水电技术项目经理岗位职责
第1篇:项目经理、技术负责人等岗位职责
项目经理岗位职责
1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。
2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益。
7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司领导交办的其他工作。
项目技术负责人岗位职责
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术
人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
10.完成公司领导交办的其他工作。
预算员岗位职责
1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;
2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;
3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法;
4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包
括国家和本地区、本行业的规定;
5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;
6.经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;
7.根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算;
8.在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;
9.完成公司领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。
2.贯彻执行安全生产的方针、政策。
3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管
理工作。
8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9.完成公司领导交办的其它工作。
材料员岗位职责
1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。
2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。
3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。
5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9.完成公司领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作;
二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理;
三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录;
四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责;
五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;
六、负责工程项目部文案工作;
七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;
八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程;
九、完成公司领导交办的其它工作。
质检员岗位职责
1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图,掌握各工种施工规范和技术要求,对各工种严格严格把好质量关。
2、检查和控制好各工种的尺寸,轴线移位,标高误差等标准,必须控制在允许范围之内,随时检查各工种的工程质量。
3、对各工种的质量必须严格要求,若达不到标准的提前通 知班组进行整改。
4、做好各工种施工情况的记录,若发现质量隐患和施工中 产生的矛盾,及时向有关部门反映,立即进行处理。
5、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收,保持工程质量达到优良标准。
6、牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,严格按照设计要求对各项工种质量进行检查,有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后,方可进行下道工序。
7、对不服从管理的班组或个人,对不顾质量,不按设计要求施工,造成质量事故的,有权给予罚款处理。
8、本着对工程负责、对公司负责的原则,实事求是的做好质检工作,并认真作好本项工程的施工记录。
9、服从工地技术负责人的指挥,及时完成技术负责人交待的临时工作。
生产经理岗位职责
一、在项目经理领导下,全面负责项目施工生产管理,对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责;
二、组织施工计划的编制和实施,按计划科学指挥生产,定期主持召开生产调度会,掌握生产动态,协调解决施工资源调配、供应等问题;
三、组织制定施工管理制度并督促落实,按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求,全面负责施工过程管理流程的规范有序进行,确保项目生产活动过程受控;
四、贯彻执行国家安全和产、产品质量、环保等法规和企业规章,组织领
导项目的安全质量管理工作;负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作;负责组织对施工人员的安全教育培训,采取有效措施,及时发现和消除各类事故隐患,确保安全生产与职业健康、工程质量、环境保护,全面履行企业社会责任;
五、按规定权限主持或配合安质部门进行各类事故的调查分析活动;
六、主持制定工程创优规划及检查评定工作,负责安全文明标准工地建设;
七、组织制定物资设备管理工作制度,组织物资设备检查,强化基础工作,不断提高物资设备管理水平;
八、主持制定突发性应急预案,组织并检查演练过程及效果。在遇突发事件时,负责各项应急预案的启动和实施。
九、完成公司领导交办的其它工作。
安全保障体系
质量保障体系 防火保卫保障体系
第2篇:项目副经理(技术负责人)岗位职责
项目副经理(技术负责人)岗位职责
1、负责项目部认真贯彻国家和上级有关质量方针、政策、法规和指
令,在施工过程中认真执行国家的质量标准、施工规范和规程等;
2、在项目经理的领导下,具体负责组织公司进度、质量、安全、“三
标一体化”管理体系和其他事物在本项目施工过程中的持续有效
运行;
3、结合工程实际,草拟项目目标管理计划,建立技术、质量管理制度;
4、组织编制本项目的质量计划和施工组织设计(方案)等项目技术
文件,并报项目经理审核、企业总工程师审批,报公司工程技术
部门备案;
5、组织编制专项安全施工方案,报项目经理、安全生产管理处审核、企业总工程师审批,报公司工程技术部门备案;
6、负责施工现场技术处理和决策,组织新技术、新材料、新工艺的推广应用;
7、参与公司组织的事故分析,制定纠正、预防措施,验证实施效果,写出事故处理报告;
8、参与并组织各分部分项工程的验收,并进行验收自评;
9、工程完工后,组织有关人员进行自检评定,并向建设单位提交工
程验收报告;
10、完成上级领导交办的其它工作。
贵州建工集团总公司
第3篇:项目经理、技术负责人等岗位职责
项目经理岗位职责
1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。
2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益。
7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司领导交办的其他工作。
项目技术负责人岗位职责
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
10.完成公司领导交办的其他工作。
预算员岗位职责
1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;
2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;
3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法;
4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定;
5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;
6.经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;
7.根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算;
8.在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;
9.完成公司领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。
2.贯彻执行安全生产的方针、政策。
3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。
8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9.完成公司领导交办的其它工作。
材料员岗位职责
1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。
2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。
3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。
5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9.完成公司领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作;
二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理;
三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录;
四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责;
五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;
六、负责工程项目部文案工作;
七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;
八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程;
九、完成公司领导交办的其它工作。
质检员岗位职责
1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图,掌握各工种施工规范和技术要求,对各工种严格严格把好质量关。
2、检查和控制好各工种的尺寸,轴线移位,标高误差等标准,必须控制在允许范围之内,随时检查各工种的工程质量。
3、对各工种的质量必须严格要求,若达不到标准的提前通 知班组进行整改。
4、做好各工种施工情况的记录,若发现质量隐患和施工中 产生的矛盾,及时向有关部门反映,立即进行处理。
5、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收,保持工程质量达到优良标准。
6、牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,严格按照设计要求对各项工种质量进行检查,有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后,方可进行下道工序。
7、对不服从管理的班组或个人,对不顾质量,不按设计要求施工,造成质量事故的,有权给予罚款处理。
8、本着对工程负责、对公司负责的原则,实事求是的做好质检工作,并认真作好本项工程的施工记录。
9、服从工地技术负责人的指挥,及时完成技术负责人交待的临时工作。
生产经理岗位职责 一、在项目经理领导下,全面负责项目施工生产管理,对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责;
二、组织施工计划的编制和实施,按计划科学指挥生产,定期主持召开生产调度会,掌握生产动态,协调解决施工资源调配、供应等问题;
三、组织制定施工管理制度并督促落实,按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求,全面负责施工过程管理流程的规范有序进行,确保项目生产活动过程受控;
四、贯彻执行国家安全和产、产品质量、环保等法规和企业规章,组织领导项目的安全质量管理工作;负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作;负责组织对施工人员的安全教育培训,采取有效措施,及时发现和消除各类事故隐患,确保安全生产与职业健康、工程质量、环境保护,全面履行企业社会责任;
五、按规定权限主持或配合安质部门进行各类事故的调查分析活动; 六、主持制定工程创优规划及检查评定工作,负责安全文明标准工地建设; 七、组织制定物资设备管理工作制度,组织物资设备检查,强化基础工作,不断提高物资设备管理水平;
八、主持制定突发性应急预案,组织并检查演练过程及效果。在遇突发事件时,负责各项应急预案的启动和实施。
九、完成公司领导交办的其它工作。
安全保障体系
质量保障体系 防火保卫保障体系
第4篇:信息技术公司项目经理岗位职责
信息技术有限公司
项目经理岗位职责
隶属部门:工程部
编制人数:若干(视项目拓展情况定)
一、负责制定工程项目月度工作计划与总结报告等的编制工作。 二、负责部门规章制度及业务流程的编制及修订工作。三、负责编制公司外包工程项目招标文件,参与公司外包工程项目评(议)标工作。
四、参与考察公司外包工程项目应标单位,提出比选建议。 五、参与对分管项目所涉及的甲供材料设备采购的选型并提出选择建议。
六、负责督导分管项目施工单位做好施工现场安全、文明施工管理。
七、负责分管项目施工现场各施工单位之间、施工单位与公司客户(项目业主方)之间、施工单位与监理之间、公司与各施工单位及客户(项目业主方)之间的关系协调及问题的解决,做到问题的解决书面有记录、有跟进、有落实,有反馈。
八、负责参加公司客户(项目业主方)召开的工程例会,将会议精神及客户需求反馈至相关部门或施工单位,并予以跟进落实。
九、负责参加公司工程例会和工程协调会,每周以工作总结及计划形式提报总经室。 十、负责组织分管项目工程例会召开及落实工程例会决议的事项。
十一、负责分管项目施工现场施工质量及施工进度的管理及督控,对现场出现的施工问题,联同技术研发部及施工单位共同寻找解决办法并予以落实。
十二、负责对分管工程项目实施施工监理,确保工程质量满足公司客户(项目业主方)要求、施工要求、验收规范以及施工合同要求,工程进度满足施工合同要求,工程成本减少到最低的合理程度。
十三、负责审核分管工程项目施工单位提交的工程月报。 十四、负责分管工程项目施工单位提交的工程量、施工工艺变更及工程延期签证的受理和确认工作。
十五、负责与公司客户(项目业主方)各类工程签证的申请及手续办理。
十六、负责施工单位提交的项目工程进度款、结算款、质保金的支付申请的受理及内容审核。
十七、负责与公司客户(项目业主方)办理项目进度款申付前的工程进度及完工量书面签认工作。
十八、负责与公司客户(项目业主方)竣工验收申请计划的编制、递交,联同技术部共同完成验收前各项准备工作。
十九、负责审核分管工程项目施工单位提交的阶段性验收申请。 二十、组织及参与分管工程项目工程阶段性验收及竣工验收,出具工程验收报告。二十一、负责参与、配合公司组织的与客户(项目业主方)的公关活动。
二十二、协助行政综合部编制分管工程项目的工程合同/协议。 二十三、负责完成工程总监交办的其它工作。
任职条件
1.计算机相关专业本科及以上学历 2.取得计算机初级及以上职称 3.在公司工作两年以上 4.实际管理公司项目四个及以上
第5篇:信息技术公司项目经理岗位职责
信息技术有限公司项目经理岗位职责
隶属部门:工程部
编制人数:若干(视项目拓展情况定)
一、负责制定工程项目月度工作计划与总结报告等的编制工作。 二、负责部门规章制度及业务流程的编制及修订工作。
三、负责编制公司外包工程项目招标文件,参与公司外包工程项目评(议)标工作。
四、参与考察公司外包工程项目应标单位,提出比选建议。
五、参与对分管项目所涉及的甲供材料设备采购的选型并提出选择建议。
六、负责督导分管项目施工单位做好施工现场安全、文明施工管理。
七、负责分管项目施工现场各施工单位之间、施工单位与公司客户(项目业主方)之间、施工单位与监理之间、公司与各施工单位及客户(项目业主方)之间的关系协调及问题的解决,做到问题的解决书面有记录、有跟进、有落实,有反馈。
八、负责参加公司客户(项目业主方)召开的工程例会,将会议精神及客户需求反馈至相关部门或施工单位,并予以跟进落实。 九、负责参加公司工程例会和工程协调会,每周以工作总结及计 划形式提报总经室。.
十、负责组织分管项目工程例会召开及落实工程例会决议的事项。 十一、负责分管项目施工现场施工质量及施工进度的管理及督控,对现场出现的施工问题,联同技术研发部及施工单位共同寻找解决办法并予以落实。
十二、负责对分管工程项目实施施工监理,确保工程质量满足公司客户(项目业主方)要求、施工要求、验收规范以及施工合同要求,工程进度满足施工合同要求,工程成本减少到最低的合理程度。 十三、负责审核分管工程项目施工单位提交的工程月报。
十四、负责分管工程项目施工单位提交的工程量、施工工艺变更及工程延期签证的受理和确认工作。
十五、负责与公司客户(项目业主方)各类工程签证的申请及手续办理。
十六、负责施工单位提交的项目工程进度款、结算款、质保金的支付申请的受理及内容审核。
十七、负责与公司客户(项目业主方)办理项目进度款申付前的工程进度及完工量书面签认工作。
十八、负责与公司客户(项目业主方)竣工验收申请计划的编制、递交,联同技术部共同完成验收前各项准备工作。
十九、负责审核分管工程项目施工单位提交的阶段性验收申请。 二十、组织及参与分管工程项目工程阶段性验收及竣工验收,出 具工程验收报告。.
二十一、负责参与、配合公司组织的与客户(项目业主方)的公关活动。
二十二、协助行政综合部编制分管工程项目的工程合同/协议。 二十三、负责完成工程总监交办的其它工作。
任职条件
1.计算机相关专业本科及以上学历 2.取得计算机初级及以上职称 3.在公司工作两年以上 4.实际管理公司项目四个及以上
第6篇:信息技术公司项目经理岗位职责
文件编号:信息技术有限公司规范化文件
信息技术有限公司
项目经理岗位职责
隶属部门:工程部
编制人数:若干(视项目拓展情况定)
一、负责制定工程项目月度工作计划与总结报告等的编制工作。
二、负责部门规章制度及业务流程的编制及修订工作。
三、负责编制公司外包工程项目招标文件,参与公司外包工程项目评(议)标工作。
四、参与考察公司外包工程项目应标单位,提出比选建议。
五、参与对分管项目所涉及的甲供材料设备采购的选型并提出选择建议。
六、负责督导分管项目施工单位做好施工现场安全、文明施工管理。
七、负责分管项目施工现场各施工单位之间、施工单位与公司客户(项目业主方)之间、施工单位与监理之间、公司与各施工单位及客户(项目业主方)之间的关系协调及问题的解决,做到问题的解决书面有记录、有跟进、有落实,有反馈。
八、负责参加公司客户(项目业主方)召开的工程例会,将会议精神及客户需求反馈至相关部门或施工单位,并予以跟进落实。
九、负责参加公司工程例会和工程协调会,每周以工作总结及计划形式提报总经室。
十、负责组织分管项目工程例会召开及落实工程例会决议的事项。
十一、负责分管项目施工现场施工质量及施工进度的管理及督控,对现场出现的施工问题,联同技术研发部及施工单位共同寻找解决办法并予以落实。
十二、负责对分管工程项目实施施工监理,确保工程质量满足公司客户(项目业主方)要求、施工要求、验收规范以及施工合同要求,工程进度满足施工合同要求,工程成本减少到最低的合理程度。
十三、负责审核分管工程项目施工单位提交的工程月报。
十四、负责分管工程项目施工单位提交的工程量、施工工艺变更及工程延期签证的受理和确认工作。
十五、负责与公司客户(项目业主方)各类工程签证的申请及手续办理。
十六、负责施工单位提交的项目工程进度款、结算款、质保金的支付申请的受理及内容审核。
十七、负责与公司客户(项目业主方)办理项目进度款申付前的工程进度及完工量书面签认工作。
十八、负责与公司客户(项目业主方)竣工验收申请计划的编制、递交,联同技术部共同完成验收前各项准备工作。
十九、负责审核分管工程项目施工单位提交的阶段性验收申请。 二
十、组织及参与分管工程项目工程阶段性验收及竣工验收,出具工程验收报告。
二十一、负责参与、配合公司组织的与客户(项目业主方)的公关活动。
二十二、协助行政综合部编制分管工程项目的工程合同/协议。 二十
三、负责完成工程总监交办的其它工作。
任职条件
1.计算机相关专业本科及以上学历
2.取得计算机初级及以上职称
3.在公司工作两年以上
4.实际管理公司项目四个及以上
第7篇:项目经理岗位职责(数字技术部)
1.把握客户的需求,负责项目计划的制订。2.负责项目成员的管理及项目中与客户的沟通工作。3.合理调配利用内部和外部资源,监督和验收项目团队成员的工作。4.负责向项目相关负责人员和客户报告项目情况。5.负责定义和优化软件开发流程。推动和监督软件开发流程的执行。第8篇:项目经理岗位职责(岗位职责)
项目经理岗位职责工程项目全面负责。
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
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二0一 年 月 日
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