代理理人员组成及岗位职责
第1篇：家委会组成人员及职责
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家长委员会制度
为了全面贯彻党的教育方针，优化育人环境，完善学校、家庭、社会有机结合的教育体系，充分调动家长参与办学的积极性，配合学校进一步规范办学行为，加强对学生的教育和管理，进一步优化育人环境，培养一代“四有”新人，我校建立了学生家长委员会。
一、家长委员会的性质：
1．家长委员会是我校全体家长支持教育、兴办学校、配合学校对学生进行教育的群众组织。
2．家长委员会是沟通学校和社会的纽带；是学生家长直接参与学校教育管理的一种组织形式；是学校教育有益的补充和发展；是学校争取更多的社会力量办好学校的主要途径。
3．家长委员会在学校党支部和行政的领导下开展教育工作。
二、家长委员会的目的：
1．团结和组织关心教育教学工作的家长，发挥家长们的集体智慧和力量，为促进我校的教育教学工作，提高教育教学质量做贡献。
2．配合学校全面贯彻党的教育方针，加强学校精神文明建设，创造学生发展的良好环境，充分发挥教育社会化、社会教育化的职能，提高综合育人绩效。
三、家长委员会的任务：
1、与学校紧密协作，发动家长配合学校做好学生各项教育工作。
2、协调学校与社会、家庭的关系，增强教育的合力。发动、协调有关单位帮助学校排忧解难，帮助化解学校与家庭、社会之间的误会、文案大全 实用文档
矛盾，确保学校工作顺利进展。
3、广泛搜集、及时反馈家长对学校的意见和要求，分析、归纳家长们所反映的问题，将有关意见、建议及时提供给学校。
4、为学校改革和发展献计献策，定期参与本校的教育教学研究；教育经验的学习、交流活动。通过参与学校的重大活动，关心、了解学校工作，对学校的办学方向、教育质量、教师工作、行政管理等方面提出建设性意见，做出适当的评价，实行必要的监督。
5、配合学校教育思想，宣传家庭教育的重要性，传播、交流家庭教育的科学知识和经验，促进家长创设有利于孩子学习、成长的家庭教育环境。提高家长的认识，树立新时代的家长形象，使家长在家庭教育中起积极作用，做孩子的表率、典范。
6、加强研究不断总结，积极探讨学校、家庭、社会三结合教育的新路子。
7、监督学校及教师的收费行为，对一些学生或家长普遍有需求意向的教辅手段或材料，由家长委员会在征求家长们意见的基础上组织实施。
四、家长委员会成员评选标准及组织形式：
1．家长委员会成员必须在热心教育教学工作、关心下一代成长、愿意并且有精力参与本校教育教学活动的学生家长中选举产生。
2．选举时要从职业、性别、家庭经济状况等几个方面考虑，尽量照顾到各个层面，以便增强决策的可行性。
3． 家长委员会分层次建立，每学年改选一次。每班家长委员会由文案大全 实用文档
3-5人组成，其中1人参加学校家长委员会。
五、活动方式：
1．家长委员会一般情况下每学期召开两次会议，每学期初、末各一次，特别情况下可召集临时会议。
2．每学期召开全校性家长会一次，各班家长会根据各班实际情况自定。各位家长均有主动和家长委员会联系的责任，均有对学生进行安全教育的义务，都应重视自己子女的思想品德教育工作，关心他们的学习成绩，及时给任课教师、班主任、学校行政提出宝贵意见。
3．每位校级家长委员会成员都应在学期末学校召开的座谈会上，对学校办学、学生管理以及教学等方面提出评价意见，并对改进工作提出好的建议。
4．每学期学校将在组织大型活动时邀请家委会委员参加，为各位委员提供了解学校、了解学生的机会，希望大家积极参与。
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家长委员组成人员
尊敬的各位家长：
为了进一步发挥家长参与班级建设的作用，促进班级教育教学发展，提高家庭教育的质量，促进育才学生的全面发展，学校于2014年2月成立第一届家长委员会。具体事宜如下： 一、家长委员会机构设置：
家长委员会包括：主任、副主任、委员、会计、采购、爱心天使和班主任、副班主任组成。
二、家长委员会成员任职条件：
1、具有较高的思想与文化素质，热心公益事业。
2、了解和关心教育，懂得一定的教育规律，关心学校，能为学校工作出主意，提意见。
3、了解关心子女成长，具有较丰富的家庭教育经验，并有良好的教育效果。
4、具备一定的业余时间参与家长委员会工作的时间和精力，并有一定的组织、策划和协调能力。 三、家长委员会成员基本职责：
1、密切家校联系，加强家校沟通，努力发挥桥梁和纽带作用。
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2、听取学校工作报告，提出合理化建议，组织家长开展相关活动，在家长中发挥积极的带头作用 3、协助学校解决管理工作中的一些问题，协调家长和学校对学生教育过程中可能出现的矛盾。
4、广泛联系学生家长，定期召开家长代表会议，及时了解家长的意见，向学校提供相关信息，共同商讨解决。
四、家长参与途径:
家长自荐——学校研究决定——成立家长委员会——发放聘书 经研究决定委员名单：主任1名，副主任2名，采购2名，会计1名，爱心天使3名，家长委员若干
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小学家委会工作职责
（一）校级家委会主要工作职责
1、关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学工作。 2、积极参与学校管理，为学校发展出谋划策。
3、组织家长对全体教师以及学校工作进行监督，并通过有效渠道提出合理化建议。
4、促进学校与社区、家庭建立更加密切的联系。
5、反映广大家长要求，让学校及时了解家长的心声。
6、做好学校宣传工作，扩大学校影响和知名度。
7、协助学校办好家长学校，不断提高家长自身素质。
8、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。
9、对学校的各项工作进行有效的评价和反馈。
10、家长委员会委员由各班级推荐，经学校行政会议和校务会审定聘任，任期一年。
（二）班级家委会主要工作职责
1、关心和支持班级教育、教学工作，为班级进步出谋划策。
2、协助班级、任课教师开展家长学校工作。
3、加强家长与教师的沟通和联系，积极参与班级教育、教学管理。
4、对教师的教育、教学工作进行适时的评价与反馈。
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5、协助做好学校的宣传工作，提高学校知名度。
6、积极带领班级、学生、家长参加学校的各项评估活动。
（三）校级家长委员会主任职责
1、负责委员会全盘工作。
2、协调各委员之间关系，配合协调家长与学校上级教育部门及社会有关部门的关系。
3、积极参与学校管理，参与学校贯彻重大方针政策的实现，为学校发展出谋划策。
4、积极调动家长关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学工作，并提出合理化建
5、促进学校与社区、家庭建立更加密切的联系。
6、反映广大家长要求，让学校及时了解家长的心声 7、做好学校宣传工作，扩大学校影响和知名度。
8、协助学校办好家长学校，不断提高家长自身素质。
9、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。
10、对学校的各项工作进行有效的评价和反馈 （四）校家长委员会副主任职责
1、协助主任开展工作。
2、协调班级家委会之间关系，配合学校协调家长与学校上级教育部门及社会有关部门的关系。
3、参与学校和班级管理，为学校和班级发展出谋划策。
4、积极调动家长关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学文案大全 实用文档
工作，并提出合理化建议。
5、促进学校、班级与社区、家庭建立更加密切的联系。
6、反映广大家长要求，让学校及时了解家长的心声。
7、协同班级家长做好学校宣传工作，扩大学校的影响和知名度。
8、协助学校办好家长学校，不断提高家长自身素质。
9、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。
10、对学校、班级的各项工作进行有效的评价和反馈。
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第2篇：家委会组成人员及职责
家长委员会制度
为了全面贯彻党的教育方针，优化育人环境，完善学校、家庭、社会有机结合的教育体系，充分调动家长参与办学的积极性，配合学校进一步规范办学行为，加强对学生的教育和管理，进一步优化育人环境，培养一代“四有”新人，我校建立了学生家长委员会。
一、家长委员会的性质：
1．家长委员会是我校全体家长支持教育、兴办学校、配合学校对学生进行教育的群众组织。
2．家长委员会是沟通学校和社会的纽带；是学生家长直接参与学校教育管理的一种组织形式；是学校教育有益的补充和发展；是学校争取更多的社会力量办好学校的主要途径。
3．家长委员会在学校党支部和行政的领导下开展教育工作。
二、家长委员会的目的：
1．团结和组织关心教育教学工作的家长，发挥家长们的集体智慧和力量，为促进我校的教育教学工作，提高教育教学质量做贡献。2．配合学校全面贯彻党的教育方针，加强学校精神文明建设，创造学生发展的良好环境，充分发挥教育社会化、社会教育化的职能，提高综合育人绩效。
三、家长委员会的任务：
1、与学校紧密协作，发动家长配合学校做好学生各项教育工作。
2、协调学校与社会、家庭的关系，增强教育的合力。发动、协调有关单位帮助学校排忧解难，帮助化解学校与家庭、社会之间的误会、矛盾，确保学校工作顺利进展。
3、广泛搜集、及时反馈家长对学校的意见和要求，分析、归纳家长们所反映的问题，将有关意见、建议及时提供给学校。
4、为学校改革和发展献计献策，定期参与本校的教育教学研究；教育经验的学习、交流活动。通过参与学校的重大活动，关心、了解学校工作，对学校的办学方向、教育质量、教师工作、行政管理等方面提出建设性意见，做出适当的评价，实行必要的监督。
5、配合学校教育思想，宣传家庭教育的重要性，传播、交流家庭教育的科学知识和经验，促进家长创设有利于孩子学习、成长的家庭教育环境。提高家长的认识，树立新时代的家长形象，使家长在家庭教育中起积极作用，做孩子的表率、典范。
6、加强研究不断总结，积极探讨学校、家庭、社会三结合教育的新路子。
7、监督学校及教师的收费行为，对一些学生或家长普遍有需求意向的教辅手段或材料，由家长委员会在征求家长们意见的基础上组织实施。
四、家长委员会成员评选标准及组织形式：
1．家长委员会成员必须在热心教育教学工作、关心下一代成长、愿意并且有精力参与本校教育教学活动的学生家长中选举产生。2．选举时要从职业、性别、家庭经济状况等几个方面考虑，尽量照顾到各个层面，以便增强决策的可行性。
3． 家长委员会分层次建立，每学年改选一次。每班家长委员会由3-5人组成，其中1人参加学校家长委员会。
五、活动方式：
1．家长委员会一般情况下每学期召开两次会议，每学期初、末各一次，特别情况下可召集临时会议。
2．每学期召开全校性家长会一次，各班家长会根据各班实际情况自定。各位家长均有主动和家长委员会联系的责任，均有对学生进行安全教育的义务，都应重视自己子女的思想品德教育工作，关心他们的学习成绩，及时给任课教师、班主任、学校行政提出宝贵意见。3．每位校级家长委员会成员都应在学期末学校召开的座谈会上，对学校办学、学生管理以及教学等方面提出评价意见，并对改进工作提出好的建议。
4．每学期学校将在组织大型活动时邀请家委会委员参加，为各位委员提供了解学校、了解学生的机会，希望大家积极参与。
家长委员组成人员
尊敬的各位家长：
为了进一步发挥家长参与班级建设的作用，促进班级教育教学发展，提高家庭教育的质量，促进育才学生的全面发展，学校于2014年2月成立第一届家长委员会。具体事宜如下：
一、家长委员会机构设置： 家长委员会包括：主任、副主任、委员、会计、采购、爱心天使和班主任、副班主任组成。
二、家长委员会成员任职条件：
1、具有较高的思想与文化素质，热心公益事业。
2、了解和关心教育，懂得一定的教育规律，关心学校，能为学校工作出主意，提意见。
3、了解关心子女成长，具有较丰富的家庭教育经验，并有良好的教育效果。
4、具备一定的业余时间参与家长委员会工作的时间和精力，并有一定的组织、策划和协调能力。
三、家长委员会成员基本职责：
1、密切家校联系，加强家校沟通，努力发挥桥梁和纽带作用。
2、听取学校工作报告，提出合理化建议，组织家长开展相关活动，在家长中发挥积极的带头作用
3、协助学校解决管理工作中的一些问题，协调家长和学校对学生教育过程中可能出现的矛盾。
4、广泛联系学生家长，定期召开家长代表会议，及时了解家长的意见，向学校提供相关信息，共同商讨解决。
四、家长参与途径: 家长自荐——学校研究决定——成立家长委员会——发放聘书 经研究决定委员名单：主任1名，副主任2名，采购2名，会计1名，爱心天使3名，家长委员若干
小学家委会工作职责
（一）校级家委会主要工作职责
1、关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学工作。
2、积极参与学校管理，为学校发展出谋划策。
3、组织家长对全体教师以及学校工作进行监督，并通过有效渠道提出合理化建议。
4、促进学校与社区、家庭建立更加密切的联系。
5、反映广大家长要求，让学校及时了解家长的心声。
6、做好学校宣传工作，扩大学校影响和知名度。
7、协助学校办好家长学校，不断提高家长自身素质。
8、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。
9、对学校的各项工作进行有效的评价和反馈。
10、家长委员会委员由各班级推荐，经学校行政会议和校务会审定聘任，任期一年。
（二）班级家委会主要工作职责
1、关心和支持班级教育、教学工作，为班级进步出谋划策。
2、协助班级、任课教师开展家长学校工作。
3、加强家长与教师的沟通和联系，积极参与班级教育、教学管理。
4、对教师的教育、教学工作进行适时的评价与反馈。
5、协助做好学校的宣传工作，提高学校知名度。
6、积极带领班级、学生、家长参加学校的各项评估活动。
（三）校级家长委员会主任职责
1、负责委员会全盘工作。
2、协调各委员之间关系，配合协调家长与学校上级教育部门及社会有关部门的关系。
3、积极参与学校管理，参与学校贯彻重大方针政策的实现，为学校发展出谋划策。
4、积极调动家长关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学工作，并提出合理化建
5、促进学校与社区、家庭建立更加密切的联系。
6、反映广大家长要求，让学校及时了解家长的心声
7、做好学校宣传工作，扩大学校影响和知名度。
8、协助学校办好家长学校，不断提高家长自身素质。
9、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。
10、对学校的各项工作进行有效的评价和反馈
（四）校家长委员会副主任职责
1、协助主任开展工作。
2、协调班级家委会之间关系，配合学校协调家长与学校上级教育部门及社会有关部门的关系。
3、参与学校和班级管理，为学校和班级发展出谋划策。
4、积极调动家长关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学工作，并提出合理化建议。
5、促进学校、班级与社区、家庭建立更加密切的联系。
6、反映广大家长要求，让学校及时了解家长的心声。
7、协同班级家长做好学校宣传工作，扩大学校的影响和知名度。
8、协助学校办好家长学校，不断提高家长自身素质。
9、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。
10、对学校、班级的各项工作进行有效的评价和反馈。
第3篇：招标代理人员岗位职责
招标代理人员岗位职责
1、招标代理人员岗位职责
1、熟悉招标代理工作流程；
2、组织编制招标方案、招标文件，发布招标公告等工作；
3、组织开评标过程；
4、与招标人做好良好沟通。
2、招标代理人员岗位职责
1、负责招标代理业务实施工作，包括编制招标工作计划和方案，编写招标采购文件，主持采购文件会审并编写会议纪要、主持开评标工作以及出版评标报告等；
2、管控项目实施并合理规避风险，对项目团队内部项目执行交叉检查；
3、负责编写周计划工作表和月度工作总结；
4、对项目过程中反馈的意见进行收集、整理、反馈，向业主提出改良意见；
5、负责对团队下属的工作量进行统计、分析和考核；
6、完成其他上级交办和团队协作的各项工作。
3、招标代理人员岗位职责
1、搜集、了解和掌握相关市场信息，并对市场信息和意向客户背景信息进行分析整理；
2、协助公司市场开发部或独立编制投标文件、实施公司业务投标工作；
3、按照工程建设项目招标代理工作流程开展组织拟定招标方案、发布招标公告或发出投标邀请函；
4、编制招标代理工作相关流程与标准；
5、编制发售招标文件、组织投标人员踏勘现场及答疑等各项工作； 6、协助市场开发人员（或独立开发）开拓招标代理市场业务；
7、其他相关工作。
4、招标代理人员岗位职责
1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同；
2、领取招标资料，拟定招标方案；
3、协助招标人办理项目报建手续；
4、提出招标申请；
5、编制招标文件（工程清单或标底），并负责审核报送备案；
6、招标文件提交业主讨论；
7、发出招标公告或招标邀请书；
8、发售资格预审文件；
9、审查投标申请与投标人资格；
10、发放资审结果通知书；
11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑；
12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。
5、招标代理人员岗位职责
1、负责本部门所有招标项目的文件编写、招标程序、合同整理、招标资料整理归档等工作；
2、负责项目的前期策划工作，前期立项开发手续的审批；
3、负责与委托人、政府机关部门沟通、协调工作；
4、可根据委托人需求编写招标方案、制定招标计划。可向委托人详细说明相关的法律法规；
5、新项目、在建项目的各项手续办理；
6、政府采购类项目投标运作；
7、熟悉整个行业的运作模式，有相关的客户资源。
第4篇：架子队主要组成人员岗位职责
架子队主要组成人员岗位职责
第一条 队长岗位职责
（一）全面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。
（二）接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。
（三）贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，制止违章作业、野蛮施工行为。
（四）组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时上报各类资源消耗情况。
（五）管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。
（六）对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。
（七）负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评价，并根据考核评价结果兑现奖罚。
（八）负责每季度组织评选优秀作业人员（含劳务工），并填报《架子队优秀作业人员申报表》。
第二条 技术负责人岗位职责
（一）协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。
（二）负责落实两级安全、技术交底工作。
（三）检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。
（四）参加工程质量、安全事故的调查分析。
（五）负责工点全部施工技术管理工作。
（六）负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。(七)负责各班组完成合格产品数量的确认工作。第三条 技术员岗位职责
（一）协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。
（二）监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。
（三）做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。（四)参加工程质量事故的调查分析。
（五)对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。 第四条 安全员岗位职责
（一）跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为及时制止，并做好巡察记录。
（二）协助上级进行安全教育，接受上级安质人员的业务检查与指导。
（三）负责对架子队安全器材、防护用品、安全设施的完好性进行监督。
（四）制止违章作业、违章指挥，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。
（五）负责安全内业资料的填写和收集整理，确保安全管理资料齐全。
（六）检查、监督特种作业人员持证上岗。
（七）做好有毒有害物品防范工作。
（八）负责落实上级有关安全文件精神。 第五条 质量员岗位职责
（一）监控作业，纠正施工工序和工艺方面可能影响工程质量的问题。
（二）负责制定质量预防、保证措施，参加工程质量事故的调查分析。
（三）对违规操作行为要及时制止，并责令其停工整改或限期返工处理。
（四）负责按规范、规程检验工程质量，坚持过程质量控制。
（五）对不合格产品做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，并做好废品隔离工作。
（六）负责隐蔽工程自检、报检工作，做好作业过程与质量有关的原始数据记录。
（七）严格监督进场材料的质量、型号和规格。
（八）负责班组完成产品质量标准的确认工作。 第六条 试验员岗位职责
（一）协助项目经理部对砂石料、钢材、水泥以及其他工程用材料按规定取样试验。
（二）负责配合监理工程师进行原材料取样及现场各项试验检查工作。
（三）负责完成材料试件的加工及试块制作，并按规定进行养护送检。
（四）做好计量器具的验定和送检工作。
（五）负责完成架子队领导交办的其他工作。 第七条 材料机管员岗位职责
（一）负责工点施工生产过程中的材料供应和管理工作。
（二）对进场材料按标准化管理要求存放、保管，标准安放原材料和半成品状态标识。
（三）负责建立材料、设备台班消耗台帐。并对节超情况向队长做书面汇报。
（四）负责对不合格或损坏的材料及时替换，并做好记录。
（五）负责按项目经理部下达的材料计划采购自购材料。
（六）负责架子队使用设备的进出场验收和台班签认工作。
（七）负责监督检查设备在使用中的安全性、可靠性及设备运行的统计工作。
第八条 领工员岗位职责
（一）负责对特殊作业过程、关键工序进行跟班、指导。
（二）监督作业过程中施工安全、工序质量、环境保护和文明施工符合标准化管理要求。
（三）负责落实安全措施，组织安全施工，制止违章作业和野蛮施工。
（四）负责对班组劳务工的组织与管理，协调解决施工中存在的问题。
第九条 班组长岗位职责
（一）负责班前对作业人员进行安全、技术交底和安全教育，并对当日工作进行安排部署。
（二）负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。
（三）负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。
（四）跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。
（五）负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。 第十条 作业人员职责
（一）负责按施工规范及安全、技术交底作业，对不执行作业标准而造成的质量事故和不合格产品负责。
（二）注意保护成品，厉行节约，降低材料消耗。
（三）严格按照安全操作规程作业，发现安全隐患及质量问题，立即处理并及时向班组长或跟班人员反映。
（四）服从领导、听从指挥，遵守项目经理部各项管理制度。
第5篇：招投标小组人员组成及相关职责
招投标小组成员组成及相关职责
为确保新嘉集团材料及甲分包工程招投标工作的公正公平，评标工作顺利进行，避免出现串标、通标及徇私舞弊请况，特成立招投标小组，建立招投标人员数据库及相关人员职责。
一、招投标评标人员由各部门推荐并上报综合部，开标前由综合部随机抽取。评标人员推荐比例如下： 集团综合管理部推荐两人，开标前抽取一人。集团研发部推荐两人，开标前抽取一人。工程管理部推荐两人，开标前抽取一人。分公司推荐两人，开标前抽取一人。成本控制部推荐两人，开标前抽取一人。财务审计部推荐两人，开标前抽取一人。材料管理部推荐两人，一人主持，一人记录。二、参加招投标部门人员职责
1、集团综合管理部人员职责：
1）根据各部门人员工作情况，负责开标前抽取参标人员名单。2）负责监督在招投标过程中的开标、商务谈判及评标过程。2、集团研发部人员职责：
1）负责对投标文件中标的物的定位、样式审核。
2）负责对投标文件中的标的物技术参数及甲分包工程设计方案及施工做法是否与设计相符。3、集团工程管理部人员职责：
1）主要负责标的物样品的现场检验(或破坏性试验)。
2）负责对投标文件中材料的供货周期及甲分包工程的安装工期确认及审核。
3）负责对投标文件中安全施工措施审核。
4）负责对投标文件中承诺的甲分包工程制作与安装质量审核。4、分公司人员职责
1）负责对投标人的供货能力及履约能力进行评比。2）负责对中标人的履约情况进行监督。5、成本控制部人员职责
1）负责合同主要经济条款的确认审核。2）负责材料及甲分包工程目标成本控制。
3）负责投标文件报价明细中的数据（单价、小计、合计）审核。4）负责对甲分包工程的结算方式及付款方式审核。6、财务审计部人员职责
1）负责对投标文件经济条款进行评定及确认。2）负责对投标人财务状况及财务能力进行评定。3）负责对材料及甲分包工程付款方式进行审核。7、材料管理部人员职责 1）负责全面主持开标工作。
2）记录人员负责记录招标情况及招标情况汇总。开标情况及商务谈判汇总主要内容：（1）厂家规模、信誉度（2）投标厂家业绩（3）投标厂家资质
（4）开标价格、商务谈判价格（5）参评标人员意见（6）中标单位推荐意见
3）记录人员（不参加评标）负责审核投标文件要求的各种资质是否齐全。
4）将投标汇总情况交由各公司分管领导、分公司经理、总经理审订并选定中标单位。
三、评标结束后各评标人员认真填写推荐中标单位及中标理由。 四、材料供应商及甲分包队伍的考察人员组成由各部门推荐并上报综合部，考察前由综合部随机抽取。建立材料考察人员数据库，考察人员推荐比例如下：
集团研发部推荐两人，考察前抽取一人。
工程管理部推荐两人，考察前抽取一人。分公司推荐两人，考察前抽取一人。材料管理部推荐两人，考察前抽取一人。
以上协同部门于201 年
月
日前将评标人员名单及材料考察人员名单报集团综合部，由综合部建立投标人员及考察人员数据库，协同部门经理确认该部门参标人员职责。
新嘉集团材料部 2013年1月20日
第6篇：财务部工作职责及人员组成
财务部工作职责及人员组成一、工作目标
1、销量核算
2、采购核算
3、帐目管理
4、资金管理
5、现金管理
6、收银管理
7、结算管理
8、日常报表
9、每月10号前报总经理，销售、毛利、成本、资金报表一份。
二、人员组成财务经理：周绍兴
主管会计：陈平
配送中心会计：李金印
核算会计：毛超、李秀娟
出纳：丁要秀
收银部主任：刘燕
第7篇：项目主要人员组成及职责明细
项目主要人员组成及职责明细
我公司在本项目选派分项工程管理与技术人员组成本分项工程项目部时，高度重视项目部组成，倾注了重要的精力，不惜从公司各部门抽调技术素质最高、施工经验最丰富的管理和技术人员组成本分项工程项目管理组。
项目决策层由项目经理、公司总工程师、项目技术负责人等组成，负责工程施工的组织、协调和控制；项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划实施、专业施工等方面协助项目决策层。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量成建制的劳务队伍作为施工班组，以经济承包形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。
项目部主要管理人员职责说明
1、项目经理
项目经理由具有国家一级项目经理资质证、综合素质强、专业知识面广、并有十多年大型工程项目施工管理经历的人员担任，其主要职责如下：
(1)贯彻质量方针和质量目标，领导本项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；
(2)负责组织各种资源完成本项目合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；
(3)负责对一般质量事故的调查、评审和处置；
(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；
(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对本公司负责。
2、技术负责人
项目部技术负责人接受项目经理和总工程师的双重领导，负责实施、管理、协调并及时解决本工程中所有的技术问题。其主要职责如下：
(1)负责本项目质量策划，组织编制量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位。并根据实际情况进行检查实施监督；
(2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；
(3)负责组织贯彻技术规范、规程和质量标准，认直贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质理问题负有领导责任；(4)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；
(5)定期如开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息；(6)负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；
(7)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；
(8)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；
(9)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；
(10)领导本项目质量评定和竣工交验工作。
3、质量安全员
工程安全与质量技术工作是工程顺利进行的必要条件，本工程施工时间要求紧，各专业交叉作业频繁，施工难度大，安全与质理管理工作成为本项目的重中之重，我司根据规范要求和实际情况安排多少名专职安全员、多少名专职质量员。
本项目部配备的质安员主要职责如下：(1)贯彻执行质量方针和质量目标；
(2)负责施工过程的检查、验收和质量评定，及时将质量检查结果报项目部；(3)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；(4)负责质量记录的收集、整理、移交工作；
(5)参加一般质量、安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。
4、施工员 职责如下：
(1)确保施工过程按照质量体系文件要求进行；(2)负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；(3)负责对不合格品纠正措施的实施；
(4)负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；
(5)
负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控；(6)贯彻执行质量方针和质量目标；(7)负责项目经理部文件和资料控制工作；
(8)参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
5、材料员 职责如下：
(1)编制物质采购申请计划；(2)负责项目分管物质采购工作；
(3)负责进场物质的验收、搬运、贮存、标识、保管、发放工作；(4)负责物质验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；(5)及时向有关部门提交物质报表；
(6)负责对进场物资进行验证，并对物质数量和外观质量进行检验；(7)对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样或全部送检；
(8)做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；(9)负责现场周转材料、工具的使用和管理工作。
6、预算员 职责如下：
(1)负责编制预结算书；
(2)负责工程每月工程量完成情况编制；
(3)负责工程工料使用情况分析，提出建设性使用意见。
施工单位
2017年
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第8篇：中专学生会机构人员组成和岗位职责
中专学生会机构人员组成和岗位职责
一、学生会机构人员组成（一）学生会实行主席团负责制，下设秘书处、组织部、宣传部、学习部、生活部、纪检部、文体部、摄影部、礼仪部等八个部一处。
（二）学生会设主席1名、副主席4名，秘书长1名，各工作部设部长1名、副部长1名。各部（处）设干事２-3名。
（三）学生会主席团由主席、副主席、秘书长、组织部部长、宣传部部长、学习部部长、生活部部长、纪检部部长、文体部部长组成。
二、学生会成员岗位职责
（一）学生会主席
（1）主持学生会的全面工作，定期召开学生会工作会议，布置协调和检查各部工作。
（2）围绕学校中心工作，发动全校学生积极开展争优创新活动。
（3）及时向校领导、校团委、学生处汇报工作。反映学生的思想和要求及时对学校工作的建议与意见。
（4）代表学校向上级学联汇报工作。
（二）学生会副主席
（1）协助学生会主席做好学生会的各项工作，分工联系一个或几个部的工作，并给予指导和帮助。
（2）完成主席交办的各项工作，主席不在时，受主席的委托执行主席的职权。
（三）秘书处
负责处理学生会日常事务，协调其他各部门的工作。具体工作有：会议的召集及记录，文档资料的管理，事务性计划与报告的起草，各部工作资料的汇总等。
（四）组织部长
（1）负责监督，考核校学生会干部的工作情况，及时反馈学生对学生会工作及学生干部的意见，向主席团汇报并提出意见和建议，帮助学生干部提高自身素质；（2）组织校学生会干部的选用、主要干部的选拔，为学生会物色、吸纳人才，向主席团提交人事安排建议；（3）及时建立和更新各部门人事档案，素质档案，落实学生干部资格认证，建立特长学生人才资源库；（4）拟订科学合理的校学生会主要干部管理制度；（5）拟订学生会表彰奖励制度，负责学生会干部的培训和年度考核评优工作，保证学生会工作的连续和稳定性，提高整体工作水平。
（五）宣传部长
（1）配合团委宣传部搞好学生各项活动的宣传报道。结合学校的中心工作和学生实际情况开展宣传教育工作。
（2）负责学校黑板报的出版工作，检查和指导班级黑板报的出版。不定期出版学生工作的通讯。
（六）学习部长
（1）定期召开各班学习委员会议，了解各班的学习情况和学产对教学意见，经常与教务部门联系，为学生解决学习上的实际问题。
（2）组织举办知识讲座，召开学生学习座谈会，组织各类学习竞赛活动。检杳各班学习园地、指导各班学习委员开展工作。
（七）生活部长
（1）经常听取学生在生活管理方面的意见和要求，及时反馈给学校有关部门，力争改善学生的学习和生活条件。
（2）组织学习开展自我服务活动，定期进行教室和宿舍卫生及眼保健操的检查评比工作，指导各班生活委员开展工作。
（八）纪检部长
（1）配合学校进行校风校纪的检查评比，搞好校风建设、督促学生干部模范执行校纪校规。
（2）做好学校大型活动、校会、食堂就餐秩序的纠察工作和纪律评比工作。
（九）文体部长
（1）协助学校有关部门组织搞好节日联欢活动和艺术
活动。经常开展各类文艺活动和竞赛，丰富学生课余生活。
（2）指导班级文娱委员开展工作。
（3）配合学校有关部门组织学生参加市、局、校等体育活动。组织学生经常开展各种群众性体育竞赛，丰富学生课余生活，增强身体素质。
（4）协助体育教研组做好广播操检查评比工作，指导班级体育委员开展工作。
（十）摄影部长
（1）负责学生会活动的摄影工作。
（2）组织摄影爱好者社团。
（3）协助主席团做好其他相关工作。
（十一）礼仪部长
（1）负责迎接上级检查和平时门口礼仪值班工作。
（2）检查学生会成员仪容仪表，组织礼仪训练爱好者社团。
（3）协助主席团做好其他相关工作。
（十二）副部长
协助部长做好本部各项工作，听从上级安排，认真落实、安排、布置、记录好本部门的一切事务，做好每周、月、学期、年的总结及评比工作。
（十二）干事
协助副部长完成上级布置的各项任务，并记录在案备
查，做好每周、月、学期、年的总结及评比工作。
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