质检岗位职责与权限
第1篇：质检部职责权限
质检部职责权限
一、主管工作
负责生产原料、燃料、辅料、半成品、成品以及产品包装容器的内部质量的检验分析工作；负责产品质量管理工作；负责产品质量事故的调查处理工作；负责贯彻工艺规程、安全规程、消耗定额；本部门职工的管理、培训、教育工作。二、工作职贵
1、负责公司所进原料分析、成品出厂分析。 2、负责公司各车间半成品的分析。
3、负责各岗位原始分析记录的保存、保管工作、保留期为三年。 4、对各数据的分析，要严格遵守操作规程，准确率达到100%。5、对异常数据要留样复检，以保证分析的准确度。
6、出厂的产品要留样（PO保留期为一个月，PPG为半年），作为出现异常事故时的质量鉴定依据。
7、进厂原材料要及时分析，出现不合格时要及时反馈给供应和车间，防止影响生产（对于非固定厂家来原料与成品的分析，必须经总经理同意，方可做样分析）。 8、对本部门员工的培训与管理。9、负责公司的质量管理工作。
10、负责完成质量体系与其他管理体系所规定的职责。 11、负责完成公司领导安排的其它工作。三、工作权限
1、有权对分析方法提出改进建议。 2、对人员违纪行为有权扣罚。
3、有权对本部门员工的工作进行调整，并可提出将其调离原工作岗位的意见。
第2篇：质检部职责权限
质检部职责权限
1、职责
1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；
1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；
1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；
1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；
1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；
1.7 及时收集产品在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；
1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；
1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；
1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；
1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；
1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；
1.13负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；
1.14完成上级安排的其它临时性工作。
2权限
2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；
2.2有权批示部门员工1日假期；
2.3有权对品质异议作出判定；
2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；
2.5有接受培训的权利；
品管部班长职责与权限
1 职责
1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作；
1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；
1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；
1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；
1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；
1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；
1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；
1.8负责各类样板收集和保存工作；
1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；
1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；
1.11完成上级指定的其他事项
2权限
2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；
2.2有权批示部门职员1日假期；
2.3有权对轻微品质异议作出判定；
2.4有接受培训的权利。
原料质检员职责与权限
1 职责
1.严格按标准要求对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。
2.对来料质量判定结果负责；
3.加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种原料品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；
4.负责对生产线的退料检验，协助控制物料损耗，并及时将信息反映给相关部门主管。
5.配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；
6.保证检验记录真实、清楚、及时、准确；
7负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）；
8.负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果；
9.负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求；
10.保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；
11.努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平；
2 权限
2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；
2.2有要求供应商改善物料质量的权利；
2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；
2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权；
2.5有接受培训的权利；
过程检验人员职责与权限
1 职责
1.1 根据检验标准、工艺标准、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；
1.2对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证制程品质的准确度、一致性；
1.3对各工序进行首检确认，并对确认结果负责；（在以下情况下必须做首件确认动作，确认合格后方可量产，否则不准量产。1每次的开机之首件；2品质异常重新对策后之首件；3设备、刀具更换或修护后之首件；4；生产作业条件变更后必须做首件确认动作）；重点工序必须进行品质三检（工人自检、班组长复检、巡检员专检）工作。
1.4依据规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中；
1.5制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停线促进改善，改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立品质异常处理单；
1.6 负责生产车间半成品抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序；
1.7 负责末件检验工作；
1.8每日做好各类检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况；
1.9协助车间改善质量问题；
1.10完成上级交代的其他任务；
2 权利
2.1有判定送检首件合格与否的权利；
2.2有纠正不标准操作方法的权利；
2.3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停机的权利；
2.4有接受培训的权利；
成品检验人员职责权限
1职责
1.所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
2.根据车间生产情况，对成品进行检验工作（包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求，箱唛等方面进行检验）
3.依据成品检验质量标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；
4 督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；
5 负责《成品出厂检验》及原始记录的填写工作；工作。
6负责各项检验记录的存档工作；
7负责关键控制点验证及车间卫生监测工作。每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见
8及时向上级反映各类品质异常问题；
9完成上级交代的其他任务.2 权限
2.1 有对批次送检成品判定合格与否的权利；
2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；
2.3有接受培训的权利；
山东百寿坊食品有限公司质检部 2012.4.19
第3篇：质检部职责和权限
质检部职责和权限
一、质检部是在公司总经理直接领导下对产品进行质量检验及质量控制的专职部门，负责依据产品相关标准、工艺、图纸和检验规程对公司进厂物料、生产过程、出厂产品进行全过程的质量检验工作。
二、建立进厂检验制度，对进厂外协件、元器件及原材料进行检查并记录，配合相关部门对供应商做好选择、评价及管理工作。
三、配合各事业部编制产品生产工艺及检验规范，并负责进行各类产品的进货、过程、出厂三阶段的日常检验及做好相关检验记录。 四、负责修正和完善各类产品的检验标准、检验手段和检验方法。五、负责对不合格品的管理，组织相关部门对不合格品的评审及对处置结果的跟踪。
六、负责对产品生产质量信息的记录、汇总并上报公司总经理，定期组织产品生产质量例会，针对生产过程中发现的质量问题制定纠正和预防措施并组织实施。
七、负责办理公司产品的出厂手续及签发合格证。 八、负责对公司检验测试设备进行各项管理工作。
