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租赁站总经理岗位职责(共6篇)

作者:daisy2003 | 发布时间:2020-07-14 07:05:06 收藏本文 下载本文

第1篇:租赁站岗位职责

1、负责人工作职责

1、全面负责主持辅料租赁的日常业务活动; 2、建立健全部门规章制度和工作流程;

3、根据项目部提交的材料计划对周转材料进行调配;

4、收集和了解行业信息及周转材料使用信息,及时向领导汇报并提出建议; 5、组织本部门业务学习和培训,组织好生产队伍,及时统计上报所需的材料采购计划;

6、负责租金结算清欠工作;

7、对新型周转辅料、加工制作的安全防护设施积极进行学习并进行宣传推广; 8、积极配合相关部门,了解新型周转辅料的各项技术参数,负责新型周转辅料的加工制作以及租赁工作;

9、负责对本部门员工的考核;

10、会同相关部门做好周转材料的其他工作。

收发员岗位职责

1、负责现场周转辅料收发管理工作,开具辅料租、退单据和放行条等; 2、负责对库区所有材料堆码安排与数量的清点工作; 3、负责监督管理现场辅料的维修质量;

4、对现场堆放的辅料规格、型号要堆放有序、规范合理、安全可靠且利于复核与清点;

5、定期与记账员进行账实核对; 6、对现场工人的行为进行监督管理。

7、对在收发过程或其他日常管理中发生的异常情况及时记录,及时上报。 8、做好周转材料的其他工作。

记账员岗位职责

一、内部记账员

1、负责辅料的出库、入库单据的收集整理和账簿的登记管理工作,并与复查审核员进行单据核对;

2、定期核对账目,保证账物相符。

3、协助收发员核对辅料账目,确保账目的准确性。

4、有对单据的审核权,对收发员账、物准确性的检查、监督权。 5、每周进行辅料库存的统计上报工作; 6、每月填报辅料月报表;

7、负责项目退回非内部材料的记录、统计工作以及开具外租材料单据。 二、外租负责人

1、负责外租材料的租退以及录入单据工作; 2、对库区外租材料的堆放、通知车辆退回外租单位等管理; 3、对外租材料的抽查、记录及信息收集; 4、运输单等其他单据的填写。

第2篇:搅拌站总经理岗位职责

搅拌站总经理岗位职责

下面是我整理的搅拌站总经理岗位职责,欢迎参考。搅拌站总经理岗位职责(一)1、全面负责搅拌站的生产经营,并监督、控制生产的实施过程。2、整体把控公司的工作计划、材料采购计划、成本控制计划。

3、主要负责混凝土搅拌站里的经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏方情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

4、熟悉企业业务和运营流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。 5、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程。搅拌站总经理岗位职责(二)1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准,执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程,对搅拌站的工作负全责。

2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求,下达混凝土拌制计划,检查督促生产计划的完成情况,并负责对各部门主管进行考核。

3.负责搅拌站制度建设,设备、人员调配。 搅拌站总经理岗位职责(三)1.负责搅拌站各项管理工作,根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金,并对成本情况进行考核。

2.定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。

3.负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。 4.完成上级领导交办工作。搅拌站总经理岗位职责(四)1、全面负责公司的各项工作,带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。2、负责公司的经营工作,积极承揽业务,紧抓结算和资金回收等主要环节,及时解决生产经营中出现的问题。

3、强化质量意识,精心组织生产,在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理,努力节能降耗,把混凝土成本降到最低点。

4、在董事长授予的权限下,负责资金的计划使用。

5、以身作则,关心职工生活,注意工作方式、方法,教育全体职工爱岗敬业,搞好内外团结,充分调动职工的积极性,为公司的全面发展尽职尽责。

第3篇:总经理岗位职责

总经理岗位职责

一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。

六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

七、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员; 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

九、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

十、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。

第4篇:总经理岗位职责

1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标,总经理岗位职责。

2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员,管理制度《总经理岗位职责》。建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。

11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

第5篇:总经理岗位职责

1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。

11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

第6篇:总经理岗位职责

总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、全面负责公司的日常经营治理工作;

2、负责编制公司年度预算打算,并实施;

3、负责制定公司总体战略目标和年度经营打算,以实现公司的远景目标;

4、协助董事长制定公司的总体战略规划与进展目标;

负责公司组织结构的设置或建立健全公司治理体系;

6、审定、批准公司治理制度或相关规定;

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案;

11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

分公司总经理岗位职责

一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营治理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业进展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各治理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分落落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力幸免及负责追Word文档仅供参考

究处理各类给企业造成的经济损失和不良阻碍。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行制度管人原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业进展通道的规划与设置。

十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高职员对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队首领作用。

十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

酒店总经理岗位职责

一、差不多任务:

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实集团各项规定。 掌握餐饮市场信息,依照市场动向和进展趋势,及时调整经营思路,结合酒店实际,研究制定酒店进展规划。经营策略和经营方针,完善酒店决策方案。

2、贯彻总经理负责制的治理方针,将垂直领导、层层负责的治理制度逐一落实,调动各级治理人员的工作积极性,完善酒店运行机制。

3、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营打算,制定各部门治理目标、打算指标并组织贯彻实施。

4、协调指导酒店营销活动,不断开发新客源,拓展销售市场。

5、审定签署酒店重大合同,审批财务预、决算。操纵各项开支和成本消耗,努力提高经济效益。

6、决定酒店机构设置,人员编制及重要人事变动,提出酒店中层以上治理人员的任免建议,拟定酒店人事政策,制定人力资源开发方针,负责酒店治理人员的录用、审核、奖惩、晋升。

7、审批各项治理方案,建立建全各项审核制度及运行机制。

8、监督、检查酒店服务质量,安全卫生工作,督导职员职业道德教育和店规、店纪的培训。

9、主持每周例会、总经理办公会,掌握操纵酒店经营活动全局。

10、代表酒店向上级主管部门、政府机构、有关社会职能部门建立良好的进展关系。

11、布置检查重大接待任务,参加重要活动和重要来宾的接待。

12、抓好企业文化建设,塑造酒店优良形象,督促有关部门开展各种形式的方娱活动,增强企业凝聚力和职员向心力。

13、对各部门经理的工作做综合评定。

14、加强自身学习,提高自身素养,研究行业特色,促进经营进展。

15、关怀下属、职员的思想、生活、待遇。

二、责任:

1、对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。

2、对酒店的工作效率和工作质量负责。

3、对树立酒店形象和对外宣传负责。

4、对酒店财务预、决算和成本操纵负责。

5、对酒店进展前景和整改规划负责。

6、对酒店安全负责。

7、对酒店人事决策负责。

8、对酒店的法律行为负责。

钢管租赁站岗位职责(共17篇)

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