分公司人才开发与培训管理岗位职责（共7篇）

第1篇：分公司管理岗位职责

分公司管理岗位职责

【篇1：分公司 岗位职责(确定版)】

清远/佛山分公司岗位职责（2010年4月16日）

分公司总经理（主要负责人）（年薪制）1、负责日常全面工作；

2、各部门间的工作协调，人员关系；

3、协助分公司各部门人员加强与户的沟通、项目的跟进与协调； 4、做好业务项目的报价审核；

5、负责主持分公司各项工作的全面开展；

6、负责制定分公司年度营运计划并分解、监督执行；

7、负责分公司人才梯队建设并制定开展分公司人员培训工作；

8、负责建立、健全分公司内部管理体系及制度和流程并监督执行； 9、负责完成分公司各类相关指标；

10、协调分公司与其它相关部门的各项关联工作；

11、推进公司企业文化在分公司的建设与宣传、深化；

12、负责本区域客户关系的维系以及新客户的开发； 13、在总公司的指导和配合下做好分公司的财务、行政管理、售后服务、工程管理等相关工作； 考核指标：

1、2012年度销售600万，回款350万；

2、每个季度信息量不少于40条，信息量金额不少于300万； 3、完善、稳固分公司的人才团队，流失率不超过25%； 4、一个季度完善一项制度、一项流程、一项规范；

5、每年培养两名以上副部长级干部，每月开展一次培训；

6、每月向总部提交各项业务报表（含财务、业务、工程、售后、行政等等）；

工程兼售后服务主管（2500-3500元）

1、在分公司经理的领导下，负责主持工程及售后工作； 2、负责制定工程及售后服务类各项管理制度、流程； 3、制定工程及售后服务类全年营运计划及实施计划；

4、建立和完善工程及售后服务类人才梯队建设及教育训练； 5、对工程项目进行全程监控与协调；

6、加强对外包单位的工程质量及工程材料的监管，确保工程质量和成本控制，杜绝浪费； 7、建立完善的工程外包管理制度及并实施运作； 8、负责制定工程及售后服务类经济运行计划（采购、外包、施工周期、工时）；

9、负责监督工程及售后服务类内部的文件管理（含电子版），确保公司工程信息安全；

10、协助经理维系好售后阶段的客户关系； 11、完成上级交办的其它事宜。

考核指标：

1、高效严谨地完成所负责工程审核工作；（可设置时间限制）2、提升业务技能，使工程审核更准确，合理控制各项成本；

3、审核后的工程方案在施工过程中需要调整的应配合立即调整； 4、加强专业知识和其它知识的学习，提升个人的专业技能和综合素质；

5、完善岗位内各项日常行政类管理工作，如图纸文件、商业秘密、5s等。

6、完善项目施工计划，执行，控制施工成本，售后技术处理速度以及解决各类技术问题的能力。

经理助理（2500-3200元）1、协助分公司经理开展工作；

2、协助分公司经理开展业务公关及拓展；

3、协助分公司经理制定部门全年营运计划及实施计划； 4、协助制定分公司各项管理制度、流程，并监督实施；

5、协助分公司经理建立和完善分公司人才梯队建设及教育训练； 6、负责监督各项目工地项目管理工作并提出整改意见；

7、负责分公司工程项目的基本设计工作； 8、完成上级交办的其它事宜

考核指标：

1、完成每季度公司要求的业务销售额、回款额；

2、每个季度信息量不少于10条，信息量金额不少于200万； 3、每月提交一份项目管理整改意见书； 4、按时完成分公司范围内的设计工作；

技术员（1500-2500元）

1、全面负责本部门相关的各项技术工作，对所有工程项目提供有效的技术支持；

2、负责对供货设备产品进行质量监督，工程项目完结时汇报所使用的设备质量问题，处理设备异常报告； 3、跟进分公司负责范围内的各种技术问题； 4、负责完成项目验收交接培训工作；

5、做好安全施工、文明施工、注重成本控制、维护企业对外形象； 6、处理分公司范围类售后服务工作； 7、完成上级交办的其它事宜。

考核指标：

1、所负责工程项目按计划的达成（按时完工率？%）； 2、工程施工过程中技术提升、积累与传承等；

3、做好成本节约计划（节约金额？元/或占工程金额的？%）；

4、贯彻落实檔图纸、文明施工、安全施工、异常回馈等基础性日常管理工作。

5、各工程项目实施中须符合客户及公司的各项工艺标准； 6、按时处理客户投诉及技术障碍处理。

业务员（1500-2500元）

1、完成分公司下达的年度、季度、月度销售任务； 2、负责新业务的拓展；

3、负责现有客户群的服务工作； 4、负责项目的款项按时回收；

5、负责协调项目实施工程中需要其它部门沟通协调之事项；

6、加强自身素质的提升，提升业务技能，树立分公司外部形象，推广企业品牌、发展；

7、应与客户建立良好的合作关系，及时沟通、解决各类异常； 8、将客户的各类需求及时回馈给分公司各相关部门、人员；

考核指标：

1、完成年度、季度、月度个人之销售（额）任务； 2、所负责项目之按时回款；

3、建立与客户良好的合作关系，避免客户投诉，提升企业形象； 4、加强专业知识和营销知识的学习，提升个人的综合素质；

5、完善岗位内各项日常行政类管理工作，如标书文件、商业秘密、5s、劳动安全等。

文员（前台兼仓库兼财务）（1500-2500元）1、熟悉掌握分公司各项工作业务流程；

2、及时记录客户的信息、投诉，并做好分类及回馈； 3、负责分公司来访人员的接待； 4、负责分公司日常文职类工作；

5、负责分公司日常文具的采购、管理； 6、负责分公司物品的进出仓库管理； 7、协助做好分公司财务相关工作；

8、清晰了解各工程项目的运行情况，监督款项回收； 9、完成上级交办的其它事宜。

考核指标：

1、仓库管理帐物相符率100%；

2、分公司财务分类统计、按时提交、对帐相符率100%； 3、客户投诉反馈及时率100%； 4、做好日常行政管理类工作；

5、负责按时做好分公司财务相关工作，如报税、证件年审等。

参与人员：陈总、刘主任、黄健经理、吴忠军经理、杜志敏

完成日期：2012年4月16日

【篇2：分公司岗位职责】

分公司岗位职责

分公司总经理岗位职责

1、负责全面贯彻总公司要求下分公司工作落实及部署；

2、对分公司组织实施年度工作计划，负责检查计划执行情况；

3、根据总公司要求，组织制定分公司部分章程及制度，规范要求，充分调动员工积极性；

4、按照总公司战略要求，科学决策、把握经营方向，开拓市场，使其不断发展壮大；

5、负责权限内分公司内部人、财、物的管理、调配； 6、负责与相关单位和政府部门的关系协调； 7、完成总公司领导交办的其他工作； 8、协调好总公司与分公司之间的工作。

营运经理岗位职责

1、配合分公司总经理定制公司的工作目标，努力实施分公司工作计划；

2、按照分公司工作制定计划、方案，抓细、抓好分管工作；

3、作好分公司部门员工思想工作；定期分阶段、分项目向分公司总经理作出工作汇报。

4、对分公司工作进行全方位的督察和指导，协调处理好公司内部的各种关系。

5、对分公司现行政策、制度与工作实际不相符之处，应及时在会议上提出修改、补充意见，并拿出方案请研究调整。 6、完整、及时、高效地完成领导交给的其他工作任务。

7、负责公司员工的思想工作，职业道德教育和岗位培训工作。 8、分公司费用预算的计划、控制；

运营经理助理岗位职责

1、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高； 2、公司运营目标的协助达成；

3、负责项目上绩效数据的收集、分析、反馈；

4、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理； 5、及时完成分公司经理交办的其它工作； 6、短、中、长期营运策略拟定与呈报； 7、其他相关营运部的营运管理事项； 8、负责做好公司安全教育与管理工作。

9、协助运营经理负责公司员工的思想工作，职业道德教育和岗位培训工作。

会计岗位职责

1、按总公司财务规章完成分公司财务工作流程；

2、负责分公司会计核算、税务核算工作，以及财务事务的处理与协调。

3、根据总公司规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；

4、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果。

5、监控分公司成本费用状况，监督其经费支出，对异常情况要及时向领导和总公司财务部汇报并采取措施。

6、及时购买各类发票，根据收集完整的业务资料，开具发票并及时逐笔登记记录；

7、按时总公司要求报送分公司的各种内部报表；

8、负责本部门的其他日常管理工作,及时有效处理各项临时问题。

出纳岗位职责

1、严格按照总公司财务制度和现金管理制度所要求的办理，并完善工作流程

2、出纳负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字

3、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错；

4、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失； 5、负责分公司人力资源工作，负责与总公司人力资源部门的接洽工作；

6.、按照总公司人力资源要求完善工作流程，并及时与总公司人力资源部取得联系；

7、对公司领导交与的其他事务按规定办理。

行政专员岗位职责

1、按照总公司行政制度要求完善工作流程并对各项规章制度监督与执行；

2、负责分公司行政类的日常事务的处理与协调，沟通和协调上下级关系；

3、会务安排、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作； 4、负责公司文件的处理，5、参与公司行政、采购事务管理

6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作，内部传真、信函、报刊的收发及传递；

人力资源专员岗位职责

1、按照总公司人力资源要求完善工作流程，并及时与总公司人力资源部取得联系；

2、负责分公司人力资源工作，负责与总公司人力资源部门的接洽工作；

3、在总公司制定的人力资源体系下，负责对分公司人力资源部工作目标和计划的完成；

4、负责收集人力信息、整理人才资料、建立人才信息库及储备库； 5、负责公司员工的招聘，培训，并建立完善的工作流程； 6、负责员工档案的管理及人事方面报表上报及保密工作； 7、完成分公司经理交代下来的临时性的工作。

【篇3：分公司财务岗位职责】

杭州立洋机械有限公司

杭州常林工程机械有限公司

分公司财务部岗位职责

为了保证各分公司财务人员更好地进行会计核算，加强财务管理，加大内部控制，提高财务会计工作效率和质量，向公司及有关部门提供高质量的财务会计信息，同时也为了明确各自的职责，以及具体的财务工作标准，特制定以下岗位职责：

一、会计岗位职责

1、按照国家法律、法规的规定，依据商品流通企业会计制度的要求，建立会计帐簿；

2、按照公司制定的《差旅费报销管理制度》、《手机费报销管理制度》等制度及其他报销规定的要求，审核报销单据的真实性、完整性、正确性；

3、按照国家有关企业财务准则规定，根据审核无误的单据，编制每月的记帐（收、付、转）凭证；

4、根据每月的收、付、转帐凭证，按照会计业务处理流程，进行会计核算，登记会计帐簿，按时

完成每月的财务会计报表编制工作；

5、负责编制每月的纳税申报表，进行纳税申报，按期缴纳税款，按照税法的规定进行发票的申购

和管理，负责协调与所在地的税务机关、工商行政管理机关等有关职能机构的关系；

6、负责所在分公司的仓库库存帐簿的设置，进行仓库库存帐务处理的管理，按照《分公司权限管

理制度》的要求，每月月底与所在分公司经理（负责人）、仓库管理员进行仓库的盘点，并负责编制仓库盘点报告单；

7、按月核对出纳编制的银行存款余额调节表，进行每月现金的盘点，并负责编制现金盘点报告单，与出纳的现金及银行存款日记帐进行核对，保证帐帐相符；

8、按照《分公司权限管理制度》的要求，按时（每月15号前）向公司报送上月的资产负债表、损

益表等会计报表及有关附表；

9、加强对分公司出纳、仓管员等其他人员有关财务业务知识的指导；

10、完成公司及所在分公司经理（负责人）临时交付的其他任务。

二、出纳岗位职责：

1、严格按照国家有关现金管理及银行结算制度的规定，根据会计审核无误的单据并经分公司经理

（负责人）批准后，办理款项收、付业务以及进行银行结算； 2、负责现金及银行存款日记帐的保管、登记工作，每天下班前结清现金日记帐的帐面余额，并同

库存现金的余额核对，保证帐实相符，每月进行一次的库存现金盘点工作，并在现金盘点报告单上签字，每月银行存款的帐面余额要及时与银行对帐单进行核对，对于未达帐项，要及时编制“银行存款余额调节”，并交付会计进行核对。现金及银行存款日记帐每月要与会计总帐核对一次,保证帐帐相符；

3、负责分公司的有关支票、发票、收据等票据的保管工作，按照国家的法律、法规的规定签发有

4、负责分公司的印章管理，按照《分公司权限管理制度》的有关规定，保管和使用公司的有关财

务印章；

5、负责分公司的的有关帐簿、报表、凭证等会计档案的保管工作； 6、负责除分公司经理（负责人）、区域经理以外其他人员工资、奖金的计算工作；

7、协助会计完成其他有关的财务工作；

8、完成公司及所在分公司经理（负责人）临时交付的其他任务。

杭州立洋械有限公司

杭州常林工程机械有限公司 2003年6月19日

第2篇：分公司管理岗位职责

党群、文秘岗位职责

1、遵守各项规章制度，制定相关条线工作计划，认真贯彻落实各项工作，并作阶段性小结，定期向分管领导汇报相关工作。

2、加强基层党支部建设和党员队伍的建设，推广先进，培育典型，充分发挥党支部和党员在完成各项任务中的战斗堡垒和先锋模范作用。

3、定期检查本单位对党的路线、方针、政策和上级的指令、决议贯彻落实情况，开展争创党风廉政建设“六比”先进单位活动，健全和落实党风廉政建设责任制。

4、加强干部队伍建设，做好干部的培养、选拔、考察、教育、任免和调配工作，做好新入职应届大学生接收工作，编制见习期和培养教育计划，并组织实施，确保企业后备力量的培养和人才的开发。

5、建立和完善民兵工作的各项机制和活动制度，定期组织开展国防教育、拥军优属、学雷锋等民兵达标创先活动，发挥民兵组织在企业中的作用。

6、拟定分公司年度和各阶段的工作计划和工作总结，完成领导交办的各种文件和讲话稿的撰写，熟悉了解分公司基本业务，做好以分公司名义起草发出的文稿和行文的修改，确保讲话、行文的质量。

7、做好各类会议的会务工作，做好会议记录，根据需要编发会议纪要、信息和简报，严守机密，并检查了解会议精神的贯彻落实情况，确保政令畅通，确保分公司工作落到实处。

8、做好文电收发、登记，按照领导批示组织传递，随时掌握公文的流向，提高公文处理效率，办毕后，各类文件按规定及时归档、立卷，集中保管，以便查阅。

9、做好宣传鼓动工作，按照党支部部署，利用各种形式，组织各种类型的学习活动，宣传上级的决定和会议精神，收集好人好事，推广先进经验，宣传身边的事，教育身边的人，不断提高干部员工队伍的素质；定期编写具有指导性、推广性的高质量的信息简报，收集、整理编写年度分公司的大事记。

10、认真贯彻《工会工作条例》，完成市公司工会布置的日常工作，切实 1 履行工会的职能，发挥党密切联系群众的桥梁和纽带作用。

11、加强重大节日和重要岗位的监控，确保保密制度的健全和落实。

12、及时建立和完善条线工作的基础台账资料，定期进行分析，为领导决策提供依据。

13、认真领会上级有关会议、文件精神，多沟通、善交流，勤学习，乐奉献，不断汲取好的经验与做法，改进工作方法，提高业务技能和工作效率，及时上报各类报表及资料。

14、经常深入一线，做好条线工作的辅导、培训、检查、考核工作，同时了解、帮助解决实际问题。

15、积极参加分公司组织的各类活动，努力争创文明团队。

16、按时完成领导交办的其他任务。

人事、出纳岗位职责

1、遵守各项规章制度，制定相关条线工作计划，认真贯彻落实各项工作，并作阶段性小结，定期向分管领导汇报相关工作。

2、严格执行国家法律法规，规范用工，做好人员的招工、退工、商调等相关工作。

3、开展有针对性的教育培训，组织好岗位练兵活动，不断提高全体员工的整体素质。

4、合理配置和优化人力资源，规范考勤制度，确保员工休息休假，全面提高劳动生产率。

5、根据生产管理特点制定各类行之有效的考核机制。

6、统筹合理安排薪酬总额，负责日常薪资发放工作，依法缴纳员工的各项社会保险。

7、根据会计制度的要求，严格执行费用报销标准，做好出纳工作，确保帐实相符和资金安全。

8、及时建立和完善条线工作的基础台账资料，定期进行分析，为领导决策 2 提供依据。

9、认真领会上级有关会议、文件精神，多沟通、善交流、勤学习、乐奉献，不断汲取好的经验与做法，改进工作方法，提高工作效率，及时上报各类报表及资料。

10、经常深入一线，做好条线工作的辅导、培训、检查、考核工作，同时了解、帮助员工解决实际问题。

11、积极参加分公司组织的各类活动，努力争创文明团队。 12、按时完成领导交办的其他任务。

财务、安保管理岗位职责

1、遵守各项规章制度，制定相关条线工作计划，认真贯彻落实各项工作，并作阶段性小结，定期向分管领导汇报相关工作。

2、根据市公司下达的指标，结合分公司的实际情况，制定年度计划任务和阶段性任务目标的分解方案，报办公会议审批。

3、掌握分公司所有业务的收支情况，稽核、汇总分公司业务收入和成本费用的完成和执行情况，严格审核各种会计凭证，确保财务收支的真实性、正确性，定期进行对帐，督促及时上划各类营收款和收缴用户欠费，确保企业利益不受损失。

4、会同相关条线加强固定资产的入帐、核算，密切注意固定资产的使用及流动情况，定期进行核对，确保实物的可查性。

5、制定分公司出售品管理办法，协助相关条线及时办理出售品的请领，确保分公司的库存量，并根据经营状况，合理配置、发放，既要确保生产的不间断，又要防止出售品的积压与损失，定期进行对帐，做到帐物一致，实行有效的内控。

6、按规定频次和时限对所属揽投站进行票款、资金、出售品等业务检查，并有记录，做到检查项目齐全、内容清楚、结果明确，发现问题及时指导帮助，落实整改，并向直接上级报告。

7、严格执行《统计法》和上级要求,做好统计资料的收集、汇总、整理上报，3 做到统计数字来源有根有据、真实可靠，经得起上级检查，为分公司管理提供决策依据。

8、建立和完善安全保卫工作制度，加强安全生产的宣传教育，检查、督促安全保卫工作落实情况，建立健全各类突发事件应急预案及演练工作，增强防范意识，使安全保卫工作落到实处。

9、及时建立和完善条线工作的基础台账资料，定期进行分析，为领导决策提供依据。

10、认真领会上级有关会议、文件精神，多沟通、善交流，勤学习、乐奉献，不断汲取好的经验与做法，改进工作方法，提高业务技能和工作效率，及时上报各类报表及资料。

11、经常深入一线，做好条线工作的辅导、培训、检查、考核工作，同时了解、帮助解决实际问题。

12、积极参加分公司组织的各类活动，努力争创文明团队。 13、按时完成领导交办的其他任务。

经营、运行管理岗位职责

1、遵守各项规章制度，制定相关条线工作计划，认真贯彻落实各项工作，并作阶段性小结，定期向分管领导汇报相关工作。

2、正确解答员工在贯彻执行规章制度中提出的问题，及时向员工传达市公司的文件精神和业务通知、通告要求，同时适时组织培训，提高全体员工的业务技能，确保分公司的通信生产正常运行。

3、加强市场调研，掌握社会信息，收集、整理、汇总积累使用速递物流业务用户的各类资料，建好资料台帐，定期对客户用邮情况进行分析，为领导决策提供依据。

4、严格执行资费政策，严肃资费纪律。同时根据营销员和员工的需求，及时和市公司联系，争取政策，发展业务。

5、认真贯彻《合同法》，严格执行合同管理，对本单位生产经营活动中签订 4 的合同进行有效的管理，及时做好合同的签订、收集、整理、归档、上报等工作，确保企业的合法权益得到有效保障。

6、做好日戳、夹钳、邮袋等邮政专用品的管理，根据使用情况及时更新维护。

7、对员工运行服务质量、执行制度等情况进行指导、检查，定期通报，并帮助员工处理疑难问题，总结推广先进经验，发现不足和问题，督促员工及时整改，定时回访检查，遇有重大问题及时向分管领导汇报。

8、及时建立和完善条线工作的基础台账资料，定期进行分析，为领导决策提供依据。

9、认真领会上级有关会议、文件精神，多沟通、善交流，勤学习、乐奉献，不断汲取好的经验与做法，改进工作方法，提高业务技能和工作效率，及时上报各类报表及资料。

10、经常深入一线，做好条线工作的辅导、培训、检查、考核工作，同时了解、帮助解决实际问题。

11、积极参加分公司组织的各类活动，努力争创文明团队。 12、按时完成上级领导交办的其他任务。

车辆、后勤管理岗位职责

1、遵守各项规章制度，制定相关条线工作计划，认真贯彻落实各项工作，并作阶段性小结，定期向分管领导汇报相关工作。

2、严格执行市公司关于机动车辆管理的规定，结合分公司的实际，不断修订和完善机动车辆管理办法。

3、编制机动车辆的更新、报废计划和负责调度、安排落实年检工作，做好机动车辆养路费缴纳和车辆保险等各项手续。

4、定期对驾驶员进行日常安全教育，特别是车辆维护保养及交通法规等方面的学习，不断增强驾驶员的法规意识和职业道德观念。

5 5、加强车辆的油耗管理，建立用油台帐，严格按行车里程与百公里耗油标准核算。

6、合理调配车辆，确保正常生产。经常检查机动车辆的使用管理情况，严格维修手续，检查维修质量，确保车辆技术状况完好。

7、负责分公司交通事故的调查处理和落实善后处理工作，根据“四不”放过的原则做好安全教育，并做好各类报表和资料的整理、汇总、上报工作。

8、负责分公司房屋、水电、空调维修保养和警卫、勤杂岗位的日常管理工作，确保后勤保障工作。

7、认真做好分公司各类设施、设备等固定资产的管理，建立健全台帐，妥善保管相关资料档案，确保帐物相符、资料完整无缺；开展对设施、设备使用人员的业务培训，并制订相应的规章制度和操作规程以及维护周期等规定，教育员工正确使用和维护保养设施设备，确保设施设备的完好、安全。

9、及时建立和完善条线工作的基础台账资料，定期进行分析，为领导决策提供依据。

10、认真领会上级有关会议、文件精神，多沟通、善交流、乐奉献，不断汲取好的经验与做法，改进工作方法，提高工作效率，及时上报各类报表及资料。

11、经常深入一线，做好条线工作的辅导、培训、检查、考核工作，同时了解、帮助解决实际问题。

12、积极参加分公司组织的各类活动，努力争创文明团队。 13、按时完成上级领导交办的其他任务。

第3篇：培训管理与人才开发

培训管理与人才开发

考试题目

1.现代培训工具“3Q课程选择法”的“Q”是指()。（10.0分）

A.培训前重复提问的意思 B.运用情商开发培训课程 C.选择什么培训内容

D.培训应该提问什么样的问题 我的答案：C √答对

2.培训质量的提高主要是（）、（）、针对性、实用性和（）的改进。（10.0分）

A.高成本 低效益 创新性 B.熟练度 创新性 时效性 C.熟练度 低效益 有效性 D.趣味性 创新性 有效性 我的答案：D √答对

3.“653工程”培训的重点领域包括现代农业、（）、（）、现代管理和现代制造。（10.0分）

A.现代工业 信息技术 B.能源技术 信息技术 C.能源技术 金融贸易 D.现代电子技术 现代工业 我的答案：B √答对

4.我国政府组织的培训活动“653工程”，300万专才中在（）领域，每年培训10-15万名中高级专业技术人才。（10.0分）

A.现代工业 B.现代管理 C.能源技术 D.现代制造业 我的答案：D √答对

1.柯氏四级培训评估模式的主要内容包括（）。（10.0分））

A.评估被培训者的满意程度 B.测定被培训者的学习获得程度 C.考查被培训者的知识运用程度 D.计算培训创出的经济效益 我的答案：ABCD √答对

2.培训给单位带来的价值有（）。（10.0分））

A.员工能力的提升 B.产品质量的改进 C.产生效益外溢 D.产生成本沉没 我的答案：ABC √答对

1.由于员工跳槽频繁，为节约成本，任何组织都不必对普通员工进行培训。（10.0分）

我的答案：错误 √答对

2.培训需要投入成本，此成本一般会成为“沉没成本”。（10.0分）

我的答案：错误 √答对

3.哈耶克在《知识在社会中的应用》一书中指出：培训承担了一部分知识有效传播的功能。（10.0分）

我的答案： 正确 √答对

4.2005年，中央决定实施的“653工程”，即是指利用6年时间，在5个重点领域培训300万专才。（10.0分）

我的答案： 正确 √答对

第4篇：培训管理与人才开发 答案

1.培训工具“柯氏四级评估模式”中第三级评估是指（）。（10.0分）

A.学习层评估 B.行为层评估 C.反应层评估 D.业绩层评估 我的答案：B √答对

2.我国政府组织的培训活动“653工程”，300万专才中在（）领域，每年培训10-15万名中高级专业技术人才。（10.0分）

A.现代工业 B.现代管理 C.能源技术 D.现代制造业 我的答案：D √答对

3.下列哪种情况下，组织愿意提供培训？（）。（10.0分）

A.提高了对未来收益无任何影响的现期支出的培训 B.降低了现期支出，但也会大幅度降低未来收益的培训 C.提高现期支出和降低现期收益的培训

D.提高了现期支出，但可以大幅度提高未来收益的培训 我的答案：D √答对

4.战略性培训目标校正表是指（）。（10.0分）A.培训目标与组织目标差距说明表 B.协调组织目标与培训目标的一致性

C.将培训与战略的关系理顺，加强培训的实际功能，使之与提升单位的核心竞争力相一致

D.将培训与战略的关系理顺，不断调整战略目标，使之与单位设定的培训目标相一致 我的答案：C √答对

1.现代培训的工具有（）。（10.0分））

A.3Q培训课程确定法 B.柯氏四级评估模型 C.培训效果评价问卷 D.战略性培训目标校正表 我的答案：ABCD √答对

2.本培训课程中“麻雀与红襟鸟的故事”喻意在于（）。（10.0分））

A.团队力量的强大，在于个体能力的简单相加

B.团队中每个成员的思想、智慧和经验的相互分享也是一种相互的培训方式 C.团队中建立分享交流培训模式的重要性

D.团队中培训模式的建立取决于各成员的接受能力是否相同 我的答案：ABC ×答错

1.培训需要投入成本，此成本一般会成为“沉没成本”。（10.0分）

我的答案：错误 √答对 2.我国目前培训活动完全表现为主体多元竞争模式。（10.0分）

我的答案：错误 √答对

3.哈耶克在《知识在社会中的应用》一书中指出：培训承担了一部分知识有效传播的功能。（10.0分）

我的答案： 正确 √答对

4.目前美国已实现大部分单位自发自动的开设培训课程。（10.0分）

我的答案： 正确 √答对

第5篇：应用开发管理岗位职责1.负责管理信息系统应用开发管理工作。2.对管理信息系统应用系统性能进行日常监控、性能测试和优化。3.进行管理信息系统应用建设工作。4.收集各使用部门及员工对管理信息系统的需求,分析使用情况，优化、调整办公流程，提出合理化建议。5.与需求部门、用户进行沟通，分析、确定需求。

第6篇：分公司综合管理部岗位职责

综合管理部业务人员岗位职责

1.起草部门规章制度及岗位职责。

2.做好员工招聘、调动、辞职、考勤、业务培训、绩效考核等。

3.做好关键环节统计工作。 4.做好收发文及档案管理工作。

5.做好公司各类会议的距离，并草拟会议纪要。 6.做好各类对外文稿、较薄、信息、日常公文起草。7.做好与本单位有关资料的收集、整理、保管。8.做好会议室管理及会务、接待工作。9.做好办公区环境的维护。

综合管理部职能

1.办理员工招聘、调动、辞职等事项。 2.考勤、业务培训、绩效考核。

3.草拟公司各类文件和报告，收发、登记各类内部、外部文件、收集、整理、装订、归档、保管各类行政性文档。

4.安排会议场地及准备会议材料，并做好会议记录。 5.来人接洽和来电记录，各种活动安排。

6.固定资产、设备和办公用品等的购买，固定资产、设备、网站维护维修。

7.对外相关部门对接。

第7篇：贷后管理人才岗位职责通过行业分析、市场分析、财务分析、现场及非现场检査、征信平台、媒体信息等渠道，全程动态监控授信风险，发现、提示与预警风险信息；负责实施对信贷业务风险常规和专项检查，检查监督整改方案落实。

产品开发管理岗位职责

开发与管理 复习 资料

分公司经理岗位职责与工作任务（共6篇）

房地产公司开发管理部岗位职责

分公司培训工作总结