水电管理岗位职责
第1篇：水电工程师管理岗位职责
水电工程师管理岗位职责
（一）协助工程部经理、做好工程项目的前期运作。
（二）助做好工程开工的准备工作。
（三）参与水电工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
（四）参与水电工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
（五）负责对投标单位进行水电方面的现场答疑。
（六）参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
（七）审查《水电施工组织设计/方案》、《项目监理规划》、。
（八）负责《水电施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
（九）对《水电施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
（十）监督检查《水电施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
（十一）负责审查工程相关各单位提出的水电工程变更要求。
（十二）根据工程质量监督计划和相关规范标准对水电施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
（十三）根据《项目规划》和工程施工计划对水电工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
（十四）参加工程协调会与监理例会，提出和了解水电工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
（十五）负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
（十六）负责对水电工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。（十七）对水电工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。（十八）负责项目标识要求的执行检查及记录。（十九）负责水电工程的竣工验收。（二十）负责市政管线、水、电、煤气的专业报建及验收工作。
第2篇：动力处水电管理岗位职责
动力处岗位职责
一、严格执行国家的法律法规各项规章制度，严格按行业的操作规程工作；并做好防护措施，确保人身、财产的安全。对技术不清，情况不明，自身难以完成的技术工作，要向领导讲明原因，提出解决办法的建议，二、负责营业区内的灯光亮化、管道、水、电日常管理、维修、维护，安装、确保水电设备、设施的安全运行。
三、严把工作质量关，多、快、好、省的完成任务；
四、管理、检查、督促等的水电使用情况，及时检查水电表，及时收缴费用；
五、负责起草节约用水、用电、安全用电的方案，以及措施的实施；
六、做好水电工维修工作，保证供电供水系统正常运转；
七、做好用水用电指标审核，做好收费工作审核，加强业务学习，不断提高思想水平和业务水平，做好安全用电工作；
八、做好节电及安全用电的宣传教育及奖惩工作；
九、对自己分管的区域认真负责，第一时间掌握管道损坏和线路损坏情况并及时处理，尽职尽责，杜绝停水停电现象发生；
十、有急修、抢修任务必须听从统一调度，准时到场，并做好维修记录，同时通知有关部门；
十一、值班人员要主动认真巡查各管道，做好值班记录，保证生活和工作的正常运行；
十二、值班时要在岗在位，着装规范。保证手机24小时开机，随时处理突发事件；
十三、保管好所使用的工具，固定地点放置。领取维修物品要进行登记，并做到以旧换新；
十四、强化安全意识，加强安全知识学习，经常进行安全检查，并有安全预案，确保安全无事故； 十
五、负责电器设备的检查维护维修； 十
六、完成领导交给的其他工作任务。
第3篇：水电工长岗位职责
水电工长岗位职责
1严格执行国家有关工程规范、标准和公司管理制度。2负责图纸深化设计，标识具体施工细节，报甲方、监理、审批，做为施工依据。
3负责编制水电施工月、周进度计划并组织实施。4负责编制临水、临电施工方案，经审批后组织实施。5负责对本岗位管辖范围内的成本控制、减少浪费和超计划提料。
6负责编制大宗材料计划，上报商务复核，签署材料限额领料单。
7负责对水电完工部位进行标识，明确水电管线的具体规格，走向及用处。
8负责对每天的现场质量进度、安全文明施工，工、料、机、安排情况等重大事项的日志记录。
9负责现场、生活区，水电节约使用的管理，对甲分包单位、水电费的管理，对电工的管理工作。
10负责对进场水电材料的质量验收，禁止不合格产品的使用，保证甲方、监理验收通过。
11负责向施工班组下达施工任务，严格落实三检制，并做好成品保护。
12负责现场作业人员质量管理培训，质量竞赛等活动，提高项目作业人员的质量意识。13负责做好质量日志，就质量管理数据进行统计分析，为预防和解决质量问题提供依据。
14负责编制质量管理计划，实现项目质量目标，落实质量管理责任制。
15负责施工过程质量管理，严格执行“三检制”及事前、事中、事后管理，保证过程质量合格，结果质量达标。16参与图纸会审及设计交底工作。
17参与编制水电专项施工方案并做施工技术交底工作。18参与水、电放线及实测工作，将实测结果粘贴上墙。19参与水电工程检测、分阶段验收及移交工作，对操作人员进行技术指导及监督工作。
20参与组织定期质量检查分析会和质量专题会，就质量通病及其它质量问题，提出处理意见，就存在问题提出意见并监督整改。
21参与样板施工，确保样板施工达到质量要求。
22参与项目质量验收，对不合格项要跟踪检查，督促整改。23协调甲方、监理、分包间的工作配合及技术交流工作。24协助商务做好设计变更、洽商及结算工作。
25协助安全员做好水电作业安全管理，杜绝违规作业。26协助总工做好项目履约策划并组织前期水、电工作的落实。27配合资料做好水电资料的整理、递交及水电竣工图绘制。28配合甲方、监理、公司及政府相关部门的检查、评比活动。29积极配合其他部门，班组工作。
第4篇：水电专员岗位职责
工程部专员岗位职责
一、在部门经理领导下根据部门工作计划，对物业辖区内用电设备、机械设备、工程设施的维修保养维护工作，按时按质按量地完成，并填好记录表格。 二、负责完善各客服中心给排水、弱电、消防、智能化等图纸资料及维修档案的归档； 三、负责完善各客服中心内部与给排水设备安全使用、和日常维修的记录，配合各客服中心业主的报修察看、维修； 四、负责做好水管道设施的维修、保养工作，负责污水处理池的日常清洁，及时排除常见的故障，保证系统处于良好运转状态； 五、负责给排水改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算；
六、做好应急（漏气、漏水、污水外溢等）抢修工作，接到应急报告迅速奔赴现场，及时进行抢修，重大泄漏应在领导的指导下进行； 七、负责配电房的管理，维护照明和电、气管线和地下人防设施设备的正常运作和保养工作； 八、负责计算各客服中心供电计量、节约用电的管理，努力降低供电损耗； 九、严格执行设备管理制度，日常记录；发生故障时，必须排除故障后才能下班，确保正常运行； 十、做好领导临时交办的其他各项工作任务，与其他部门通力协作。
第5篇：水电工长岗位职责
.水电工长岗位职责
一、认真熟悉图纸，精心组织施工，配合土建做好工程进度计划。 二、严格按施工现场管理有关标准，进行文明施工。三、各班组严格按照有关规程进行操作。
四、施工中严格依据技术交底，与土建配合好交接检工作。 五、检查物品标识。
六、依据实际情况，检查各班组的材料计划。 七、及时召开各班组会议商讨解决施工中出现的问题。八、负责工程中交接前的成品保护。
九、参加项目经理部关于施工质量的会议，并向各班组传达会议精神。 十、[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好] 十一、十二、精选文档
第6篇：水电工长岗位职责
水电工长岗位职责
【篇1：水电工长岗位职责】
水电工长岗位职责
真熟悉图纸，精心组织施工，配合土建做好工程进度计划。
二、严格按施工现场管理有关标准，进行文明施工。
三、各班组严格按照有关规程进行操作。
四、施工中严格依据技术交底，与土建配合好交接检工作。
五、检查物品标识。
六、依据实际情况，检查各班组的材料计划。
七、及时召开各班组会议商讨解决施工中出现的问题。
八、负责工程中交接前的成品保护。
九、参加项目经理部关于施工质量的会议，并向各班组传达会议精神。
【篇2：17水电工长职责】
水电工长岗位职责
1、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括
合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。
2、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编
制、落实。3、4、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。 学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工，坚持深入施工现场第一线，进
行跟踪管理，做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，控制本工种材料使用，杜绝浪费，并经常性的检验与督促。
5、提前做好施工前准备工作，排除作业过程中的障碍，提前为班组创造施工
条件。6、7、8、9、调查掌握市场行情，分析成本，制定单项单价。负责对该项作业班组协调、安排、分工、交验和结算工作。负责组织工人学习岗位技能、安全操作规范。认真做好施工日记的记录工作，及时搜集、整理和保存本工程的技术资料
和竣工验收资料。
10、完成领导交办的其他任务。
11、严格遵守公司规章制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风
和腐败现象
【篇3：水电工长岗位职责】
水电工长岗位职责
1、在项目经理及生产经理的直接领导下，负责各管辖施工现场的指挥、调动、协调、统筹及日常运作工作（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。
2、负责各管辖项目施工方案以及进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
3、协助项目经理和生产经理对材料的计划进行敲定，并按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。推及降低成本计划。4、负责对口业主、设计、监理、安检、质检等技术交流及接待工作。
5、学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工并负责联系测量组，协助放线。
6、提前做好施工前准备工作，排除生产操作中的障碍，超前为班组创造施工条件。
7、负责组织工人学习安全操作规范。
8、参与工程负责人组织的分项工程检验评定工作，对不合格的分项工程有权拒绝签名，同时应依照现场事实实施返工材料罚款处罚手续，报送财务部，在当月进度款中扣除。
9、坚持不懈的深入施工现场第一线，开展经常性的检查工作，坚持原则如实反映质量情况，及时填报月度质量报表。 10、完成领导临时交办的任务。
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