工装项目经理岗位职责

第1篇：工装项目经理

职位描述：

岗位职责：

1、协调现场相关的施工问题，2、全面负责工程质量，进度，安全，成本，整体效果。

3、负责项目前期运作及规划建设手续的报批工作，提出合理化建议。 4、全面负责项目单体施工及物业配套施工的过程管理。5、编制项目施工总体进度计划，并在过程中监督落实。

6、制定项目施工组织设计方案，制定工期、质量、安全文明施工计划。 7、负责协调组织项目施工过程中重点、难点问题的解决。

8、工程管理中如出现重大质量，进度等问题时，提出可行性解决方案

9、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交，负责工程和项目文件资料的管理。

10、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。11、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。

12、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。

13、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性 14、项目设计进度的跟踪及设计质量的评估和审核 15、项目预结算的审核 16、工程日常维修

17、完成领导交办的其它工作。 任职要求：

1、熟练使用相关绘图软件及办公软件 2、熟悉施工工艺及相关材料 3、较强的协调及管理能力 4、较强的硬装鉴赏能力 5、熟悉工程成本及预结算

1.负责工程现场的每日巡查工作，参与现场装饰工程的管理工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录； 2.根据公司批准的施工总进度计划，审查装饰工程施工组织设计，负责编制装饰工程项目的现场施工进度，确保装饰工程项目进度按计划完成；

3.负责检查监理装饰工程方面的日常工作进程；

4.根据合同的约定，规程规范和设计图纸的要求，严格监督装饰工程项目施工质量，负责装饰工程检查验收，参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收，对装饰工程质量负责，对现场安全文明施工负责； 5.严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本的有效控制；

6.对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系；

7.负责解决、变更有关工程专业技术方面的问题；

8.负责装饰施工各阶段工程验收和竣工验收，并办理相关手续，做好工程交付工作，督促资料员将装饰资料合理归档和移交；

任职要求：

1.必须具备二级以上建造师资格证、项目经理证书；

2.大专及以上学历，工程管理相关专业，有相关岗位工作经验者优先；

3.精通各类装修设计风格，熟悉装修施工工艺及各类建材，并可根据客户需求合理运用； 4.熟悉装饰工程国家现行施工规范和质量安全检验标准，掌握office办公软件； 5.优秀的沟通能力，可清晰地将设计意图表达给甲方；

6.良好的业务谈判能力，较强的判断力、逻辑思维能力，具有一定创新力，吃苦耐劳、责任心强。

第2篇：项目经理岗位职责(岗位职责)

项目经理岗位职责工程项目全面负责。

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

二0一 年 月 日

第3篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1、在公司领导下工作，对该项目的一情事情负责；严格执行本项目的各种规度

确保工程顺利的完成。

2、根据该项目的实际情况因地制宜，制定各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

3、制订计划并组织实施，督导各部门的工作，把工作落实到各岗位，并随时检查，确保准确无误。

4、设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

5、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检查计划未完成的原因并找出解决办法。

6、在职权范围内审核批复报销票据，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

7、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对部门主管每月做绩效考核。

8、听取主管部门的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

9、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持理由。

10、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员以保证项目的人员配制。

11、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的工作意见，并妥善处理。

12、加强自身素质的提高，不断学习行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

13、定期对员工进行工程质量、安全教育，培养员工的工程质量、安全意识确保工程顺利进行。

14、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

15、团结一致，齐心搞好本项目的各种工作。

南钦铁路道路改移工程项目部

2009-8-6

第4篇：项目经理岗位职责

在项目经理领导下，对工程项目分管的安全生产负有下列职责：

1、正确处理好生产与安全的关系，认真贯彻执行国家有关的各项安全生产、劳动保护和文明生产的方针政策、法规及本公司的规章制度，协助项目经理建立健全落实工程项目部安全生产责任制。

2、制定和组织实施工程项目的劳动保护措施计划。及时发现和消除不安全因素，对工程项目不能解决的问题要及时采取应急安全措施，并及时向项目经理报告，妥善处置。

3、组织项目部各类人员开展安全教育活动，组织新入职员工进行

二、三级安全教育。保证上岗独立操作人员经过安全培训并考试合格，取得安全操作证，方能准许其独立操作。

4、协助经理制定工程项目各工种的安全操作规程，按照《危险化学品安全管理条例》有关使用、储存要求健全管理制度。设置维护好通风、调温、防火防爆、防毒、防泄漏、防静电、防溢堤等安全设施，保证符合安全运行要求。严格水源和饮食服务管理，要求相关管理人员要做好防投毒、防污染的工作，确保饮水、饮食安全。

5、检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和设施等符合安全要求；监督和消除习惯性违章和制度性安排中不符合安全生产要求的情况；制定的经济责任中的内容要利于安全生产管理和加强各级人员的安全职责；对已投入的安全应急设施要保证完好、随时可用，并落实责任，做好管理、检查和维护工作，确保在岗人员正确使用。

6、负责组织项目部技术管理人员对工艺规程、操作规程、检修规程和安全技术规程，根据施工、设备、工艺等变化情况进行日常性的修订，并以变更卡的形式进行日常性修订的审批，并报相关部门备案。

7、对重大工艺技术修订前以及涉及跨行业的工艺技术规程修订前，应报相关职能部门审核，经公司分管生产安全的领导批准后，方可实施。

8、组织各级管理人员不断完善各施工队关联作业之间合理的分工协作，确保网络化、多层次的监护作业。

9、负责根据项目施工情况及岗位的工作性质和工作量，安排好保证安全生产的最低在岗的安全作业人数。

10、领导项目部安全工程师及相关人员、岗位（组）长和班组安全员的安全管理工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验，表彰安全生产先进员工。

11、组织并参加项目部各类险情和事故调查、分析和处理。对险情和事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。发生伤亡事故时，要紧急组织抢救，保护现场，立即上报业主和有关部门。立即停工并采取应急防范措施，避免事故扩大和重复发生。

12、按照《消防安全责任制》健全消防安全组织，落实消防安全责任制。

13、完成项目经理交办的其他有关工作。

来自: 安全管理网（）详细出处：http:///Manage/System/Build/201006/43756.shtml

工装项目经理岗位职责要求

工装夹具岗位职责

工装科长岗位职责

工装设计师岗位职责

工装业务员岗位职责