在2022年财务工作会议上的工作报告

作者：李昱 | 发布时间：2023-04-18 10:50:41 收藏本文下载本文

在2022年财务工作会议上的工作报告

各位领导、同志们：

下午好！近年来，在校党委的指导和各部门的协同努力下，财务管理围绕学校中心工作，认真贯彻执行上级的各项规定，坚持内涵发展、开源节流、盘活资金，以严谨节约、规范运行为原则，以服务教学为重点，合理安排各类资金，学校财务整体运行情况呈现良好态势，财务管理在学校各项建设发展工作中发挥了重要作用。

当前，国家及广东省的各项财经制度对学校的财务管理工作提出了新的要求，在这种严峻形势下，学校召开这次财务工作会议，就是要以科学发展观为指导，总结和分析近几年学校的财务工作，明确今后几年财务工作的主要任务，进一步动员全校上下统一思想，正视困难，全面扎实地做好财务工作，从而努力推动学校各项事业健康发展。今天的工作报告，我主要从四个方面向大家汇报：

一、学校财务管理工作情况介绍

近几年，在教育经费投入不足的严峻形势下，学校克服困难，强化开源节流，努力提高财务管理水平，在“预算编制与执行”、“资金筹集与管理”、“规范缴费与收费”、“经费保障与监督”等方面做出了不懈努力，取得了预期效果，财务管理工作较好地促进了学校各项事业的快速发展。

（一）强化收支预决算管理，努力完善制度体系建设

学校严格实行资金“收支两条线”管理，确保各项收入应收尽收，并全部纳入学校预算，集中管理，统一核算。

经费收支方面，学校加强各类学费收取的组织管理，按照非税收入资金管理规定，及时足额上缴财政专户；学校同时还积极寻求上级财政支持，依靠自身办学的硬实力，分别在学校创新强校、示范校建设、日常教育教学、师资队伍建设、学生奖助学和基础建设等方面发挥了重要作用。学校认真履行各项财经制度，严格执行用款计划的审批制度和程序，强化逐级审批责任，对财务核算的账务结构进行科学设置，满足了核算的精细化和多样化要求，为学校和相关部门的业务工作提供了可靠的数据支持。目前学校的办学资金主要来源于财政一般公共预算拨款和财政专户返拨收入，固定收入基本稳定，但由于教职工工资改革，校舍运行和设备维护成本增加，学生助学金增加等因素，支出总额在逐年增长。

预算管理方面，随着上级财政的工作要求不断提高，学校予以高度重视，每年均能较好完成预算编制的“两上两下”工作。省人民政府在《关于深化预算管理制度改革的实施意见》中提出建立预算编制科学完整、预算执行规范有效、预算监督公开透明以及三者有机衔接、相互协调、“三位一体”的预算管理制度，为推进政府治理体系和治理能力现代化提供了预算制度保障。学校层面为了顺利与上级政策衔接，在学校领导及相关职能部门的配合下，按照细化预算编制、优化支出结构、控制一般性支出等原则，顺利完成了2021年预算编制的“一上工作”，同时积极推动校内预算与省级财政预算逐步接轨，努力实现预算管理的规范化。

财务决算方面，它既是当年财务收支状况的综合反映，同时也是下一年度财力安排的重要依据。为了做好该项工作，财务处在做好常规决算报表的同时尝试在基础数据生成后形成决算分析报告，较好地完成了决算编制工作。为了执行好年度预算，学校财务处及时向二级单位发布执行进度，统计收集各项目进展情况，了解项目执行过程中存在的问题，并实时指导资金使用。在资金支出的审核过程中，充分落实中央八项规定精神，对“三公”经费、会议培训活动、差旅费用、科研经费等方面，严格遵照上级政策文件精神和学校财务报销规定，坚持原则，杜绝无预算支出，预算执行情况较好，保障了学校各项经费的健康运转。

制度建设方面，学校以成为“依法治校”示范校为契机，按照学校事业发展需要，对各项财务管理制度进行了修订，整理编印了学校《财务制度汇编》，逐步完善了服务教育教学、科学研究和管理运行的财务制度体系。近年来，学校将现金管理、差旅费管理、会议培训管理、科研经费管理和票据管理等政策进行反复宣传并严格执行，财务严格管理带来的一些不便已经逐步为教职工所理解和接受。下阶段，为进一步理顺业务流程，提高财务服务质量，学校拟在项目管理流程、财政资金管理、劳务费管理等方面出台新的相关制度，持续推进我校财务制度体系建设。

（二）加大民生实事类资金投入，优先保障重点支出

学校积极筹措资金，不断加大对民生实事类项目的资金投入。学校分别在高等职业教育、强师工程专项资金和校内绩效工资改革、师资培养、教学设备购置、学生宿舍翻修等方面投入巨额资金，切实保障民生问题。

2021年11月，学校接受省教育厅对当年“民生实事类”财政专项资金进行绩效评价检查，在资金管理和使用方面得到了较高评价。2020年，学校继续对民生类专项资金进行合理分配和监督实施，在保障学校民生实事工作方面发挥了重要作用。

学校近年来持续推进绩效工资管理改革，在上级核定的绩效工资总量范围内，努力提高教职工收入水平。培养工作体现在教师学历教育、下企业锻炼、人才引进、培训深造、科研项目、合作交流等多个方面，取得了一批标志性成果。

为改善学生生活条件，学校在设施、培训等多方位投入，积极建设学生生活服务设施，维修学生宿舍，改善校园环境。在工期紧、任务重的情况下，利用寒暑假按期完成工程施工，在不影响学生正常学习和生活的情况下，为学生营造了良好的学习环境，满足了学生课外文体活动开展的需要。长期以来，学校坚持以学生为本，不断响应国家政策，除争取财政专项资金支持外，每年及时足额从事业收入当中提取5%用于学生资助工作，加大困难学生资助力度，进一步完善了我校学生奖、助、贷、勤的助学体系。

学校优先保障重点事项支出，确保示范校建设和“创新强校”工程的资金投入。2021年，示范校建设预算总投入分别用于机制体制创新、重点专业建设、智慧校园建设和学校配套建设，从省教育厅专家的中期检查反馈意见来看，资金投入及管理情况总体较好；“创新强校”工程预算总投入分别用于协同创新、高水平大学建设、高水平教师队伍建设、教学质量与教学改革以及自主创新能力提升等项目，良好的资金投入效益为后续获取上级财政专项奖补资金奠定了基础。

（三）积极把握政策方向，做好财政专项资金管理工作

在积极调研论证、多方协调的基础上，学校进一步明确了项目经费是解决发展问题的重要经费来源,是项目实施部门为完成事业发展目标，在预算内支出之外申请的财政专项资金。

专项资金的执行进度是反映项目开展情况的重要指标，学校对各类项目实施统筹管理，定期督促检查项目进展情况，召集项目负责人进行项目建设情况讨论会，按月公布专项资金的执行进度，对项目开展和资金支付过程中遇到的问题进行指导，从整体上进行专项资金的协调、调配、回收和追加等工作，专项资金得以比较顺畅的运转。2021年省财政厅为更好地贯彻落预算法，实施全面规范、公开透明的预算制度，对支出经济分类科目进行了细化改革，要求报送的用款计划必须明确到具体的经济分类科目，改革后的资金使用计划和资金实际支付之间保持了严格的对应关系，即部门上报的经济分类科目内容必须与实际支付时的“款”和“项”保持一致，杜绝了资金使用方向的随意性。这虽然使得资金使用更加规范，但从某种程度上增加了资金执行的难度，需要在下阶段工作中尽快适应上级政策要求，继续保持较好的专项资金执行率。

上级部门对于财政专项资金的监管比较到位，学校接受了上级部门组织的专项资金绩效评价检查，通过全校上下各部门的通力协作，截止目前各类资金的绩效检查工作绝大多数都获得了进场专家的好评，学校今后将继续加大监管力度，确保专项资金发挥最大效益。

（四）强化廉政风险意识，加强财务管理和监督

伴随我国高等教育管理体制改革以及财政改革的不断深化，高校财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，学校要把握好快速发展中的财务风险，认真规划党风廉政建设责任制的工作内容，进一步完善收入支出预决算的公示制度。各部门在日常工作中，需要对重大财务风险事项开展预警、跟踪、报告，杜绝重大风险事件的发生。凡涉及到经费方面的问题都要依照有关规定、制度办理。定期进行财务清查工作，对资金运行实行事前预测，事中控制，事后分析，进一步理顺财务的内部控制流程，加强支付安全控制，有效降低财务风险和监管风险。目前，财务部门能够做到结合自身的业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力的运行结构，依托制度规范和信息管理系统，针对内部管理薄弱环节和风险隐患的重点领域和关键岗位合理配置权责，明确关键控制节点和风险评估的要求，提高内部控制的针对性和有效性。

此外，坚持共同治理，充分发挥内部控制与其他内部监督机制的相互促进作用，形成监管合力，使学院、系部、项目负责人和教工个人发挥在各自领域的作用。学校每年专门聘请第三方审计师事务所，对上一年度校内各类资金的管理使用和预算执行等方面进行专项审计，并按照专家的指导意见逐步调整工作思路和方式，确保财务管理工作规范运行。我校长期坚持校内审计制度，学校审计室每年均组织专业人员对校内各类资金的管理使用进行专项审计，由于对校内自身情况比较熟悉，审计过程中往往能够查找出资金管理工作所出现的一些细节问题，这在促进学校资金预算执行健康运行方面发挥了重要作用。

（五）探索二级财务管理模式，推进信息化改革工作

为全面配合学校的二级管理体制改革，财务部门在过去几年中不断探索“统一领导、二级管理、一级核算”的财务管理运行模式，对现有核算体系的数据结构进行了适当调整，讨论研究了二级管理部门参与财务管理的方式、方法，大力宣传国家财经法律和学校财务制度，认真解决全校师生提出的财务需求，多次组织校内财务人员和二级管理部门的报账员进行财经知识专题培训和研讨，不断提高学校整体财务管理水平和财务服务质量。

随着示范校建设及创新强校工程的不断深入，随着学校财政专项经费的不断增加、各类科研项目及教学资源项目立项数量和形式日益丰富、部门经费留存资金逐渐增大，预算控制、数据共享、网络支付、移动审批等问题亟待解决。2021年，在前期充分调研和系统调试的基础上，财务部门与信息资源中心积极沟通，对财务网络报账及数据查询系统进行测试运行，力求在财务与各部门之间形成网络核算体系，为二级管理的顺利运行奠定基础。截止目前，学校基本实现了无现金网上报账，搭建了学校财务工作信息平台。构建学校财务信息化服务体系有助于学校各级领导及时了解、掌握学校财务情况，科学决策、科学管理；有助于师生员工及时获取个人的财务信息，提高数据透明度。当然，目前由于使用习惯、操作规范和网络环境等问题，信息化改革初期还存在一些问题需要加以改进，下阶段随着系统功能全面上线，将逐步完善解决上述问题，有效降低办公成本、提高工作效率。

经过全校上下的共同努力，我校财务工作取得了长足进步。在此，我代表学校向为做好财务工作而辛勤努力的各部门领导和工作人员们表示衷心的感谢！

二、学校财务管理工作存在的问题

面对新形势、新任务和新要求，我们必须要认识到，财务工作虽然取得了一定的成绩，但与学校新时期发展的要求还有较大差距，财务工作还存在着诸多不足，主要表现在以下几个方面：

（一）支出预算过于宽松，缺乏足够的严谨性

近几年，各部门向学校申报的建设项目预算资金存在一定的随意性，资金预算缺乏成熟的调研论证，导致不同项目资金出现大量盈余和资金缺乏的矛盾局面。以校内各项预算为例，全校资金连续多年存在支出预算大于收入预算的情况，即预算赤字，但实际支出过程却又存在执行进度慢或无法支付的现象。这充分说明我们的预算水分较大，对该项工作的重视程度不够，需要及时调整思路，科学合理的进行预算规划。

（二）专项资金论证规划不足，缺乏系统的绩效评价

目前，由于各类建设项目的论证规划工作尚不成熟，政府招投标程序相对繁琐，财政追加专项下达时间较晚、软性建设项目资金难以支付等原因，我校财政专项资金整体支付进度不够理想。其中，对项目资金使用的提前规划管理工作尤其需要进一步加强，这往往是导致专项资金执行进度缓慢的重要因素。另一方面，财政资金大量投入后，对于各项目建设验收后的绩效情况，缺乏统筹评价，存在个别“重投入、轻管理”或重复建设的现象。

（三）办学经费短缺，经费来源渠道单一

学校的收入主要依靠财政一般公共预算拨款和学费返拨，自我造血机能较弱，科技成果转化乏力，专项资金的获取并不稳定。因此，一旦学校面临大型的基建工程，将出现经费严重不足的状况，资金来源与项目投入差距较大，存在不稳定因素。在这方面，需要全体教职工提高对开源节流重要性的认识，广泛挖掘经费来源渠道，提高资金使用效益。

三、学校财务工作面临的严峻形势和主要任务

（一）当前财务工作面临的严峻形势

随着学校海珠校区改造工程的启动，学校的办学资金缺口将逐渐增大，办学经费不足问题已成为学校发展的“瓶颈”。学校目前经费获取的主要方式为财政拨款，但今后几年生均拨款将是大势所趋，将直接导致学校总体收入的刚性减少。届时占地面积过小、学生人数不足的问题将迫使学校不得不努力争取征地扩校，而一旦扩大办学规模，庞大的基础建设经费投入，将使得学校在相当长的时间内处于负债办学的境地。

由此可见，学校财务面临的形势极为严峻。由于经费来源渠道少，自我发展能力不强，学校资金紧张和经费不足的困难将更加严重，投入与需求之间的矛盾将更加突出。全校上下必须认清形势，统一思想，正视困难，强化忧患意识和居安思危观念，牢固树立过几年紧日子的思想，全力以赴，迎难而上，负重前进，共度难关。

（二）今后几年财务工作的指导思想和主要任务

学校财务工作总的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕学校中心工作和重点任务，以发展为主题，以改革创新为动力，以建立高效管理体制和运行机制为重点，以拓宽办学经费筹措渠道、优化办学资源配置、提高管理水平和办学效益、建设节约型学校为主线，努力实现开源节流，规范管理，依法理财，防范风险，为从根本上转变财务状况、实现学校健康平稳发展而努力奋斗。

学校财务工作要始终坚持“四个原则”。一是“统一领导、财力集中、一级核算、二级管理”；二是“统筹兼顾、保证重点”；三是“以收定支、量入为出、收支平衡”；四是“开源节流、优化资源、着眼长远”。

学校财务工作的主要任务是：加强对财务工作的领导，建立和完善学校经济责任制；切实做到人员经费和教学科研必需经费及时到位；依法多渠道筹措资金，保证办学经费满足学校事业发展需要；强化财务管理和监督，防范财务风险，保证办学经费使用的高效、安全、规范；加强资产管理，优化资源配置，提高资源效率；强化开源节流，建设节约型学校；重视财务管理人员队伍的建设，提高财务管理专业水平。总之，要高度重视和加强财务工作，努力做到生财有道、理财有据、管财有责、用财有效。

四、全力做好财务工作的主要措施

（一）充分认识财务工作的重要地位，增强责任意识

学校财务工作是国家各级财政工作的重要组成部分，是学校发展的重要基础和保障。我们要建设一流的高职院校，不仅要有一流的人才，一流的成果，更需要有一流的管理。只有做好财务工作，提高财务管理水平，我们才能在办学经费严重短缺的困境下，实现依法治校，合理配置资源，提高经济效益，保障学校健康有序发展。随着学校事业的发展，经济活动逐步增多，经济安全问题日益突出，学校财务工作显得更加重要。这就要求我们紧紧围绕学校的改革与发展，认真分析研究财务工作中存在的问题和解决问题的对策，举全校之力克服面临的困难，努力使学校发展步入良性循环的轨道。

（二）拓宽经费筹措渠道，提高自我发展能力

伴随着学校的发展，学校资金需求增长的速度也在加快，而高等教育投入不足是一个老大难问题，仅靠国家教育拨款和学费收入是无法走出财政困境的。要打破制约学校发展的资金“瓶颈”，必须充分利用学校的优势，增强造血功能，不断提高获取资源的能力。一是积极争取上级拨款。密切与政府部门的联系，积极呼吁政府通过提高生均财政拨款和实行贷款贴息等措施，减轻经济负担。主动向上级有关部门汇报学校遇到的困难和问题，积极争取上级财政的专项投入，高度重视中央与地方共建项目申报工作，弥补办学经费不足。二是全力争取征地扩校，推进学校的快速发展。刚才讲到专项资金的争取，很多时候前提在于学校是否有可行的项目，目前校园建设基本成熟，没有大型项目也就无法获取上级财政资金支持。而一旦校区扩大，各种基建工程将带来政府资金的投入，这将十分有利于学校各项事业的发展。三是加大学生欠费的收缴力度。各系和学生工作部门要下气力做好学生欠费的收缴工作，把应收款项足额收回，确保完成学校预算收入任务。四是积极争取行业和社会支持办学。主动与行业和地方合作实现联合办学，努力拓展企业培训市场，扩大在职业教育空间，充分利用校友等各种资源捐资助学。五是整合和盘活用好现有办学资源。积极出台相关政策，调动全校各单位和教职工积极性，启动多层次、多形式办学和各种社会服务创收活动，依法取得合理收入，为学校增加办学经费。

（三）坚持依法理财，努力提高经费的使用效益

在社会主义市场经济条件下，学校面临的经济环境日益复杂，管财理财任务日益艰巨。我们必须高度重视办学成本和效益问题，这对学校生存发展至关重要。一是建立健全财务规章制度，规范财务管理。要建立健全包括预算管理、财务收支管理、财务监督、财务内部控制等一系列的财务管理制度，使财务工作有章可循，财务行为得以规范，保证学校宏观管理的进一步加强。二是强化预算意识，严格预算管理。预算规定着学校当年的活动和方向，是学校日常组织收入和控制支出的依据，是实现学校管理目标的基础和关键，是合理配置资源、提高资源效率的重要手段，对学校事业的发展有着直接的重大影响。因此，必须以预算管理为中心，在预算安排上坚持公开、公平、科学、合理的原则，做到轻重缓急、统筹兼顾、保证重点，发挥预算分配的导向作用。要规范预算程序，对大额专项资金的预算进行充分论证，提高预算编制的科学性、准确性和合理性。要严格执行预算，维护预算的严肃性和权威性，坚决克服“重预算、轻执行”的倾向，认真解决预算执行不严、内控管理不到位问题，做到无预算项目坚决不予执行，项目预算调整、项目超预算必须按照学校要求的程序严格审批，坚决减少计划外项目的审批。各单位一定要本着节约资金、突出重点、实事求是的精神，认真做好本单位的预算，严格执行学校预算和支出审批手续，把有限的资金管好并用在实处。三是重视科学理财，提高经费的使用效益。要优化支出结构，严格控制人员经费过快增长，确保教职工的工资和福利待遇，确保学校的日常运转。要加强资金管理，高度重视“办学成本与办学效益”，加强成本意识和成本核算，学会用经济手段管理和经营学校，努力用较小的投入产生较大的收益。要做到科学理财，必须有一个良好的环境和氛围，调动全校教职工参与财务管理的积极性，做到低成本筹集办学所需资金，合理地运作资金，节约使用经费，提高办学经济效益。

（四）优化资源配置，促进资产的有效利用

控制和降低办学成本的核心是资源的合理利用和共享。目前我校资源的使用和配置还不适应学校发展的需要。主要表现在教学设备等固定资产求大求新；重复购置资产，购入资产闲置不用，使用效率低；资源配置不合理，房屋场所利用不充分和使用不当；购入的固定资产管理不严，保管不善等。这就要求我们必须合理充分地利用现有校舍和设备资源。一要建立健全固定资产管理制度。从购置、使用、保管、清理，到转让、报废都要有严格的审批程序。对于房屋、建筑物，以及大型、贵重仪器设备，要专人负责并建立岗位责任制，确保资产的完整和安全。学校有关管理部门要对固定资产定期清查盘点，保证帐、卡、物相符。对于盘盈、盘亏的固定资产，要查明原因，分清责任，及时处理。要充分利用现有设备，提高现有设备的使用率，坚决避免闲置、重复购置和浪费现象。二要重视学校资源的整合和共享。小到各部门打印机与纸张的使用管理、学校可公开资料的共享，大到教学科研设备和设施的共享，都要按着这个方向和要求去做。三要建立和推进固定资产有偿使用的运行机制。对于多占资源的单位和个人，要用经济和行政相结合的手段加以调整，避免“争资产”和“抢设备”的现象发生，促进资源合理配置。

（五）树立勤俭办学思想，建设节约型学校

建设节约型学校是一个永恒的主题。在办学经费不足的困难情况下，我们必须牢固树立勤俭办学、精打细算、节省办事的思想。一要切实加强基本建设工程和房屋设施维修工程的管理，加强工程投标和预算管理，建立项目责任制度，严把预算、工程监理和决算审计关，既保证材料质量，又降低工程造价，努力为学校节省开支。二要加强物资的购置和管理工作，把“质优价廉”做为购置设备、材料的指导思想，建立设备采购责任制度，杜绝舞弊行为和不正之风，维护学校的利益。要广泛开展技术革新和修旧利废活动，对各种设施设备要精心维护和保养，能修的不换，尽可能延长设施设备的使用寿命，提高设施设备的使用效益。三是要严格控制各项支出，坚决把无效益的支出压下来，充分发挥资金的使用效益。要强化办公费、差旅费、招待费、材料费、电话费等可控经费的使用和管理，整治管理漏洞，节约各项费用，反对铺张浪费。要采取有力措施，严格控制医疗费的支出。四要积极推进节能降耗工作。后勤处要采取措施压缩和节省水费、电费、维修费等各项开支，提高管理水平和服务质量，努力为学校建设节约型校园做出贡献。

各级领导和各部门要有危机感和忧患意识，提高对“开源节流”重要性的认识，增强财务管理的责任感，共同把好财务管理的“关口”。各单位党政主要领导是本单位开源节流工作的第一责任人，必须实现层层负责制，把开源节流工作纳入突出重要的议事日程，结合本部门实际，认真查找管理漏洞和薄弱环节，有针对性地提出并落实开源节流的具体措施。要在全校形成建设节约型校园的浓厚氛围，广泛宣传，深入动员全校教职工勤俭办学，开源节流，精心聚财，使大家了解学校财经状况，理解学校财务管理的工作思路，共同监督，民主理财，自觉地为学校开源节流、增收节支做贡献。必要时，学校将设立开源节流专项奖励金，对工作尽心尽力、做出突出成绩的单位和个人要给予奖励，对无故未能完成责任目标或未能履行应尽责任义务的，要追究责任。

（六）加强财务监督，防范财务风险

现在部分高校由于财务管理不严格，财务风险防范滞后，造成财务状况失衡和资金支付困难的局面，给各项工作带来了隐患。为做好财务风险防范工作，必须发挥财务监督作用，包括会计监督、审计监督、国有资产监督和群众监督等五个方面的监督力度都要加大。一是建立经济责任制。要明确财权责任，按照管理层次，建立起校、系、职能部门及财务工作人员等各层次的各级经济责任制，把财务责任分解到项目，分解到岗位和人，使其各司其职，各负其责，同时相互约束，协同防范财务风险。二是严肃财经纪律。要严防和治理个别部门账外运作资金、私设“小金库”、进行商业贿赂等行为。这些行为既削弱学校财力、肢解学校财务体系，也是产生腐败的温床，必须坚决制止，严肃查处。三是规范收费行为。要建立健全学校收费内部管理制度，由财务处统一管理各部门的收费，所有向学生和社会收取的非经营性收费必须向财务处申报，经核准后统一收费，收费收入全部纳入学院账务统一核算并按“收支两条线”有关规定及时上缴。四是加强财务审计和监督。纪检和监察审计部门要依据国家的政策法规和学校制定的规章制度，对学校及各单位的财务制度执行情况、财务收支情况、经费管理和使用情况、收费情况以及基建项目、修缮项目等实施监察审计，特别要加强修缮工程等重大合同的事前审计控制，建立固定资产投资项目和使用效益的审计制度。要通过财务审计和监督，及时向学校领导反馈整改意见或建议，及时发现财务工作缺陷和漏洞。同时，对审计工作也要建立严格责任制度，一旦发现有该审未审，该处理不作处理的问题，必须追究有关人员的责任。学校各级领导和各部门都要自觉接受纪检和监察审计部门对自身财务工作的质询、检查、监督，发现问题及时纠正，促进学校财务管理工作的规范化。

（七）加强财务队伍建设，提高财务管理专业水平

提高学校科学理财能力，必须建设一支高素质的财务队伍。一要根据学校发展和改革的需要，结合财务人员的实际情况，培养具有一定专业知识、踏实肯干，有正确的人生观和价值观，安心于学校工作的财务人员，不断优化财务队伍年龄和知识结构。二要重视对财务人员政治素质和业务素质的培养，加强职业道德教育，使全体财务人员尽快适应社会主义市场经济条件下高校的财务管理工作。要进一步完善激励和约束机制，促进和引导财务人员更好地履行职责，提高财务管理和服务水平。三要加快财务管理信息化建设步伐，尽快建立学费收缴管理、各项经费查询、账务报销等业务的管理信息系统，为全校师生提供财务管理与服务的信息平台。要加强财务信息的收集与分析，努力实现由静态管理向动态管理的转变。

全体财务管理人员是做好学校财务工作的重要力量，肩负重要责任。要熟悉岗位业务，严格按岗位工作规范办事，对超越权限的要逐级报批，依法实施会计监督，对违法违规的会计事项有权拒绝办理和向上级报告。希望大家要面对新形势、新挑战、新要求，以改革创新的精神认真做好财务管理工作，不断提高财务管理水平。

财务工作和其它各项工作紧密相连，没有全校各系、各部门的共同努力，是做不好财务工作的。根据校、院两级管理的工作规划，未来学校财务管理将重心下移，学校给予二级部门相应的权利和政策，二级部门的责任相应也就加大了。如何管好用好办学经费，发挥资金的最大效益，是对二级部门的考验。学校充分信任中层干部，发挥大家的积极性，作为各部门的主要领导，不能辜负学校和教职工的信任。财务工作主要是“一把手”掌舵，各部门行政一把手要对本部门的财务负责。因此，首先要学好财务知识，思考财务问题，增强财务工作的大局意识和全局意识，严守财经纪律，树立成本和经营观念，努力发挥经费使用的最佳效益。

同志们，近几年学校实现了快速发展，今后摆在我们面前的任务将更加艰巨。我相信，在上级部门的关心和支持下，全校上下团结一致，奋发进取，广开财源，创新管理，我们就一定能够壮大学校财力，不断开创财务工作新局面，为学校建设成为特色鲜明的一流高职院校提供充分的财力保障。

谢谢大家！