通信工程各级管理岗位职责

第1篇：通信线路工程管理人员岗位职责

通信线路工程管理人员岗位职责

为建立健全工程队内部管理体制，提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平，确保安全文明施工，以满足各个建设单位的需求，特制定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行。

一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。严格执行通信行业的保密条例，不得泄露各个运营公司的有关机密。

二、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作，及时排除安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状态，以达到防微杜渐、防患未然之效果。 三、每个管理人员应不断增强服务意识和法制观念，时刻保持文明施工队伍的良好形象。不得以任何理由与建设、监理单位人员发生争吵或进行人身攻击，不得肆意殴打、虐待民工。对他人的人身安全构成威胁且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责任。

四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信线路工程的施工规范及验收标准，不断提高本专业技能，总结历年的施工经验并将其灵活运用在各项施工建设过程中，严格把好质量关，强调施工工艺符合有关规范要求，保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。

五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作，实行工序、质量、工艺承包责任制，减少人员怠工现象，加强在工效和进度上的创新管理。 六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象，做好各种材料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，切实做到“帐实相符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严格把好材料关。

七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。

八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风，倡导良好的社会风气。

1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请； 2、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私利； 3、不准在各种工程材料及出勤工日、工程结算单据上多签多记、弄虚作假； 违反以上要求者将扣其全年工资及奖金并立即辞退，情节严重者将移送司法机关追究其刑事责任。各个项目的管理人员应改进工作作风，端正工作态度，保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操，以全新的面貌和求真务实的心态投入各项工程建设中，争取优异的成绩来证实自己的能力并提升自身的价值。

十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志，着眼于战略的高度，遵循知人善用、任人唯贤的原则，提拔任用有经验、懂技术的年轻技术人员，推进技术骨干人员年轻化的工作进程。在确保工程效益的同时，应保障员工的根本权益，尽量做到两者兼顾，以妥善的方式解决工程的内部矛盾。

项目部针对各个片区综合考评的结果作为月底奖金评定的依据之一，并汇总每月抽验评分情况，投票选出年度先进模范管理人员，给予一 定数额的奖金以示鼓励。希望大家相互督促、努力奋斗、团结

进取、携手共进，共同营造良好的工作氛围，争当先进模范，为通信事业建设再创新的里程碑。

第2篇：通信线路工程管理人员岗位职责

通信线路工程管理人员岗位职责

为建立健全工程队内部管理体制，提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平，确保安全文明施工，以满足各个建设单位的需求，特制定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行。

一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量

五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作，实行工序、质量、工艺承包责任制，减少人员怠工现象，加强在工效和进度上的创新管理。

六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象，做好各种材料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，切实做到“帐实相符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严格把好材料关。

七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。

八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风，倡导良好的社会风气。

1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请；

2、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私利；

3、不准在各种工程材料及出勤工日、工程结算单据上多签多记、弄虚作假；

违反以上要求者将扣其全年工资及奖金并立即辞退，情节严重者将移送司法机关追究其刑事责任。各个项目的管理人员应改进工作作风，端正工作态度，保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操，以全新的面貌和求真务实的心态投入各项工程建设中，争取优异的成绩来证实自己的能力并提升自身的价值。

十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志，着眼于战略的高度，遵循知人善用、任人唯贤的原则，提拔任用有经验、懂技术的年轻技术人员，推进技术骨干人员年轻化的工作进程。在确保工程效益的同时，应保障员工的根本权益，尽量做到两者兼顾，以妥善的方式解决工程的内部矛盾。

项目部针对各个片区综合考评的结果作为月底奖金评定的依据之一，并汇总每月抽验评分情况，投票选出年度先进模范管理人员，给予一

定数额的奖金以示鼓励。希望大家相互督促、努力奋斗、团结

进取、携手共进，共同营造良好的工作氛围，争当先进模范，为通信事业建设再创新的里程碑。

第3篇：各级岗位安全管理职责

各级岗位安全管理责任制

安全责任制度

第一条 总则

1 根据《安全生产法》规定，安全生产必须执行逐级负责制，安全生产责任制度是三分部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。2 三分部已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：

3 本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

4 本办法适用于三分部各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

5 本办法自发文之日起执行。

6 各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责。

7 安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：项目分部经理负责对项目分部各部门、各类人员；项目分部技术部负责对分部作业队、作业班组长考核。

8 安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，每月至少对各类人员进行一次。考核结果实行逐级审查，逐级上报。9 每次考核结果作为评优、奖金评定、处分等重要参考依据。考核分为合格、不合格。对于部门考核，部门内每次考核全部人员合格，该部门为合格；部门内每次考核有30%人不合格，该部门为不合格。每次考核均应填写考核统计表。10 奖罚

1）年度内每次考核都称职的部门、个人都可以参评先进。2）第一次考核不合格的部门和个人，除进行批评教育外，并要求限期达到合格。到期考核仍然不合格的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不合格的每人罚款300元）。

11 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

以下是根据各个部门、各类人员的不同职责范围，所制定的安全生产职责。

第二条 项目经理安全职责

项目经理对本项目安全生产负全面领导和管理责任。1 负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、规定、细则、办法、措施等。制订各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实。

2 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排安全工作。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况、发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。

3 技术服务前，必须组织制订安全措施。对重点工程、关键部位、吊装、机电作业、冬季、雨季技术服务、交叉、多层、高空作业等其它危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等，都应组织学习，制订专项安全措施，报上级批准后，对相关部门进行技术交底，并经常检查贯彻执行情况。

4 每月组织领导一次安全生产大检查。经常深入现场，检查技术服务方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。项目内没有力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。5 组织定期安全教育，新员工“三级教育”、工人调换岗位的安全教育。特殊工种工人必须持证操作，无证者应及时调离特殊工种岗位。

6 充分发挥安全监察人员的作用，尊重和支持他们的“三大权力”（检查、停工、越级向上反映的权力），不得安排他们干非本职工作。7 督促有关部门按照规定及时发放安全防护用品。

8 发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救，保护现场，防止事态扩大，并将事故及时上报，采取预防重复性事故的措施。主持重伤及多人轻伤、重大未遂事故的调查分析会议，提出事故调查报告，报上级审批。

9 督促有关部门按期上报事故统计资料，并对其准确性负责。第三条 项目副经理安全职责

副经理在经理领导下，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。

1 认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、办法，制订本单位有关安全生产和劳动保护的制度、规定、细则、措施等。2 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。随时了解经理部安全生产状况，每月召开一次安全例会，找出主要问题，制订行之有效的措施，迅速扭转不安全的局面。

3 组织审定安全技术措施计划，按期完成安全技术措施项目，不断改善劳动条件。

4 每月亲自组织一次经理部安全生产大检查，及时解决安全隐患，使技术服务现场、工作场所、机电设备、生产、安全设施等，经常处于良好状况。

5 组织职工安全教育。新工人的“三级教育”，教育各级干部、广大职工做好本职范围内的安全工作。

6 加强对安全监察部门的领导。要按定员编制，配齐责任心强、有工作能力、有技术业务知识的安全监察人员，并做到相对稳定。充分发挥他们的监察检查作用，支持他们正确执行“三大权力”（检查、停工、越级向上反映的权力）。

7 组织开展安全生产活动。表彰奖励先进典型，总结交流经验。鼓励职工对安全生产提出合理化建议和技术改进意见。

8 组织事故抢救，及时采取预防重复性事故措施；主持讨论、审批重伤事故调查报告；会同检察院组织调查一次死亡1-2人或重伤3人的事故。

9 督促有关部门按期报送事故统计资料，并对其负责。第四条 项目总工程师安全职责 项目总工程师在同级行政负责人的领导下，协助行政领导指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。

1 认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。

2 组织编制及审定技术服务技术组织方案、技术文件和处理技术问题，必须贯彻安全技术、工业卫生规程和标准，向技术服务人员层层进行安全技术交底。

3 自建项目，要认真贯彻执行“三同时”。

4 负责组织编制安全技术措施计划，组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。开展劳动保护科研工作。制定和执行本项目的防火、防洪、防爆措施。

5 推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先订出安全措施。

6 指导安全技术教育，组织专业安全技术培训，提出预防技术措施。

7 参加或主持伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。第五条 业务部安全职责

业务部对安全生产工作负监督检查责任。

1 监督检查项目贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规定、细则、制度、办法、措施和开展安全活动等情况。2 经常深入现场，掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导处理。

3 参加生产会议，定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。

4 监督检查和配合有关部门进行对新员工的“三级教育”调换岗位员工的安全教育。

5 参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对检查出的问题用 “安全隐患整改通知”等形式上报下达，限期整改。6 督促检查劳动保护经费合理使用和安全措施项目完成情况，参加工程安全科研成果和有关新技术的鉴定。

7 负责制定安全生产管理办法。督促工程管理部门制订安全技术规则，安全操作细则，技术服务安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理方法。

8 对锅炉压力容器的安装、运行和检查进行安全监督。9 参加伤亡事故与行车事故的调查分析。

10 督促有关部门研究、执行防尘、防毒和防止有害物质的措施。11 根据生产发展和工艺改革，提出劳保用品发放的建议，报上级批准后，监督执行。

12 负责伤亡事故的报告和统计工作。对其准确性负责。13 由于工作不负责任，玩忽职守或检查发现违章作业不制止，不报告领导造成事故者，按失职论处。第六条 技术部安全职责

工程部应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本单位安全生产工作负技术服务管理和技术管理的责任。

1 在编制技术服务组织设计、技术服务方案、措施、作业计划时，必须同时制订技术服务安全措施。

2 对临时结构需要进行强度、稳定性等检算成其技术服务方法较复杂时，必须提出技术服务设计，报经总工程师批准，并指定专业人员层层进行技术交底。

3 重点工程开工前必须有技术服务布置图，并促使其落实，做到文明技术服务。

4 重点工程或技术复杂、危险性大的项目，如采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备；吊装、冬季或雨季技术服务；交叉、高空、多层等必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。

5 经常深入现场检查技术服务方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止技术服务，将人员撤离险区并组织处理。

6 负责主编安全措施计划，提供防治尘毒的治理方案。7 负责提出自制小型技术服务机具，临时生产设施标准、设计图纸和制订防洪、防寒、防震安全措施，并督促其实施。8 参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。9 参加事故调查处理，并提出预防措施。

10 根据领导的指示及时传达上级有关安全生产指示和所下达的调度命令、通知。在收集和汇报技术服务进度时，应注意了解技术服务生产中的安全动态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向领导汇报。在组织调度交班会时必须有安全内容和要求。第七条 财务部门安全职责

1 按照规定提供劳动保护技术经费，并监督其正确合理使用。

2 对三分部审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入年度计划，按需要支付。第八条 各作业现场负责人安全职责

1 认真执行国家及有关部门颁发的安全生产规章制度，落实劳动保护用品的购置，不违章指挥。

2 参加制定和实施本工地的安全技术措施，同时是本分部的安全生产和防火、防洪第一责任人。

3 督促现场的工程技术人员、领工员、班组长在自己职责范围内做好安全工作。

4 带领现场的有关人员进行定期的防火、防洪检查、质量安全检查，包括安全防护，机电设备，工地文明，环卫等内容，及时制止违章指挥，发现隐患及时定人、定位、定时消除。5 对现场员工进行经常性的安全技术纪律教育。6 发生安全事故及时上报，分析原因并提出改进措施。第九条 技术服务现场技术主管安全职责

1 在编制技术服务组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。

2 负责提出改善工地技术服务安全环境的措施，并付之实现。

3 在进行技术服务项目技术交底的同时进行安全技术交底，并提出具体措施。

4 对新进场职工进行安全技术教育。5 及时解决技术服务过程中的安全技术问题。

6 参加伤亡事故的调查工作，分析事故原因，提出改进措施。7 参加主要分项工程的验收工作，如木模、钢筋、钢筋混凝土构件、脚手架等，确保工程质量及混凝搅拌站、技术服务路线、供电房的验收工作。防止质量事故的发生。第十条 安全员安全职责

在经理领导下，工程技术主管指导下，负责本队安全生产宣传教育，监督检查责任。

1 经常深入现场，掌握安全生产动态，遇有违章指挥、违章作业及作业发生险情危及人身安全时，有权暂停生产及指挥作业人员撤离险区，并立即报告领导及有关人员处理。

2 检查本队技术服务的每一项工程，特别是拆除工程维修、临时工作，是否都订有安全措施，并督促贯彻执行。

3 参加经理部组织的定期和不定期安全生产检查，对查出的问题用检查简报“安全通知书”等书面资料，上传下达，限期改进。

4 监督检查和配合有关部门，对新工人进行“三级教育”和调换岗位工人的安全教育、特殊工种的考试发证工作。5 组织本队每周安全活动日计划安排和活动内容，早上安全讲话制度的建立，新工地开工前安全检查。

6 及时填写本队安全工作五种记录本，（1）安全教育记录本；（2）事故登记本；（3）违章隐患记录本；（4）个人、工班（安全生产）好人好事登记本；（5）上级及本队领导有关安全工作检查记录本。督促工班建立五种记录本。

7 对压力容器进行监督、检查、督促轨道车、汽车司机的考核与年检工作。

8 督促检查有关部门执行防尘防毒和防止有害物质的措施。9 参加伤亡事故与行车事故的调查分析及事故资料的上报工作，并负责统计劳动保护报表及改善劳动措施资料。10 提供安全生产工程队评比资料。

第十一条 技术服务员安全职责

在项目分部经理领导下，工程技术人员指导下，对所管工点的安全生产负责。

1 认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施。正确指导工班按照技术文件、技术服务规划、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行技术服务生产，不准违章指挥。

2 根据工程任务，正确指导工班做好技术服务、劳动安排，建立、健全安全制度，岗位责任制度。对安全生产中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告给领导。3 随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态下操作时，应立即停止技术服务，组织人员撤离险区，并进行处理；不能处理时，应立即向领导报告。

4 布置工班工作时，必须布置安全工作。负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会，工前、技术服务中安全检查和交接班工作。

5 组织工班学习安全技术操作规程。对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。

6 发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。第十二条 试验员安全职责

认真执行工程试验工作的有关规定，做好技术服务控制和取样严格把好水泥、钢材、砖瓦、砂石、土工试验及混凝土、砂学习是成就事业的基石

1 浆等原材料质量和试验关，发现不符合要求或生产安全者，应及时向总工程师或经理报告。2 深入现场指导技术服务、检查工程质量时，发现有危及生产安全的问题时，要及时向工地提出制止和向有关人员反映。

第4篇：各级管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

一、服从有关主管部门的领导，以及所在市、区有关部门管理。认真贯彻国家方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，认真贯彻ISO9000标准，自觉维护企业和职工利益，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

二、根据建设部门及有关文件的精神，实行建筑工程质量管理终身负责制，即项目经理对所承建的项目工程在质量保证上负有终身责任。

三、项目经理是质量管理、安全生产和文明施工的第一责任人，应把管理工作放在首位，项目部必须制订出可行的管理方案和措施，以加大公司全员重视质量和安全生产的责任感和紧迫感。

四、负责全面管理，制定奖罚措施，实现质安预控目标，并纳入工资挂钩，定期质安大检查。组织实现规范化管理。全面负责生产、安全、质量、工程进度、成本核算等全面管理工作，负责编制项目经理部年、月施工计划，并按月了解成本考核的各项执行情况，并使生产计划平衡。

五、合理组织和调度生产要素，组织召开生产会议，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、奖惩等具体职责，合理调配劳动力及机具使用，积极带领项目管理人员、职工完成和超额完成各项指标，实现合同目标。优化劳动组合提高“生产率”，努力提高劳动生产率，保证项目施工的质量工期和效益要求。

六、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司、各职能部门的业务联系，定期向公司经理汇报工作。

七、抓好质量的升级管理，多创省、市优质及黄鹤杯工程，对安全实行标准化管理，严格检查，杜绝重大事故的发生，抓好安全员及职工的安全生产教育，提高安全意识。

八、负责辨证工程施工组织设计，工程预决算，按照月产值进度计划编制材料计划报公司主管人员，解决各班组施工中的具体问题，组织工程验收，工程资料的整理归档。负责审核本项目部的成本投入、支出费用、以及支票、借支和发票的签字。

九、负责工程材料的计划领用，进场验收和保管工作，严格挖掘质量潜力，加强现场的材料管理，着力提高经济效益。

十、按实际完成的工作量审核本项目部所属人员的当月工资，拟定所属工人和管理人员的奖金分配方案，报公司审批后发放。

十一、作好工程质量管理的同时，还应搞好职工生活管理，食堂管理和丰富职工业余生活，充分调动工人的积极性，从班组中挖潜力；管理人员彼此之间要经常互相通气，协调好各方的矛盾，加强管理力度。十

二、项目经理部遇有重大问题，应及时请示汇报，以便公司决策。

技术管理人员岗位职责

在公司的领导下执行下列职责：

一、根据建设部门的有关文件和精神，实行建筑工程质量管理负责终身制，即对所管理的项目工程质量保证负有终身责任。

二、贯彻执行国家及有关部门颁发的各项技术标准、施工规范。

三、全面负责公司下达各项目部的技术业务工作、技术管理工作，制定各项管理制度，并督促项目经理遵守执行。

四、负责组织技术交流，业务辅导及人才培训工作。

五、主持重点工程的技术交底，图纸会审工作，负责编制重点工程的施工组织设计，各项技术文件和报告。

六、负责技术档案，技术情报的收集整理工作。

七、负责竣工工程的核验工作及优良工程的申报工作。

八、协助项目经理管理全面工作。

施工员岗位职责

直接承担工程项目施工任务的检查，督促工作，主持放线定位，并负责施工技术指导和管理工作，按照施工方案，组织工程施工人员精心策划，文明施工。

一、认真学习熟悉图纸，参加图纸会审，熟悉技术结构要点，向施工班组技术交底，做好会审记录，按规定办好各种变更手续。

二、严格执行施工操作规程，按国家验收新标准把好关，消除质量通病，并负责检查试块及试压工作。

三、不断检查督促解决施工中的有关问题，并搞好各工种间的搭接，发现问题及时汇报研究，尽快处理。

四、做好原始资料的积累工作，写好施工日记，指导所在的项目资料员对各项工程记录、设计变更按规定整理登记入档，作为验收依据。

五、参加工程验收要做到严守、“三规章（即国家级验收规范、施工操作规程、质量评定标准），把好五关（即图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽验收关、自检互检关）。

六、协助搞好技术培训，指导创市优及样板工程和新工艺操作规程的推广使用。

质检员岗位职责

认真学习施工验收规范、规程，掌握各项工程质量验收标准和新规范。执行公司及项目部拟定的创市优和样板工程项目计划，严格把好质量关。

一、全面负责各自所在机构的质量管理，质量检查监督工作，深入基层和施工现场协助解决质量上的具体问题，巡回检查工程质量，并及时作好质量记录，坚决执行公司和项目部制定的质量奖罚制度，确保项目部的质量目标实现。

二、会同公司主管部门对各项目部的工程质量进行定期检查、评比。在工程质量工作中做到铁面无私，为每月度的工资发放提供有力的依据。

三、参加工程质量事故的调查分析处理工作，参加各项竣工工程验收评定工作，参与重点工程定位、放线、标高复查、因隐蔽工程验收，特别是砼工程的隐蔽验收，并做好质量评定工作，关键部位必须亲自督阵，以防发生质量事故。

四、质检员要检查各栋的工程技术资料，并做好有关检查记录。

五、准确及时地做好各种统计台帐和报表工作，报公司主管部门。

资料员制岗位职责

一、认真贯彻国家方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，爱岗敬业。

二、钻研业务，认真学习技术规范、规程，掌握各项施工质量标准，不断提高业务水平。

三、作为公司与项目部的联络员，积极将公司下传的各方面信息发送至项目部各相关人员。同时，负责项目资料章的保管和使用及外来文件的收发、登记工作。

四、积极推广公司质量体系在项目部的运行，并严格按照公司，〈质量体系文件〉的统一规范话化管理要求，认真收集、整理工程项目的各种原始资料和相应的统计台帐，并按规定填写〈质量记录清单〉，以备查证。

五、参与图纸会审，并做好相应的记录。

六、负责参与材料员、质检员收集各种原材料的质保书、合格证，对未按规定提供质保书、合格证的材料，资料员可直接向技术负责人、项目经理汇报，书面或口头通知有关部门停止供料或停付材料款。

七、保持工程技术资料与工程同步，保证技术资料的真实、完整和系统性，不得弄虚作假。

八、工程竣工后，应将全套资料收集整理完毕，经分管部门审查合格后，装订成册，报市档案馆备查，并送公司档案室存留。

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、法令和法规，切实做好本职工作。

二、认真钻研业务，不断总结交流安全生产工作中的经验教训，逐步完善安全生产规章制度，向科学管理进军。

三、认真做好安全生产的宣传教育工作，组织职工学习，提高安全认识，时时掌握安全生产动态，纠正违章，禁止蛮干，深入现场指导实施，千方百计做到安全生产无事故。

四、参与编制和审查施工组织设计中安全技术措施，做到针对性强，切实可行，认真组织安全生产大检查和事故的调查、分析、处理工作。

五、根据公司统一规范化管理的工作要求，认真收集、整理好安全统计原始资料和相应的统计台帐，按规定要求，及时上报各类报表。

六、强化安全意识，采取切实可行安全防护措施，保证管理目标的实现，将安全事故控制在零。

七、负责本项目部各工种上岗前安全生产教育。

八、在项目负责人领导下，负责检查、监督、实施施工组织设计的安全措施，负责各作业班组进行安全技术交底。

九、检查施工现场安全防护措施，脚手架，机械设备，电气线路，防火等是否符合安全规定和标准要求，如发现施工现场有安全隐患，应即时提出改进措施，督促实施，并对改进后的设施进行检查验收，对不改进的，提出改进意见，报项目负责人处理。

十、正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。 十

一、处理一般情况的安全事故。

十二、按照规定进行工伤事故的登记统计和分析。

预算员岗位职责

一、严格执行国家及各地区定额和计算规则的套用，不准随意核算，高估冒算，达到预算误差不超过±3%的要求。

二、加强业务学习，不断提高自己的业务水平，努力做好本职工作，按时准确完成月度预算，生产计划和材料计划的编制。

三、参加图纸会审，弄清设计意图和要求，掌握新结构、新材料的施工技术，保证施工预算的质量。

四、了解和编制技术经济指标，为预算包干和投标创造条件。

五、深入施工现场核算预算与实物是否吻合，指导预算，审核各项决算，做好月、季、年度工料分析，参与年终分配方案。

六、负责每月下达产值任务，结合各班组当月可行性进度编制计划工料预算，一式五份，其中上报公司、项目部、财务部、施工班组和自己各一份。

七、根据下达的任务，月终核算当月工人的工资及材料消耗分析。

班组长岗位职责

班组长是企业生产的直接领导者和组织者，在生产作业过程中发挥着中坚作用，在增强企业的凝聚力，在为企业的发展，提高企业素质和管理水平方面起着重要作用。因此作为班组长，应充分明白自己的作用和职责：

一、组织职工的学习，做好政治思想工作和日常事务工作，并配合治安组抓好治安管理工作。

二、组织职工并带头认真执行公司、项目部的各项规章制度，积极带领全班人员完成和超额完成各项任务。

三、熟悉图纸，按设计要求和国家验收规范精心组织施工，严格检查验收制度，确保工程质量达到验收规范标准。

四、加强班组建设，搞好现场管理，实行文明生产，加强成本核算，实行增产节约，做到工完场清，现场整洁，确保降低成本达到计划指标。

五、带领班级职工严格执行安全技术操作规程及安全生产制度。按规定使用，保管好安全防护用品，搞好安全检查，及时排除隐患，杜绝安全事故的发生。

六、主动支持安全员、质检员、施工员做好工作。

七、服从领导，顾全大局，加强班组团结，搞好工种间协作，互相支持，确保工作协调。

八、每月及时准确做好考勤表的签核工作，不得营私舞弊。

塔吊工作人员岗位职责

为了加强塔式起重机在生产过程中的安全管理，确保职工和司机、指挥吊装人员的生命安全，特制定岗位职责。

一、塔吊司机和指挥吊装人员，必须经过有关方面培训合格后持证上岗操作，其它人员不得随便开机和指挥起重吊装作业。

二、塔吊司机和指挥吊装人员，必须熟悉塔吊的性能，严格按操作规程和塔机说明书进行操作，严禁违章作业。认真执行“十不吊”规定。如违章指挥或违章开机双方有权相互监督和拒绝作业并及时向领导报告。

三、塔机人员对塔机的安全工作负直接责任，有权拒绝违章指令，在确保塔机正常运行时，服从施工员的调度，不擅离职守，努力服好班组作业。

四、塔吊司机和指挥人员，必须服从安全员和有关领导的管理、检查和监督，发现违章作业和安全装置失灵，有权制止并接受处理。

五、塔机的指挥起重吊装人员，必须认真执行统一标准的指挥信号和手势，以免司机造成错误动作发生事故。一旦发生事故，视情节给予严肃处理直至追究刑事责任。

六、在起重吊装作业中，不管谁发出的紧急停止信号或喊话，司机均应停止动作，经查明原因排除故障再进行作业。

七、认真执行交接班制度，交接班时应交接清楚机械运转情况，不得将“病机”交给下班使用，严禁机械带病作业，并作好交接班记录。

八、塔机人员每天交接班时必须做好交接检，上班前必须认真检查各安全装置是否灵敏可靠，电器线路是否有破皮漏电现象，吊装的容器、索具（钢丝绳）挂钩是否牢固可靠，螺栓是否松动及润滑情况，未经试运转不得作业，严禁机械带病运转，在运转中修理机械。

九、每月对塔机定期检查维修二次，由项目部安全、设备管理人员、塔机工作人员等参加，对塔机各部位的螺栓、安全装置、焊缝、电器设备、钢丝绳、吊装索具、机械润滑情况等进行全面检查，指挥吊装人员和司机必须密切配合，并做好检查记录。

十、塔机人员除执行本责任制外，并执行公司及项目部的各项管理制度。 十

一、塔机人员有权制止非机操人员攀登塔机和玩弄机械（安全检查人员除外）。 十

二、塔机如需起吊特殊物件或发生较大故障自身不能排除，必须请示汇报公司有关领导研究解决，不得擅自处理。

十三、塔机司机和指挥吊装人员必须努力学习业务知识、树立主人翁思想，爱护机械设备，为提高企业的经济效益作出贡献。

机械工岗位职责

一、认真学习业务知识，提高管理水平，在公司和项目部的领导下，负责公司和项目部的机械设备（如塔吊、搅拌机、卷扬机等）的保护和保养。

二、机械工种人员必须经过有关培训合格后持证上岗操作，其他人员不得随便开机和运行。

三、机械工种人员必须有组织性、纪律性，遵守公司和工地的一切规章制度，严禁酒后操作，坚守工作岗位，服从调度，听从指挥，做到随叫随到，圆满完成各项任务。

四、定期检查机械设备的运行情况，如实做好机械设备的运转记录，并对公司的机械设备的完好负责。

五、认真钻研本职业务技术，合理使用，不违章作业，严格遵守安全操作规程。

六、每天上班、下班前应对机械进行检查，试车，确认无误后方可运行或下班，出现故障及时排除，严禁机械设备带病作业。

七、凡是全班机操工安全作业，无任何机械操作事故和安全事故者年终奖励200-300元。

八、凡发生一次机械操作作事故者，扣除年终奖金外，并按其损失费用的25%处罚赔偿，年终扣罚。

九、凡机操工对机械未按时检查、检修和保养，造成机械不能正常运行，怠误工期者，按其工作人员当月工资的30%扣发。

钢筋工的岗位职责

一、在工班长的领导下，认真负责完成所分配的工作生产任务，并达到有关规定要求。

二、认真学习和掌握钢筋工基本知识、作业对象操作技术和安全操作规程。

三、严格遵守安全操作规定，负责本岗位及有关作业区域的安全生产，杜绝责任事故发生。

四、负责本工种、本岗位的作业质量，认真按照有关图纸和技术要求操作，负责处理施工过程中出现的钢筋方面的问题。

五、钢筋工对下料及成型钢筋也要执行自检、互检及交接检的“三检制度”，以防下料及其他错误从而浪费材料。

六、负责本工作区域的文明生产和环境卫生工作，做到工完料尽场地清。

七、树立全局观念，服从统一指挥，有责任搞好协调配合。

混凝土工岗位职责

一、在工班长的领导下，认真负责完成所分配的工作生产任务，并达到有关规定要求。

二、认真学习和掌握砼工基本知识，作业对象的操作技术和安全操作规程。

三、严格遵守安全操作规程和作业标准，有责任保证安全生产、文明施工，杜绝安全责任事故发生。

四、负责本岗位的作业质量，达到有关技术指标要求。

五、做好对下道工序和其他工种的交接检查。

六、负责处理本岗位以及有关方面在施工中发生的问题。

七、在连续作业中，负责搞好岗位的交接工作。

八、负责本工作区域的文明生产和环境卫生工作，做到工完料尽场清。

支模工的岗位职责

一、在工长的领导下，安全优质的完成模板安装、拆除工作。

二、在多工种协调作业中，树立大局观，服从统一指挥。

三、严格遵守安全操作规程和作业标准，有责任保证安全生产、文明施工。

四、严格执行自检、互检及交接检的“三检制度”。

五、负责模板的安装、拆除、保养等有关方面的质量达标工作。

六、负责本工作区域的文明生产和环境卫生工作，做到工完料尽场清。

七、在灌注混凝土值班工作中，负责处理有关模板、台座方面出现的问题，保证模板施工质量。

电工岗位职责

一、认真学习和执行规章制度，服从命名听从指挥。

二、严格遵守安全操作规章和作业标准，坚持持证上岗，酒后不准作业的制度。

三、优质安全的完成线路架设、电器维修、电路故障排除、设备保养工作。

四、坚守岗位，爱岗敬业，努力学习掌握本岗位的专业知识，在配电作业做好运行记录，严格执行交接手续。

五、积极参加劳动竟赛活动，做到处处精打细算，厉行节约，搞好成本核算工作。

六、文明生产，安全作业，坚持做到工完料尽场地清。

七、做好对下道工序的交接检查。

保管员岗位职责

一、材料、物资进库要认真执行验收制度，标物相符，规格、数量、型号亲自过目，清点发现不符合者，坚决不收。

二、在保管中要帐物相符，发放材料必须按规定手续齐全方可发放，否则，发生的经济损失由个人承担。

三、做好服务工作，随要随发，物品堆放有条有理，争创文明仓库。

四、经常检查库存物资，不受潮、不霉烂、不变质，对易燃易爆物品妥善保管，做好防火安全工作。

五、负责回收材料码单。结帐时认真核对，办理入库手续，对手续不全及不符合者可拒绝办理，否则造成的经济损失，由经办人负责赔偿。

治安员岗位职责

一、认真学习有关治安管理的方针、规定和条例，带领职工学好法、用好法。

二、模范执行公司和项目部各项规章制度和目标管理，促进班组生产作业和各项管理工作的顺利进行。

三、开展法制宣传教育，做好职工的政治思想工作，正确处理各项工地与地方治安部门的关系。

四、保护集体财产，协作和督促工地保卫人员的工作，夜间巡回检查，敢与不良现象作斗争。

五、协作食堂搞好管理工作，维持好食堂的开饭秩序。

六、坚决抵制赌博、打架斗殴和无理取闹行为。

七、主持项目部的日常治安工作，负责向项目部和公司报告治安保卫情况。

八、协作保卫人员制止外来闲杂人员进入施工现场，协调上下各种关系。

财务人员岗位职责

一、贯彻执行国家的财经纪律以及公司的各项规章制度，对各项收支严格把关。

二、负责办理工程预付款，进度款和竣工结算款。

三、认真审核单据，及时完成一切记帐，按时填报月、季、年度报表，及时清理帐户，催收债务。

四、按照财务制度规定，记帐、结算、报帐做到手续完备，内容真实、数据准确，帐目清楚。参与库存材料的清查盘点工作，对盘盈、亏和报废的材料要查明原因，分清原因，经过批示后进行处理。

五、按照经济核算原则，定期检查分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金利用结果，揭露经营管理中的问题及时向领导提出建议。

六、按照会计制度的规定，妥善保管会计凭证、帐薄、报表等档案资料。

七、加强财务后勤职能的管理，搞好工程成本核算，审核材料价格，正确反映经济活动情况，对财务工作负全面责任，做好经理的参谋。

八、资金管理，按月编制财务收支计划，统一安排资金，使资金能正常运转。严格报批手续，有权拒绝不符合财经纪律的票据。

九、加强对财务工作的检查指导工作，搞好支票和现金的管理工作，搞好工作的成本核算，搞好年终决算分配，使财务工作真正起到经济杠杆作用，检查指导材料、设备管理部门数目和搞好文字签收工作。

十、负责保管员的业务辅导工作。

维护电工和保修工岗位职责

一、认真学习公司和项目部的各项规章制度，学习、守法、用法。

二、坚守工作岗位，不擅离职守，服从公司及项目部领导的检查、监督。

三、维护电工负责整个工程项目的临时用水，用电的线路的搭设和安装，保证工程平时用水用电。

四、保修工负责整个工程项目的机械器具的维护、维修与保养，密切配合机操工种人员工作，并对项目部的机械设备的完成负责，五、维护电工定时对线路进行检查，保证工程生产的正常进行，并对工程正常进行负有责任。

六、每天上下班前配合机操人员对机械设备的检查和运行，出现故障及时排除，严禁机械设备带病作业。

第5篇：各级管理人员岗位职责

住院医师规范化培训基地各级管理人员职责

根据卫生部《专科医师培训基地标准（试行）》、《专科医师培训标准（试行）》和四川省专科∕住院医师规范化培训有关管理规定的要求，结合我院的具体情况，制定我院住院医师规范化培训基地各级管理人员工作职责，请全院各规培基地、相关科室、部门及相关人员遵照执行。

一、我院专科∕住院医师规范化培训工作实行院科两级管理制度，院级管理机构及职责见省医行（2007）133号文《关于成立专科医师规范化培训工作组织管理机构的决定》。

二、专科∕住院医师培训管理办公室及专家指导委员会定期召开工作例会，解决实际问题，注重工作质量持续改进，定期向院领导小组汇报工作。例会有记录，接受院领导小组的督察，并接受上级主管行政部门的检查。

三、科级管理实行基地主任负责制，各专科基地成立领导小组，基地主任（科主任）为第一责任人，执行主任和执行助理负责具体工作。成立师资小组和质量管理小组，根据各专科培训细则的要求结合医院实际具体实施专科∕住院医师规范化培训。要求各专科抽选一名高年资住院医师或主治医师负责专科医师培训的日常管理。

1、普通专科基地负责人职责

在医院领导下，规划本专科基地的招生、培训、考核等组织管理，承担本专业各项培训任务的全过程管理。

（1）有效协调下属亚专科的专科∕住院医师培训工作。

（2）组织制定所辖亚专业的培训、考核实施细则。

（3）选拔落实各亚专科的师资人员名单及落实本专科医师的临床轮训安排。

（4）负责组织本专科受训人员的入科教育。

（5）负责组织、实施本专科培训医师的轮转考核，按医院要求组织、实施本专科的部分年度考核。

（6）负责对本专科师资培训工作的督察，促进培训质量的改进。

（7）每季度召开至少一次本普通专科的专科∕住院医师和带教师资工作例会，解决实际问题；例会有记录，并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查。

2、亚专业科室负责人职责

（1）做好科内协调及人员搭配，确保轮训的专科∕住院医师完成培训计划。

（2）确定本科室管理人员、师资人员名单并上报上级学科。

（3）负责审签专科∕住院医师轮转出科考核手册。

（4）每季度召开至少一次本科室专科∕住院医师和师资人员的例会，解决实际问题，例会有记录，并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查，检查结果纳入科室质控体系及科主任本人的考核。

3、科室管理人员及带教师资人员职责

（1）负责监督并指导专科∕住院医师完成培训计划。

（2）负责对轮训医师进行考勤及日常考核，及时审签专科∕住院医师的轮训手册，并对其做出适当评价。

（3）对专科∕住院医师实行跟班带教，严格执行查房制度，指导并督促专科∕住院医师认真管理病人，收集、汇报病史，书写病历等日常工作。

（4）根据各专业学科的特点，采取启发式带教，有意识地培养专科∕住院医师的表达能力，沟通交流能力、临床思维能力及临床基本技能等。

各级护理管理岗位职责

通信工程现场管理岗位职责（共6篇）

通信工程电工岗位职责

通信工程班组长岗位职责

各级护理人员岗位职责实施管理（共10篇）