租赁站建筑设备管理员岗位职责说明书
第1篇:设备管理员岗位职责说明书
设备管理员岗位职责说明书大全
职责一:工具设备管理员岗位职责说明书
1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购,每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况,确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗,降低车间的运营成本。
2、设备管理员责任编制年度设备添置计划,掌握设备技术,建立设备台帐,保管好设备修理技术资料。
3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查,对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求,将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。
4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。
5、工作汇报对象:车间主任。
6、做好工具的保管、借发、回收,登记造册等管理工作。
7、专用工具借出应登记,归还时应验收,发现损坏应立即查明原因,并汇报车间主任。
8、常用工具应经常按账册项目查点,发现丢失要及时查明原因并申请补充。
9、负责车辆维修技术资料,车辆维修手册等资料的保管,造册,借阅登记管理。
10、完成公司、车间上级交办的其他任务。
职责二:设备管理员岗位职责说明书
1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置,机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备,能及时排除故障。
2.熟练掌握并严格执行操作规程,遵守制定的水电公共设施运行保养,每周保养一次,小修不过夜,大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。
3.按规矩巡查设备、仪表运行情况,认真做好各种运行记录,发现问题或业主投诉要及时处理。
4.保持室内和设备的整洁,机电设备完好率要达100%以上,机电设备的运行率在100%,及时更换损坏的开关和灯泡,保证照明和用水。
5.发生停电、停水、火警或其它事故,应立即到位,并迅速查明原因,采取应急措施处理,并及时报告上级。
6.对装修施工用户现场进行监督,确保施工不影响设备正常运行。
7.坚守岗位,按时上下班,做好各种记录,下班前要做好交接工作,保管好资料、图表及工具。
职责三:设备管理员岗位职责
一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续,对院区内新到设备现场填写验收单各项内容,完成所管设备贴标牌等一系列手续。
二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。
三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。
四、定期地对设备的使用进行了解、检查,每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐,最大限度地保证帐、卡、物的一致性。
五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料,送设备档案管理人员汇总。
六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容,定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报,及时处理有关具体问题。
七、经常深入设备使用部门,了解、统计设备完好情况,督促设备使用人提高设备完好率。
八、按采购要求进行采购,在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息,遇事及时请示。
九、完成领导交办的其它工作。
职责四:设备管理员岗位职责说明书
1.贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
2.负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。
3.参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。
4.根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。
5.参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
6.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。
7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。
8.负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。
9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
第2篇:机械设备管理员岗位说明书
机械设备管理员岗位说明书
一、基本信息
宝雅-乘用车事业部 岗位说明书
所在部门:生产管理部 岗位名称:机械设备管理员 岗位编号: 职务级别: 岗位级别:
直接上级(岗位名称):生产副部长 岗位编制:1 直接下级(岗位名称):分厂设备管理员 所辖人数:4 间接下级(岗位名称): 所辖人数: 二、岗位目的:保证公司机械设备正常使用,确保生产正常进行。职责一:负责公司机械设备管理维修工作。
职责二:负责检查各分厂的设备使用状况、及时保养、检修确保设备正常使用; 职责三:负责对设备进行统一编号,便于设备管理; 职责四:负责对设备建立台账、并进行统一标识; 职责五:负责定期对设备维护保养记录进行检查。职责六: 职责七: 职责八: 三、关键绩效指标
1、设备完好率 2、设备保养及时率 四、工作权限
权限一:有权对设备进行监督检查的权利。权限二:有协助部门领导开展部门工作的权利 权限三:有合理化建议权 权限四: 权限五: 五、任职资格
教育水平: 专科或专科以上学历,职称水平: 所需专业: 管理和相关专业 语言水平: 计算机水平: 熟练操作; 工作经验: 从事生产、设备工作三年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装备制造行业同岗位管理任职经历。
知识与技能: 审批 任职者签字: 日期: 直接上级审核: 审核日期: 综合管理部审核: 审核日期: 事业部总经理审核: 审核日期:
第3篇:设备管理员岗位职责
设备管理员岗位职责
直接上级:生产部部长,副部长 下属人员:机、电维修工
一、主要管理职责:
1,贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。
2,负责建立设备、模具台账统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。
3,参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由需求部门提出申请,设备管理员办理。
4,根据公司生产实际情况,编制可行德维修计划,并带领机电维修人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。
5,参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”
6,负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸。说明书、合格证)
7,定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。8,负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。
9,负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。
10,负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。11,负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。12,按时完成领导交办的其他临时工作任务。
二、考核
生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括:设备管理主管,机、电维修工。
1、设备故障排除周期。占考核总额20%。
2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20%
3、设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大,又不能影响正常的生产需求。占考核总额的20
4、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、5、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20%
6、劳动纪律。占考核总额的5%
7、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的5%
生产部 XXXX年XX月XX日
第4篇:设备管理员岗位职责
深职院设备管理员岗位职责
1.掌握、宣传和执行上级和学校有关管理部门仪器设备和固定资产管理的法规制度,在实训室主任、部门主管负责人的领导下和学校设备主管部门的指导下开展工作。
2.掌握所负责管理的仪器设备的分布情况、装备水平、技术状态及使用情况,为仪器设备的合理配置、更新提供切实可行的建议,做好领导和设备主管部门的参谋。
3.负责仪器设备(含低值仪器设备和耐用工具等)的建档及账、卡、物的日常管理。设备要妥善保管,要落实仪器设备的保管及具体操作管理责任人,落实管理责任、程序和手续,做好记录,存档有关资料,经常进行设备账物清查做到帐、卡、物一致,发现问题及时上报。外借、管理责任人变更、场地变更等要及时登记,外借设备要督促及时归还,防止丢失或损坏。负责仪器设备异动、闲置处理、报废、损坏丢失等手续办理工作,做好记录与存档。
4.负责仪器设备技术资料的收集及存档工作,做好贵重仪器设备的技术档案建档、归档和存档工作,逐台建立贵重仪器设备的使用与维护记录。
5.参与仪器设备的验收、安装与调试等工作,负责及时安排和协调仪器设备的维护、维修、保养、标定、检验等工作,使仪器设备完好率在95%以上。
6.实训室设备管理员要负责实训室设备运行环境的卫生及安全工作,及时处理不安全隐患。认真做好特种设备(如压力容器,含有毒、有害、放射性、危险性类设备,信息网络设备等)的管理工作,要根据设备性能,做好安全防范(防盗、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防晒、防污染等)工作,做到定位合理,防范措施到位,做好定期检查和测试工作并做好记录。
7.积极配合学校设备主管部门抓好设备管理方面的相关工作,完成有关设备状况和使用情况记录,做好分析、汇总、统计等工作,按时完成有关统计报表的填报工作。
8.在完成本职工作的同时,加强专业与管理知识学习,积极参加设备主管部门等开展的业务培训,不断提高业务水平和技能,积极协助做好实训室的建设与发展工作。
9.坚守工作岗位,完成实训室主任、部门主管负责人和学校设备主管部门安排的其他相关工作。
第5篇:设备管理员岗位职责
设备管理员岗位说明书
2、基本职责与权限
(1)负责炼铁车间设备的技术管理工作,协助工段长开展工作,对设备副主任直接负责。
(2)负责炼铁车间设备的点巡检管理工作。
(3)负责炼铁车间动力工段职工的培训工作。
(4)负责炼铁车间设备技术资料的整理和保管工作。
(5)负责炼铁车间“质量体系认证”设备系统资料的收集、整理及相关常识的培训工作。
(6)负责炼铁车间设备新增技改项目的申报工作。
(7)工段长不在岗时,履行工段长职责。
(8)在紧急情况下,对不属于自己职权范围内而又必须立即处理的生产设备方面的问题,有临时决定权,事后向车间各有关部门报告。
(9)对班组长以下干部有考评权。
A、对职工日常行为有处理权,职工停班不超过3天,组长停班不超过2天,班长停班不超过1天。
B、对班组长及职工均有50—100元的激励权。
(10)对工段车间设备管理方面存在的问题有建议权。
3、工作内容及程序
(1)提前15分钟到岗,劳保穿戴齐全,巡视设备的运行情况,根据情况提出当日工作注意事项。
(2)检查各班组交接班会议、检查各班组长对当日和今后工作的布置与要求,有遗漏时及时补充说明。
(3)每天上午处理设备管理方案的软件工作
A、设备检修台帐的检查、督促及考评工作。
B、设备易损件台帐的完善工作。
C、设备档案资料的整理完善工作。
D、各班组百分制考评的审核工作。
E、设备易损件零部件图纸的绘制及新增技改项目方案的策划。
(4)每日下午参加工段组织的设备巡检工作,每周有一次书面性材料汇报,每日将前一天点巡检发现的问题以“任务派遣单”的形式下发到各班组,汇同工段长督促落实,不得“三天打鱼,两天晒网”要一抓到底。
(5)每月28日之前将上月工作总结和下月工作计划报送设备副主任和车间主任。
(6)每月总结申报一次新增技改项目的实施情况,汇报车间、厂部作为资料存档。
(7)每月以书面形式汇报一次设备管理软件的完善、整理情况及运作情况。
(8)每周组织两次职工培训并建档、每月组织一次职工考试、每季度组织一次专业性技术比武。
(9)按规定参加车间、工段召开的各类会议及值班。
(10)必须参加工段召开的事故分析分并做好详实记录。
4、相互关系及传递信息
(1)、设备管理部长是动力工段管理方案实施的监督者、是各类制度运作的督促者、是设备管理指标的完善修正者。属设备副主任的第二助手、车间主任设备管理运行动态的信息员、是工段长各项工作完善情况的统计员。
(2)严格执行车间工段设备管理方案,做到政令畅通、信息反馈并及时落实。
(3)对车间工段设备管理方案有异议应及时提出并汇同有关人员协商处理,否则按失职论处。
(4)必须站在车间主人翁的高度处理好设备管理部对设备技术资料、职工培训及设备点巡检工作,杜绝无声放错。
(5)对生产单位使用操作设备异议,要及时同有关工段主要负责人沟通处理,必要时要上报车间,不能半途而废。
(6)对工段有关人员值班,要按实际情况出台考评制度,并负责考评,月终上报工段。
5、工作标准
(1)全面督促工段相关人员完成车间、工段下达的人身、设备安全指标的实现。
(2)按要求完成车间、工段设备管理软件的管理工作。
(3)按时保质保量完成车间、工段下达的突发性事件处理工作。
(4)尽职尽责的精神履行设备管理部长工;
第6篇:设备管理员岗位职责
设备管理员岗位职责
1、认真贯彻执行公司有关设备管理的方针、政策。对本单位的设备进行全面管理
2、按照工公司要求,负责本单位的设备管理基础工作。
3、制定本单位设备管理使用制度和在用设备的操作规程,定期检查设备的使用情况和管理工作。
5、督促做好设备的现场管理和使用,负责检查设备的运转记录的填写和设备的使用情况,发现问题及时纠正。
6、负责向公司上报各类报表及设备的需求、使用情况。定期向生产部汇报设备管理方面的工作。
7、及时做好设备租赁费、修理费和车辆修理费的结算工作。
8、负责设备的报废的鉴定和汇总上报工作,对已经批准报废的设备,按规定要求组织回收上缴。
9、负责设备事故的调查,分析并提供处理意见。
10、做好年终设备管理工作总结,交流设备管理、使用方面的经验、提出设备管理、使用方面存在的问题,以书面形式上报总公司生产部。
情况,并列入员工工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定
1、设备年久阵旧不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请报损、报废之前,工程部要进行技术鉴定与咨询。
2、工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。
3、使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报,按程度申批。
4、申请批准后,交付采购部办理,新设备到位后,旧设备报损、报废。
5、报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法
1、发生设备事故,工程部主管、值班人员要到现场察看、处理、及时组织抢修。
2、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。
3、工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析,写出“事故分析报告”签注处理意见,报主管总经理。
4、对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门,按处理程序及时上报。
5、事故处理完毕,工程部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
3、维修工作完毕,主修人应在“维修通知单“中填写有关内容,经使用部门主管人员验收签字,并将通知单交回维修部门。
4、维修部门在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
5、将处理完毕的“维修通知单”,依次贴在登记簿的扉页上。
6、紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知工程部,由值班人员先派人员维修,同时使用部门补发“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。
7、维修部门在接单后两天内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。
七、设备运行动态管理制度
设备运行动态管理,是指通过一定的手段,传各级维护与管理人员能掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。A.建立健全系统的设备巡检措施
各作业部门要对每台设备、依据其结构和运行方式、定出检查的部位(巡检点),内容(检查什么),正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。B.建立健全巡检保证体系
确定控制方案和处理方案。E.设备薄弱环节的立项处理
凡属下列情况均属设备薄弱环节:
1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。
2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。
3、运行达不到小修周期要求、经常要进行计划外检修的部位(或设备)。
4、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。 F.对薄弱环节的管理
1、各分公司机动处要依据动态资料,列出设备薄弱环节、按时组织审理、确定当前应解决的项目、提出改进方案。
2、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议、审定后列入检修计划。
3、设备薄弱环节改进实施后、要进行效率考察、做出评价意见、经有关领导审阅后,存入设备档案。 八设备故障处理办法
1、设备发生故障,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在当班记录中详细记录。
2、岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报,同时精心操作、加强观察。
3、未能及时排除的设备故障,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
4、在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人
对壳接地良好,一、二次母线接头接触良好、有无发热现象。
5、进行停电维护、清扫瓷套管及有关附属设备、检查母线及接线端子等连接点的接触情况,摇测电阻的绝缘及接地电阻。
十一、电工维修管理办法
1、在地下室、厨房等潮湿场地或上、下夹层工作时,都要先切断电源,不能停电时,至少应有两人在场一起工作。
2、停电检修时,应悬挂标志牌,以免发生意外危险。
3、上梯工作时,梯子应放平稳,高空作业时应系好安全带。
4、清扫配电箱时,所使用漆刷的金属部位必须用胶布包裹。
5、需要电气焊配合工作时,应认真做好防火工作,办好动火证,事后认真检查,清除隐患。
6、到液化站、油库工作时,应停电并与该处的工作人员一起,切实做好安全措施。
7、打枪孔时,必须带防护眼镜。
8、线路拆除时,应包扎好线头。
9、开合开关时,尽量把配电箱门锁好,利用箱外手柄操作,手柄在箱内时,人体不要正对开关。
10、采用接零保护的任何机器设备都必须接好保护零线。绝对不得疏忽,以确保安全。十
二、电器设备维修保养办法
1、使用部门按所负责范围进行维护保养。
2、维修部门按所负责范围进行维护保养。
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