装修水电工长岗位职责
第1篇：水电工长岗位职责
水电工长岗位职责
1严格执行国家有关工程规范、标准和公司管理制度。2负责图纸深化设计，标识具体施工细节，报甲方、监理、审批，做为施工依据。
3负责编制水电施工月、周进度计划并组织实施。4负责编制临水、临电施工方案，经审批后组织实施。5负责对本岗位管辖范围内的成本控制、减少浪费和超计划提料。
6负责编制大宗材料计划，上报商务复核，签署材料限额领料单。
7负责对水电完工部位进行标识，明确水电管线的具体规格，走向及用处。
8负责对每天的现场质量进度、安全文明施工，工、料、机、安排情况等重大事项的日志记录。
9负责现场、生活区，水电节约使用的管理，对甲分包单位、水电费的管理，对电工的管理工作。
10负责对进场水电材料的质量验收，禁止不合格产品的使用，保证甲方、监理验收通过。
11负责向施工班组下达施工任务，严格落实三检制，并做好成品保护。
12负责现场作业人员质量管理培训，质量竞赛等活动，提高项目作业人员的质量意识。13负责做好质量日志，就质量管理数据进行统计分析，为预防和解决质量问题提供依据。
14负责编制质量管理计划，实现项目质量目标，落实质量管理责任制。
15负责施工过程质量管理，严格执行“三检制”及事前、事中、事后管理，保证过程质量合格，结果质量达标。16参与图纸会审及设计交底工作。
17参与编制水电专项施工方案并做施工技术交底工作。18参与水、电放线及实测工作，将实测结果粘贴上墙。19参与水电工程检测、分阶段验收及移交工作，对操作人员进行技术指导及监督工作。
20参与组织定期质量检查分析会和质量专题会，就质量通病及其它质量问题，提出处理意见，就存在问题提出意见并监督整改。
21参与样板施工，确保样板施工达到质量要求。
22参与项目质量验收，对不合格项要跟踪检查，督促整改。23协调甲方、监理、分包间的工作配合及技术交流工作。24协助商务做好设计变更、洽商及结算工作。
25协助安全员做好水电作业安全管理，杜绝违规作业。26协助总工做好项目履约策划并组织前期水、电工作的落实。27配合资料做好水电资料的整理、递交及水电竣工图绘制。28配合甲方、监理、公司及政府相关部门的检查、评比活动。29积极配合其他部门，班组工作。
第2篇：水电工长岗位职责
.水电工长岗位职责
一、认真熟悉图纸，精心组织施工，配合土建做好工程进度计划。 二、严格按施工现场管理有关标准，进行文明施工。三、各班组严格按照有关规程进行操作。
四、施工中严格依据技术交底，与土建配合好交接检工作。 五、检查物品标识。
六、依据实际情况，检查各班组的材料计划。 七、及时召开各班组会议商讨解决施工中出现的问题。八、负责工程中交接前的成品保护。
九、参加项目经理部关于施工质量的会议，并向各班组传达会议精神。 十、[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好] 十一、十二、精选文档
第3篇：水电工长岗位职责
水电工长岗位职责
【篇1：水电工长岗位职责】
水电工长岗位职责
真熟悉图纸，精心组织施工，配合土建做好工程进度计划。
二、严格按施工现场管理有关标准，进行文明施工。
三、各班组严格按照有关规程进行操作。
四、施工中严格依据技术交底，与土建配合好交接检工作。
五、检查物品标识。
六、依据实际情况，检查各班组的材料计划。
七、及时召开各班组会议商讨解决施工中出现的问题。
八、负责工程中交接前的成品保护。
九、参加项目经理部关于施工质量的会议，并向各班组传达会议精神。
【篇2：17水电工长职责】
水电工长岗位职责
1、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括
合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。
2、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编
制、落实。3、4、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。 学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工，坚持深入施工现场第一线，进
行跟踪管理，做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，控制本工种材料使用，杜绝浪费，并经常性的检验与督促。
5、提前做好施工前准备工作，排除作业过程中的障碍，提前为班组创造施工
条件。6、7、8、9、调查掌握市场行情，分析成本，制定单项单价。负责对该项作业班组协调、安排、分工、交验和结算工作。负责组织工人学习岗位技能、安全操作规范。认真做好施工日记的记录工作，及时搜集、整理和保存本工程的技术资料
和竣工验收资料。
10、完成领导交办的其他任务。
11、严格遵守公司规章制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风
和腐败现象
【篇3：水电工长岗位职责】
水电工长岗位职责
1、在项目经理及生产经理的直接领导下，负责各管辖施工现场的指挥、调动、协调、统筹及日常运作工作（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。
2、负责各管辖项目施工方案以及进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
3、协助项目经理和生产经理对材料的计划进行敲定，并按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。推及降低成本计划。4、负责对口业主、设计、监理、安检、质检等技术交流及接待工作。
5、学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工并负责联系测量组，协助放线。
6、提前做好施工前准备工作，排除生产操作中的障碍，超前为班组创造施工条件。
7、负责组织工人学习安全操作规范。
8、参与工程负责人组织的分项工程检验评定工作，对不合格的分项工程有权拒绝签名，同时应依照现场事实实施返工材料罚款处罚手续，报送财务部，在当月进度款中扣除。
9、坚持不懈的深入施工现场第一线，开展经常性的检查工作，坚持原则如实反映质量情况，及时填报月度质量报表。 10、完成领导临时交办的任务。
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