分类监管体系建设，构建高效、有力的信用监管机制；通过结合“×××工商局网格化管理信息系统”，实时掌握各项监管数据及各网格经济户口的情况，提高监管效能；通过在全区的商场超市、批发部及食杂店中全面推广“信誉通”，切实加强流通环节食品安全监管。

3．严格依法行政，坚持执法为民。工商行政管理部门作为国家主管市场监管和执法的职能部门，每项监管职能都与广大人民群众密切相关，为了争取监管执法对象的理解、支持和配合，我局坚持以服务地方经济又好又快发展为己任，一方面，通过健全执法工作机制，逐步完善《查封、扣押及没收物品管理规定》、《执法过错责任追究制度》等执法制度，规范执法行为，做到依法行政；另一方面，通过积极推行柔性执法，贯彻落实市局“一教二警三罚四访五帮”的柔性执法理念，大力加强行政指导，引导合法经营，完善监管执法方式，切实做到执法为民，维护广大经营者和消费者合法权益，维护良好市场秩序。

（三）以加强领导作风建设为目的，发挥领导表率作用。一是严格执行民主集中制度，坚持每周一召开班子碰头会议，对事关全局的基建项目、人事任免、重大开支等，严格依照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则集体讨论，民主决策；二是坚持民主生活会制度，积极开展批评和自我批评，自觉接受下属监督，真心交流沟通，努力建设团结实干、坚强有力的领导班子；三是积极发挥领导表率作用。通过发挥领导在工作、遵纪守法和廉洁自律上的表率作用，切实为干部职工树立良好的榜样。

（四）以制度建设为保障，建立健全作风建设长效机制。我局把建立健全机关作风建设长效机制作为一项治本之策，针对发现的问题，认真查找制度上、管理上存在的漏洞和薄弱环节，建立和完善相应的制度，并抓好落实。一是完善制度规定。先后修订和完善了《工商所个人绩效考核实施办法（试行）》、《工商所述职述廉制度》等，并指导基层工商所围绕《工商所内务管理的原则和制度》制定了13项内务管理制度，进一步明确了工作人员岗位职责，强化了队伍服务意识，规范了服务工作，提高了服务质量。二是推行绩效考核。一方面，根据市局的问责制度，建立健全我局责任追究制度，对在工作中出现较大失误、在工作考核中不合格的，给予相应惩处；另一方面，坚持“分级考核，下考一级”的原则，初步建立分局对工商所、工商所对个人的绩

5 效考核体系，并将绩效考核结果与干部的个人评优评先、提拔任用相结合，通过设立“绩效奖励工资”，激励先进、鞭策后进，切实解决“干多干少一个样”的问题，调动广大干部职工工作积极性。三是健全监督机制。通过开展工商所述职述廉和聘请廉政监督员等形式，主动向市场主体和服务对象征求意见，并接受群众代表的评议，广泛接受干部群众监督，有力地增强了队伍拒腐防变的能力，全面规范了干部职工的行政行为。四是创新督察方式。应用上下班指纹考勤系统、行政效能视频监察系统、上网行为监督管理系统、与市纪委行政审批电子监察系统联网的行政监察业务系统、窗口查询评价系统和廉政风险点警示提示系统等“六大信息系统”，加强行政效能督察和执法督察，强化队伍管理。

二、主要成效

通过加强作风建设，全系统广大干部职工的工作作风有了根本的转变，提高了工作效率和服务质量，提高了依法行政、依法管理的水平，树立了工商部门的良好形象。

一是工商服务效能进一步提升。通过加强机关作风建设，全系统机关窗口部门和基层工商所的《服务承诺制度》内容更加规范、措施更加可行和切合实际，实行的“首问责任制”、“一次讲清制”、“限时办事制”和“首办问责制”等便民措施深受前来办事的业户和群众欢迎；窗口工作基本实现了当场登记，实行急事急办，特事特办，让办事的群众能

6 够“一问就知、一看就明、一听就服、一办就成”，大大提高了办事效率和服务质量；工作中，窗口人员基本做到“五个一”，即一张笑脸相迎，一声问候亲切，一把椅子请坐，一腔热情办事，一句文明用语送别，为服务对象提供文明热情、耐心周到的服务，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良作风，受到了群众的好评。

二是队伍依法行政意识进一步提高。首先，广大工商执法人员的行政执法行为更加规范，能够自觉做到依法行政、文明执法，全市工商系统办理经济违法违章案件的质量明显提高，基本做到了行政执法案件少复议、少诉讼、不败诉，树立了工商部门良好的执法形象。其次，广大工商执法人员牢记“管理是天职，服务是永恒”的座右铭，树立“一教、二警、三罚、四访、五帮”的执法新理念，积极推行执法预警制，实行以教育为主的执法方式，引导合法经营，受到了企业和广大个体工商户的好评。

三是队伍廉洁从政意识进一步增强。通过加强作风建设，进一步增强了队伍的党纪、政纪观念，提高了拒腐防变能力，机关人员廉洁从政、严格自律，没有出现“吃拿卡要”等不良行为，工作获得了区行评团的充分肯定和一致好评，分局于去年被评为行评回头查“满意”单位，在全区所有参评单位中分数最高。近年来，我局领导班子和领导班子成员在落实党风廉政建设责任制工作考核中，均被评为“好”的7 等次，树立干部队伍勤政务实、廉洁从政的优良作风。×××党廉工作考核组到分局检查工作，对分局2010年度落实党风廉政建设责任制工作给予高度评价，分局领导班子和个人均被评为“好”等次，×××局长被评为“落实党风廉政建设责任制先进个人”，分局被评为“落实党风廉政建设责任制先进单位”。

四是队伍的群众意识进一步深化。通过加强作风建设，进一步深化了队伍的群众意识，使队伍始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，积极投身扶贫“双到”工作，开展扶贫济困活动，确保了对口扶贫开发×××村委会工作落到实处，使对口扶贫村的脱贫率达到了×%，为构建和谐社会作出了积极贡献，受到了社会各界的广泛好评。

近年来，虽然我局在加强机关作风建设中做了一些工作，也取得了明显成效，但与党和人民群众的要求还有一定差距。下一步，我们要继续把机关作风建设工作抓紧抓实，不断增强服务意识，提高服务质量，努力打造“服务型”工商，热情为地方经济发展服务，为建设幸福××做出应有的贡献。

二O一O年九月二十八日

第5篇：机关作风建设情况汇报

机关作风建设情况汇报

关于党风廉政建设及机关作风建设情况汇报

近年来，我们紧密结合全市实际和政府工作特点，坚持把党风廉政建设与机关作风建设紧密结合，与优化投资环境紧密结合，与加强干部队伍建设紧密结合，标本兼治，综合治理，有力地推进了政府各项工作的开展，塑造了政府的良好形象。

一是围绕中心，全面落实党

风廉政建设责任制。坚持把党风廉政建设责任制作为政府工作的重要内容，列入政府工作目标管理体系，做到与全市中心工作一起部署，一起落实，一起考核。市政府主要领导任市党风廉政建设责任制领导小组副组长，对政府系统党风廉政建设负总责。定期分析各部门党风廉政建设责任制落实情况，针对出现的新情况、新问题，认真研究预防和整改措施。各位分管领导认真履行党风廉政建设“一岗双责”职责，做到责任制工作与分管工作一起抓，并抓紧抓好。按照“谁主管、谁负责”的原则，细化分解责任目标，层层签订党风廉政建设责任书、承诺书，将责任制内容逐级分解到基层。形成了一级抓一级，层层抓落实的责任制网络。今年，我们进一步把党风廉政建设责任细化分解成28项内容，逐项明确工作目标，逐项落实主办、协办、督办部门，逐项落实具体责任人。强化党风廉政建设考核。各单位季度自查，年中和年底市组织重点检查考核，并将考核结果记入干部廉政档案，细化责任追究，保证了党风廉政建设责任制工作落到实处。好范文版权所有

二是率先垂范，强化领导干部廉洁自律。政府班子成员认真落实廉洁从政的各项规定，自觉加强学习，增强党性。开好党组会和民主生活会，开展批评和自我批评，始终将个人置于组织的监督和制度的约束之下。同时，严格执行民主集中制的有关规定、廉政建设责任追究制度、领导干部评廉述廉制度、党风民主监督制度、收入申报、个人重大事项报告、礼品礼金登记上交、住房申报审批等各项规定，切实做到自重、自省、自警、自励，增强拒腐防变的能力。近年来，未发现有违反规定的行为。加强教育，切实管好身边人。班子成员把管好身边工作人员、配偶、子女作为廉洁自律的重点来抓，严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定，决不允许利用领导的影响，谋取不正当利益。政府班子还十分注重加强办公室队伍建设，努力提高队伍整体素质，市政府办公室连续多年被评为创业奉献先进单位。从严要求，管好部门。按照“一岗双责”的原则，切实抓好分管部门的党风廉政建设工作，指导部门健全、完善廉政建设责任制和行风建设责任制，强化监督和约束机制，努力防止违法违纪行为的发生。

三是纠建并举，着力从源头遏制腐败。按照形势变化，不断充实、健全了一系列针对性强、约束力大的规章制度。收支两条线制度进一步健全，各部门财政户头全部纳入财政专户管理；政府采购制度有序实施，集中招投标制度运作规范；会计委派制度全面推行；人事、编制管理进一步加强，领导干部的言行得到制度的有效规范。创新形式，提升教育实效。率先建立了市（县）一级党风廉政建设警示教育基地。通过剖析案例、情景教育、现身说法、廉政签名等活动，对全市党员干部进行警示教育；围绕“两个务必”主题，开展领导干部家庭保廉“五个一”系列活动；在新闻媒体开设“两个条例”专栏，组织、参加“两个条例”知识竞赛；拓展网络教育，搭建廉政短信群发平台，推荐主题教育导读编目10多篇，发送廉政短信息4050条（次）；创建全长250多米的反腐倡廉公益广告一条街，制作了30幅公益灯箱广告；开展正科职以上干部廉政教育周活动，切实增强了领导干部拒腐防变的能力。扎实推进纠风专项整治，着力解决人民群众关注的热点难点问题。纠正医药购销中的不正之风，推行药品集中招标采购，规范药品购销和医疗收费行为；认真治理教育乱收费行为，完善了收费公示、收费审批和收费管理制度，对搭车收费和以开办特色班名义收费的行为，开展了专项整治；加大对行政中心南迁、城区水环境整治等重点工程和征地拆迁补偿、土地批租、减轻农民负担等热点问题的监察力度，切实维护人民群众的根本利益。加大案件查处力度，2003年以来，查处违纪违法案件200多件，挽回经济损失2000多万元。

四是提升效能，不断优化机关作风。制定了《关于进一步加强机关作风建设的意见》，开展建设学习型、效能型、廉洁型机关和创业奉献先进单位、人民满意基层站所活动。扩展“政风行风热线”平台，共进行了六轮直播和一次大型户外直播。市领导和44个部门、单位的领导走进直播室或直播现场总计176人（次），接受、解答咨询投诉1503个。今年，我市进一步创新热线节目运作方式，增设了“热线信息平台”和“热线信箱”栏目，开辟了热线专栏，同步接受群众咨询。创新服务方式，组织18个热点部门送服务下基层，到乡镇开设政务超市，接待、解答咨询投诉162个，发放宣传资料4370份，切实为人民群众排忧解难。创新评议机关作风有效形式。制定了《市级机关

“创业奉献最佳单位”考核评选办法》，将市级机关65个部门和单位列为参评部门，参评人员扩大到近万人。把社会评议、行风建设、行政效能、重点工作、争先创优等考评有机结合，分类定项考核评选，并对重点部门实施专项评议，对重点窗口实施质询听证。完善政风行风评议机制。从人大代表、政协委员、机关干部中选聘93名政风行风监督员和评议员，组成10个小

五是深入学习贯彻《两个条例》。我市把学习、宣传、贯彻《两个条例》作为一项重要政治任务，列入今年党风廉政建设和纪律教育的重要内容，在全市上下兴起了学习贯彻《两个条例》的高潮。多次开展专题学习活动，组织集中观看《两个条例》辅导报告140场（次），先后发放《两个条例》读本12000多册，发放数居六县（市）之首。组织开展多种形式的《两个条例》知识竞赛，并在南通市的比赛中获奖。各级各部门还联系实际，交流学习心得体会，认真查找薄弱环节，研究整改措施。通过学习，大家的党内监督意识进一步增强，组织监督力度得到进一步强化，党员干部的言行得到进一步规范。今年，我市出台了市管领导干部公推竞岗办法，建立了干部任用联合审查制度。5月份在市城管局试行了“一把手”公推竞岗，还将在兴仁镇试行党委书记公推竞岗，切实把“两个条例”落到实处。

第6篇：机关作风建设汇报材料

机关作风建设汇报材料

一、坚持以人为本，营造良好的机关学习工作环境。

二、建立健全各项规章制度，规范机关干部的各种行为。

为提高工作效率，改进工作作风，乡党委政府首先从我乡实际出发，对原有机关制度进行了完善修订。

1、结合我乡实际，重新制订了《xx乡机关考勤制度》，严格作息时间，实行一天两次签到制（上、下午各一次），明确了奖惩措施，采取办公室平常登记和主要领导随时督查、一星期公开公布一次考勤情况的方式确保落实执行，并予以兑现处罚到位。

2、进一步完善了《xx乡财务管理细则》，坚决落实谁经办谁签字原则，杜绝了以往存在的发票代签经办现象。同时，严格实行发票交换审核的办法，规定了审核权限和审核责任人。即：一般干部、副职领导的发票审核权由分管财贸领导把关，分管财贸领导发票由乡长审核把关，乡长、人大主席、政协联工委主任的发票由书记审核把关，书记发票由乡长审核把关，通过这些举措，不仅充分发挥了相互监督作用，同时让分管财贸副职领导可以安心理财，杜绝了人情发票、好人发票、为难发票的发生，提高了财务资金使用的透明度。据统计，1—7月，与去年同期相比我乡的非行政性支出共减少了23万余元，通过压缩开支，使全体乡干职工心平气和，肚中清白，心中明白。

3、实行周一工作例会汇报点评制。年初即明确每周星期一定期召开全体干部、职工会议，会上要求每个干部进行公开发言，要对上周工作的开展及进度情况和本周工作的目标、措施提出个人具体的意见和建议，再由管线领导和主要领导分别进行点评和工作的具体安排部署。通过例会制、汇报点评制的实行，和在会上对完成好的进行表彰，差的批评教育、追究责任，督促整改，增加了干部职工的工作压力，促进了干部的责任心和开展工作的主动性、积极性，形成全体干部在工作中赶、比、超的良好氛围。

4、全面完善制定了《xx乡干部学习制度》、《xx乡干部日常行为规范》、《xx乡党员干部首问责任制》、《xx乡后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行为有章可循、有章可遵的格局，达到了以制度管人的目的。

三、明确职责，加强服务，塑造机关干部新形象。

四、完善机制，奖优罚劣，充分调动机关干部的积极性。

一是注重加大对年轻干部的培养力度，给年轻干部多压担子，实行选派干部下到基层干工作、解决实际问题的工作机制。今年选派两名优秀干部下到工作组任副组长，让他们在实践工作中得到锻炼，提高年轻干部应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力。

三是通过开展如成立篮球队、“三.八”表彰、“七.一”表彰及组织到芷江走红路等活动，进一步增强了凝聚力和活力。

五、扎实苦干，以工作成效作为检验作风建设的唯一途径。

乡党委、政府确定2011年的总体工作思路是：明确一个目标，突出两个主题，加强三个建设，形成四大产业，实现五个转变。即：明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标，突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题，加强新集镇、产业开发、基础设施三个建设，形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业，实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变。通过半年的努力，主要是做了以下几件事：

1、集镇建设。1）、全力加快建房进度。1—7月共新增集镇建筑面积8542平方米，新增沿街门面面积2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩砖及716米长的路沿石铺设。

2、）积极筹措资金，高速度发展集镇。今年4月，自行筹资8万余元，完成了主街道及沿河的绿化；5月，筹资7万余元，完成了垃圾果皮箱的安装和垃圾板车的购置。

3、）加大旺市力度。3月顺利将农贸市场由老集镇迁至新集镇，增加了集镇人气，现集镇面积达到185亩，常住人口达239户960余人，基本形成两纵三横相互贯通的街道布局。

2、计划生育工作：1—8月，我乡共出生人口164人，其中计外14人（多孩4例、二孩9例、一孩1例），计划生育率达91.5%，并在半年检查及“冬春季”集中服务活动验收中取得全县排名第一的好成绩。

3、维稳安全工作：半年来，共排查出矛盾纠纷隐患37起，成功处置化解37起（其中涉及乡外5起，主要是医患及交通、安全事故纠纷）。6月投入资金1.6万元对新集镇及中学的县道安装了减速道及警示牌；妥善处置好了木洲村的上访问题；妥善处置好了黄埠村“5.25”事件的善后工作；有效的疏导了端午节的龙舟竞划；圆满完成本乡涉军群体的稳控工作。

4、库区移民工作：完成木洲右汊水毁修复扫尾工程；3月顺利启动坝下木洲村左汊河岸的二期边坡防护工程；5月成功处理好去年“6.18”、“12.13”电站跨网造成网箱、挖砂船受损的赔付工作；6月成功完成xx口老集镇原区办事处、原乡政府三栋办公及家属楼的排险拆除及原居住在此移民的再次临时安置工作。

5、其他工作：完成三批268人次的农民实用劳动技能培训；完成700亩的油茶低改、810亩的油茶新造；完成1520亩的工业原料林造林；完成300亩的脆香梨载种；完成双溪小

（二）型水库90%的除险加固工程任务；全额自行筹资完成了向家坪村进村两座公路桥建设及完成了八家塘、荞子湾两村513米的进组道路硬化；新增农村和城镇低保17户32人；完成危房改造22栋92间；完成黄埠观音山泉灌装水的建厂投产工程。

通过以上工作，激发了机关活力和干部热情，有效地促进了全乡工作的顺利开展。总之，在机关作风建设中，我们虽然取得了一些成绩但距离上级的要求和群众的期盼还有一些距离。今后，我们将一如既往地把机关作风建设牢牢抓在手上，努力树立机关干部的崭新形象。

第7篇：机关作风建设情况汇报

南岩镇机关干部作风建设情况汇报

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好！首先请允许我代表南岩镇党委、政府，对各位领导到我镇检查指导工作表示热烈的欢迎，并衷心的希望各位领导对我镇的工作多多指教。下面我就我镇的机关干部作风建设工作向检查组作一简要汇报：

今年以来，南岩镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，坚持以中国特色社会主义理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，深入学习贯彻市第三次党代会和市“两会”精神，深入贯彻落实县第十六次党代会精神，紧紧围绕县委提出的“解放思想塑形象，转变作风促发展”主题活动，以加强机关干部学习为抓手，着力提高干部综合服务素质，以加强机关作风建设为抓手，着力保障各项工作的贯彻落实，为我镇乃至弋阳县经济社会发展作出了应有的贡献。

一是加强了组织领导、确保活动深入开展

自全市召开“改进干部作风、优化发展环境、狠抓工作落实”电视电话会议和县召开了传达贯彻精神会议之后，南岩镇党委、政府及时召开了传达贯彻市、县两级会议精神，并由镇党委书记传达相关会议精神，同时成立了由党委书记任组长、纪检书记任副组长、纪检委员为成员的转变机关作风工作领导小组，制定下发了《南岩镇解放思想塑形象，转变作风促发展的活动实施方案》，还在镇五楼会议室召开了有各村支部书记、主任和镇全体机关干部参加

1 的转变干部作风动员大会，努力形成一级抓一级，层层负责的机制。

二是加强理论学习，提高机关干部综合素质

我镇党委、政府始终把加强理论学习放在日常工作中重要位置，党委班子坚持以集体学习和自学相结合，并通过不定期的举办干部论坛和邀请县委党校的有关专家授课等方式，极大丰富了机关干部的学习内容。通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，特别是胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，他详细阐述了我党建党以来的取得辉煌成就，深刻分析了所面临的严峻形势，特别指出了“四个严峻考验和四个危险”，即执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验；精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。正是通过这样不间断的理论知识学习，在我镇形成了浓厚的“三比三树”（比学习，树与时俱进新形象；比党性，树公道正派新形象；比奉献，树勤政为民新形象）氛围，使得我镇广大干部的理论和业务水平有很大提高，特别是由于我镇的特殊地理位置，地处县经济社会文化的中心，工业的主战场，我镇干部牢固树立了“弋阳的发展就是南岩的发展”这个大局意识，以“5+

2、白加黑”的工作方法，努力推进各项涉岩的县重点工作。

三是完善了各项制度、提升机关干部新形象

一、在建章立制上下功夫，提升南岩勤政为民的新形象。我镇党委十分重视规范领导干部的行为，向广大干部 2 发放了《廉政准则》和南岩镇机关工作手册，使干部在工作、学习中有章可循，做到“用制度管人，按规章办事”，增强干部执行力，提高干部宗旨服务意识，形成上下一条心、勇于拼搏的氛围，提升南岩干部勤政为民的新形象。

二、在机关作风突出问题上下功夫，提升南岩机关干部新形象。我镇重点治理上班时间衣着不整、迟到、早退，工作时间玩电脑游戏、下棋、打麻将、上网炒股、聊天等，严禁同城宴请、中午饮酒等有损干部形象的问题，并由专人不定期抽查相关情况。在镇办公楼门口醒目位置设置警示牌，公布了县、镇两级的举报电话、还专门设立了群众意见箱，张贴活动标语，努力实现全方位接受群众监督。

三、在增强实践能力上下功夫，提升干部在群众中的新形象。我镇坚持向群众学习、向实践学习，建立了干部帮扶联系困难群众和驻村制度，要求每一名科级干部至少帮扶1-2户困难群众，每一名普通干部帮扶1户困难群众，并要求每一名机关干部每周的下乡时间不得少于2天，以真心换真情，做群众的贴心人，真正实现问需于民、问计于民、服务于民，增强南岩干部服务群众意识，提升干部在群众中的新形象。

下一步机关干部作风建设的思路和措施：

一是继续深入开展机关干部作风建设，建立健全机关干部目标管理机制。保证把制度建设贯穿于作风建设之中，使软任务变 3 成硬指标，形成一级抓一级，层层落实的工作机制。

二是搭建起转变干部作风新平台。大力实行为民服务联动工程，结合全县开展的“解放思想塑形象、改变作风促发展”活动，以“访民情、解民忧、帮民富”为目标，摸索为民服务新途径。

三是在“提质”、“提速”上下功夫。我们将大力提倡和践行“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念和服务理念，建立雷厉风行的工作作风，促进全镇工作提速。

总之，我们将通过机关干部作风建设，在全镇形成一个心齐气顺、风正劲足、干事创业的良好局面，进一步提高为民服务意识和水平，切实落实各项工作。

第8篇：机关作风建设汇报材料

提升思想境界提高工作效能 XX县四措并举加强机关作风建设

今年以来，XX县纪委将机关作风建设作为“龙头工程”来抓，以开展“机关作风建设年”活动为契机，以创新工作方式，加大检查监督力度为突破口，以强化自身建设，发挥表率带动为着力点，真抓实干，锐意进取，进一步严肃机关工作纪律、转变干部作风、提高机关效能，取得了明显成效。

一、抓宣传、重教育，优化舆论创氛围。坚持宣传和教育并举并重，整合力量、科学推进，确保实效。一是向全县下发《关于进一步加强机关作风建设认真执行“四要八不准”规定的通知》，要求各单位认真学习传达《通知》精神，严格按照“四要八不准”规定要求，严肃工作纪律，约束本单位干部职工，转变机关干部作风。二是通过新闻媒体加大“四要八不准”规定宣传报道力度。在县电视台新闻频道、县广播电台、县各大电子荧屏、县党务政务公开栏循环播放和张贴“四要八不准”规定全文，同时通过手机短信平台向全县领导干部逐条发送规定条文，教育和引导广大党员干部严以律己，自觉践行。三是在全县广泛开展“四比四看”活动，即：比服务意识看服务态度、比服务境界看工作成效，比服务水平看办事效率，比服务质量看群众评价结果。督导全县广大党员干部认真撰写心得体会，并层层签订承诺书，促进广大干部解放思想，转变作风，增强广大干部责任感，提高办

事效能和服务水平。四是组织县级主要领导干部和26个职能部门“一把手”在电视台公开“亮诺”，在《XX报》开辟公开专栏，让群众及时了解部门承诺事项落实进度，加以监督。

二、建机制、明职责，强化管理促落实。一是印发《XX县机关作风建设年活动实施方案》，成立以县纪委书记为组长、组织部、宣传部、县委办公室主要负责人为副组长的活动领导小组，切实加大庸、懒、散、软等机关病的治理力度，力求实现“治庸增能力、治懒增效率、治散增活力、治软增干劲”的工作目标。二是进一步完善党风廉政建设责任制考核制度。制定《2012年度机关效能暨政风行风民主评议工作考核评分标准》，坚持半年初评和年终总评相结合，将考核结果向社会进行完整公开。并将机关作风建设纳入全县年终科学发展综合考核体系，对分类评议末位的部门，评先树优一票否决，主要负责人诫勉谈话。三是整合纪检监察、公检法司、金融、税务等部门力量为一体，成立了优化发展环境保障委员会，由县纪委书记任主要负责人，大力度转变作风、深层次破解难题、全方位优化环境，按照从严带队伍、从严管干部、从严抓作风的要求，以更加开放的思维、更加务实的态度、更加有效的举措，抓紧抓实抓好转变干部作风、优化发展环境工作。

三、抓检查，重惩处，强化措施严监管。不断加大明察暗访力度，严查重处“吃拿卡要”和“庸懒散软”等违纪行为。一是组建5个专项督导组，先后两次深入全县各部门进行督导检查，针对部门存在的问题提出整改建议，要求各单位建立内部监控机制，不定期对本单位科室落实“四要八不准”情况进行检查，及时通报检查结果，打好“预防针”。二是联合县委组织部、宣传部、人事局、广电局、交警大队等部门组成10个机关作风建设督导组，对全县120余个部门开展明察暗访行动6次，责令16个存在会风不正问题的部门及其主要负责人写出书面检查，对14个存在违规违纪现象的部门下达了整改通知书，对违纪人员进行了从重处理，将问题单位列入全县机关作风建设重点督查单位，并约谈单位主要负责人。三是通过公开通报、电视新闻等方式将违规违纪行为向全社会进行曝光，要求其他部门针对曝光案例进行对照检查，制定相应措施，杜绝问题的发生，在全县范围内引起了很大震动。同时公开举报电话和邮箱，实行群众有奖举报制度，大幅度增强了监督力量，干部自律意识和机关作风得到明显提升。

四、强班子、带队伍，发挥表率促和谐。进一步增强县纪委常委会的凝聚力、战斗力和创造力，全力带领全县纪检监察干部忠实履行党章赋予的职责和任务，不断开创工作新局面。一是紧抓学习不松懈。连续6年来定期在每周五下午开展“每室一讲、每周一学”活动，由机关各科室轮流确定主题，学习内容包括党的方针政策、法律法规、重要会议精神及领导讲话，涉及业务工作的案例分析、典型经验和工作创新。安排专人制定调研课题，不定期组织干部深入基层开展调研，以务实的作风搞好调查研

究，积极转化调研成果。二是严格管理不松懈。相继制定完善了《上下班签到制度》、《请销假制度》和《领导班子成员外出报告制度》，同时加大对纪检干部8小时以外的监管，要求全体干部模范遵守党纪条规和国家法律法规，模范遵守《廉政准则》各项规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。今年，我们制定了全委工作综合考核办法，实行百分制考核，机关各室、各派驻纪工委根据各自职责全年工作进行了量化分解，并制定了《2012年度工作目标量化表》，每月一小结、半年一总结，年终进行考核。三是常抓服务不松懈。深入开展进企业“大走访、解难题、办实事”活动，组织全县纪检监察系统成立了60个工作组，自今年3月中旬至12月底，分组走访企业501家，确立“摸实情、听民声，办实事、解民忧”为工作重点，实行定期汇报、跟踪督导的工作机制，固定每月15日为“联系企业日”。现在，走访活动已基本结束，以企业为单位建立了工作台账。要求每个工作组每月至少为企业解决2个实际问题，并严格遵守“五不准工作纪律，即：不准接受吃请、不准接受馈赠、不准增加企业负担、不准干扰正常生产经营、不准搞迎来送往，以实际行动打造紧密和谐的党群政企关系，服务全县工作大局。

通过坚持不懈的抓机关干部作风建设，我县机关干部精神风貌为之一新。各部门单位在机关作风建设年活动中，积极配合县纪委开展工作，结合自身情况，坚持边学习边自查边整改，及时改正工作中的偏差和不足，不断提高为民服务的意识。通过整顿

活动，上班期间迟到早退、工作日中午、执行公务和值班期间饮酒等违纪违规现象基本得以杜绝。机关干部的工作热情空前高涨，工作作风有了明显改善。特别是在提升工作效能方面，通过首问负责、限时办结等制度规范，并建立政务回访制度，以电话、走访、邀请座谈等形式倒逼工作人员改变服务态度、提升办事效率，机关干部自律意识明显增强。今年以来，通过对501个企业的走访，没有一个企业反应职能部门存在“吃拿卡要”和“庸懒散脱”现象。