特水集团项目部岗位职责

第1篇：集团项目部安全员岗位职责

集团项目部安全员岗位职责

一、在安全负责人的领导下，制订安全工作计划、建立健全安全生产保障体系。

二、协助安全负责人对进场施工人员的入场教育及安全培训工作，保证特殊工种施工人员持证上岗。

三、协助安全负责人办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

五、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。

六、发现施工现场发生违章作业和违章指挥等危险作业时及时报告安全负责人，紧急情况有权制止施工。

七、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报安全负责人。

八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。 九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》贯标的具体工作。

审批人： 责任人：

第2篇：集团项目部技术员岗位职责

集团项目部技术员岗位职责

一、在技术负责人领导下，认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行上级下达的各项有关规定。

二、负责指导工程中的安全、质检、试验、资料等工作。 三、参加图纸会审、设计交底，编制施工组织设计和施工方案。四、指导各专业班组按图纸要求或设计要求、施工规范进行施工。五、协助项目技术负责人解决生产施工中遇到的各类技术问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

六、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。

七、负责竣工资料、图纸的整理，按标准和要求报送上级有关部门。

八、参加各种主要材料的进场验收工作。 九、监督指导工程中技术资料工作。十、参加分项工程和分部工程验收。

十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

审批人： 责任人：

第3篇：集团项目部电气质检员岗位职责

集团项目部电气质检员岗位职责

一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，监督检查预控及整改措施执行情况，并将检查结果反馈电气工长及技术人员。

九、配合施工负责人做好电气工程材料的进场验收工作。 十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

审批人： 责任人：

第4篇：集团项目部安全负责人岗位职责

集团项目部安全负责人岗位职责

一、安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向项目经理及公司负责。

二、负责对项目部专职安全员、全体管理人员、工人进行安全知识培训工作。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、负责项目部安全生产、文明施工管理工作。

五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

六、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。

七、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。

八、加强对施工现场产生的噪音、垃圾、污水进行检查，对绩效进行测量和监视，达到实现目标。

八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。 九、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。

审批人： 责任人：

第5篇：集团项目部电气工长岗位职责

集团项目部电气工长岗位职责

一、在施工负责人的领导下，负责电气工程的生产、技术、质量，安全的管理工作

二、认真熟悉图纸及有关技术资料，参加图纸会审、设计交底，编写电气工程施工组织设计及施工方案、临电方案，负责办理工程变更洽商，组织电气工程施工。

三、提前一周制定准确的材料计划，递交施工负责人。坚决杜绝材料浪费，降低工程成本，做到活完料净脚下清。

四、配合施工负责人进行电气工程的材料进场检验工作，把好材料质量关。 五、配合土建，严格按照操作工艺施工，保证施工进度。

六、做好施工现场的临时用电工作，安排昼夜值班人员，配合安全员搞好安全用电工作。

七、配合资料员做好电气工程的资料工作、绘制竣工图，向所辖班组进行技术交底和安全交底，并监督指导实施。

八、严格执行“三检”、“隐预检”制度，确保工程质量。

九、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。

十、参加分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收。

十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

审批人： 责任人：

第6篇：特勤部岗位职责

特勤部工作职责

特勤工作是在行政部领导下开展进行，认真履行岗位职责，自觉遵守学校的各项规章制度，具体承担以下几方面工作：

1、负责学校大门昼夜安全管理工作，形成时时岗上有人，事事有人管理的全天候工作模式。

2、做好外人进校办事的检查登记工作，同时加强对各种车辆进出校门携带物品的检查管理并填写检查物品的记录清单。有特殊情况及时上报行政部。

3、禁止学生随便出入校门，若有特殊情况要出入校门，必须查看有年级部签字的出门条。

4、加强对教师骑车进校的管理。无关人员和车辆，不经学校工作人员签字带领进入，一律谢绝进校并且不允许在校门口停放车辆。

5、维护学校的治安秩序，严禁小商小贩进入校园或在校门口摆摊设点。

6、认真学习业务知识，不断提高执法意识，严禁体罚和变相体罚学生，对待来访的客人和家长要热情耐心、文明执勤、礼貌待人。

7、切实做好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防事故)。时刻保持高度警觉，严密注视、细心观察校园及周围的事物和动态，预见和消除不安全隐患。

8、对可疑人员和情况要立刻询问、盘查，对现行违规、违法犯罪要勇敢制止，报告。及时和妥善处理突发性事件。

9、完成学校领导分配的其它各项任务

特勤部正部长岗位职责（兼监控室、维修正组长）

一、主持特勤部的全面工作，认真履行特勤部的工作职责。

二、组织门卫人员进行调查研究，做到熟知校区内的治安情况，做好安全防范工作。

三、组织门卫人员学习法律、政治和业务，做到有计划、有安排，使每个特勤人员熟悉业务、掌握有关法律、法规、政策，不断提高政治业务水平和工作效率。

四、严格请示报告制度，做到重大情况及时上报。

五、维护部内的团结，做好相关人员的思想政治工作，以身作则，搞好管理，抓好队伍建设。

六、制定各岗位责任制，定期对相关人员的工作进行督促、检查和考核。

七、积极协助本校区有关部门做好校园综合治理工作，维护校园正常治安秩序。

八、完成领导交办的其它临时性任务

特勤部副部长岗位职责（兼监控室、维修副组长）

一、严格执行入校人员电话联系和登记制度，否则应拒绝入校。

二、学生上下学(早午晚)的关键时段与学校门卫、行政部值班人员和值班领导共同查处无条的出入校门的学生。

三、遵守工作时间，不迟到、不早退、不空岗。(每两个人一班，24小时后换班，每天早七点五十分交接班;在学生上课后或午休开始后轮流吃饭，最多半小时，任何情况下严禁喝酒)

四、关键时段早、午、晚上下学时段必须工作位置合理，姿态规范。

五、上岗期间，要服装整洁，举止庄重，严肃文明 ，语言规范。

六、特勤人员负责校内及周边的安全特勤工作，维护校园内外秩序，保证学校师生人身及财产的安全。

(1)查出入校门的人员，凡学生必须佩戴胸卡出入，校外人员进出校园必须履行来客登记(上课和上自习期间禁止校外人员和家长找学生)，上课与自习期间学生出校门必须持有班主任签的假条，方可放行。

(2)负责清理校园周边的非法摆摊设点，不准机动车辆在校园通道内停放。

(3)制止及处理学生在校园内及校园周边的违纪事件(吸烟、打架、小卖点买东西、带饭进校、穿奇装异服、佩戴首饰等)。

(4)要及时妥善处理校园及周边的突发事件。

七、特勤人员在岗期间必须尽职尽责，如不履行职责或因失职给学校造成一定损失的，除承担合理的赔偿外即刻辞退。

八、出现突发事件及时准备报警，与门卫、学校、公安部门协调配合，共同处理。

九、经常检查校园安全隐患，发现问题及时向学校提出建议，及时整改。

十、做好值班期间的安全日志记录。

附：结合我校实情，特做以下具体的规定：

1、早晨六点开始，严禁学生外出吃饭和随意进出;

2、轮流吃饭时间：早晨八点---九点;中午一点----两点;晚上七点---八点;

3、大门要时刻保持关闭状态，防止学生或个别家长尤其是社会闲散人员跑出或闯入;

4、学生下课，轮流校园内巡视，发现问题及时解决或上报行政部并做好记录;

5、天气渐好，轮流在外边阴凉处值班，及时发现安全隐患;

6、晚上10:30时-凌晨5:30时，校门禁止通行，公事例外;10:30时以后对校园进行一次巡逻，对各大楼、大门关门落锁，并检查有关防盗设施是否正常。夜间两点左右要巡查校园。

特勤部正、副部长岗位职责（兼监控室、维修）

一、监控员岗位职责

1、遵守学校出勤制度，每天早7:10签到，服从岗位和班次的安排。每1小时为一个班次

2、管理员每天上午对前一天18:00至当天早上7:00期间、下午对11:30—14:00期间的监控录像实施回放,对录像中的异常情况复制另存，填写异常情况报告单呈交校安全办领导，做好详细记录。

3、熟练掌握监控系统操作方法，熟悉各位置监控探头分布情况及学校领导和班主任、保安的电话号码。

4、正确使用和保管好监控室内设备和其他物品，当班者应对所使用的设备及物品负有全部责任，交接班时应对物品的种类、数量、完好程度进行检查登记。对监控、报警仪器做好经常性的清洁保养工作。当监控、报警仪器发生故障时，应立即通知总务处，并协助维修人员尽快排除故障以保障仪器的正常工作状态，同时做好详细记录。

5、不间断地注意电视监控画面。主动发现监控屏上的各种动态情况，根据不同时段，对所有电视监控部位进行巡查，注意调整动点摄像机监控部位（配有变向变焦镜头的摄像机，一般应对准主要区域或特定观察区域，兼顾其他可视区域，做到全方位监控），最大限度消除监控盲区。发现任何问题及时记录；立即用对讲机或电话向政教处领导或值班领导汇报，并通知就近的班主任、教师或保安迅速赶赴现场予以处理，如遇重大或紧急事件应及时通报学校主要领导，同时做好详细记录。监控人员发现打架、盗窃、火灾等异常情况时及时截取、存盘保存录像资料

6、严禁外来人员进入监控中心私自操作监控设施。对无故进入监控室的闲杂人员,应立即劝其离去,如有领导进入,应在值勤簿或工作日志上做好记录

7、认真做好监控值勤记录，严格交接班手续，在交接班时要注意交清情况和动态，本班次未处理完的工作或交办的任务要向下一班次做好书面和口头移交工作。接班人员未到岗，本班值勤人员不得擅自离岗。

8、严格执行保密制度，未经学校领导同意不得将监控内容泄露，复制的“异常情况视频”长期保存且不得带出监控室。对来电来访和监控视频调阅情况做好详细记录、保存好签审凭据。

9、坚持巡检和清洁卫生制度。每天巡检一次并对摄像探头灰尘、污渍进行清理，保持图像清晰；分析各监控画面场景覆盖情况，及时调整所属各视频点监控区域。下班前应对室内设备设施进行擦灰扫尘，对监控室内外进行整理打扫拖抹,以保证设备和工作环境的清洁卫生。

10、严禁携带易燃、易爆、有毒或易挥发物品进入监控室；严禁烟火；严禁用湿手或潮湿物品接触设备。

11、发挥工作主动性，搞好员工之间的团结与协作，完成上级交办的其他任务。

二、学校维修工岗位职责

1、负责全校教学、生活用电的监督与管理，熟悉掌握教学楼、办公室、专用教室等设备、设施规格、型号、性能和用途。

2、了解全校供电网线，熟悉工作流程和电工工作安全规范。

3、负责学校教室、办公室、功能室、厕所等服务设施、设备的日常维护，负责水、电、气、课桌椅、门锁、门窗等的维护、维修。

4、坚持每日巡视制度，发现问题及时修理。

5、要定期对门锁和窗搭扣进行检查和保养，如遇损坏，要在当天维修完毕，确保学校财产安全。

6、要经常检查各部门用电，对违章用电情况坚决制止并及时处理，消除隐患、确保安全。

7、负责大型活动接电、维护工作。

8、勤俭节约，合理用料，修旧利废，以旧换新，节约耗材。

门卫人员岗位职责

为确保校园安全，严格门卫制度，共同完成维护校园的统一任务，为明确保安工作的侧重点和协调配合的有关事宜，特制定如下门卫人员工作职责：

1、认真学习有关法律和治安保卫常识，服从学校安全领导小组的领导，严格执行学校各项规章制度，认真履行《门卫岗位职责》，积极维护校内秩序，做好安全保卫工作。

2、做好以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害）为中心的安全防范工作。发现违法犯罪行为及时制止，并迅速上报学校安全领导小组处理。

3、值班时做到“五有”（有问必答、有求必应、有难必帮、有警必接、有事必报），“五勤”（眼勤、脑勤、口勤、手勤、腿勤）。

4、规范值勤行为。门卫值勤要规范着装、仪表整洁，使用文明用语，严禁喝酒。

5、坚守岗位，不离职守。门口始终有人值班，因故请人代班，必须得到校长批准。

6、门卫室设备有意损坏、丢失 ，照价赔尝。

7、按学校规定时间定时启闭校门。在教职工上下班、学生上学、放学期间要打开小门，严格把守。其它时间人员进出后立即锁门。

8、学生在上课时因特殊情况请假外出，必须验收该生的班主任签发的有效出门证明，并核实存档。

9、爱护学生，文明执勤。不得与学生及校外人员纠缠在一起，值班室不得容留学生。

10、热情规范做好来访接待工作。对来访群众、家长及其它人员要按保安行业规范和学校有关规定接待，与被访对象联系，获准后办理入校登记手续。

11、热情规范做好领导来校的接待工作。事前接到学校有关领导通知的，按通知执行；事前未接到通知的，及时与校长办公室联系，按校长办公室通知执行。

12、严格执行车辆进出校园及停放规定。非学校用车、来客车辆一律不得进入校内。

13、认真查验进出校门物资。物资进出校门应注意检查，发现问题立即扣留，并向有关领导汇报。

14.做好校门内外卫生保洁等工作。传达室每日打扫，及时清扫大门内外的垃圾。

15、禁止任何单位或个人在校门内外摆小摊或未经允许的宣传活动。

16、协助学校处理学生或校外偶发事件。配合学校做好大型活动的综合管理工作，突发事故的应急工作，发挥学校与公安部门的桥梁作用。

17、管理好校门两侧的广告宣传或其他方式的张贴。确需要张贴的必须经学校有关处室同意。

18、认真完成学校领导布置的其它突击性工作。

19、由于门卫失职，导致学校安全事故发生，学校要追究责任，视情况罚款、辞退。

门卫工作考核细则

一、考核标准：月考核基数分为100分。

1、对来访人员或本校教职工态度粗鲁，发生争执、口角，影响学校形象者，视情节轻重，扣5—10分。

2、在岗期间，闲聊、打瞌睡，做与工作无关的事情，每次扣2分;对擅离职守、无故脱岗者，扣5分。

3、对外来人员不登记，私自放行，扣5分。

4、学生领取存放物品丢失或产生差错，每次扣5分。

5、不认真核实走读生的证件，私放学生离校，每次扣5分。

6、不按时开、关大门者，每次扣5分;

7、不严格执行门卫安全检查制度，私自放进或放出外来车辆及物品，每次扣10分。

8、对门前闲杂人员及车辆不清理，使门口发生堵塞，每次扣5分。

9、对外来车辆(自行车、摩托车、汽车)不管理，有随意停放者，每次扣2分。

10、发现学校监控和报警系统出现异常，未及时赶赴现场处理，每次扣10分。

11、夜间、节假日、双休日不按规定进行校园巡视，每发现一次扣2分;如出现安全责任事故，视其情节轻重，扣5—10分。

12、卫生区域不符合卫生标准每项每次扣2—5分。

13、学校领导交给的任务不认真完成，每次扣4分。

14、每月累计扣分超过10分，扣20元;超过20分，扣50元;超过40分扣当月考核工资;连续两个月超过40分者，解除用工协议。

15、造成重大财产损失，学校声誉受到严重影响或出现人员伤亡事故，终止用工协议。

16、学期考核结果作为下学期续聘的主要依据。

二、不合格项信息收集

特勤部部长每天不定期巡查，并每日安排专人进行2次检查，发现不合格项，要及时批评教育，并做好检查记录;

学校督导领导要检查门卫人员值班情况，并做准确评价;附：需完善相关记录

《来客登记表》

《门卫人员各时段分工安排表》 《学生出门登记表》《物品存放领取单》

《门卫人员值班记录表》《门卫人员值班汇总表》

《安全检查记录表》《门卫工作检查表》

第7篇：集团客户部岗位职责

集团客户部岗位职责

【篇1：中国移动集团客户经理工作职责】

集团客户经理工作职责

集团客户经理是集团客户服务的主要责任人，集团客户经理根据省公司集团客户服务管理办法规定，在本地集团客户管辖分配机制基础上，建立并维护责任范围内集团客户关系，实施集团客户服务，完成集团信息化业务实现工作。一、职责范围

1、开展集团客户资料收集整理工作，建立集团客户档案； 2、定期拜访集团客户，建立客户关系，开展集团客户营销服务工作，受理集团客户的业务咨询投诉，并对其进行及时处理，负责向集团客户宣传、推广移动通信的各项新业务，并及时反馈集团客户的相关信息，为公司决策提供依据；

3、根据集团客户业务需求，为集团客户量身定做信息化应用解决方案，通过扩大信息化应用覆盖范围，稳定维系集团客户。

4、按公司规定为集团客户关键人客户提供亲情化、个性化、差异化的服务；

5、稳定维系集团大客户，拓展集团客户成员规模及覆盖范围； 6、发展潜在和竞争对手集团客户，在新的集团客户群体中树立移动公司优质服务的品牌形象；

7、收集、整理竞争对手关于集团客户的营销和服务信息，并及时反馈给公司，为维系和保有集团客户提供决策依据； 8、遵守公司保密制度。二、职责内容 1、集团客户资料档案管理工作

1）开展市场调查，熟悉掌握管辖范围内集团客户情况。2）对于符团客户标准集团客户应予建档，核实关于集团客户的原始资料，确保资料的准确性和真实性，录入集团客户管理系统。集团客户资料及成员资料有变动要及时予以更新。

3）与集团客户应签订“集团客户服务协议”，加盖集团客户单位公章，建立该集团客户资料和成员客户资料登记表，记录联系人、联系电话、地址等各类客户信息，妥善保存原始资料。

4）分析及监管所辖集团客户发展、收入、离网率等服务指标。分析集团客户消费行为和行业特征，准确掌握集团客户消费状况及单位性质，有针对性制订服务营销措施和集团信息化整体解决方案。5）在集团客户管理系统中记录集团客户服务及营销活动及集团信息化产品应用。

2、集团客户服务工作。 1）集团日常走访

按照a/b/cd集团客户分类，客户经理分层分级开展日常拜访活动。通过上门走访，了解客户需求、信息化产品使用、服务等情况，以及竞争对手对当地重要集团客户的走访和关系维系状况。

2客户经理在集团客户属地区域营销中心支持下，组织优秀业务人 员，有组织、有计划地开展上门服务和营销活动，答疑解难，解决集团客户服务问题和需求，提升集团业务推广效率，有效应对竞争对手现场促销活动，巩固客户关系。

3对于信息化需求明显的集团客户单位，不定期举办行业信息化交流和推介会，邀请信息化需求类似的集团客户共同参加。交流和推介会以介绍移动信息化产品、行业应用先进经验、沟通交流为主，时间以半天或一天为宜，必要时可申请组织客户到信息化应用先进地区参观学习。

3、集团客户关键人服务工作 1）vip服务

将集团客户中关键人列为vip客户，根据vip客户服务标准，提供vip服务。客户经理通过适当方式明确告知客户身份及服务内容，提高客户感知。

集团客户经理在节假日可以通过电话、短信方式对集团关键人进行节日问候；节假日为：元旦、春节、端午、中秋。可选择在部分节 日期间对重点企业进行上门拜访。集团关键人生日时可以采用短信问候和赠送鲜花、蛋糕相结合的方式。

面对面拜访客户具有其他沟通方式不可比拟的优点，能直接了解集团客户动态及服务需求，因此集团客户经理在一定时间范围内对集团关键人进行拜访是一项重要的工作。

4、集团客户拓展工作 集团客户拓展分为二类。

第一类是指扩大集团客户成员规模及提升集团客户收入贡献，主 要手段是外呼、劝转、驻地营销活动。

集团客户经理通过驻地营销活动、外呼业务推荐及劝转、客户拜访，向集团客户进行业务推广，不断发掘客户价值，保证所辖集团客户的收入增长，同时将集团客户成员中非移动客户劝转为移动客户。

第二类是指发展新的集团客户。发展竞争对手和潜在的集团客户，在新的集团客户群体中树立移动公司优质服务的品牌形象，发展移动集团业务。5、行业信息化应用方案制定

集团客户经理中专职集团客户信息化推广工作或以此项工作为最主要工作的客户经理称为行业客户经理。行业客户经理是集团客户信息化项目及应用解决方案的指导、技术支持人员，负责提供集团标准化产品、行业应用解决方案的深度咨询和技术支撑服务。6、竞争对手信息收集

根据公司相关规定，与集团客户建立信息互动机制，收集、整理竞争对手关于集团客户的营销和服务信息，并按公司规定渠道途径及时反馈给公司，为维系和保有集团客户提供决策依据。7、保守公司机密

公司机密包括公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录、数据分析资料、客户资料、尚未进入市场或尚未公开

【篇2：政企客户部基准岗位及主要岗位职责...】

附件一：政企客户部基准岗位及主要岗位职责

（一）省、地市分公司政企客户部基准岗位及主要岗位职责 （二）县分公司（区局）政企客户部基准岗位及主要岗位职责

【篇3：省公司集团客户部职位说明书】

中国移动福建公司 集团客户部职位说明书

省公司集团客户部组织结构图 职 位 说 明

第8篇：集团财务部岗位职责

集团财务部岗位职责1、负责集团的财务管理和日常的会计核算工作，合理调配集团的资金，加速资金的回笼与周转，管好、用好集团的各项经费。

2、定期向集团领导汇报、提供各中心财务方面准确可靠的信息，为领导决策当好财务参谋。

3、负责工资及各类补贴的编制、核定和发放工作。 4、参与草拟、审核集团内有关的经济合同。

5、做好集团各类会计资料及各类经济合同文本的收集、装订和会计档案的保管工作。

6、负责集团财会人员的培训工作，不断提高财会人员的业务水平与工作能力。

7、协同院审计处做好二年一度的财务审计工作。 8、负责集团的固定资产管理工作，建立详细帐目，严格管理，指导、督促各相关部门，定期对固定资产进行清查，落实相应的保值责任人和保值目标。

9、完成集团领导交办的其他工作任务。

主管会计岗位职责

1、严格遵守财务科各项规章制度，认真进行会计监督。 2、负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。3、负责合理设置帐薄，正确填制凭证，严格审查摘要的规范性、科目的准确性。

4、负责帐务处理，按时完成各种报表和分析报告。 5、负责整理、装订、保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和财务文件等资料。

6、负责定期审核、检查债权和债务情况，发现问题及时请示汇报。

7、做好劳资、社会保障等有关财务工作。

8、负责法人证书、营业执照等相关证件的年检和单位法人印鉴的保管工作。

9、负责对经费收支情况进行分析，提供分析报告。 10、完成集团领导交办的其他工作。

出纳会计岗位职责

1、认真学习、贯彻执行《会计法》，严格按照会计制度履行责任。

2、严格执行现金管理制度，管好库存现金。

3、负责现金收付和结算，及时、准确办理现金报销结算业务。

4、负责登记核算现金日记帐，做到日清月结。 5、配合主管会计做好各种帐务处理。

6、负责保管财务专用章、财政收据及现金支票。 7、完成领导交办的其他工作。

固定资产管理办法

固定资产是保证集团生产、经营的物质条件，为保证固定资产的有效使用和完全完整，提高固定资产利用率，促使其规范核算，确保财产保值增值，特制订本办法。

一、固定资产的确认

1、使用期限超过一年的房屋、建筑物、机构、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

2、单位价值在800元以上，能单独使用一年以上的仪器设备（包括调入、赠送和自制的）。

3、单位价值虽在规定起点以下，但使用期限在一年以上的大批同类财产，如桌、椅、床等。

二、固定资产的计价

固定资产计价按下列方式确定：

1、购入的，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装费、安装成本和缴纳的税金等计总价。

2、自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。

3、投资者投入的，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。

4、融资租入，按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费计价。

5、接受捐赠的，按照发票帐单上所列金额加上由集团负担的运输费、保险费、安装费、调试费等计总价，没有发票的，按照同类设备市价计价。

6、在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产原价，加上改扩建发生的支出，减去扩建中发生固定资产变价收入后的余额计价。

7、盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。

三、固定资产的折旧

1、下列固定资产应计提折旧：房屋和建筑物；在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；季节性停用和修理停用的设备；以经营租赁方式租出的固定资产；以融资租赁方式租入的固定资产。

2、下列固定资产不计提折旧：房屋和建筑物以外的未使用、不需用的固定资产；以经营租赁方式租入的固定资产；已提足折旧继续使用的固定资产。

3、固定资产折旧必须按“两则”要求采用分类折旧法，按照固定资产不同类别计提折旧。固定资产折旧采用平均年限法，年限由计划财务处提出建议，集团决定，不考虑残值率折旧方法，年限一经确定不得随意变更。

4、固定资产必须按月计提折旧，月份内增加的固定资产次月开始折旧，当月减少固定资产，当月仍提折旧；集团按照提取的固定资产折旧照权责发生制原则计入当月期间费用，不得冲减资本金。

四、固定资产折旧费的使用

固定资产折旧费用于重置固定资产及购置新设备、更新技术落后的旧设备，保证集团顺利运作。

五、固定资产的增加和减少

1、增添固定资产必须经过申请、填制资产增置单，报公司总经理审批同意，金额较大的须经公司总经理办公会议讨论，报院分管领导批准。

2、集团应当对固定资产进行定期或不定斯的盘点清查，盘盈固定资产应按重置价重新入帐，盘亏及毁损固定资产按固定资产净值扣除变价收入、过失人及保险款后的差额计入营业外支出，筹建期固定资产损失计入开办费用。

3、集团内部固定资产转让、调拨也应按规定填转让、调拨单报集团审批并备案，调出集团的要报院分管领导批准并学院有关职能部门备案。

六、固定资产报废

1、固定资产符合以下情况的，可申请报废：

（1）技术落后，耗能很高，效率很低的机器、设备、工具等。

（2）使用期限已达到或超过规定年限，主要部件已存在严重缺陷、故障，不能修复或无修复价值的。

（3）因事故或不可抗力遭受严重损坏，不能修复或无修复价值的。

（4）损坏严重，无法修复或无修复价值的。

2、报废固定资产的鉴定、审批及处理：

（1）凡集团自置的固定资产报废，须填写报废申请报告，并对固定资产进行鉴定，确认设备符合报废条件后，填写“固定资产报废单”一式四份，经公司审核批准作固定资产报废损失，并及时做好销帐处理。

（2）固定资产报废，须按照学院规定固定资产报损报废制度执行。

（3）报废固定资产的残值清理回收工作由学院统一办理，并备案。

七、固定资产管理责任制

1、集团固定资产采用“谁保管谁负责”的管理责任制，采用分级管理办法。

2、集团应设置资产保管员，负责对集团所有资产的保管、使用。因管理不善造成的短缺、毁损由直接保管人员负责全额赔偿。

项目部副主任岗位职责

项目部工作人员岗位职责

项目部书记岗位职责

旅游项目部岗位职责

开发公司项目部岗位职责