财务总经理岗位职责（共8篇）

第1篇：财务部总经理岗位职责1.负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。2.负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。3.负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。4.负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。5.负责各种财务合同的审定。6.负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。7.负责对公司的计划及预算编制进行审核。8.负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。9.负责财务部人员的日常管理和绩效考评，并提出任免建议，保证对部门员工的有效管理与合理激励。10.负责公司安排的其他工作。

第2篇：财务副总经理岗位职责

集团副总经理岗位职责

一、负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行。

二、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程，保证公司管理科学、快速、高效运营。

三、负责集团公司行政管理和日常事务，协助总经理对各部门进行综合协调，对各项工作督促和落实。

四、负责综合办公室工作，组织制定综合办公室的年度、月度和周工作计划和目标，明确责任并组织实施。

五、负责人力资源管理工作，合理配置人力资源，防范集团人资风险。

六、负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、人事管理。

七、协助董事长和总经理做好集团公司的绩效考核和奖惩工作。

八、完成董事会、总经理交办的其他工作任务。

第3篇：财务部副总经理岗位职责1.负责按照财政部下发的《保险企业会计制度》和《金融保险企业财务制度》进行日常内部管理。2.负责监督日常账务处理，严格按照财务、会计、税金、费用等相关制度执行。3.负责监督并指导财务部员工的各项工作，制定部门内部正确合理的工作流程、岗位制度，保证财务部工作的及时性、准确性、真实性，支持财务人员依法行使职责。4.负责主持编制本公司的计划预算工作，并按预算执行制度监督预算的执行情况。5.负责组织财务收支预算的实施，对费用支出进行审批,有效控制成本费用。6.负责财务报表和财务分析报告及年终决算的主要工作，保证及时、真实上报财务报表和财务分析报告。7.负责审核各项支出标准是否符合公司规定，对违反国家财经法规和公司规定的有权制止或纠正。

第4篇：财务部总经理助理岗位职责1.负责对各项财务管理工作进行指导，并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。2.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。3.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。4.负责按时编制财务报表，及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表。5.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析，并撰写财务分析报告。6.负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作,对经批准的预算及时进行分解下达。

第5篇：财务部副总经理岗位职责

岗位职责

单位/部门：财务部岗位：财务副总经理

一、关键职责：

（一）负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

2、账务清理

3、财务规范

4、财务报表及审计相关工作

（二）负责分管单位的财务管理工作

1、财务制度的制定、培训、实施

2、会计核算和会计监督

3、财务预算决算

4、目标管理

5、欠款管理

6、风险资产管理

7、资金安全管理

（三）负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

（四）负责新行业新单位的财务系列工作

（五）协助全集团的财务管控

（六）协助集团财务制度的制定、培训、实施

（七）协助全集团的税收筹划工作

（八）领导交办的其他工作

二、工作内容

（一）负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

（1）拟定与报批上市单位财务规划

（2）向上市单位财务部门（人员）分配下达财务规划指标及要求

（3）检查督办落实按规划指标的账务处理工作

（4）对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指

标的尽可能优化工作

2、财务清理

（1）对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理

建议、报批与协调执行。

（2）按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。

（3）对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。

3、财务规范

（1）建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度；

（2）建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系；

（1）按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

（2）每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查（含整改）；

（3）向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

4、财务报表及审计相关工作

（1）负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。

（2）负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

（二）负责分管下属子（分）公司的财务管理工作

1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施

（1）收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备

制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。

（2）财务制度的修订、新订、培训、辅导；确保制度适用性、科学性和顺利

推进。

（3）定期与不定期检查制度的实施情况，确保执行。

（4）应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施

2、会计核算和会计监督

（1）按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

（2）组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算

（3）按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作

3、财务预算决算

（1）组织分管单位的年度财务预算、决算

（2）编制分管单位的财务预算决算方案

（3）监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见

（4）参与分管单位的经营计划工作

4、目标管理

（1）年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。

（2）目标管理的指导、督促、检查。

（3）目标管理的档案管理、台帐建立。

5、欠款

（1）负责按相关规定审核、把关各类放欠

（2）及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款

（3）负责督促、清收各类欠款

（4）负责欠款的申报，各类清收目标的制定

（5）台帐的建立，档案的管理

6、风险资产管理

（1）风险资产的清理，台帐、档案的建立

（2）风险资产的分析、评估、预警、督查督办

（3）负责风险资产的清收、清缴

（4）负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定

7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理

（1）负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则

（2）及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况

（3）高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位

（三）负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告

2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研

3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作

4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;

（四）负责新行业新单位的财务系列工作

1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施

2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理

3、建立整个财务流程、管控、考核等体系

4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算

5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

6、组织财务预算、决算工作

7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则，及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况，并及时整改到位

8、负责按相关规定审核、把关各类放欠，及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款，负责督促、清收各类欠款，负责欠款的申报，各类清收目标的制定，负责相关台帐的建立，档案的管理

（五）协助全集团的财务管控

1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。

2．做好分管单位利润的审核、清缴工作。

3．协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。

（六）协助集团财务制度的制定、培训、实施

1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。

2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导

（七）领导交办的其他工作

第6篇：9财务副总经理岗位职责

财务副总经理岗位职责

一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。

二、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。

三、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

四、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。

五、实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行。

六、协助总经理对重大经济问题作出决策。

七、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查

八、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。

第7篇：分管财务副总经理岗位职责

分管财务副总经理岗位职责

1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。

2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。

3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。

4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。

5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。

第8篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

一、管理权限：在董事长的领导下，行使对公司生产经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务。

二、管理责任：全面主持公司生产经营工作，对所承担工作全面负责

三、主要职责：

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

2、组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；

3、拟订公司内部管理机构设置方案；

4、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；

5、主持公司经营班子日常各项经营管理工作；

6、全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；

7、负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；

8、提请聘任或者解聘公司各部门经理；

9、签署日常行政、业务文件；

10、负责处理公司重大突发事件；

11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；

12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

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