绿色施工各级岗位职责

第1篇：建筑施工各级岗位职责

2#项目组织架构及岗位职责一、项目组织架构

⑴ 项目经理1人，岗位职责如下：

① 全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

② 对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

③ 参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

④ 组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

⑤ 参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

⑥ 负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。⑦ 做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题 ⑧ 负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

⑨ 负责设计、监理、总包、甲指分包等单位的关系协调，负责各分包单位之间的关系协调。

⑩ 参加工程质量的专项验收、竣工验收。

（2）项目技术总工1人，岗位职责如下： ① 组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。② 对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

③ 负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作，负责施工图纸的签发。

④ 负责与总包、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，负责施工组织设计与施工方案的编制，并负责办理技术资料的签证。

⑤ 负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责安全施工方案及安全应急预案的编制及交底。

⑥ 负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

⑦ 组织分项工程质量评定，负责分户验收工作。

⑧ 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图，参与工程竣工验收。⑨ 参与调查、处理质量事故和安全事故。⑩ 完成领导交办的其他工作。（3）项目生产经理1人，岗位职责如下：

① 负责项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者，对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。

② 领导编制项目施工生产计划（年、月、周），负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施。

③ 组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。

④ 负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作，组织对项目施工资源进行协调、调配。

⑤ 组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施。

⑥ 参加工程例会，协调解决监理与总包及施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。

⑦ 主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况。⑧ 组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。⑨ 参与工程各阶段的验收工作，具体负责安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

⑪ 完成领导交办的其他工作。⑷ 安全员1人，岗位职责如下：

① 负责施工现场的安全管理工作。

② 对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业等行为有权制止，必要时有权暂停生产。

③ 掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

④ 主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。

⑤ 参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。

⑥ 参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。⑦ 做好内业资料整理，记录工作，确保不断档、不漏项、及时准确。⑧ 贯彻执行国家相关安全法律法规。

⑨ 负责现场消防、临时用电的安全管理，定期进行消防演练。⑩ 完成项目经理交办的其他工作。（5）土建工程师1人，岗位职责如下：

① 参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责设计变更、工程洽商和技术会议纪要。

② 协同专业工长向班组进行技术交底，监督指导实际操作。③ 负责本项目测量、定位、放线、计量技术复核工作。

④ 根据工程实际施工进度情况，提供甲供材料需用量计划，负责审核总包方的材料计划。

⑤ 参与隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。⑥ 负责监督试验工作，配合资料员收集技术资料。⑦ 完成项目经理交办的其他工作。（6）暖通工程师1人，岗位职责如下： ① 负责暖通专业的生产、技术、质量管理工作，负责暖通、临水工程施工组织计划的编制、报批和修改，并负责现场临水的日常管理。② 负责制定暖通工程各项管理制度；负责暖通专业技术交底、施工方案、质量及材料计划的编制工作。

③ 负责通风空调、消防等分包单位报送施组、方案的审查，负责各分包单位的施工管理、协调工作。

④ 协助技术总工对暖通工程的质量进行过程检验和验收。

⑤ 负责办理暖通专业设计变更和洽商，对暖通专业图纸标识更改工作，负责暖通专业的质量报验、报表工作。

⑥ 负责对暖通工程的施工人员、机械进行组织和安排、并监督落实。

⑦ 负责暖通材料的进货检验、限额发放工作，负责暖通专业材料的现场 码放、暖通专业的现场文明施工和安全生产工作。

⑧ 负责暖通专业与土建、电气专业以及与其它各部门的配合协调工作。⑨ 负责暖通专业与设计、监理、总包的协调工作，组织暖通专业的分项验收工作。

⑩ 负责暖通专业内业资料的收集，暖通施工日志的填写。⑪ 完成项目经理交办的其他工作。（8）

电气程师1人，岗位职责如下：

① 负责电气、弱电、消防弱电、电梯等的各项工程的施工和技术管理工作。②

负责编制临电与电气施工方案（施组），并负责临电的管理。对施工中的关键工序、特殊工序、重要材料与设备必须亲自到场检查、指导、监督和测试。

③

严格制定施工计划，认真做好图纸会审、设计交底、技术交底等各种技术工作，并及时办理施工中的工程设计变更洽商和签证。

④

认真监督指导施工班组严格按图施工，按施工计划施工，按规程规范、工艺标准及操作规程施工。

⑤

经常巡视施工现场，及时发现各分包在施工中出现的各种问题，协助并指导解决。

⑥

严格控制进场材料的质量与数量，并合理使用，杜绝劣质产品进场，杜绝材料浪费，合理调配进场时间，减少资金积压，为公司节约成本。⑦

认真做好材料的进场报验和工程上的报检工作，及时整理并上报各项技术档案资料。

⑧

协助资料员做好资料归档工作，认真做好施工日志记录。

⑨

配合材料员做好材料的发放和管理工作，避免出现材料浪费和丢失。⑩

认真做好施工现场的与各专业工种的协调配合工作，保证工程顺利竣工。

⑪

完成领导交办的其他工作。（9）质检员1人，岗位职责如下：

①

贯彻执行国家有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

② 协助项目经理、技术总工对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

③ 负责对工程技术质量资料进行监管、检查，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

④ 负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

⑤ 组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正预防措施及整改情况。

⑥ 负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录。

⑦ 负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。⑧ 负责进场材料的验收、检查、物资资料的收集。⑨ 负责本项目测量、定位、放线的查验。⑩ 完成领导安排的其他工作。（10）资料员2人，岗位职责如下：

①

负责接收上级有关部门，甲方、设计、监理等发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。②

收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档，负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。③

负责收集原材料的质量证明文件、复试报告及相关检测试验报告，并检查报告的数量及内容是否正确。

④

施工过程中每三天收集一次各分包的工程资料，每月对收集的资料进行检查汇总。

⑤

工程完工后，按照规定整理竣工资料，参与竣工资料的交验。⑥

负责项目会议及生产会议的记录工作，打印会议记录并分发给相关人员。

⑦

负责项目部办公用品计划，办公用固定资产的登记、管理。⑧ 负责项目部与集团各部门文件收发、签章等。⑨

完成领导交办的其他工作。（11）劳动力管理员1人，岗位职责如下：

①

参与制定劳务管理计划，制定劳务管理制度，负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。

②

负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

③

负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。④

参与组织劳务人员培训。

⑤

参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

⑥

负责或监督劳务人员进出场及用工管理。

⑦

负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。

⑧

参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。⑨

参与编制、实施劳务纠纷应急预案。

⑩

参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。⑪

负责汇总、整理、移交劳务管理资料。

⑫

配合安全员的工作，协助安全员进行安全资料的收集整理，经常进行现场巡视，记录施工日志。⑬

完成领导交办的其他工作。（12）库管员1人，岗位职责如下：

①、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续。

②、材料及设备入库后要马上入账，准确登记。

③、物品出库时要按照有关规定办理，实行限额领料制度，由主管工长负责填写材料领料单，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。

④、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止虫蛀发霉，防止造成不必要的损失。

⑤、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区，仓库内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。

⑥、负责现场材料的码放与标识，要整齐，临时材料堆放不超高。⑦、负责进场材料物资资料的收集，及时交给资料员存档。

⑧、配合资料员、实验员的现场取样工作，负责分包方进场材料及机械设备的管理，进场登记，出场开出门条。⑨、完成领导交办的其他工作。

（13）现场临电电工3人，岗位职责如下：

①、掌握安全用电基本知识和用电设备的机械性能，定期检查各种设备的运转情况，严禁带病运转。

②、现场施工用高低设备及线路，应按照施工设计及有关电气安装技术规程安装和架设。

③、做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路架设工作，负责保护所有用电设备的负荷线，保护线和开关箱，发现问题及时解决。④、定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，保养、维修的要做详细记录。

⑤、发现违规接线作业有权立即制止，并上报项目经理和安全员，对相关人员进行安全用电教育，确保安全用电施工正常进行。

⑥、积极宣传安全用电知识，维护安全生产秩序，有权制止任何违章作业。⑦、配合安全员做好办公区、生活区用电系统和设备的防火措施。

⑧、有人触电立即切断电源进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干粉灭火。

⑨、负责电器材料、工具、设备的退场移交工作。⑩、完成领导及电气工长交办的其他工作。

（14）保安6人，岗位职责如下：

①、遵纪守法，遵守项目部的各项规章制度；值班时应着装整齐，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

②、对来访来客做到文明、礼貌接待，做好来人登记工作，要热情大方接受访客或客户咨询，监督工人上下班刷卡，其他外来人员及车辆进入施工现场要有记录。

③、所有物品出大门，必须凭库管员及主管工长书面通知方可放行。④、执勤期间要做到大门随开随关，关闭时大门不留缺口；门卫室时刻保持有人，杜绝闲散人员进入。

⑤、加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，及时报告给安全员及生产经理。

⑥、日班每2小时巡逻一次，夜班每1小时巡逻一次。各当值保安交接班完成后即进行首次巡逻，并按规定将巡逻情况记录在《保安值班记录》。

⑦、认真参加各种体能训练及抢险救灾的演练，提高身体素质及处理紧急事件的应变能力。

⑧、做好现场的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范。⑨、如因保安人员在工作中玩忽职守、疏忽大意等，所造成的损失，当班保安人员应该做出赔偿，情节严重者公司追究其法律责任。

⑩、积极完成上级领导临时交办的其它工作任务。（15）、土建预算员1人，岗位职责如下：

1、参与土建工程施工招投标工作，编制或审查标底，审查投标书中的土建工程预算或报价。

2、配合项目部做好设计变更、工程洽商，现场签证的经济预算、审核工作，按月汇总。

3、依据土建工程施工图纸及相关施工方案，编制、审核土建施工图预算。

4、依据现场实际情况做出工程量增加或减少的认定，测算其造价。

5、土建工程验收合格后，按合同约定，依据变更及材料价格调整文件编制工程决算。

6、了解市场材料价格信息，能够利用价格信息网对相关工程造价做出指导。

7、领导交办的其他工作

（16）、安装预算员1人，岗位职责如下：

1、参与机电安装工程招投标工作，编制或审查标底。审查投标书中的机电安装工程预算或报价。

2、参与图纸会审、技术交底工作，提出问题，根据其记录及时进行预算调整。

3、依据机电安装工程施工图纸及相关施工方案，编制、审核机电安装施工图预算。

4、依据现场实际情况做出工程量增加或减少的认定，测算其造价。

5、项目部做好设计变更、工程洽商，现场签证的经济预算、审核工作，按月汇总。 6、机电安装工程验收合格后，按合同约定，依据变更及材料价格调整文件编制工程决算。7、领导交办的其他工作

（17）、建筑设计师1人，岗位职责如下：

1、依据公司开发项目的定位，负责项目的规划设计、完成建筑设计单位的选择、考察、履约评估等工作。

2、负责建筑设计各阶段设计进度及质量跟踪、检查、评审等过程管理，进行设计协调和配合。

3、负责建筑专业概念、方案、施工图设计管理，为前期开发部的报批手续和营销策划部的销售提供相关图纸和技术支持。 4、指导现场施工技术工作，适时出具相关设计变更方案； 5、参与土地拓展阶段的研究工作，配合设计概念草案；

6、与设计院、审图机构、规划局、消防、人防等相关部门设计规范问题对接并处理相关问题。 7、配合竣工图纸的制作。8、领导交办的其他工作

（18）、暖通设计师1人，岗位职责如下：

1、负责项目各阶段图纸设备专业的设计管理工作；

2、熟悉现行的消防设计规范，能够在施工现场独立处理消防专业问题； 3、熟悉工程现场的水电气和相关设备的工程节点，能指导现场施工； 4、熟悉并掌握水电施工规范、流程及验收标准，能独立审核暖通专业施工图纸；

5、参与工程、成本、物资采购各阶段的设计技术研讨，收集和了解市场新产品、新技术、新工艺。 6、配合竣工图纸的制作。7、领导交办的其他工作

（19）、电气设计师1人，岗位职责如下： 1、参与负责电气专业方案、初设和施工图设计工作；

2、熟悉电气设计图（强、弱电）相关国家规范，根据现场施工情况，按需绘制设计变更图，适时指导现场施工。 3.配合电气专业竣工图的制作。

4、配合产品设计各阶段评审、验证和确认； 5、领导临时交办其它工作。（20）、前期报建1人，岗位职责如下：

1、收集意向地块信息，调研地块所在地各委办局前期报批报建各项要求； 2、承办项目开发全过程的前期报批报建手续办理工作，完成市政报批报建工作。

3、组织协调乙方单位和政府相关部门做好报审报批成果对接工作，协助工程验收，组织办理验收备案；

4、配合工程部协调现场配套工程施工，确保配套工程进场有序且与正常施工合理交叉；

5、建立并维护项目所在地的各级政府关系，为公司建立长期、良好的政府沟通平台；

6、完成领导临时交办的各项任务；

（21）采购员1人，岗位职责如下：

1、服从部门经理安排的各项采购管理工作，按照采购要求、依据材料申请寻访市场价格；

2、负责与项目的沟通、管理和服务，收集项目材料和设备的报价； 3、负责与厂家联系，收集样品供领导审核、定样 4、负责把控材料质量关，跟踪材料进场验收、复试检验； 6、负责配合领导、项目部完成公司与厂家的协调工作； 7、负责协助部门领导完成各类材料、设备的招标工作； 8、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务；（22）采购经理1人，岗位职责如下：

1、负责本部门的人员招聘、工程战略协议、采购战略协议、工程发包协议及工程发包合同的设计计划，施工计划负责管理、监督执行情况。 2、负责收集整理厂家资料，建立客户档案

3、负责制定本部门工作流程、管理制度，并检查部门员工的执行情况； 4、负责组织本部门对设计图纸材料清单的选样、定样工作； 5、负责制定本部门员工的岗位职责及绩效考核工作；

6、负责按照签订战略协议对相关厂家进行考察，组织编写考察报告； 7、负责编制部门工作计划，并组织实施； 8、负责控制材料质量关，确保符合验收要求； 9、负责组织对新工艺、新材料的市场调研工作； 10、负责组织和主持本部门工作例会； 11、参加公司和相关部门组织的各类会议；

12、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。

（23）合同员1人，岗位职责如下：

1、进行合约起草、修改以及与合作单位进行合约谈判； 2、对各部门经济合同订立、变更及解除进行审查把关； 3、负责公司各部门的各类经济合同执行情况的监督检查； 4、负责公司合同台账，合同档案的建立和管理；

5、以公司名义签订的一切经济合同，由合同管理部、财务部、档案室保管原件；

6、合同管理中需要解决的其他问题。 7、负责领导临时交办的其它工作；

第2篇：绿色施工管理岗位职责

绿色施工管理岗位职责

绿色施工管理主要由建设单位宏观控制，甲方代表赖冠宇为主要领导，总包单位项目经理张艳成过程控制，监理工程师检查和监控实施过程，形成一个有建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。一、组长：建设单位项目负责人（赖冠宇）

本工程创建绿色文明工地的第一领导人。创建绿色工地的总负责，组织单位工程评价。

二、副组长：总监理工程师（雷建华）

组织建设单位、监理单位、施工单位联合制定绿色施工方案。制定绿色施工监理大纲，并进行监督实施。组织单位工程阶段评价。三、副组长：项目经理（张艳成）

1、履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任。

2、贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程。

3、确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约目标的考核。 4、组织单位工程施工批次评价。

5、领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。 6、定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施。负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。

7、实施组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织人员落实评估和内审中提出的改进要求和措施。

四、副组长：生产经理（徐仕宏）

1、根据项目节约计划组织有关管理人员制定针对性的节约技术措施，并经常监督检查。

2、负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做到文明施工不铺张。

3、合理利用各种降耗装置，提高各种机械的使用率和满意率。合理安排施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优。

4、提高施工操作和管理水平，减少粉刷、地坪等非承重部位的正误差。

5、负责对分包方合同履约的控制，负责向进场的分包进行总交底，安排专人对分包施工进行监控。

6、实施现场管理标准化，采用工具化防护，确保安全不浪费。 五、项目总工（叶晶泉）

1、负责对已识别浪费因素进行评价，确定浪费因素，并制定控制措施、管理目标和管理方案，组织编制节约计划。

2、制定资源管理、节能降本措施，负责对能耗较大的施工操作方案进行优化。 3、和业主、设计方沟通，在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品。

4、积极推广十项新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术。 5、鼓励技术人员开发新技术、新工艺、建立技术创新激励机制。

6、制定施工各阶段对新技术交底文本，并对工程质量进行检查。 六、监理工程师（郭缠宏）

根据制定的绿色施工方案和监理大纲，对实施过程进行监督检查。发现问题及时提出问题，并且督促整改。七、质量员（常国安）

1、具体组织本项目环境管理工作的实施，并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作。

2、组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作。

3、监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。

4、组织与相关方就绿色施工管理方面的信息交流及沟通工作。 5、参加对本项目绿色施工事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案。

6、代表本项目接受绿色施工管理体系的内外部审核工作。 7、具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作。八、材料主管（董留俊）

1、按照项目节约计划要求，组织各种物资的供应工作。 2、负责供应商有关评价资料的收集，实施对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录。

3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，杜绝浪费。 4、执行材料进场验收制度，杜绝不合格产品流入现场。5、执行材料领用审批制度，限额领料。九、节水管理（丁邦桥）

1、控制现场用水量，并制定相应的管理措施，做到循环用水； 2、生活区设有专用水池，有节约用水标志牌，制定相关措施，将生活用水集中收集处理，做卫生间用水；

3、冲洗车辆用水设有专用冲洗设备，可将用水循环利用； 4、收集雨水，经过相应处理，可用于卫生间用水或冲洗车辆用水。

十、电气管理（陆胜江）

1、全面负责现场施工机械环境管理、施工用电管理工作及生活区、办公区生活用电工作；.2、对现场所有机械在进场前必须与机械的出租方签订机械在使用过程中的环境保护协议书，根据机械使用过程中的环境保护措施明确各自的管理责任；

3、分清对在使用、保养、维修过程中出现因机械原因造成漏油，且未采取接油措施而污染环境的责任；

4、监督并定期检查现场机械在使用过程中对环境污染的检查工作。

5、对出现污染环境的机械有权提出处罚、退场等的处理意见。 6、现场照明及用电管理要制定相应的管理措施，与现场临时用电方案要相协调、统一；

7、办公区、生活区用电有专人负责节点管理，所有人员做到人走灯灭，并关闭所有电源。 十一、核算员（刘志敏）

1、严格执行进行两算对比制度，合理提供施工材料总计划。 2、对节约措施进行核算，编写经济性可行性报告。3、参加对节约计划的评估，对节约措施进行价值分析。

十二、资料员（马艳丽）

1、具体负责项目环境管理工作的资料管理工作；

2、及时收集环境管理方面的信息，为项目领导在环境管理方面的管理决策提供相应的依据；

3、参与项目定期环境检查工作并做好记录。

中兴建设有限公司陕西分公司

华侨城天鹅堡项目部

第3篇：绿色施工管理岗位职责

绿色施工管理岗位职责绿色施工管理主要由建设单位宏观控制，甲方代表赖冠宇为主要领导，总包单位项目经理张艳成过程控制，监理工程师检查和监控实施过程，形成一个有建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。一、组长：建设单位项目负责人（赖冠宇）本工程创建绿色文明工地的第一领导人。创建绿色工地的总负责，组织单位工程评价。二、副组长：总监理工程师（雷建华）组织建设单位、监理单位、施工单位联合制定绿色施工方案。定绿色施工监理大纲，并进行监督实施。组织单位工程阶段评价。三、副组长：项目经理（张艳成）1、履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任。2、贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程。3、确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约目标的考核。4、组织单位工程施工批次评价。5、领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。6、定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施。

制负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。7、实施组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织人员落实评估和内审中提出的改进要求和措施。四、副组长：生产经理（徐仕宏）1、根据项目节约计划组织有关管理人员制定针对性的节约技术措施，并经常监督检查。2、负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做到文明施工不铺张。3、合理利用各种降耗装置，提高各种机械的使用率和满意率。合理安排施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优。4、提高施工操作和管理水平，减少粉刷、地坪等非承重部位的正误差。5、负责对分包方合同履约的控制，负责向进场的分包进行总交底，安排专人对分包施工进行监控。6、实施现场管理标准化，采用工具化防护，确保安全不浪费。五、项目总工（叶晶泉）1、负责对已识别浪费因素进行评价，确定浪费因素，并制定控制措施、管理目标和管理方案，组织编制节约计划。2、制定资源管理、节能降本措施，负责对能耗较大的施工操作方案进行优化。3、和业主、设计方沟通，在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品。4、积极推广十项新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术。5、鼓励技术人员开发新技术、新工艺、建立技术创新激励机制。6、制定施工各阶段对新技术交底文本，六、监理工程师（郭缠宏）根据制定的绿色施工方案和监理大纲，对实施过程进行监督检查。发现问题及时提出问题，并且督促整改。七、质量员（常国安）1、具体组织本项目环境管理工作的实施，部汇报环保体系运行工作。2、组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作。3、监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。4、组织与相关方就绿色施工管理方面的信息交流及沟通工作。5、参加对本项目绿色施工事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案。6、代表本项目接受绿色施工管理体系的内外部审核工作。7、具体组织项目发生紧急情况时的抢救八、材料主管（董留俊）1、按照项目节约计划要求，组织各种物资的供应工作。、疏散、报告工作。并向项目经理及公司总并对工程质量进行检查。

第4篇：各级岗位职责

项

目

经

理

职

责

一、负责主持工程项目的全面工作,负责组织、健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥系统完整、制度健全、政令畅通、指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产、文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。

二、熟悉,掌握整个工程项目的安全、质量、进度等全过程,协调、疏通工程施工中的各个环节,向各施工班组下达进度计划和生产任务。参与图纸会审及施工组织设计的编制工作,会同有关方面及时解决施工中的疑难问题。

三、抓好工程进度,检查生产安全,监督工程质量,搞好现场文明,确保整个工程项目的顺利进行。

四、掌握、了解职工的思想动态,关心职工的疾苦,稳定职工的情绪,有效控制各类违章违法行为的发生。

五、组织职工学习科学技术、标准规范及各项安全技术操作规程,不断提高工程项目管理水平和职工的整体素质。

六、对工程项目负全责,执行公司和业主的指示,协同全体管理人员和职工,完成好交给的各项任务,树立企业形象。

二0一二年

月

日 项

目

工

程

师

职

责

一、全面负责本项目技术质量、安全生产指挥及施工管理,做好生产的统筹安排,组织和发挥生产指挥系统的作用,保证周、月、季生产任务的安全完成。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司标准,督促检查职能部门、分包单位质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况,出现的技术问题必须即时解决。

二、参加合同的洽谈与签订,并配合有关部门做好合同评审工作。主持本项目部施工组织设计、专项施工方案、工序程序文件的编制,坚持每道工序程序管理,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施,各类脚手架搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进出场装拆措施,并审定报公司监理备案。负责分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。检查落实施工前的各项准备工作。

三、深入施工现场负责施工中的各项技术指导,解决疑难问题,做好工程更改,技术核定工作的签证,指导施工员搞好工程测量放线及复核工作。领导项目部的技术工作,组织参加施工图纸会审,组织技术交底,召开生产会议,科学组织施工。

四、抓好主要材料的检验、复验和现场砼、砂浆试块的制作养护及强度测试,督促收集和整理有关技术资料。负责工程项目的质量检查和评定,定期组织质量、安全、生产检查,发现问题及时解决。

五、对本工程项目部发生的质量、安全、机械等事故及时组织调查,召开分析处理会议,制定预防和纠正措施,督促其实施,验证其效果。

六、协助项目经理搞好一线工人的技术培训,技术考核,技术比武等工作,对本工程的技术负全面责任。

二0一二年

月

日

施

工

员

职

责

一、认真执行施工技术规范,熟悉图纸尺寸,工艺流程,参加图纸会审,协同技术人员做好施工组织设计。

二、调配施工作业人员,认真负责实施施工方案,按图施工，完成好业主和项目经理下达的生产任务,同时向各班组及施工人员进行生产技术质量要求和安全技术交底。

三、深入工地检查督促施工方案及生产任务的完成情况,协同项目经理和安全员抓好现场文明与安全施工。

四、妥善保存各项会议记录及签证,及时反映工程进度,认真做好施工日记及有关施工记录。

五、不断学习新技术、新工艺、新规范、新标准,认真、及时地解决施工中的各种疑难问题。

六、对整个工程项目施工技术、质量、安全、进度要求负责。

二0一二年

月

日

安

全

员

职

责

一、认真学习、贯彻执行建筑施工安全检查标准,做好现场文明、安全生产及卫生保健工作,带头执行各项规定和制度,参与编制安全施工措施方案和安全生产管理体系计划,制定安全管理目标。

二、切实加强职工的安全生产教育,组织学习安全技术操作规程,做好施工现场安全、文明宣传工作,对各班组进行安全书面交底,定时给职工进行安全教育。

三、加强施工现场重大危险源监控管理，落实机电设备和各类设施管理责任制,检查、督促、管好机电设备和各类设施,确保机电设备和各类设施正常运转,处于安全状态，为生产提供安全服务。

四、深入施工现场,组织参加安全生产检查,及时消除事故隐患,认真配合做好有关事故的调查处理工作,做好安全生产各项记录,及时编制好安全技术资料。

五、加强法制教育,做好防火、防盗工作,打击刑事犯罪,维护工地治安。

六、有权向项目经理及有关领导提出安全存在的隐患,积极预防各类事故的发生,对安全生产负责。

七、对工地现场不服从安全生产的领导和职工及重大隐患,有权提出警告,罚款和发停工通知。

二0一二年

月

日 质

检

员

职

责

一、认真学习、贯彻执行建筑施工质量检查、验收规范,熟悉图纸尺寸,质量要求,工艺流程，严格监督检查工程质量。

二、深入施工现场,配合施工,检查施工质量,发现问题及时联系解决,并做好记录,对工地现场不安全的隐患应及时向项目经理及安全负责人反映。

三、参与图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收、竣工验收及分部、分项工程质量评定，并提出保证工程质量的措施建议，组织职工学习新工艺、新技术、新标准、新规范,增强质量意识,提高技术素质。

四、严格履行质量验收手续和验收程序,认真负责、一丝不苟。

五、对质量不合格的材料、产品,有权提出禁止使用和整改措施,对施工中发现的质量问题及时提出返工意见,预防质量事故的重复发生。

六、对工程质量负责,协助好项目经理对整个项目质量要求实施有效控制,维护企业形象。

二0一二年

月

日

技

术

资

料

员

职

责

一、认真执行各项技术规范,熟悉图纸,参与图纸会审,及时准确地编制施工组织设计。

二、收集、保存各项施工会议记录、变更、签证及有关业务联系单据和各种材料合格证书,复试报告等,及时准确地编制各项施工技术资料。

三、经常与甲方、监理及有关主管单位联系,做好各种建筑材料的试压、检测、化验工作,为确保工程质量提供有效依据。

四、深入施工现场,按工程进度,及时与有关单位联系,做好各分部、分项工程隐蔽验收和中间质量验收以及竣工验收工作。

五、认真准确地绘制工程竣工图,及时办理工程竣工的有关资料和档案的移交工作。

六、对整个工程项目的技术资料负责。

七、与业主、监理及各有关方面接触,保持谦虚态度,虚心学习,各类技术档案真实有效，树立企业形象。

二0一二年

月

日

预

决

算

员

职

责

一、认真贯彻执行国家及上级有关文件、政策,熟悉掌握建筑安装定额及各种市场信息,参与工程投标前的准备工作,为洽谈工程业务提供基础资料,赢得建筑市场。

二、深入施工现场,进行有关预算方面的调查研究,合理补充单价,做好工程材料定额人工的分析工作,为工程施工提供有效依据,当好参谋。

三、根据国家各项建设方针、政策和地方基建主管部门的具体规定,熟练运用定额及时、准确地编制好工程预、决算,上报工程进度,结算工程款项。

四、负责审核各承包施工班组的工程量及定额人工,编制好各施工班组的工程决算,及时汇总上报。

五、坚持原则,实事求是,反对弄虚作假和高估冒算,诚实公正,反对行业不正之风,使国家和集体的建设资金得到合理使用,使企业得到合理的收入,提高投资效益与企业效益。

二0一二年

月

日 材

料

员

职

责

一、深入施工现场,了解工程需求,及时组织材料进场,确保施工用料。

二、掌握市场行情,注意降本节支,经常了解库存物资情况,防止材料积压。

三、熟悉材料性能、用途、规格、尺寸,注意材料质量,各种材料必须具有质量保证书,不得以次充好。

四、材料进场必须履行请购、验收、缴库手续,单据必须齐全,及时审批、报支、结帐,主要材料进场必须首先向领导通报价格、数量与质量。

五、想工程所想,急工程所急为生产服务,及时为生产部门提供各种材料信息,做好工程施工的后勤保障工作。

二0一二年

月

日 班

组

长

职

责

一、对本班组所承建的分部、分项工程负责,模范遵守各项规章制度。

二、遵照协议条款,按时按量完成项目部下达的进度计划和生产任务,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。

三、负责本班组分项工程的安全、质量、进度、文明施工等项工作。教育督促职工遵守项目部各项规章制度,接受上级领导和和项目部的各项安全检查交底和质量监督。

四、接受职工必须严格按项目部有关规定执行,办理好各项手续,未经登记和安全教育及有关交底的职工,不准上岗作业。

五、做好本班组职工的政治思想工作,关心职工的生活,发现违章、违法的行为和不良倾向,必须坚决予以制止。

六、对上级文件指示和项目部的有关会议精神及各项交底,必须全面及时地传达到每个职工并办理签字手续,做好班组有关记录。

七、根据职工的思想、体质、技术状况和作业环境合理分配、安排生产任务,随时抓好落手清工作,搞好现场文明。

八、对本班组职工违反制度,违章作业不予制止,及未按有关交底实施而造成安全、质量事故必须承担全部责任。

二0一二年

月

日 职

工

守

则

一、热爱企业,热爱本职工作,处处维护企业形象。

二、自觉遵守劳动纪律和各项规章制度,不违章作业,奉公守法。

三、服从领导的正确安排,认真及时地完成各项作业任务。

四、正确使用个人劳动防护用品和安全防护设施,爱护保养好机具设备。

五、参加安全、质量达标创优等项活动,提出改进安全、质量管理、消除事故隐患、创优达标的合理化建议和措施。

六、认真学习安全操作规程和科学技术,努力提高自身安全防护意识和技术素质。

七、团结友爱、遵章守纪、文明卫生、爱护公物、尊师爱徒、礼貌待人。

八、违反制度、违章作业、违法犯罪,除接受项目部按章处罚外,并承担相应责任。

二00二年

月

日

项

目

副

经

理

职

责

一、直接负责本工程项目的质量、安全、生产进度、综合治理等管理责任,负责组织劳动力、原材料定额、机械定额、能源定额、资金定额等五大定额管理,达到管理系统健全完整,定额先进合理,管理严格有效。

二、按时向各施工班组、分包单位下达进度计划和生产任务,同时落实考核质量、安全、环境保护、文明卫生的经济技术指标,做好统筹协调工作。

三、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系,达到管理体系完整,制度标准齐全,质量管理措施落实,工程质量全面创优。

四、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,对重大危险源和重大隐患实施有效监控。

五、健全和完善用工管理手续,履行用工管理程序，加强劳动保护工作，组织落实施工组织设计方案中的安全技术措施和质量要求。

六、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配供应,保证工程所需资金。及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督各相关部门做好对工程的各项服务工作,使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。

二O一二年

月

日 生

产

负

责

人

职

责

一、负责本项目工程的生产指挥及施工管理。认真贯彻执行上级有关施工安全生产、质量规范、物资供应的各项标准和规定,科学组织网络计划、人员、料具进场,均衡安排,做好施工生产的统筹安排,组织和发挥生产指挥系统的协调作用,保证周、月、季生产任务的完成和超额完成。

二、主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划,落实生产指标和建设单位的进度要求,组织文明施工、综合检查和不定期生产安全检查，排查隐患，及时处理解决。

三、参与编制和审核施工组织设计和专项施工方案,组织有关职能部门和各施工班组、分包单位认真落实安全技术措施和技术方案,保证生产按施工程序进行,协调好内外关系。

四、协同安全、质量部门贯彻安全生产方针、质量标准,制止违章指挥和违章作业,建立健全安全生产、文明施工保证体系和质量保证体系,确保施工安全和工程质量。

五、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用、供应、调配与管理。充分考虑职工的劳逸结合和职工的思想、技术、身体状况及作业环境，科学、合理地安排劳动力。

二O一二年

月

日 仓

库

保

管

员

职

责

一、努力学习材料技术知识,熟悉各种材料的技术性能,、标准、使用规定和材料管理的各项规章制度。按章办事,不徇私情。

二、坚守岗位,随叫随到,认真负责,准确及时。严格执行“三验制”即：验数量、验质量、验规格品种。建立进(出)材料登记台帐及计量检测记录,严格履行进(出)料各种手续,确认无误后及时登记。

三、各类材料严格按照施工平面布置图堆放,合理、规范地存放各类材料与配件。发料时,必须核对限额数量,做到品种、规格、型号、数量无差错,并手续完备齐全。每天向材料计划员和其他业务人员提供进料情况和库存情况,防止材料短缺和积压。

四、仓库物资按不同材质、规格、品种、型号分别存放,危险品或易燃易爆物品必须按规定要求存放，并做好防范措施。帐、物、卡相符,做好各期库存物资盘点工作,做好帐册、单据等的日清月结,并装钉成册,妥善保管,按时上交库存报表。

五、熟练掌握使用仓库防火、防盗设施和器材,保管好仓库物资,无丢失,无损坏,无挪作他用等现象。

六、检查监督周转工具、材料在使用过程中的管理,及时办理退租、回收手续,以及维修保养工作,组织废旧物资的回收、利用,及时做好周转工具和其他材料的调度平衡和申请补充工作。

二O一二年

月

日

第5篇：各级人员岗位职责

各级人员岗位职责

（1）经理职责

1）对本公司的保安工作进行全面指导和全面负责。2）制定所属中队及班组岗位制度，落实中队及班组岗位职责。

3）做好与客户单位的沟通、协调工作，征求客户单位对保安工作的意见及建议，不断提高服务质量。

4）加强队员思想教育，不断提高队员的政治和业务素质。5）积极配合主管部门下达的协警工作，认真、按时、高效完成协警任务。

‘

6）按时收取合同费用并上交公司财务。

7）按时完成主管部门及公司领导下达的各项任务，协调和配合其他各部门的有关工作。

（2）副经理(兼军事教官)职责

1）协助经理工作，经理外出时代行经理职务。2）负责公司党团组织的建立以及日常事务管理。3）负责队员思想政治工作。4）负责保安队员的形象工程。5）监督、指导队员上岗服务质量。6）负责新队员的招收工作。7）处理各类事件的善后工作 8）完成其他工作任务。（3）中队长职责

1）协助副经理的管理工作。2）负责本中队的上岗执勤安排。3）负责本中队上岗执勤质量巡查、整改。4）负责本中队的日常考勤。5）负责本中队体能技能训练。6）完成领导交办的其他工作。（4）班长职责

1）协助中队长完成各项管理任务。

2）负责召集、组织本班队员上岗、操练、参加会议等。3）监督、纠正本班队员上岗服务质量偏差。’ 4）完成领导交办的其他工作。（5）保安人员职责

1）熟悉各种管理制度，熟悉岗位执勤要求、工作方式、工作方法。

2）规范着装、规范上岗，严格履行保安服务协议，完成协议规定的职责任务，维护客户的合法权益。

3）按规定查验出入责任区人员的证件和车辆、物品的出入手续。

4）制止未经许可的人员、车辆进入责任区。

5）对发生在责任区域内的案件、事件及灾害事故要及时报警，并维护好现场秩序。6）自觉遵规守法，保持良好的队员风貌；维护贵行全国文明单位形象。

7）认真学习保安业务知识，提高业务素质，高标准完成领导交办的各项任务。

施工各级环境管理岗位职责

绿色施工方案岗位职责

绿色施工管理岗位职责

绿色施工策划书

监察部各级岗位职责