发电厂各级人员岗位职责

第1篇：发电厂各级人员岗位职责

热电分厂厂长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 负责热电分厂的安全生产工作；对分厂的运行、检修和行政管理负全面责任。4.2完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故。4.3 具体负责分厂的组织建设和思想建设，保障分厂生产计划的顺利完成。4.4 积极支持党、团、工会等组织的工作和活动，充分发挥他们在生生产中的积极作用。

4.5 注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作。4.6 完成主管部门及上级领导交给的其他任务。

5、工作权限及协作关系 5.1 对分厂的生产有指挥权。

5.2 对分厂行政工作中的问题有决策权。5.3 在上级规定范围内有权进行分厂的考核工作。5.4 对工段长和主操的人选有建议权。

5.5 有权对违章违纪的职工进行处理和处分建议。

热电分厂副厂长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 协助厂长抓好分厂的安全文明生产工作，负责分厂的技术管理和生产管理工作直接指挥各工段完成各项任务。

4.2 负责检修计划编制、材料、工器具的审定和落实。4.3 负责设备管理和大、小修、技术改造项目的编制及实施。4.4 负责消除装置性违章及反事故安全措施和反事故技术措施的落实。4.5 领导运行、检修、安全监查、技术培训、新技术应用等方面工作。4.6 负责检修管理制度和设备管理制度健全。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的生产运行有指挥权。5.2 对行政工作中的问题有建议权。5.3 对分厂的技术工作有决策权。

热电分厂值长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 值长在行政上隶属厂长、副厂长的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。4.2 负责当值期间热电分厂的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。

4.3 本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过班长（未设班长的，通过正值。下同）传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。

4.4 负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。

4.5 值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。

4.6 节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。

5、工作权限及协作关系

5.1 对当值期间的生产运行有指挥权。5.2 在运行期间发生事故，对处理有决策权。

5.3 指挥和协调机、炉、电各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。5.4 对违规违纪人员有处罚权。

锅炉工段长岗位职责

4 工作职责及标准：

4.1锅炉工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂锅炉工段的全面工作，对锅炉工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。

4.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。

4.3负责锅炉工段职工教育培训和行政管理，保障锅炉工段工作任务的全面完成。 4.4保障锅炉工段设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。4.5加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。

4.6完成上级领导交给的其他工作任务。

5、工作权限及协作关系

2 5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对锅炉工段的技术改造有决策权。5.4 对锅炉工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

汽机工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1汽机工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂汽机专业的全面工作，对汽机工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2保障本工段的安全生产，不发生重大设备事故和人身伤亡事故，消灭人为责任事故，控制障碍和异常。

4.3负责本工段设备管理工作，制定并实施设备管理制度，使设备运行正常、检修及时。

4.4负责汽机工段职工的教育培训和行政管理，保障本工段工作任务的全面完成。 4.5组织制订并审核本工段月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报，要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。

4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对汽机工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对汽机工段的技术改造有决策权。5.4 对汽机工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

电气工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1负责热电分厂电气工段的全面工作，对电气工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2负责电气工段职工的教育培训和行政管理，保障电气工段工作任务的全面完成。 4.3保障全分厂电气系统安全生产，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。

4.4保障电力系统运行正常，主要保护可靠投入，主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。

3 4.5负责组织编写月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对电气工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对电气工段的技术改造有决策权。5.4 对电气工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

化学水工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 全面负责化学水工段的行政、生产管理工作，是化学工作的负责人。4.2 对工段的安全生产负责，监督安全措施的落实。4.3 负责工段各项经济、技术指标的制定考核。4.4 负责制定、修改工艺规程、管理制度。

4.5 审核分析运行日志，操作记录及各项报表，及时发现问题，纠正不合理的运行方式。

4.6 制定员工培训计划，实施员工培训，定期进行技术讲解和考核。依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。

5、工作权限及协作关系

5.1 对化学工段的生产有指挥权。

5.2 对工段的行政工作中的问题有建议权。5.3 对本工段的技术工作有决策权。5.4 有权对本工段的班组及人员进行考核。

锅炉副工段长岗位职责

4 工作职责及标准：

4.1 在工段长的领导下，负责工段检修方面的生产、技术及行政管理工作，领导检修班长在工作中充分发挥作用。

4.2 组织工段检修人员认真贯彻执行上级颁发的规程规章，并负责健全本工段检修管理制度和检修班组的考核。

4.3 负责落实缺陷管理制度，提高设备完好率，组织设备评定级、升级工作。

4 4.4 协助工段长组织编制反事故措施和安全技术措施并组织实施，平时加强检修人员安全教育和管理。

4.5 经常深入现场检查检修施工安全、质量、进度和材料工具使用情况。亲自参加重大设备的检修、重大设备缺陷的处理和事故抢修工作，参加和组织记录工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的检修工作有直接指挥权。5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对锅炉工段的检修技术改造有决策权。

安全专工岗位职责

4 工作职责及标准：

4.1 热电分厂专职安全员在热电分厂厂长、付厂长直接领导下，负责热电分厂安全及消防的具体管理工作。

4.

2熟练掌握《电业安全工作规程》及各专业的《运行规程》，掌握并执行公司、分厂的各项规章制度。

4.

3严格考核安全教育培训制度执行情况,定期对员工进行安全教育及考核.制定年度及月度工作计划.4.4定期组织反事故演习,检查分厂各部门安全工作状况,坚决杜绝各类违规/违纪现象.4.5组织事故调查及事故分析。

4.6

指导消除各类安全隐患、危险源及其它不安全因素，做到正确合理的保管、使用，维护劳动保护用品、消防器材及其它安全设施，使之保持完好状态。4.7 经常深入现场检查、督促各单位安全管理工作，有权建议分厂对影响分厂安全工作正常开展的现象进行处罚，对做出贡献的单位和个人给予奖励。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的安全工作有直接指挥权。5.2 对分厂的安全技改有建议权。5.3 对分厂的安全工作有直接的考核权。

电厂统计核算员岗位职责

4 工作职责及标准：

4.1 负责热电分厂的统计核算工作。

4.2 负责热电分厂的所有生产报表和日志的整理汇总工作。4.3 负责编制热电分厂生产日报，并做系统日报，及时传送调度室。

5 4.4 负责小指标的计算、统计、公布、按时报送各种报表。4.5 月末对原、辅材料盘点，编制盘点表，办理退库。

4.6 负责热电分厂与经济核算有关的运行分析，并报财务部门。4.7 负责向外部门提供热电厂的数据，保证其可靠性。

4.8 负责热电分厂的考勤登记工作，月末向人力资源处报考勤。4.9 负责热电分厂材料物资、备品备件的计划、汇总、申报、统计工作。4.10 负责办公用品的申报、领取及发放工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的统计核算工作有直接决策权。5.2 对分厂的指标考核建议权。

锅炉运行班长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1班长在行政、技术受工段长的指导，在运行上受当值值长的领导。

4.2值班时，对锅炉机组的安全、经济运行全面负责，领导全班完成各项工作任务。 4.3随时分析运行情况，及时向值长提出有关的建议和要求。4.4对重大操作，必须制定出完善可行的措施并进行组织和指挥。

4.5认真准确地填写班长记录，记录检修工作、运行方式、值班中发生的重要事件和重大操作等情况。

4.6做好设备缺陷管理工作，登记好“设备缺陷记录本”，重大缺陷迅速报告工段。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间对本班的生产工作有指挥权。 5.2当班期间对本班的安全工作有管理权。5.3完成本班的工作任务及上级交给的其它工作。

锅炉司炉岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 司炉在行政上受班长领导，完成班长交给的一切任务。4.2 负责本炉的安全、经济运行、协调好本炉工作。

4.3 运行中严密监视各表计，保持燃烧稳定，并负责指导副司炉、司磨的运行操作情况，保持各设备最佳出力，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、6 技术指标。

4.4 每班应监主盘不少于5小时，锅炉点火、停炉和异常运行时，应由司炉监盘。4.5 经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持锅炉良好的运行状态。

4.6 督促检查本炉各岗位值班人员的工作完成情况和定期工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责本炉的安全、经济、稳定运行。 5.2协同本炉人员完成工作任务及班长交给的其它任务。

锅炉副司炉岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1副司炉在行政上受班长的领导，在运行操作上受司炉的指导。

4.2运行中协助司炉做好本炉安全，经济运行工作，可代替司炉工作，每班监盘不少于3—4小时。

4.3不断加强业务学习，仔细分析运行工况及其内在联系，积累燃烧经验，保证经济运行。

4.4按时完成各项定期工作，搞好清洁卫生，按本班巡回检查制度及时巡检，将发现问题及时汇报司炉和班长。

4.5 负责抄录运行表纸，并保持表纸干净、整洁。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责本炉的汽水系统检查及维护工作。 5.2完成班长交给的其它任务。

锅炉司磨岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1司磨在行政上受班长领导，在运行操作上受司炉指导。

4.2经常检查给煤机下煤量，煤质及各部风压变化情况，防止煤粉自流和磨煤机满罐跑粉，保持磨机最佳出力。

7 4.3负责清理木块，木屑分离器内的杂物和测量粉位。4.4负责磨盘上各仪表和操作开关的操作，检查和维护。

4.5负责八米给煤机，木块分离器及周围地面，一次风箱出口，15米给粉间地面、24米木屑分离器平台栏杆，31米地面等处的卫生清扫及交接。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责本炉的制粉系统检查及维护工作。 5.2完成班长交给的其它任务。

零米主值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1零米主值班员在行政上受班长领导，在运行操作上受司炉指导。

4.2每半小时对设备全面检查一次，将发现的问题及时汇报司炉并记录在值班记录本内。

4.3负责引风机、送风机、排粉机、磨煤机的检查和维护。 4.4负责零米区域、引风机区域内的照明。

4.5每班应对各运行、备用设备（引、送、排、磨、稀油站）进行清扫、对零米地面、消防器材，引风机区域和值班室内卫生清理一次。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责零米锅炉辅机的检查及维护工作。 5.2完成班长交给的其它任务。

零米值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1零米值班员在行政上受班长领导，在运行操作上受司炉指导。 4.2负责连续除渣工作，保持水封槽内水位正常。

4.3负责引风机、送风机、排粉机、磨煤机的检查和维护。 4.4 负责工业水系统的检查和维护操作。

4.5每班应对各运行、备用设备（引、送、排、磨、稀油站）进行清扫、对零米地面、消防器材，引风机区域和值班室内卫生清理一次。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责零米锅炉辅机的检查及维护工作。 5.2完成班长交给的其它任务。

电除尘主值岗位职责

4、工作职责及标准

4.1电除尘主值受班长领导，负责电除尘系统、空压机的运行、检查、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济运行。 4.2熟悉电除尘规程和设备系统。

4.3每小时对所辖设备全面检查一次，发现问题及时汇报值长、班长，并做好各项定期工作。

4.4严格执行交接班，做好专责区的整洁卫生工作。 4.5完成班长交给的其它工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责电除尘系统的检查及维护工作。 5.2完成班长交给的其它任务。

电除尘副值岗位职责

4、工作职责及标准

4.1协助电除尘主值完成电除尘的安全运行工作。

4.2熟悉燃油设备、系统的型号、构造工作原理、运行特征和操作、维护及事故处理方法。

4.3接班前检查燃油系统、蒸汽吹扫系统、油罐油位、油温、并启泵打循环。 4.4负责燃油泵及其所有管道、阀门、压力表的检查，操作和维护，负责油罐加热脱水、测量油位装置的检查操作和维护，负责操作盘开关，按钮的检查、操作和维护。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责燃油系统的运行及检查及维护工作。 5.2完成班长交给的其它任务。

输煤班长岗位职责

4、工作职责及标准

9 4.1在工段长的直接领导下工作，搞好原煤计划管理，按日填写用煤报表。4.2协助煤管人员做好煤场管理工作，保证用煤数量和质量，协助计量人员搞好计量工作的检验和校正。

4.3负责组织班组人员管理、业务学习，做好技术培训等班组管理工作。 4.4要贯彻“安全第一”的方针，加强输煤人员的安全教育，定期进行安规考试，防止发生人身事故。

4.5搞好运行设备管理工作，做好日常维护工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间对输煤及灰库的生产有指挥权。 5.2对输煤及灰库安全工作有管理权。5.3完成上级交给的其它工作。

输煤主值岗位职责

4、工作职责及标准

4.1在班长的领导下进行工作，负责本班设备运行工作。

4.2主值在执行操作前应向值班班长汇报，得到值班班长同意后方可执行。 4.3组织全班人员完成班长交给的各项工作和生产任务，确保安全运行。4.4负责本岗位设备的检查维护并按规定时间做好记录，负责控制室和分管卫生区清扫工作。

4.5设备运行时随时掌握运行变化情况，加强皮带间的联系，掌握上煤量。 4.6完成班长交给的其它工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责输煤设备的运行及检查、维护工作。 5.2完成班长交给的其它任务。

输煤值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1在主值的领导下，负责本岗位皮带机安全运行。

4.2值班时间内严格执行规章制度和现场规定，负责设备的正常维护检查，并按规定加油和换油。

4.3发现设备缺陷及时处理，不能处理及时向主值报告。

10 4.4皮带运行中严禁脱离岗位。清除皮带上的杂物。4.5负责本岗位设备、地面清洁工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责本岗位输煤设备的运行及检查、维护工作。 5.2完成班长交给的其它任务。

灰库值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1卸灰、协助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做到心中有数。 4.2熟悉灰库各设备，保障各设备安全运转，发现问题及时汇报。4.3做好各项设备的定期保养工作。4.4严禁外来人员操作设备。4.5严格执行交接班制度。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间负责灰库设备的运行及检查、维护工作。 5.2完成班长交给的其它任务。

汽机运行班长岗位职责

4、工作职责及标准

4.1班长是本专业当班安全经济运行的总负责人，在行政、技术上受工段长领导，在生产调度上受当值值长领导。

4.2应以身作则，抓好劳动纪律，认真执行各项规章制度和上级指示，完成上级布置的各项任务。

4.3在值班期间，认真进行巡回检查，掌握设备运行方式，安全状况及值班人员的工作情况，发现缺陷，及时处理并做好记录。

4.4班长是重大操作的监护人，接值长命令，负责机组的开停和设备的切换工作。 4.5班长是热力工作票的许可人，负责设备的检修、验收工作。

11 4.6带领当班人员进行技术业务学习，搞好技术培训，搞好分管区域和设备的清洁工作，做到文明生产。

5、工作权限及协作关系 5.1对班组的生产有指挥权。

5.2在上级规定范围内有权提出班组的奖励分配方法。 5.3对班组的安全工作有管理权。

汽机司机岗位职责

4、工作职责及标准

4.1司机是保证汽轮机组的安全经济运行的直接负责人，在值班期间受值班长的领导，执行其下达的命令。

4.2熟悉所属的设备，消防及照明，了解厂用电，锅炉设备等，公共系统，做好设备的运行维护，定期试验及切换工作。

4.3每30分钟对重点设备检查一次，正确填写运行日志和操作记录，每60分钟对管辖设备全部检查一次。

4.4司机接到值长以外人员的直接命令时，正常情况下，应在操作前报告值班长。 4.5设备发生事故和异常时，应立即报告值长，并根据规定和上级命令迅速处理事故，同时正确的给副司机下达必要的指示。

4.6离开工作岗位时，应报告值班长，由值班长指定人员代理其工作，搞好责任区卫生工作。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间对汽机所辖设备有操作权和管理权。

副司机岗位职责

4、工作职责及标准

4.1副司机是零米与四米辅助设备安全、经济运行的负责人，协助司机做好本机组的各项工作，保证其安全经济运行。

4.2应熟知设备构造、性能、系统运行方式及消防照明，熟悉各项操作试验及切换工作，保证各辅助设备在良好状态下运行。

4.3按时正确记录运行日志、负责本专业备品、工具、小指标计算完成司机值班长

12 布置的其它工作。

4.4定期进行巡回检查，发现运行异常和设备缺陷时，要及时按规程规定进行处理，并立即汇报司机和值班长，并做好记录。

4.5离开岗位时，须经司机和值班长的许可，并说明去向和时间。 4.6负责车间内部及外网管路的巡视。

给水除氧值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1给水除氧值班员是给水除氧设备安全经济运行的负责人，服从值班长领导，正确操作，保证管辖设备的安全经济运行。

4.2正确按时记录运行日志和值班记录，每30分钟对管辖的设备全面检查一次，搞好运行维护和设备的定期试验，定期切换工作。 4.3给水除氧设备的启停应在值班长的监护下进行操作。

4.4发现异常和故障，立即汇报值班长，并根据规程迅速正确处理。

4.5调整好除氧器水位、压力、温度，配合化学人员控制含氧量在合格范围内。 4.6当接到其它操作人员联系时，操作前应先报告值班长。

5、工作权限及协作关系

5.1当班期间对所属设备有操作权及管理权。

电气运行班长岗位职责

4 工作职责及标准

4.1 班长是班组工作的主要负责人，担任本班的行政、技术和操作的领导职务，是发电厂电气系统及电气设备的操作、运行监视、故障处理的现场负责人和现场制度的执行代表人。

4.

5严格执行值长的调度命令，在值长的统一指挥下，完成当班内的操作倒换、方式调整、事故处理等工作。当值长的命令与规程不符时，向值长提出，当值长坚持命令时应执行。

4.6

班长作为班组行政负责人，应组织全班人员的技术学习、岗位培训工作，根据本班人员的配备和技术熟练情况，安排在岗人员的多岗位学习，提高全班人员

13 的技术水平。

4.4 领导全班人员搞好对设备的检查、维护、监视、调整、操作及异常情况的处理，全面完成各项任务。

4.5 按要求认真详细填写运行日志和其它各项记录，办理工作票、审阅倒闸操作票、技术记录和设备检修交待等。

4.6 做好事故预想、制定反事故措施，搞好反事故演习。

4.7负责向领导汇报各种不安全现象，系统异常运行情况和事故经过、处理结果。 4.8 搞好班组的值班纪律和劳动卫生工作。5 工作权限及协作关系

5.1 当班期间对本班的生产有指挥权。

5.2当班期间对本班的安全及运行生产等工作有管理权。

电气主值班员岗位职责

4 工作职责及标准

4.1 协助班长做好全班工作，班长不在时代理班长所有工作。

4.2 主值班员负责监视主盘表计、信号和调整发电机保证主系统安全、经济运行。4.3 主值班员有权对班长命令提出异议，有权拒绝执行对人身和设备安全有明显严重威胁的命令，但应报告值长和工段长。

4.4 监视调整发电机各运行参数，保证机组安全经济运行。4.5 进行主系统的倒闸操作和缺陷处理，办理第一、二种工作票。 4.6 协助班长搞好安全教育、技术培训以及其它工作。4.7 按规定进行设备巡视。

4.8 认真执行各项规章制度，服从班长和工段领导。发现违章作为和扰乱现场秩序人员应加以制止。

电气值班员岗位职责

4 工作职责及标准

4.1 电气值班员是厂用电系统和设备安全运行的负责人。

4.2 电气值班员不得擅自离岗、应及时认真完成班长交给的任务，有权阻止一切人员在自己管辖和设备上私自工作。4.3进行倒闸操作和缺陷处理。

14 4.4协助主值班员监视、调整发电机各运行参数。4.5 按时正确记录主控室表计、计算电量。

4.6 认真搞好事故预想、记录重大操作及事故的起始、终了时间和事故和各种特征。4.7 管理报表、工具、备品配件、钥匙等。

制水主值岗位职责

4 工作职责及标准

4.1 在兼职班长的领导下，对设备的安全经济运行，制水质量控制指标的正确性负有主要责任。

4.2 因有其它工作离开工作现场应通知班长，并安排好值班员的工作。4.3 按交接班制度进行交接班工作，做好各项记录。4.4 负责对其它专业业务联系工作，并汇报兼职班长。

4.5 应全面掌握生产情况，了解设备、仪器、仪表使用情况，及时发现问题，并提出处理意见。

4.6 负责炉外制水的技术培训工作，不断提高业务水平。4.7 搞好文明生产管理工作，精心操作，降低各项消耗。

制水值班员岗位职责

4 工作职责及标准

4.1 在兼职班长的领导下，负责制水及操作工作，协助主值班员抓好化学制水生产、监督工作，努力完成各项经济指标，保证安全经济运行。4.2 对所管辖设备的缺陷，随时记录在设备缺陷记录本上。4.3 执行化学运行规程和水、汽试验方法。

4.4 做到文明生产，保持本岗位所辖区域的设备及环境卫生。4.5 填写各项报表记录，应清晰完整。4.6 完成主值班员交待的其它工作。

化验主值岗位职责

4 工作职责及标准

4.1 在兼职班长领导下，做好本职工作，保证机、炉安全经济运行。

4.2 及时正确地进行水、汽品质监督，根据化验结果及时调整加药量，或联系机炉运行人员调整运行状况，确保各项指标符合标准。

4.

3负责8米化验室对外业务联系工作，及时向兼职班长汇报工作情况。4.4保持化验室及加药间的卫生和管辖设备卫生情况完好，认真填好各项记录和报表。

4.

5按交接班制度搞好交接班。

4.6

遵守劳动纪律，管理好炉内水处理工作，负责搞好文明生产工作。

化验值班员岗位职责

4 工作职责及标准

4.1 在8米主值带领下，做好汽水质量监督及调整工作。4.2 按时取样化验，保证化验数据的准确性。

4.3 定期进行巡回检查，发现异常情况及时汇报主值或班长，并联系处理。

4.4 根据水汽监督规程要求，控制各水质项目符合标准，并做好记录及值班记录。机炉启动时，按机炉启动时有关化学工作执行。4.5 完成主值班员交给的其它任务。

16 检修班长（机、炉、电）职责

4 工作职责及标准

4.1 检修班长在分场（工段）主任的领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作。4.2 组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷，建立正常的检修秩序养成良好的工艺作风。

4.3 加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗。

4.4 督促设备主管人定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全、文明生产。4.5 完成工段交给的其它检修工作。

检修人员职责

4 工作职责及权限

4.1 检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”的方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。4.2 检修人员应经常了解设备情况，及时消除缺陷。

4.3 坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短检修工期。做到该修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。

4.4 加强设备管理，定期巡视检查，经常了解设备状况，熟悉性能，发现问题及时消除，若无法马上消除时应列入计划定期消除，并制订运行中监视措施。5.5 对设备事故和异常情况，应认真进行调查，按照三不放过的要求，认真分析事故原因，分析事故性质，落实责任，吸取教训，制定对策。

第2篇：发电厂各级人员岗位职责

热电分厂厂长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 负责热电分厂的安全生产工作；对分厂的运行、检修和行政管理负全面责任。

4.2 完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，投入和产出指标达到行业同

类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故。

4.3 具体负责分厂的组织建设和思想建设，保障分厂生产计划的顺利完成。

4.4积极支持党、团、工会等组织的工作和活动，充分发挥他们在生生产中的积

极作用。

4.5注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作。

4.6完成主管部门及上级领导交给的其他任务。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的生产有指挥权。

5.2 对分厂行政工作中的问题有决策权。

5.3 在上级规定范围内有权进行分厂的考核工作。

5.4 对工段长和主操的人选有建议权。

5.5 有权对违章违纪的职工进行处理和处分建议。

热电分厂副厂长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1协助厂长抓好分厂的安全文明生产工作，负责分厂的技术管理和生产管理工

作直接指挥各工段完成各项任务。

4.2 负责检修计划编制、材料、工器具的审定和落实。

4.3 负责设备管理和大、小修、技术改造项目的编制及实施。

4.4 负责消除装置性违章及反事故安全措施和反事故技术措施的落实。

4.5 领导运行、检修、安全监查、技术培训、新技术应用等方面工作。

4.6 负责检修管理制度和设备管理制度健全。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的生产运行有指挥权。

5.2 对行政工作中的问题有建议权。

1．--学资学习网-提供考研资料-2．

4.5 加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修

计划及材料计划，并按时上报。

4.6 完成上级领导交给的其他工作任务。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。

5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。

5.3 对锅炉工段的技术改造有决策权。

5.4 对锅炉工段的班组及员工有考核的权利。

5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

汽机工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 汽机工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂汽机专业的全面工作，对

汽机工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2 保障本工段的安全生产，不发生重大设备事故和人身伤亡事故，消灭人为责

任事故，控制障碍和异常。

4.3 负责本工段设备管理工作，制定并实施设备管理制度，使设备运行正常、检

修及时。

4.4 负责汽机工段职工的教育培训和行政管理，保障本工段工作任务的全面完成。

4.5 组织制订并审核本工段月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报，要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。

4.6 搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。

5.2 对汽机工段行政工作中的问题有建议权。

5.3 对汽机工段的技术改造有决策权。

5.4 对汽机工段的班组及员工有考核的权利。

5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

电气工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 负责热电分厂电气工段的全面工作，对电气工段安全生产、检修、运行和行

政管理负全面责任。

3．--学资学习网-提供考研资料-

4工作职责及标准：

4.1在工段长的领导下，负责工段检修方面的生产、技术及行政管理工作，领导

检修班长在工作中充分发挥作用。

4.2组织工段检修人员认真贯彻执行上级颁发的规程规章，并负责健全本工段检

修管理制度和检修班组的考核。

4.3 负责落实缺陷管理制度，提高设备完好率，组织设备评定级、升级工作。

4.4协助工段长组织编制反事故措施和安全技术措施并组织实施，平时加强检修

人员安全教育和管理。

4.5经常深入现场检查检修施工安全、质量、进度和材料工具使用情况。亲自参

加重大设备的检修、重大设备缺陷的处理和事故抢修工作，参加和组织记录工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的检修工作有直接指挥权。

5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。

5.3 对锅炉工段的检修技术改造有决策权。

安全专工岗位职责

4工作职责及标准：

4.1热电分厂专职安全员在热电分厂厂长、付厂长直接领导下，负责热电分厂安

全及消防的具体管理工作。

4.2熟练掌握《电业安全工作规程》及各专业的《运行规程》，掌握并执行公司、分厂的各项规章制度。

4.3严格考核安全教育培训制度执行情况,定期对员工进行安全教育及考核.制定

年度及月度工作计划.4.4定期组织反事故演习,检查分厂各部门安全工作状况,坚决杜绝各类违规/违纪

现象.4.5组织事故调查及事故分析。

4.6指导消除各类安全隐患、危险源及其它不安全因素，做到正确合理的保管、使用，维护劳动保护用品、消防器材及其它安全设施，使之保持完好状态。

4.7经常深入现场检查、督促各单位安全管理工作，有权建议分厂对影响分厂安

全工作正常开展的现象进行处罚，对做出贡献的单位和个人给予奖励。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的安全工作有直接指挥权。

5．--学资学习网-提供考研资料-

5.2 当班期间对本班的安全工作有管理权。

5.3 完成本班的工作任务及上级交给的其它工作。

锅炉司炉岗位职责、工作职责及标准：

44.1

司炉在行政上受班长领导，完成班长交给的一切任务。

4.2 负责本炉的安全、经济运行、协调好本炉工作。

4.3运行中严密监视各表计，保持燃烧稳定，并负责指导副司炉、司磨的运行操

作情况，保持各设备最佳出力，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、技术指标。

4.4 每班应监主盘不少于 5 小时，锅炉点火、停炉和异常运行时，应由司炉监盘。

4.5经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持锅炉良

好的运行状态。

4.6 督促检查本炉各岗位值班人员的工作完成情况和定期工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 当班期间负责本炉的安全、经济、稳定运行。

5.2 协同本炉人员完成工作任务及班长交给的其它任务。

副司炉在行政上受班长的领导，在运行操作上受司锅炉副司炉岗位职责、工作职责及标准：

44.1

炉的指导。

4.2 运行中协助司炉做好本炉安全，经济运行工作，可代替司炉工作，每班监盘

不少于 3—4 小时。

4.3 不断加强业务学习，仔细分析运行工况及其内在联系，积累燃烧经验，保证

经济运行。

4.4 按时完成各项定期工作，搞好清洁卫生，按本班巡回检查制度及时巡检，将

发现问题及时汇报司炉和班长。

4.5 负责抄录运行表纸，并保持表纸干净、整洁。

5、工作权限及协作关系

7．--学资学习网-提供考研资料-4.1 零米值班员在行政上受班长领导，在运行操作上受司炉指导。

4.2 负责连续除渣工作，保持水封槽内水位正常。

4.3 负责引风机、送风机、排粉机、磨煤机的检查和维护。

4.4 负责工业水系统的检查和维护操作。

4.5 每班应对各运行、备用设备（引、送、排、磨、稀油站）进行清扫、对零米

地面、消防器材，引风机区域和值班室内卫生清理一次。

5、工作权限及协作关系

5.1

当班期间负责零米锅炉辅机的检查及维护工作。

5.2 完成班长交给的其它任务。

44.1 电除尘主值受班长领导，负责电除尘系统、空压机的电除尘主值岗位职责、工作职责及标准运行、检查、维护和事

故处理工作，确保所属设备安全经济运行。

4.2 熟悉电除尘规程和设备系统。

4.3 每小时对所辖设备全面检查一次，发现问题及时汇报值长、班长，并做好各

项定期工作。

4.4 严格执行交接班，做好专责区的整洁卫生工作。

4.5 完成班长交给的其它工作。

5、工作权限及协作关系

5.1

当班期间负责电除尘系统的检查及维护工作。

5.2 完成班长交给的其它任务。

44.1 协助电除尘主值完成电除尘的安全运行工作。

4.2 熟电除尘副值岗位职责、工作职责及标准悉燃油设备、系统的型号、构造工作原理、运行特征和操作、维护及事故

处理方法。

4.3 接班前检查燃油系统、蒸汽吹扫系统、油罐油位、油温、并启泵打循环。

9．4.4 负责燃油泵及其所有管道、阀门、压力表的检查，操作和维护，负责油罐加

热脱水、测量油位装置的检查操作和维护，负责操作盘开关，按钮的检查、操作

和维护。

--学资学习网-提供考研资料-值班时间内严格执行规章制度和现场规定，负责设备的正常维护检查，并按

规定加油和换油。

4.3 发现设备缺陷及时处理，不能处理及时向主值报告。

4.4 皮带运行中严禁脱离岗位。清除皮带上的杂物。

4.5 负责本岗位设备、地面清洁工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 当班期间负责本岗位输煤设备的运行及检查、维护工作。

5.2 完成班长交给的其它任务。

44.1 卸灰、协助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做到心中灰库值班员岗位职责、工作职责及标准有数。

4.2 熟悉灰库各设备，保障各设备安全运转，发现问题及时汇报。

4.3 做好各项设备的定期保养工作。

4.4 严禁外来人员操作设备。

4.5 严格执行交接班制度。

5、工作权限及协作关系

5.1 当班期间负责灰库设备的运行及检查、维护工作。

5.2 完成班长交给的其它任务。

汽机运行班长岗位职责

11．4、工作职责及标准

4.1 班长是本专业当班安全经济运行的总负责人，在行政、技术上受工段长领导，在生产调度上受当值值长领导。

4.2 应以身作则，抓好劳动纪律，认真执行各项规章制度和上级指示，完成上级

布置的各项任务。

4.3 在值班期间，认真进行巡回检查，掌握设备运行方式，安全状况及值班人员的工作情况，发现缺陷，及时处理并做好记录。

4.4 班长是重大操作的监护人，接值长命令，负责机组的开停和设备的切换工作。

--学资学习网-提供考研资料-4.2 应熟知设备构造、性能、系统运行方式及消防照明，熟悉各项操作试验及切

换工作，保证各辅助设备在良好状态下运行。

4.3 按时正确记录运行日志、负责本专业备品、工具、小指标计算完成司机值班

长布置的其它工作。

4.4 定期进行巡回检查，发现运行异常和设备缺陷时，要及时按规程规定进行处

理，并立即汇报司机和值班长，并做好记录。

4.5 离开岗位时，须经司机和值班长的许可，并说明去向和时间。

4.6 负责车间内部及外网管路的巡视。

给水除氧值班员岗位职责

4、工作职责及标准

4.1 给水除氧值班员是给水除氧设备安全经济运行的负责人，服从值班长领导，正确操作，保证管辖设备的安全经济运行。

4.2 正确按时记录运行日志和值班记录，每 30 分钟对管辖的设备全面检查一次，搞好运行维护和设备的定期试验，定期切换工作。

4.3 给水除氧设备的启停应在值班长的监护下进行操作。

4.4 发现异常和故障，立即汇报值班长，并根据规程迅速正确处理。

4.5 调整好除氧器水位、压力、温度，配合化学人员控制含氧量在合格范围内。

4.6 当接到其它操作人员联系时，操作前应先报告值班长。

5、工作权限及协作关系

5.1 当班期间对所属设备有操作权及管理权。

13．电气运行班长岗位职责

4工作职责及标准

4.1班长是班组工作的主要负责人，担任本班的行政、技术和操作的领导职务，是发电厂电气系统及电气设备的操作、运行监视、故障处理的现场负责人和现场

制度的执行代表人。

4.5 严格执行值长的调度命令，在值长的统一指挥下，完成当班内的操作倒换、方式调整、事故处理等工作。当值长的命令与规程不符时，向值长提出，当值长

--学资学习网-提供考研资料-4.1 电气值班员是厂用电系统和设备安全运行的负责人。

4.2电气值班员不得擅自离岗、应及时认真完成班长交给的任务，有权阻止一切

人员在自己管辖和设备上私自工作。

4.3 进行倒闸操作和缺陷处理。

4.4 协助主值班员监视、调整发电机各运行参数。

4.5 按时正确记录主控室表计、计算电量。

4.6认真搞好事故预想、记录重大操作及事故的起始、终了时间和事故和各种特

征。

4.7 管理报表、工具、备品配件、钥匙等。

制水主值岗位职责

4工作职责及标准

4.1 在兼职班长的领导下，对设备的安全经济运行，制水质量控制指标的正确性

负有主要责任。

4.2 因有其它工作离开工作现场应通知班长，并安排好值班员的工作。

4.3 按交接班制度进行交接班工作，做好各项记录。

4.4 负责对其它专业业务联系工作，并汇报兼职班长。

4.5 应全面掌握生产情况，了解设备、仪器、仪表使用情况，及时发现问题，并

15．提出处理意见。

4.6 负责炉外制水的技术培训工作，不断提高业务水平。

4.7 搞好文明生产管理工作，精心操作，降低各项消耗。

制水值班员岗位职责

工作职责及标准

44.1 在兼职班长的领导下，负责制水及操作工作，协助主值班员抓好化学制水生

产、监督工作，努力完成各项经济指标，保证安全经济运行。

4.2 对所管辖设备的缺陷，随时记录在设备缺陷记录本上。

--学资学习网-提供考研资料-处理。

根据水汽监督规程要求，控制各水质项目符合标准，并做好记录

4.

4及值班记录。机炉启动时，按机炉启动时有关化学工作执行。

完成主值班员交给的其它任务。

4.5

检修班长（机、炉、电）职责

4工作职责及标准

4.1检修班长在分场（工段）主任的领导下，负责本班的检修任务及行政管理工

作。

4.2组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷，建立正常的检修秩序养成良好的工艺作风。

4.3 加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗。

4.4督促设备主管人定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格

劳动纪律，搞好安全、文明生产。

4.5 完成工段交给的其它检修工作。

检修人员职责

4工作职责及权限

4.1 检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”的方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。

17．4.2 检修人员应经常了解设备情况，及时消除缺陷。

4.3坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短检修

工期。做到该修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。

4.4加强设备管理，定期巡视检查，经常了解设备状况，熟悉性能，发现问题及

时消除，若无法马上消除时应列入计划定期消除，并制订运行中监视措施。

5.5对设备事故和异常情况，应认真进行调查，按照三不放过的要求，认真分析

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18．学资学习网-提供考研资料-

第3篇：发电厂设备部各级人员安全岗位职责

设备部各级人员安全岗位职责

批 准：XXX

审 批：

XXX

编 写：设备部

2012年9月1日

设备部各级人员安全工作职责 为了理顺设备部各级人员的工作职责及安全职责网络，形成一级对一级负责的管理体系，全面落实各级人员安全岗位职责，做到岗位到人，责任到人，特制定各级人员岗位职责，要求设备部全体员工认真执行，确保各项工作的顺利完成。

1 主任、书记：

1.1 工作职责

1.1.1 在厂长(副厂长、厂长助理、副总工程师)的领导下，全面负责实施我厂生产、技术管理、安全质量管理、科技进步、四项费用管理等管理职能，组织本部门人员完成职责范围内的各项工作任务。1.1.2 全面负责本部门安全、生产、技术、经济、教育培训、行政管理等工作，是本部门安全生产第一责任人。1.1.3 根据厂部规划目标和工作计划，组织修订、编写本部门工作计划及工作总结，并负责组织实施，定期向厂长、厂分管领导报告工作。1.1.4 认真贯彻执行党、国家的方针、政策、法令、法规，认真贯彻执行华能集团公司的制度、规定及本厂的制度、规定，加强职工职业道德教育，关心职工，充分调动职工的积极性。1.1.5 坚持“安全第一”、“预防为主”、“综合治理”方针，全面落实各项有效措施，确保安全生产，确保设备质量，杜绝人身伤亡及重大设备损坏事故，开展好本部门“双争双优”和“创一流”工作。1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.1.9 根据上级颁发的标准、规定，组织编写和修订本部门的规章制度。组织指导编制部门年度预算计划和预算实施情况的检查、考核。

负责组织编制厂部有关生产、设备、安全、质量、技术等管理标准和公文处理。全面负责部门机构设置、体制改革、人事调配，奖金分配等行政管理工作。

1.1.10 组织编写部门内的事故反措、技措、安措、危险点、薄弱点反措计划，并检查落实，监督实施。1.1.11 组织指导做好技术革新、合理化建议、科研项目、技术进步、设备完善化、技术更新改造、备品备件国产化等管理工作，不断采用新工艺、新办法，提高企业生产力水平。

1.1.12 组织指导部门质量管理和缺陷管理工作的实施、年度设备检修计划、设备大中小修计划和滚动计划的编制、上报，以及项目审定、立项补充和实施工作，进行全过程设备管理。

1.1.13 负责做好厂部技术监督、设备性能试验工作及节能降耗工作，不断提高设备运行和检修的可靠性、经济性。

1.1.1

4组织做好业务对口部门、单位的协作工作。

1.1.15 加强思想政治工作，关心职工生活，听取职工的意见和建议，实行民主管理。1.1.16 定期主持召开部务会议，研究解决生产及其他工作中的重大问题。1.1.17 及时组织完成上级部门布置的其它工作任务。1.1.18 组织研究生产中的重大技术工作。

1.1.19 坚持“安全第一”和“质量第一”的方针，加强安全、质量教育，组织制定落实各项有效措施，保证安全发供电，避免人身伤亡及重大设备损坏事故的发生。

1.1.20 组织抓好班组建设、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等基础管理工作，健全和完善各项规章制度，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部管理水平和员工素质，使各项工作标准化、科学化。

1.1.21 组织学习引进推广先进的技术和管理经验,组织员工提合理化建议,开展技术革新,增产节约和劳动竞赛活动。

1.1.22 主持召开本部会议，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。1.1.23 每天提前进入现场，了解生产情况，参加生产碰头会。

1.1.24 组织主持召开本部干部碰头会，听取有关汇报，传达公司早会精神，布置本部门当天各项工作。1.1.25 督促、检查、考核当日各项工作的完成情况，并考虑好次日工作安排。1.1.26 遇重大问题，及时向有关领导汇报请示，并正确组织处理。1.1.27 联系、协调、组织、落实本部与其他部门的工作配合。

1.1.28 组织每周的班长例会，听取专责人员和班长的汇报，分析问题，制订对策，根据本周工作完成情况和总结，安排布置下周主要工作。

1.1.29 月初总结上月工作，检查计划完成情况和上报考勤，参加公司月度计划任务考核会，组织本部门班组的评比考核，决定奖金分配。

1.1.30 月中检查计划和工作进展情况，分析制订改进措施。

1.1.31 在月未了解本月生产工作计划完成情况和下月主要工作安排意见的情况，提出本部工作计划和管理措施，经本部会议讨论后，报公司有关科室，按公司或厂下达的月计划任务开展下月工作。1.1.32 每半年对部门工作进行一次检查和小结，针对问题提出下半年工作重点安排。

1.1.33 每年初按照公司规定期限编制和提出本年度各项生产工作计划，组织部门大会，总结上年度工作，参加年度评比考核，表彰先进。

1.1.34 负责部内各级人员的劳动管理，班长以上管理人员请假，必须经主任批准同意。1.2 安全职责

1.2.1 设备部主任是本部门的安全第一责任人，在厂长(副厂长、厂长助理、副总工程师)的领导下，在安全监督室的指导下，对本部门的安全生产负直接领导责任。

1.2.2 依据厂部的年度安全目标计划，组织制定本部门实现公司年度安全目标计划的安全目标，按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保部门安全目标的实现。1.2.3 为部门所管设备的安全健康运行负领导责任。1.2.4 为部门全体员工在工作过程中的人身安全负领导责任。

1.2.5 依据厂部下达的“两措”计划，并按时组织本部门的“两措”计划，经审批后组织实施。1.2.6 对大、小修或其他重大检修项目，组织制定安全措施、组织措施、技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

1.2.7 负责健全安全监督机构，充实安全监督人员，领导、支持部门安全员的工作；每月定期召开部门安全经济分析会；按时参加班组每周安全活动日，抽查班组安全活动记录，并作出批示。

1.2.8 组织好本部门定期开展的安全大检查活动，经常深入生产现场、检查、指导安全生产工作，严格查处违章违纪行为。随时纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。

1.2.9 负责组织本部门安全工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。1.2.10 按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本部门事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

1.2.11 在思想政治工作中，把搞好安全生产作为重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证监督体系作用。

1.2.12 把安全工作列入党支部的重要议事日程，对部门发生的事故及不安全问题，承担相应的安全责任；参与研究部门有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员和组织党员、团员、工会积极分子、妇女同志积极参与安全生产活动，发挥先锋模范带头作用。

1.2.13 带领部门党、团、工会、妇女组织，紧密围绕总公司和本部门的安全生产形势，开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、企业精神、敬业精神和遵章守纪教育，使职工真正树立起牢固的“安全第一”的防范思想。

2 副主任（热电）：

2.1 工作职责：

2.1.1 在厂长(副厂长、厂长助理、副总工程师)、部门主任的领导下，协助部门主任领导本部生产、安全、技术、经济、培训、行政管理等工作。

2.1.2 在部门主任的直接领导下，协助主任进行分管专业的生产及技术管理和组织协调工作。分管热控、电气、外围输煤、脱硫、除灰、化水电控的设备及系统的检修、维护技术管理和生产组织协调、外委工程的作业配合、质量监督、验收等生产技术管理工作。

2.1.3 负责组织开展技术管理、技术监督、技术培训、节能管理工作，负责设备检修质量管理工作，组织编制和审核作业文件包以及其它有关的各种质量标准、检修工艺、试验校核标准和技术方案，并指导、监督实施。2.1.4 负责主持部门的技术培训工作，采取有效措施，不断提高设备管理人员的综合素质，深入现场掌握发电设备及其系统的运行、检修及缺陷情况，指导专业技术人员解决重大和疑难技术问题。

2.1.5 协助安监部门负责组织公司有关设备事故的技术调查分析工作，从技术管理的角度提出反措，并指导、监督实施。负责组织编制公司两措、二十项重大反措、危险点、薄弱点反措计划，并监督实施。2.1.6 组织研究分管范围内的重大技术工作。

2.1.7 组织本部门所辖设备大修、小修计划的编写，以及对重大特殊项目技术组织措施的落实。2.1.8 组织编写和审核机、炉、电、热控、外围输煤、脱硫、除灰、化水电控的设备专业的各种技术文件。

2.1.9 根据部门的工作计划，及时组织制订、编写年、季、月实施计划和工作总结。

2.1.10 坚持“安全第一”和“质量第一”的方针，加强安全、质量教育，组织制定落实各项有效措施，保证安全发供电，避免人身伤亡及重大设备损坏事故的发生。

2.1.11 组织抓好班组建设、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等基础管理工作，健全和完善各项规章制度，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部管理水平和员工素质，使各项工作标准化、科学化。

2.1.12 参加本部门会议，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。2.1.13 每天提前进入现场，了解生产情况，参加生产碰头会。

2.1.14 参加本部干部碰头会，听取有关汇报，传达公司早会精神，布置本部门当天各项工作。2.1.15 督促、检查、考核分管范围内的各项工作的完成情况，并考虑好次日工作安排。2.1.16 遇重大问题，及时向部门主任汇报请示，并正确组织处理。2.1.17 联系、协调、组织、落实本部与其他部门的工作配合。

2.1.18 参加每周的班长例会，听取专责人员和班长的汇报，分析问题，制订对策，根据本周工作完成情况和总结，安排布置下周主要工作。

2.1.19 参加本部门班组的评比考核，提出奖金分配、和考核意见。

2.1.20 负责分管专业内各级人员的劳动管理，分管专业的班长请假，必须经分管专业的副主任批准。2.2 安全职责

2.2.1 设备部副主任在部门主任的直接领导下，协助主任做好分管专业的安全、生产、技术工作，组织监督分管专业职工认真贯彻执行上级有关安全生产方面的规章制度和规定，并对相关专业的设备系统及人身安全责任。

2.2.2 负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，全方位全过程地监督检查、“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。

2.2.3 参加本部门年度“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。2.2.4 参加或组织制定大、小修等重大检修项目的安全措施、技术措施、组织措施，按规定报批后组织实施。

2.2.5 参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。

2.2.6 负责本部门专责工程师（技术员）拟订的有关安全措施、组织措施、技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。

2.2.7 按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。

2.2.8 依据公司的年度安全目标计划，组织制定本部门实现公司年度安全目标计划的安全目标，按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保部门安全目标的实现。2.2.9 为分管专业设备的安全稳定、健康运行负领导责任。2.2.10 为分管专业员工在工作过程中的人身安全负领导责任。

3 副主任（机务）：

3.1 工作职责：

3.1.1 在厂长(副厂长、厂长助理、副总工程师)、部门主任的领导下，协助部门主任领导本部生产、安全、技术、经济、培训、行政管理等工作。

3.1.2 在部门主任的直接领导下，协助主任进行分管专业的生产及技术管理和组织协调工作。分管锅炉、汽机、外围输煤、脱硫、除灰、化水的设备及系统的检修、维护技术管理和生产组织协调、外委工程的作业配合、质量监督、验收等生产技术管理工作。

3.1.3 负责组织开展技术管理、技术监督、技术培训、节能管理工作，负责设备检修质量管理工作，组织编制和审核作业文件包以及其它有关的各种质量标准、检修工艺、试验校核标准和技术方案，并指导、监督实施。

3.1.4 负责主持部门的缺陷管理、材料管理工作，采取有效措施，不断提高设备管理人员的综合素质，深入现场掌握发电设备及其系统的运行、检修及缺陷情况，指导专业技术人员解决重大和疑难技术问题。3.1.5 协助安监部门负责组织公司有关设备事故的技术调查分析工作，从技术管理的角度提出反措，并指导、监督实施。负责组织编制公司两措、二十项重大反措、危险点、薄弱点反措计划，并监督实施。3.1.6 组织研究分管范围内的重大技术工作。

3.1.7 组织本部门所辖设备大修、小修计划的编写，以及对重大特殊项目技术组织措施的落实。3.1.8 组织编写和审核机、炉、脱硫、输煤、化水、除灰专业的各种技术文件。3.1.9 根据部门的工作计划，及时组织制订、编写年、季、月实施计划和工作总结。3.1.10 坚持“安全第一”和“质量第一”的方针，加强安全、质量教育，组织制定落实各项有效措施，保证安全发供电，避免人身伤亡及重大设备损坏事故的发生。

3.1.11 组织抓好班组建设、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等基础管理工作，健全和完善各项规章制度，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部管理水平和员工素质，使各项工作标准化、科学化。

3.1.12 参加本部门会议，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。3.1.13 每天提前进入现场，了解生产情况，参加生产碰头会。

3.1.14 参加本部干部碰头会，听取有关汇报，传达公司早会精神，布置本部门当天各项工作。3.1.15 督促、检查、考核分管范围内的各项工作的完成情况，并考虑好次日工作安排。3.1.16 遇重大问题，及时向部门主任汇报请示，并正确组织处理。3.1.17 联系、协调、组织、落实本部与其他部门的工作配合。

3.1.18 参加每周的班长例会，听取专责人员和班长的汇报，分析问题，制订对策，根据本周工作完成情况和总结，安排布置下周主要工作。

3.1.19 参加本部门班组的评比考核，提出奖金分配、和考核意见。

3.1.20 负责分管专业内各级人员的劳动管理，分管专业的班长请假，必须经分管专业的副主任批准。3.2 安全职责

3.2.1 设备部副主任在部门主任的直接领导下，协助主任做好分管专业的安全、生产、技术工作，组织监督分管专业职工认真贯彻执行上级有关安全生产方面的规章制度和规定，并对相关专业的设备系统及人身安全责任。

3.2.2 负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，全方位全过程地监督检查、“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。

3.2.3 参加本部门年度“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。3.2.4 参加或组织制定大、小修等重大检修项目的安全措施、技术措施、组织措施，按规定报批后组织实施。

3.2.5 参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。

3.2.6 负责本部门专责工程师（技术员）拟订的有关安全措施、组织措施、技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。

3.2.7 按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。3.2.8 依据公司的年度安全目标计划，组织制定本部门实现公司年度安全目标计划的安全目标，按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保部门安全目标的实现。3.2.9 为分管专业设备的安全稳定、健康运行负领导责任。3.2.10 为分管专业员工在工作过程中的人身安全负领导责任。

4 主任助理：

4.1 工作职责

4.1.1 在部门主任的领导下，协助部门主任完成本部生产、安全、技术、经济、培训、行政管理等工作。4.1.2 组织研究分管范围内的重大技术工作。

4.1.3 组织本部门所辖设备大修、小修计划的编写，以及对重大特殊项目技术组织措施的落实。4.1.4 组织编写和审核机、炉、电、热控专业的各种技术文件。

4.1.5 根据部门的工作计划，及时组织制订、编写年、季、月实施计划和工作总结。

4.1.6 坚持“安全第一”和“质量第一”的方针，加强安全、质量教育，组织制定落实各项有效措施，保证安全发供电，避免人身伤亡及重大设备损坏事故的发生。

4.1.7 组织抓好班组建设、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等基础管理工作，健全和完善各项规章制度，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部管理水平和员工素质，使各项工作标准化、科学化。

4.1.8 参加本部门会议，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。4.1.9 每天提前进入现场，了解生产情况，参加生产碰头会。

4.1.10 参加本部干部碰头会，听取有关汇报，传达公司早会精神，布置本部门当天各项工作。4.1.11 督促、检查、考核分管范围内的各项工作的完成情况，并考虑好次日工作安排。4.1.12 遇重大问题，及时向部门主任汇报请示，并正确组织处理。4.1.13 联系、协调、组织、落实本部与其他部门的工作配合。

4.1.14 参加每周的班长例会，听取专责人员和班长的汇报，分析问题，制订对策，根据本周工作完成情况和总结，安排布置下周主要工作。

4.1.15 参加本部门班组的评比考核，提出奖金分配、和考核意见。4.2 安全职责

4.2.1 在部门主任的直接领导下，负责分管工作范围内的安全工作，协助主任做好分管专业的安全、技术工作，组织监督分管专业职工认真贯彻执行上级有关安全生产方面的规章制度和规定，并承担相应的设备系统及人员的人身安全责任。4.2.2 负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，全方位全过程地监督检查、“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。

4.2.3 参加部门分管专业年度“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。

4.2.4 参加或组织分管专业大、小修等重大检修项目的安全措施、技术措施、组织措施的制定、审批，按规定报批后组织实施。

4.2.5 参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。

4.2.6 负责本部门分管专业拟订的有关安全措施、组织措施、技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。

4.2.7 按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。

4.2.8 依据公司的年度安全目标计划，组织制定本部门实现公司年度安全目标计划的安全目标，按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保部门安全目标的实现。4.2.9 为分管专业设备的安全稳定、健康运行负领导责任。4.2.10 为分管专业员工在工作过程中的人身安全负领导责任。

5 专责工程师：

5.1 工作职责

5.1.1 严格遵守国家政策、法规，认真执行上级和公司制订的各项规章制度，坚持原则、工作主动、认真负责，顾全大局。

5.1.2 在部门主任、副主任的领导下，贯彻执行上级有关规定，负责专业的检修管理工作。5.1.3 掌握专业范围内的设备状况或缺陷记录，组织并督促各班消除设备缺陷。

5.1.4 负责专业检修工作票的审核、签发，严格审核检修工作票，作到安全措施完整，避免产生不合格或措施不完整的工作票。

5.1.5 负责解决专业出现的各类技术难题，重要技术改造工作、重大缺陷消除和抢修工作要亲临现场，进行组织指挥和质量把关以及技术指导。

5.1.6 代表检修部对专业的各种检修工作进行工艺、质量验收。5.1.7 负责专业内所有技术文件和计划报表的编写和审核。5.1.8 负责专业内 所有人员的技术培训工作。5.1.9 负责编制并上报专业各类计划及总结。5.1.10 按时完成公司和部门布置的各项工作。5.1.11 各种计划报表报送及时，内容详细准确。

5.1.12 各类设备技术文件齐全、规范，数据准确无误，能随时提供各种检修情况，查阅设备检修记录、数据。

5.1.13 及时制定培训计划，完成专业培训任务，开展行之有效、科学合理的技术培训工作，不断提高各级检修人员的工作技能和业务素质。

5.1.14 严格遵守安全规程和安全规章制度，杜绝“三违”现象的发生。5.1.15 职工劳动纪律的检查、考核；职工一天之内的请假审批。5.2 安全职责

5.2.1 对专业范围内设备的安全稳定、健康运行负责。5.2.2 对专业范围内人员的安全作业负责。

5.2.3 安排落实本专业的缺陷消除，统计上报本专业月度设备缺陷数量及消缺率。5.2.4 上报、安排、落实本专业的周计划、月计划，并检查完成情况。

5.2.5 深入班组组织、协调、安排工作。下班组解决问题、协调工作的次数不少于一次/日，对班组出现的问题及时汇报主管领导，并提出自己的处理意见。5.2.6 配合完成党、政、工、团的各项工作。

5.2.7 负责编制设备技术改造方案、措施计划，组织消除本专业出现的重大缺陷，并对消除的全过程进行监督和指导。

5.2.8 完成部门领导安排的其它工作。

5.2.9 每天8：30分检查班级劳动纪律，落实人员上班状况、班组早会安全学习的开展情况，安排落实检查班组消缺及其它工作。

5.2.10 每天下午汇总当天本专业的缺陷项目及完成情况，汇报主管主任，17：00点后有缺陷，组织安排好消缺人员，签发检修工作票。

5.2.11 审核本专业各班提出的设备改进方案、技术措施、安全措施、组织措施。5.2.12 现场出现重大缺陷，立即赶至现场组织指挥班组处理缺陷。

5.2.13 与生产部对口专业的专工配合好工作，快速准确地解决现场的实际问题。5.2.14 对班组工作中查出的问题提出考核意见。

6 安培专工

6.1 工作职责 6.1.1 在部门主任、副主任领导下，负责本部的安全监察工作，业务上受策划部安监室的指导，对班组安全员实行业务指导。

6.1.2 负责本部门在安全管理上的日常事务性工作，专项安全大检查工作，参与事故调查分析。6.1.3 监督检查部专责技术员编制反事故措施计划的落实，编制、落实部门安全劳动保护措施计划。做好安全情况的统计、记录及各种不安全情况的统计、上报等工作，建立健全安全技术管理档案。6.1.4 组织、参加调查事故、障碍、轻伤、异常的经过、原因，协助事故处理并提出处理意见。6.1.5 监督检查严格 “两票三制”的执行及有关安全法规的制度,保证安全生产。

6.1.6 组织本部门职工参加每一年度的《电业安全工作规程》的学习、考试工作。参加每月安全经济分析会。

6.1.7 监督检查现场大、小修、事故抢修中安全措施的落实情况。

6.1.8 督促各班组对所管的起吊设施、安全用具、电动工器具等做定期检查、试验，并做好详细记录。6.1.9 加强大修现场的安全管理，督促检查班组对现场所设置的临时围栏（安全网）、安全提示牌、警告牌的正确性和规范性。

6.1.10 负责对所搭脚手架检查验收工作。所搭设的脚手架必须符合脚手架搭设规范和班组要求。严格执行公司脚手架管理制度。由班组长、专工逐级检查、签字、验收和挂合格证牌。监督检查现场所搭设的脚手架是否按规定要求搭设和挂牌，无牌的脚手架禁止使用。

6.1.11 做好现场动火管理、消防器材管理，防汛物资落实检查。对违反以上制度（规定）的班组和个人，必要时做出考核决定上报部门领导。

6.1.12 每年汇同武保部进行一次消防知识培训，在管理上协助组织安排好各班参加人员。6.1.13 监督检查“防寒过冬”措施的落实工作，督促相关班组补齐、完善防寒用品。6.1.14 做好春秋两季安全大检查和专项安全大检查的督促、落实整改工作。

6.1.15 上班应穿着厂部配发的劳动保护用品，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。

6.1.16 每天巡视检查设备的运行、备用、检修及工作人员的安全情况，发现不安全现象及时制止。6.1.17 每天查阅有关记录，对反应的有关安全事宜及时汇报主任并采取措施。6.1.18 按月定期统计安全情况，提供班组评比和考核的资料。

6.1.19 每周一监督、检查、指导检修部各专业班组每周安全活动情况。查纪律、查活动内容，并按规定进行考核，上报部门主任。

6.1.20 及时向部门管理人员、班组转发有关的安全文件（如：指示、事故快报、电力安全通报、电力安全简报等）。

6.1.21 随时检查设备检修现场，纠正、制止违章现象。以教育为主，以人为本的原则，有权对违反安全规定的人员进行严肃处罚。6.2 安全职责

6.2.1 协助主任进行部门的安全部管理工作，指导和管理班组的各项安全活动。

6.2.2 检查和布置安全活动内容，参加班组的安全活动会和厂部的安全例会，使安全工作上通下达。6.2.3 严格安全考核，对已发生的不安全现象，严格执行“四不放过”原则，一切以安全生产为主。6.2.4 有责任建议部门提高现场的劳动作业环境。

6.2.5 有权制止现场的违章行为，提出整改意见，对拒不执行的，可责令停工检查，汇报部门主任处理。6.2.6 有权对各班组和个人的违章行为提出考核意见。6.2.7 根据《内控手册》要求，落实好内控关键点的具体职责。

6.2.8 检修部安全员在主任的领导下，负责本部门在安全管理上的日常事务性工作，专项安全大检查工作，参与事故调查分析。

6.2.9 监督、检查、指导检修部各专业班组每周安全活动情况。查纪律、查活动内容，并按规定进行考核，上报部门主任。

6.2.10 组织本部门职工参加每一年度的《电业安全工作规程》的学习、考试工作。参加每月安全经济分析会。

6.2.11 根据上级颁发的“两措”计划，督促、检查、落实各专业 “两措”计划的执行情况。

6.2.12 及时向部门管理人员、班组复印下发、传达上级有关部门的安全文件（如：指示、事故快报、电力安全通报、电力安全简报等）。

6.2.13 有针对性的制定大修、事故抢修安全措施，并检查督促实施。措施的有关内容应与专工认真磋商。6.2.14 随时检查设备检修现场，纠正、制止违章现象。以教育为主，以人为本的原则，有权对违反安全规定的人员进行严肃处罚。

6.2.15 督促各班组对所管的起吊设施、安全用具（安全带）、电动工具等做定期检查、试验（按安规要求做），并做好详细记录。

6.2.16 进行大修现场的安全管理，做好临时围栏、安全网、安全提示牌、警告牌、安全标语等工作。6.2.17 负责对所搭脚手架检查验收工作。所搭脚手架必须按照班组要求条件搭设，由班组长、专工或主管检查验收。部门安全员负责监督检查验收合格后挂牌，无牌的脚手架禁止使用。

6.2.18 做好现场动火管理、消防器材管理，防汛物资落实检查。对违反以上制度（规定）的班组和个人，必要时做出考核决定上报部门领导。

6.2.19 每年汇同保卫科进行一次消防培训，在管理上组织安排好各班参加人员。6.2.20 做好防寒过冬的准备检查工作，督促落实各班早日补齐、完善防寒用品。6.2.21 做好春秋两季安全大检查和专项安全大检查的督促、落实整改工作。

7 检修班长： 7.1 工作职责

7.1.1 班长是班组安全第一负责人，对专业专工负责，负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。7.1.2 认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。

7.1.3 主持班内全面工作，负责完成上级安排给班组的各项任务。

7.1.4 负责完成班组管辖设备的大小修项目的编写、材料备品计划的上报、组织检修工作的实施完成。7.1.5 每天布置工作任务，明确分工，进行全班人员的劳动考勤管理和工作安排；深入现场检查、了解管辖设备的运行情况，检查班组人员的检修作业情况。7.1.6 主持召开每天的班前班后会；每周的安全学习会。

7.1.7 组织班组有关人员按时上报周、月、年工作计划和各种总结、报表。7.1.8 负责完成班组的各种定期工作，完成各种安全专项检查工作。7.1.9 按时参加部门及公司各种会议，及时传达会议精神，落实工作安排。7.1.10 负责对班组成员的奖金分配和业绩考核，落实上级对班组的考核责任。7.1.11 保证班组日常工作的正常进行，保证班组管辖设备的缺陷及时消除。7.1.12 按时完成部门布置的各项工作。

7.1.13 各种计划、总结、报表报送及时，内容详细准确。

7.1.14 严格遵守安全规程和安全规章制度，杜绝“三违”现象的发生。有效地开好班前班后会、每周安全学习会，不断夯实班组安全基础。

7.1.15 定时召开民主管理会议，充分发挥民主，团结班组成员。考核全班人员工作任务完成情况，作到合理分工。对奖金分配、工时、考勤做到三公开。

7.1.16 上班应穿着公司配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。7.2 安全职责

7.2.1 班长是本班组的安全第一责任人。

7.2.2 对班组所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对班组所有工作的检修质量负责。7.2.3 对班组所有检修工作过程中的安全作业负责。7.2.4 对班组所有人员在劳动过程中的人身安全负责。7.2.5 对班组所有成员的劳动纪律和文明行为负责。

7.2.6 负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

7.2.7 带领本班人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。7.2.8 主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动并做好安全活动记录。

7.2.9 负责和监督检查工作负责人在工作过程中（检修、试验等）的技术交底和安全措施交底工作的执行情况，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。

7.2.10 负责对全班人员（包括临时工）经常性的开展安全思想教育、新入厂工人的第三级安全教育；做好岗位安全技术培训。

7.2.11 开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、本部门下达的反事故措施。

7.2.12 经常检查本班组工作场所（每天不少于两次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。并对本班组检修人员正确使用劳动防护用品进行监督检查指导。

7.2.13 支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

8 班组技术员：

8.1 工作职责

8.1.1 技术员是班组安全技术措施编制负责人，对专业专工及本班组班长负责，负责落实执行公司和部门下发的各项技术规程及规章制度。

8.1.2 认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导及班长的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。

8.1.3 主抓班内技术培训工作，配合班长完成上级安排给班组的各项任务。

8.1.4 负责完成班组管辖设备的大小修标准项目、非标项目、技术改造项目技术资料及改造方案的编写工作，并监督检查考核检修工作中的实施情况。

8.1.5 根据班长对每天工作任务的安排，深入现场检查、了解班组管辖设备的运行情况，检查班组人员检修作业过程中各项安全技术措施的执行情况。

8.1.6 抓好班组每月的技术培训考试；每周的技术培训讲课及技术问答。

8.1.7 配合班长做好班组成员的奖金分配和业绩考核，落实上级对班组的考核责任。8.1.8 各种计划、总结、技术监督报表报送及时，内容详细准确。

8.1.9 严格遵守安全规程和安全规章制度，杜绝“三违”现象的发生。配合班长有效地开好班前班后会、每周安全学习会，不断夯实班组安全基础。

8.1.10 上班应穿着公司配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。8.2 安全职责 8.2.1 技术员是本班组的安全技术及培训第一责任人。

8.2.2 对班组所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对班组检修工作的检修质量、技术指标负责。8.2.3 对班组所有检修工作过程中的安全技术措施负责。8.2.4 对班组所有人员的安全技术培训负责。

8.2.5 配合班长制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并提前制定控制措施进行安全控制。

8.2.6 配合班长与本班人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

8.2.7 在班长不在的情况下，代替班长抓好班组的各项工作，主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动并做好安全活动记录。

8.2.8 负责和监督检查工作负责人在工作过程中（检修、试验等）的技术交底和安全措施交底工作的执行情况，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。

8.2.9 负责对全班人员（包括临时工）经常性的开展第三级安全教育；做好岗位安全技术培训。8.2.10 配合班长开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、本部门下达的反事故措施。

8.2.11 配合班组检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。并对本班组检修人员正确使用劳动防护用品进行监督检查指导。

8.2.12 支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施

9 检修组长：

9.1 工作职责

9.1.1 检修组长是班组检修小组安全作业的第一负责人，对班长、班组技术员负责，负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。

9.1.2 认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。

9.1.3 认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。不断夯实班组安全基础。

9.1.4 组织检修小组内所有成员进行危险点分析并制定有效措施进行控制，确保小组成员现场检修工作安全、可靠的进行，并随时检查检修过程中各项措施的执行情况。

9.1.5 认真完成管辖设备的定期工作，配合班长完成各种安全专项检查的整改工作。9.1.6 保证管辖设备的日常消缺维护工作，出现缺陷及时组织检修人员消除。9.1.7 按时完成部门、班组长布置的各项工作。

9.1.8 按时完成各类设备的检修计划、总结、报表报送及时，内容详细准确。9.1.9 严格遵守安全规程和安全规章制度，自觉杜绝“三违”现象的发生。9.1.10 上班应穿着厂部配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。9.2 安全职责

9.2.1 检修组长是本小组的安全第一责任人。

9.2.2 对小组所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对检修小组所有工作的检修质量负责。9.2.3 对小组所有检修工作过程中的安全作业负责。9.2.4 对小组所有人员在劳动过程中的人身安全负责。9.2.5 对小组所有成员的劳动纪律和文明行为负责。

9.2.6 组织实施好部门、班组控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并制定安全措施进行控制。

9.2.7 带领本小组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故在自己的工作中重复发生。

9.2.8 负责和监督检查工作负责人在工作过程中（检修、试验等）的技术交底和安全措施交底工作的执行情况，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。

9.2.9 开展好本小组的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、本部门下达的反事故措施。

9.2.10 经常检查本小组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本小组能处理的应及时处理。

9.2.11 支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施

10 检修工：

10.1 工作职责

10.1.1 检修工是班组设备检修作业的第一负责人，对班长、班组技术员负责，负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。

10.1.2 认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。10.1.3 认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。严格执行‘两票三制“，确保人身设备安全，夯实班组安全基础。

10.1.4 组织检修作业人员进行开工前的危险点分析交底会，确保工作人员检修工作安全、可靠的进行，并随时检查落实完善检修过程中各项措施的执行情况。

10.1.5 认真完成管辖设备的定期工作，完成各种安全专项检查的整改工作。10.1.6 保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，出现缺陷，主动及时地消除。10.1.7 按时完成部门布置的各项工作。

10.1.8 按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录，内容详细准确。10.1.9 严格遵守安全规程和安全规章制度，自觉杜绝“三违”现象的发生。10.1.10 上班应穿着厂部配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。10.2 安全职责

10.2.1 检修人员是本班组所管辖设备范围内的设备检修责任人。在本班班组长的领导下进行工作。对所管辖设备的安全运行负责。

10.2.2 对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对设备检修后的检修质量负责。

10.2.3 每天必须进行设备巡回检查，掌握设备运行状况，判断设备存在的隐患，一旦发现设备隐患，及时汇报班组长或上级管理人员，尽快消缺，防止设备隐患扩大。

10.2.4 自己负责检修的项目，对检修过程中的人身安全、设备安全负责。

10.2.5 负责外委检修项目，监督检查承担检修项目的作业人员精神状况和各项安全技术措施的落实执行情况。

10.2.6 认真实施好部门、班组控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

10.2.7 认真执行《电业安全工作规程》和各项规章制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

10.2.8 负责做好工作过程中（检修、试验等）的检修技术交底和安全措施交底工作，必须熟记工作内容、工作场所环境（危险点）、设备状况和安全措施的布置等,并做好记录，对现场的违章行为进行检查，并提出考核意见。

10.2.9 配合班组开展好定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、本部门下达的反事故措施。

10.2.10 执行 “应修必修、修必修好“的原则，做到文明检修，负责检修的工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。检修场地做到“工完料尽场地清”。10.2.11 支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

10.2.12 检修人员在检修前必须对所使用的安全工器具（如：安全帽、安全带、手提电钻、角磨机、移动电源盘、倒链等工器具）进行全面检查，不合格的工器具，禁止使用。

10.2.13 检修人员在工作现场工作时，必须将工作现场与工作面用固定围栏分隔开，并悬挂警告牌。在地面上铺上塑料薄膜或橡胶板，以防污染地面。拆装的零器件、螺栓、工器具等，必须摆放整齐有序。10.2.14 工作结束后，工作现场必须清理干净垃圾、油污、拆除脚手架，检查现场是否留有遗物或火种。确认无误后，方可办理结束工作票手续。

11 工作负责人 11.1 安全职责：

11.1.1 工作负责人是本班组的工作责任人，负责班组工作成员的人身安全和设备安全。检查落实检修设备安全措施的执行情况。服从班组长的指挥和调配。

11.1.2 每天必须认真检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患及时上报班组长，对本班组能处理的隐患，应做好一切安全措施后，及时处理。

11.1.3工作负责人办理工作票手续后，应向工作成员交代“危险点分析”和对工作票安全措施进行“一宣读。二交底”。待工作成员清楚安全措施和工作环境后签字工作。否则，不能进行工作。

11.1.4工作负责人要随时对工作现场的人员状况、工作环境、检修现场、安全措施进行检查落实，对现场人员的违章作业现象和不安全现象进行制止，防止发生意外事故发生。

11.1.5 负责工作现场的安全管理（包括使用电动工器具、起重设施等工具检查管理）工作；施工文明管理工作。随时对工作环境的变化和人员安全状况的改变负有直接安全管理责任。

11.1.6 认真参加安全日活动，主动提出改进安全措施的建议，积极参加改善安全施工的技术革新活动，帮助新工人增加安全生产意识和提高操作水平。12 班组安全员 12.1安全职责

12.1.1 班组安全员在班长的领导下，负责本班组在安全管理上的日常工作，检查、监督班组人员在安全工作中违章行为，及时制止不安全现象，参与本班组的事故分析。

12.1.2监督、检查班组每周安全活动的执行情况，认真记录，记录证实性强，要求班组人员结合本班实际工作，查找设备、环境、装置性违章等内容的开展安全活动。

12.1.3组织本班组人员参加每一年度的《电业安全工作规程》的学习、考试工作。 12.1.4根据部门颁发的“两措”计划，督促落实班组“两措”计划的完成。12.1.5协助班组技术员制定分项大、小修、事故抢修等工作的安全措施，并检查督促实施。

12.1.6督促班组对所管的起吊设施、安全用具（安全带）、电动工具等做定期检查、试验（按安规要求做），并做好详细记录。

12.1.7负责班组大、小修现场的安全管理，落实临时围栏、安全网、安全提示牌、警告牌等工作。 12.1.8随时检查设备检修现场，纠正、制止违章现象，有权对违反安全规定的人员进行处罚。12.1.9做好本班组现场动火管理、消防器材管理，防汛和防冻物资落实检查。

12.1.10落实本班组春秋两季安全大检查、专项安全大检查和常规安全检查的整改工作，及时向部门反馈班组整改情况。

设备管理部

第4篇：各级人员岗位职责

各级人员岗位职责

（1）经理职责

1）对本公司的保安工作进行全面指导和全面负责。2）制定所属中队及班组岗位制度，落实中队及班组岗位职责。

3）做好与客户单位的沟通、协调工作，征求客户单位对保安工作的意见及建议，不断提高服务质量。

4）加强队员思想教育，不断提高队员的政治和业务素质。5）积极配合主管部门下达的协警工作，认真、按时、高效完成协警任务。

‘

6）按时收取合同费用并上交公司财务。

7）按时完成主管部门及公司领导下达的各项任务，协调和配合其他各部门的有关工作。

（2）副经理(兼军事教官)职责

1）协助经理工作，经理外出时代行经理职务。2）负责公司党团组织的建立以及日常事务管理。3）负责队员思想政治工作。4）负责保安队员的形象工程。5）监督、指导队员上岗服务质量。6）负责新队员的招收工作。7）处理各类事件的善后工作 8）完成其他工作任务。（3）中队长职责

1）协助副经理的管理工作。2）负责本中队的上岗执勤安排。3）负责本中队上岗执勤质量巡查、整改。4）负责本中队的日常考勤。5）负责本中队体能技能训练。6）完成领导交办的其他工作。（4）班长职责

1）协助中队长完成各项管理任务。

2）负责召集、组织本班队员上岗、操练、参加会议等。3）监督、纠正本班队员上岗服务质量偏差。’ 4）完成领导交办的其他工作。（5）保安人员职责

1）熟悉各种管理制度，熟悉岗位执勤要求、工作方式、工作方法。

2）规范着装、规范上岗，严格履行保安服务协议，完成协议规定的职责任务，维护客户的合法权益。

3）按规定查验出入责任区人员的证件和车辆、物品的出入手续。

4）制止未经许可的人员、车辆进入责任区。

5）对发生在责任区域内的案件、事件及灾害事故要及时报警，并维护好现场秩序。6）自觉遵规守法，保持良好的队员风貌；维护贵行全国文明单位形象。

7）认真学习保安业务知识，提高业务素质，高标准完成领导交办的各项任务。

第5篇：各级人员岗位职责

上海进基吉盛机电有限公司

文件编号：SHJJJS-008-2010

版次/修订次：A/0

各级人员岗位职责汇编

编制：

审核：

批准：

受控状态：

发放编号：

2010年05月10日发布

2010年05月10日实施

总经理岗位职责

1．建立公司的质量体系，并保持有效运行。

2．负责制定和批准实施公司的质量方针和目标，负责各类文件的批准和发布。

3．建立与质量体系相适应的组织机构，明确其职责权限，配备资源，并负责建立质量奖惩条例。

4．任命管理者代表，并定期主持管理评审。5．负责满足顾客的需求和内部沟通。6.负责宣贯国家的法律法规。

7.领导市场部门负责合同的接受和评审。

8．负责处理和解决重大质量问题和事故，并行使质量奖惩权。

管理者代表岗位职责

1．确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。

2．向总经理报告质量管理体系的运作情况以及内部审核情况，包括改进的需求。

3.在本公司范围内，采取措施确保全体员工意识到满足顾客要求的重要性。

4.就质量管理体系第二、三方审核等有关事宜，负责对外沟通与联络。 5.组织内部质量体系审核，定期向总经理汇报质量体系运行情况以供管 理评审和质量体系改进。

办公室岗位职责

1.协助总经理组织好品质工作会议，保证文件记录齐全。

2.负责员工招聘及公司内部人事任免工作。

3.负责公司内部人力资源开发、调配和管理。贯彻执行国家《劳动法》、《安 全生产法》等相关法律法规。

4.在日常工作中代表总经理行使总务部的管理工作。 5.负责编制管理评审计划，做好管理评审的记录及保管。

6.负责质量手册、质量体系程序文件及其它质量文件的归口管理和控制。 7.负责收集质量体系不合格等信息，提出纠正或预防措施要求。8.负责制订培训计划，依据培训需求编制年度培训计划，100%按培训需求 来制定，负责培训的考核和发证工作，培训效果评价，建立员工培训档案。9.负责质量记录的控制和管理工作。

10.负责组织调查产品或质量体系不合格或潜在不合格产生的原因，落实纠 正和预防措施，并对措施实施的有效性进行跟踪验证。

11.配合管理者代表制定年度质量体系审核计划，定期组织内审工作，并做 好内审资料的归档保管工作，编制年度质量体系审核报告。

12.做好人事安排，充分发挥管理者和员工的积极性和才能，做到“人尽其 才，为公司所用”。

质检部负责人岗位职责

1.对从进公司的原材料、外协（外购）件，加工制造过程到产品出公司的全部检验工作质量负责。

2.负责对各类检验工作的监督控制，不定期抽查各类检验数据，确认各类检验报告的有效性。

3.保证不合格原材料、外协件（外购件）不进入生产部门，保证工序在制品的检验。

4.产品被判为不合格后不转序，保证不合格产品和未经检验产品禁止出厂。 5.配合做好供方评价和合同评审工作。

6.负责编制、制定、修订和发放各类检验标志物等。 7.对公司的各项特殊过程的检验人员进行全面管理。

8.负责监视和测量装置的控制，对在用测量及检验和试验设备进行定期检定和管理。

9.做好计量档案管理工作。 10.负责不合格品的控制。11.负责纠正措施的归口管理。12.负责预防措施的归口管理。

13.做好质检部所有的记录，对专职检验员的错漏检进行考核，并发现问题及时向有关部门领导汇报。

生产部负责人岗位职责

1.根据合同订单和合理库存编制生产计划，领导和组织从投入到生产全过 程的生产工作。坚持“质量第一”原则，负责各生产部门全体员工的质量教育工作，在保证质量的前提下，完成生产各项任务。

2.领导和组织生产车间，按市场需要搞好均衡生产，加强对工位器具的管 理，建立正常生产秩序，促进产品质量的提高。

3.牢固树立“质量第一”的思想，一切生产工作从维护公司质量体系持续 的有效运行的大局出发，严格按工艺要求组织生产。

4.要随时掌握质量动态，在检查生产任务完成情况的同时，要检查质量指 标完成情况，发现质量问题及时处理，以保证企业全面完成生产任务。5.根据生产现场和用户反馈的质量信息,组织有关部门提出解决意见和对 策措施并监督实行。

6.在生产过程中作好产品标识工作，对生产过程中混用、错用进行严格控 制。

7.贯彻执行设备维修管理制度，及时消除设备事故隐患，纠正违反设备操 作规程现象，保证设备处于完好状态。

8.对关键、重要工序管理点所用的设备应重点维修。 9.管理设备档案，组织考核并发设备操作合格证。

10.树立为车间服务的思想，建立设备、工装、工具维修保养和管理制度，组织群众性管理活动，确保设备完好率，提高设备利用率。

11.制定各类设备操作规程与安全操作规程，并组织或参与贯彻监督、检查。

供销部负责人岗位职责

1.加强原辅材料、外协、外购件的质量保证工作，千方百计地为全生产过 程提供合格的原辅材料、外协、外购件。2.组织供方评定并作好记录。

3.对原材料、半成品等物资采购进行质量控制，应依据质量要求和技术要 求进行优化采购，合同协议中要清楚注明质量和技术要求条件。

4.对供方的质量能力要在签合同前进行调查了解和选择，进行质量评议、立案管理，优选确定供应厂，必须时提供技术指导、质量管理咨询，帮助使之达到条件要求。

5.对进入公司的材料外协件采购件等要经过进货检验合格后方可入库，对 不合格的材料、外协件、采购件要经技术部，质量审查同意筛选后方可接收代用，否则一律退货，决不准不合格产品投入生产车间。6.组织相关部门进行合同评审工作。

7.认真执行“三包”规定，搞好售前、售中、售后服务，及时处理用户来 信，保证用户满意，维护企业荣誉。

8.建立用户档案，定期走访用户，做好产品的统计分析工作，以便提高产 品质量。

9.负责处理顾客投诉，顾客质量信息反馈，用户访问。 10.负责顾客提供产品的管理和控制。

11．负责成品入库、保管（包括标识，搬运、贮存和防护）、发运，保证装车、运输质量，使产品完整无损送到用户手里。

检验员岗位职责

1.严格按产品图纸、技术文件、工艺要求和有关标准，对进公司的原材料 外协件、外购件进行检验，对检验工作质量负责。2.统计上报各项质量指标完成情况，反馈质量信息。

3.坚持“三检”（首检、巡检和交付检验）配合工艺部门贯彻工艺纪律，配 合生产车间搞好工艺质量管理，参加质量管理点质量控制、监测工序能力，包括在用计量器具和工装定期质量检定。帮助操作工人搞好自检、互检工作。

4.学习采用统计抽样检验和先进测试方法，制定贯彻检测计划和工作标准，不断提高检验工作，搞好检验质量管理，对企业内部起到检验、监督制造的作用。

5.做好检验记录和收集整理工作。

生产车间负责人岗位职责

1.按质按量保证生产任务的完成。

2.加强自身学习，掌握全面质量管理基本知识，结合车间实际情况，对关 键工艺管理点进行监督、指导。

3.严格执行工艺纪律，对违反工艺纪律的职工作出及时处理。 4.对完不成质量指标负责、对重大事故负安全责任。5.进行工序产品的标识和管理。6.进行工装、设备的日常维护和管理。7.加强不合格品的控制和管理。

8.及时做好各种生产过程记录和工艺监控记录。

车间检验员岗位职责

1.车间质量管理员受车间主任直接领导，负责车间质量管理工作。 2.协助车间主任进行“质量第一”，“为用户服务”的质量意识教育，开展 质量管理业务知识教育。

3.负责生产现场管理，建立管理点，进行工序质量控制，组织质量分析和 质量问题攻关，不断解决产品质量问题。

4.统计质量管理指标，及时上报和公布质量指标完成情况。

5.在车间主任领导下，定期组织召开质量分析会，监督、检查职工遵守自 检、互检、工艺纪律、设备操作规定等制度，把好质量关。6.协助车间主任做好质量奖惩工作。

生产工人岗位职责

1.职工是企业的主人，必须树立“质量第一”，“下道工序就是用户”的思 想，掌握生产过程中的质量控制手段。

2.熟悉加工部件的质量要求，严格按标准、按产品图纸、按工艺规程进行 3.操作，确保岗位的工序质量符合要求。4.严格执行自检、互检，并认真做好原始记录。

5.正确使用设备、节能、节料，以低消耗加工，生产最好的产品，保管好 工卡、量具、仪表。

仓库管理员岗位职责

1.做好相应“标记”，确保入库品严格到位，明确隔离，防止合格品与不合 格品的混淆。

2.做到所有入库品不但有规格、名称、数量等常规标志，而且要有区分品 名合格与否的标记。

3.做好仓库物品的防潮、防火等日常工作，确保库存物品质量。 4.应拒绝不论哪个部门指令将不合格品发往生产车间或出公司交付用户。5.对库存产品的可靠存贮负责，对准确入库负责。

内审员岗位职责

1.认真做好内部审核准备和审核的记录工作，客观公正地反映和评价受审部门的质量活动情况，认真填写不合格报告。

2.必要时参加跟踪验证不合格项的纠正措施落实情况。

药剂科各级人员岗位职责

门诊部各级人员岗位职责

放射科各级人员岗位职责

医院各级人员岗位职责

各级人员ehs岗位职责