各企业17年安全工作汇报

作者：阳光明媚 | 发布时间：2020-10-19 07:02:10 收藏本文下载本文

第1篇：企业各部门安全工作职责

董事长安全工作职责

一、贯彻执行国家、省、市及行业管理部门安全生产的法律、法规和有关规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将“没有安全，就没有一切”作为公司安全工作总的指导思想，从讲政治的高度和深度开展、督促安全生产工作。

二、将安全生产纳入公司董事会重要议事日程，掌握公司安全生产动态，对公司的重大安全生产问题及时进行研究并做出决策。

三、积极采纳合理化建议和要求，以规范化、标准化、科学化来开展安全生产工作。

四、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，及时消除生产安全事故隐患。

五、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，保证安全资金的有效使用。

六、按事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。

七、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

八、及时、如实报告生产安全事故。

总经理安全生产职责

一、对本公司的安全生产工作负全面的领导责任，并直接领导企业的安全生产管理机构开展日常安全管理工作。

二、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和各级规章制度。

三、认真做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结等工作。

四、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产形势、剖析事故案例、吸取事故教训、布置安全生产具体工作。

五、组织定期或不定期的监督检查公司的安全生产工作落实情况，对查处的问题及时研究解决。

六、组织企业职工参加安全培训，提高职工的安全意识和处置应急能力。

七、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。

副总经理安全生产职责

一、按照“管生产必须管安全”的原则，对本企业的安全生产负直接领导责任。

二、认真贯彻落实国家对安全生产的法律法规、方针、政策以及企业的规章制度。

三、认真组织安全生产检查工作，对查出的问题及时整改。

四、组织制定、修改安全管理制度，抓好安全教育培训工作，协助总经理组织各类重大事故的调查和处理。

五、参与各类安全生产事故的调查及处理工作。

六、负责督促、检查分管单位安全生产、培训、教育工作。

财务经理安全工作职责

一、对公司的财务安全负责。

二、严格执行公司安全管理规章制度及财务安全管理规定，开展财务安全教育和培训。

三、加强对现金、票据、凭证、帐目、印鉴的管理，按财务规定保存、放置，支票、印鉴分别保管，票据集中管理。

四、对各类收支帐目，现金、总帐会计必须仔细检查、核对，保证不出差错。

五、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

六、保证公司员工安全生产宣传教育和培训所需经费。

七、负责拨付公司各岗位员工劳动防护用品所需经费。

八、监督、督促财务部门所用设备、器材进行经常性检查，及时发现和解决安全生产隐患。

办公室安全工作职责

一、沟通协调公司安全生产管理工作，及时传达各种安全管理文件、通知，及时向上级主管部门报送安全管理的工作文件及材料。

二、做好各级安全生产检查、考核的沟通、协调工作，督促各单位认真做好安全生产工作。

三、起草有关安全管理规章制度，及时准确的报告安全资料，为公司安全应急救援处置提供后勤保障。

四、做好安全会议的记录工作，协助公司各单位抓好安全生产工作，搞好安全宣传工作。

五、做好安全生产方针、政策、法规、制度等宣传教育，提高公司员工的安全意识。

六、做好劳动防护用品的购置、发放工作。

七、做好公司办公物品、财产、公务车辆的安全管理、合理调配等。

办公室主任安全工作职责

一、督促公司各单位对国家安全生产方针政策、行业安全管理精神和公司安全管理规定的贯彻执行情况。

二、负责上传下达公司有关对安全工作的文件、规定，协助搞好安全生产宣传教育工作，组织收集安全生产中存在的问题。

三、积极参与公司安全生产的各种会议和各级安全检查、考核工作。

四、及时印发各种安全管理规章制度、上级文件。

五、积极协助做好公司职工的安全培训、教育、学习工作。

六、协助组织开展安全生产检查工作，对存在安全隐患问题提出意见和建议。

七、协助安全管理部门做好事故处理接待和善后处理工作。

办公室综合管理股安全工作职责

一、严格执行公司劳动防护用品发放管理制度，严格发放手续。

二、做好公司低值易耗品和办公用品的登记工作。

三、做好公司的物资采购,劳保用品、办公用品的采购、领用等管理工作。

四、做好公司文件、信函、报刊杂志的收发、订阅工作。

五、做好公司各类文件的编号、打印、校对、发放以及行政文的立卷、归档、保管工作。

六、做好对公司领导办公室、会议室、走廊等办公区域的卫生保持工作。

办公室综合管理股股长安全工作职责

一、负责做好各类资产管理，勤俭节约，精打细算，确保公司办公资产的安全。

二、做好公司所有固定资产的订购、报废、盘点等管理工作。

三、做好办公用品、低易品的购买、登记、领用及保管工作。

四、做好各类劳保福利用品的标准拟定、采购及分发管理工作。

五、做好各类电脑、电话、传真、复印等办公设备的维护保养工作，确保正常运转。

电工安全工作职责

一、根据国家《电力法》和用电管理制度，负责对各单位生产、生活及其它用电的技术管理，保证生产正常进行和生活用电。

二、按照操作规程，规范生产生活用电布局，对于违反用电制度现象有权制止，保证安全用电，持证上岗。

三、负责对电器设施的运行情况，线路情况的检查工作，发现设施、线路老化及时请示更换，发现电器、设施、线路故障及时排除，对由于日常管理不善所造成停产和安全事故负责，向有关领导提出有关整改措施。

四、带电作业或进行电器维修时，要穿戴好劳动保护用品，并禁止无关人员靠近作业现场。

五、电器设备或线路故障需停电抢修时，应及时通知生产值班人员，做到先停车后停电，恢复通电时也应及时通知。

六、根据工作需要，负责协调好本单位电管人员及供电部门的关系，做好生产服务工作。

小车班长安全工作职责

一、对全班工作进行全面管理统一指挥。

二、以身作则带领全班完成公司领导和机关正常工作用车。调动全班驾驶员的积极性，牢固树立安全思想，抓好全班的工作。

三、做好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。

四、坚持车辆定期检修和保养制度，本着勤俭节约的原则，搞好车辆的维护保养工作，提高设备完好率、车辆出勤率。

五、核定车辆耗油量，管理车辆行驶里程、油耗登记、设备及维修台账。

六、爱护车辆，不断提高驾驶技术和业务技术水平。

小车班安全工作职责

一、驾驶员积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车。

二、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位。

三、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全。

四、承担公司领导出差、开会、办理公司有关公务的接送服务任务。

五、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

六、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新。

七、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外。

食堂主任安全工作职责

一、认真做好成本核算工作，抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。

二、教育食堂员工严格执行《食品卫生法》，把好食品卫生操作关，抓好食堂卫生和员工个人卫生，杜绝食物中毒的发生。

三、做好食堂员工政治思想工作，加强职业道德和业务技术的学习，努力提高食堂员工的综合素质。

四、抓好食堂伙食质量，提高服务态度，做好清洁卫生工作，并经常听取就餐者的意见，尽力满足不同就餐者的要求和需要。

五、加强食堂各种炊事机械的管理，严格执行炊事机械的操作规程，严防机械安全事故发生。

第2篇：各分厂周安全工作汇报

安全员周安全生产例会汇报内容

一、软件管理方面

1、隐患整改归档情况；

隐患整改共计多少项，含上级下发整改多少项，自查整改多少项。其中重大隐患几项及内容和整改进度，一般隐患几项及整改完成情况。

2、票证执行归档情况；

办理作业安全票证X张及类别（动火、高处、受限、破土、检修）、级别（特、一、二、三级）和项目内容。

3、培训记录归档情况；

新来、转岗、违纪员工培训人次及效果，日常培训、外来人员和特种作业培训人次。

4、会议记录归档情况；

车间、班组记录及上级文件、公司生产安全重点工作事项传达落实执行情况。

二、现场管理方面

1、人的不安全行为；

三违监察结果，个体防护检查考核，作业指导书执行掌握程度及考评。

2、物的不安全状态；

设备缺陷（非正常状态、带病运行、超负荷运转）消除工作内容，安全装置（安全阀、防护罩、防雷、防静电、仪表、联索等）运行状态检查内容，应急防护用品备用情况，消防设施配备及运行状况。

3、工作环境（风险）管理；

风险控制点及现采取控制措施和效果；跑、冒、滴、漏治理工作内容；季节因素危害（例除冰、防风、降暑等）、时段因素危害（例夜间照度等）防控治理。

三、生产运行状态

1、负荷、产量、消耗；

2、待解决影响生产的制约因素或瓶颈问题；

3、需协调的部门、分厂之间生产互调互配工作。

第3篇：企业安全工作汇报

安全工作汇报

公司领导：

2011年的安全目标：

人员：造成死亡人数为零，单个工伤费用低于50000元。

设备：造成十万以上损失为零。

圆满完成了2011年的安全目标。

工业安全科最早是设立在工务部，但后来被安排在管理部进行安全工作，再后来就被划归在现在的质量部进行安全工作，不知还要变动的哪个部门去工作。安全工作是心有余而力不足。工作有阻力了，就慢慢消化了再来。因此我谨慎的建议公司设立工业安全科，并由总经理直接领导，以便协助总经理顺利实行《安全生产法》规定的职责，加强公司的安全管理工作。

在工业安全科没有正式成立时，初步进行了以下工作：

1、初步建立了安全管理制度和部分安全生产管理资料，建立了安全体系框架。

2、协助完成了绵阳市环保局对公司的环境检测工作。

3、完成了绵阳市安检局对公司进行的安全预检查，根据安检局的要求，制定了《安全生产责令限期整改指令》，并监督指导完成整改。

4、很好的完成工伤事故处理、消防应急演练。

5、签定了2011年安全生产责任书。

6、正在进行职业危害评审工作。

7、完成政府部门的检查要求及整改项目和政府部门要求的各项资料的。

公司的安全现状

1、在安全管理方面还没有一套行之有效的系统，是2012年工作重点。

2、职工的安全意识非常淡薄，对安全管理持对立态度，认为安全就是找麻烦，影

响生产，极个别的中、高级领导也是这种意识。所以要求公司的安全管理从高层抓起，从上到下的执行模式，有问题首先从部门主要责任人抓起。

3、职工在劳动防护用品的佩戴方面也是排斥态度、（1）领导都不佩戴，（2）我不佩戴是我自己的事，（3）佩戴上工作不方便。。。不是理由的里有很多。这说明以下几点问题：（1）部分领导不重视安全生产及职业危害对职工的影响，（2）安全生产和职业危害教育没有做到家，职工没有意识到职业危害防护的重要性，（3）员工没有“我是好圣人，就要有好圣精神形象”的概念。

4、公司三级安全教育只有公司级，而且安全教育资料极不完善。需要在消防安全、劳动防护、职业危害及安全意识方面加强教育，这是2012年的主要工作内容。

5、安全生产评价还没有最后通过，因为没有给安装公司付清款项，安装公司没有移交特种设备资料，报告无法完成最终的修改。

6、职业危害备案工作正在进行中，预评价已经完成，因没有给评价公司付预评价款项，评价公司暂停了职业危害现场控制评价，因此无法在安监局进行职业危害备案。

7、客户多次提出的环境管理体系，因不是政府部门的强制要求，就没有纳入安全工作计划，是否建立环境管理体系，请公司领导批示。

8、在公司组织机构不断变换的情况下，公司的安全组织机构也没有最终确定下来，希望公司能建立比较稳定的安全生产组织机构，不会因公司人事变动而引起安全生产组织机构的变动，以便确定各部门、各阶层人员的安全生产职责。加快安全管理组织机构及其职责的建。

9、2011年公司共发生一般事故三次，损失工作日事故四次，按现有总人数算，事故率为1.5%，平均每月0.58次。

8、9、10三个月，每月一起损失工作日事故，生产任务加大，事故率就增加。公司的安全工作并不乐观。希望公司高

层领导能更多的关注安全工作。希望总经理作为公司主要负责人，积极实行《安全生产法》规定的职责，对安全工作负全面责任。

10、现阶段，我们进行了公司三级文件的制定，部分发布了，大部分制度，因组织机构的变更，还没有发布，仅仅是为了应付政府部门的检查，并没有真正的用于公司的安全管理。下一步工作重点是完善公司三级安全文件、签订2012年的安全生产责任书和根据国务院的18号、84号文件进行公司安全标准化建设。

希望公司的安全工作从高层抓起，做到“安全第一，预防为主，不安全不生产，要生产必安全”的原则；以尽快完善安全管理体系的建立，顺利完成2012年的安全目标。

2012年的安全目标：

根据2011年的安全情况，8、9、10三个月连续生产，每月一起工事故，生产任务加大，事故率就增加，公司的安全工作并不乐观，2012年的安全目标继续控制在：“人员：造成死亡人数为零，单个工伤费用低于50000元。设备：造成十万以上损失为零。”