建筑项目部岗位职责说明书
第1篇：项目部岗位职责说明书
更多资料请访问.(.....)
50X70各做2块，蓝底白字,红标头,写真放新兴标记，新兴厂名
项目经理岗职责
一、认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，接受主管部门的指导、管理和监督。
二、负责组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。
三、主持全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题，根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。
四、优选职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。
五、端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。
六、做好质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高速、安全、低耗，提高项目经济效益。
七、勇于拓展经营，为公司多承接工程项目服务。
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、规定，搞好新技术的开发及推广应用。
二、组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
三、组织技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。
四、负责本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开技术工作会议。
五、深入现场指导工作，督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。
六、组织质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。 七、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。八、完成项目经理交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。
二、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。
三、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。
四、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
五、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。
六、认真做好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。
七、完成项目经理交办的其他工作。
预算员岗位职责 一、努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
二、熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。
三、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。
四、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。
五、完成项目经理交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。
二、确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组，坚持QC小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。
三、在职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。
四、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集个重点材料的技术测试。
五、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目质量遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。
六、完成项目经理交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。
二、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。
三、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导的督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。
四、深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。
五、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。
六、配合预结算员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。 七、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋葬物及自然景观的保护。
八、完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特证、构造原理、内在质量和用途。
二、掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。
三、采购材料做到七个坚持：（1）要核实材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及优产品证书，必须随货交验；（4）要具备正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。
四、积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。
五、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
六、完成项目经理交办的其他工作。
资料员岗位职责
一、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。
二、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和当档工作。
三、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。
四、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。
五、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。
六、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。
七、完成项目经理交办的其他工作。
试验员岗位职责
一、主管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。
二、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。
三、做好日常安排的试验项目的试件、试样取样，方法正确，过程符合规定要求。
四、做好本公司不能试验需外送的试验的试件、试样送检、取样工作，积极配合有关部门进行试验工作。
五、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。
六、做好混凝土砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。
七、严格遵守有关试验、送检、取样规程，发现问题及时处理或汇报。
八、完成项目经理交办的其他工作。
测量员岗位职责
一、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
二、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。
三、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。
四、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
五、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。
六、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。
七、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。 8、完成项目经理交办的其他工作。
第2篇：项目部岗位职责说明书
项目部岗位职责说明书
项目经理职责
1.在总经理领导下，会同有关部门协商管理项目全周期运作。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
经管员职责
1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。
2.认真参加并执行项目部生产计划的编制和安排。 3.负责项目部采购管理，资金管理，票据审核报销整理。4.监督工程原材料质量和价格的把控，控制在费用计划内。5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。6.负责对项目部各项目运行成本的实际成本统计。
技术员
1.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。
2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。
3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
4.负责施工质量数据记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
5.负责现场日常收发报表的统计，明确每天实际施工进度。 6负责现场化工料施工段塞及配比的调整计划。
设备维护管理师：
1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。 2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。
3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
5.负责设备现场的实际使用情况，辅助改善优化施工工艺流程。
6.对现场操作人员设备的正确使用操作，日常简单保养的指导培训。
班长
1.交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好交接班手续。
2.每日检查施工记录与现场实际情况，发现问题，及时汇报解决。
3.认真贯彻执行施工场内各项规章制度，负责全班所属人员的考勤记录工作。
4.工作时要定时巡视检查所属工作区域、电气线路，高压管线，水管线及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。 5.项目部各班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做好相应的工作。
6.完成上级领导安排的其他任务，遇突发情况及时反馈并组织处理。
操作工
1.操作工必须严格按照操作规程进行，执行操作标准，规章制度，进行有效的安全生产，防止事故发生，确保安全文明生产。
2.严格遵守工艺纪律，作业指导书要求进行操作，对本工序的质量负责。
3.参加项目部组织的质量，安全，环保，专业技术的技能培训，熟悉本岗位工艺和操作规程要求。
4.按时出勤，做好交接工作。按时，按质，按量全面完成各项生产任务。
5.负责施工现场各种设备，设施，工器具的日常维护管理。，6.做好现场施工卫生，对现场原料，工具的规范摆放。
第3篇：建筑项目各岗位职责说明书
更多资料请访问.(.....)
项目经理岗位职责
1、依据群体或单体工程实际情况，全面掌握工程的特性拟定施工方案，确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员的专业技能分工明确、责任落实。
2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。确保工程资金的运转。
3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”。执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。
7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。
9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。
10、负责工程竣工后的回访保修工作。完成企业领导交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审.全面完成公司下达项目的各项指令，确保工程的质量、安全、工期的顺利完成。认真履行施工合同，对工程的技术、质量负全部责任。
2、编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
3、应独立完成工程的施工图纸自审，如自审过程中出现图纸设计有误或有异议的问题，书面上报项目部和设计部门共同解决。有责任解决施工中出现的各种技术问题。
4、负责按照施工合同编制施工进度计划，按时向业主上报完成工程的进度工程量。按照月度计划上报工程量。为催要工程款提供详细数据。
5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证的编制整理工作。 7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。8、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
9、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
10、做好施工测量放线工作，并做好施工记录。深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和自检工作。
11、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
12、参与项目预结算工作。完成项目负责人交办的其它任务。
施工员岗位职责
1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审，并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定，严格执行公司有关技术和质量管理规定，严格按图施工。
2、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。
3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责工程测量控制点的交接、设置和保护，进行测量、定位及放线工作，确保工程的轴线、标高正确无误。
4、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实情况进行检查。落实三检制
5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。
6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员，督促对本现场所有大、中、小型机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。
7、负责检查督促施工班组，在结构施工阶段搞好预留预埋工作，参加隐蔽工程验收，做好隐蔽验收记录。
8、认真填写《施工日志》和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工作，负责提供竣工图的整理工作，协助收集、整理工程技术资料，并负责提供相关资料。所有资料、记录做到内容详实，满足追溯要求。
9、负责提供材料需用计划。落实阶段性（月、周）生产进度计划。完成领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
1、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见。坚持三控原则把事后的检查变为事前控制。杜绝施工过程中质量事故的发生。防止因质量事故给公司造成经济损失。
3、深入施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出整改；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术总负责反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。
4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴线、标高正确无误。
5、组织各专业班组对不同的施工阶段进行自检、互检、交接检。 6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。7、组织分项工程和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位的质量验收。负责组织过程检验和试验，并形成与施工进度同步的技术资料记录。
8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查校验。确保设备的完好率。
9、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负全部责任。
2、对各进场的队伍应进行安全教育、树立安全意识，安全生产防患于未然，杜绝各类安全事故的发生。安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
6、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。7、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。坚持“四全”动态管理全体人员、全过程、全方位、全天候
8、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。 安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。
材料员岗位职责
1、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。
2、按照施工现场的实际情况，负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、根据施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以落实。对特种物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。
3、严格按公司《物资采购程序》参与选择合格供应方，参与签定物资采购合同，负责及时了解市场材料行情变化，建立适宜的采购渠道，严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉情况，参与对合格分供商的评价和考核工作。4、负责建立物资台帐，实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度，实行限额领料，做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告，工程完工后协助做好结算工作。
5、负责按照施工现场平面布置，执行文明施工现场的有关标准，督促施工班组节约用料，做好“落手清”，并搞好废旧物资的回收利用。
6、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。 7、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。
保管员岗位职责
1、材料保管员应严格按照材料接收规定验收材料，严把数量关，对质量不好把握的，应与技术人员一起验收；发料须经项目技术室开具“限额发料单”；库房应建立流水帐，根据收发情况做到日清月结；应按时完成帐表、单据和卡片的填制，保证帐、卡、物、表和金额的相互符合。
2、负责对夜间收料进行再检查并把情况汇报给项目负责人。
3、保管员应定期进行材料的库存盘点，并将实际盘点情况汇报项目负责人。随时接受上级部门检查监督考核。4、材料保管员负责对现场材料及库房进行管理，做到库房整齐堆码，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。
5、对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏变质情况，应及时做好记录，并书面上报项目经理。
6、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。
7、材料保管员应与材料员一起，协助项目负责人对现场材料进行管理。
成本核算员岗位职责
1、认真执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，积极配合项目经理严格控制工程成本认真完成本职工作。 2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。对合同签订、工期控制、质量安全、工程决算进行全面掌控。4、整理齐全项目招投标文件、图纸答疑文件、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。参加项目的图纸会审和技术交底工作 5、做出施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。6、做出项目的成本核算。
7、每天要对现场的材料、机械、人工进行分析核算，做到严格控制工程的成本。
8、工程竣工后做工程决算和成本核算。
预算员岗位职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、规章制度、法律法规：认真执行公司的各种规章制度，服从公司的统一安排。 2、预算员对该项目工程的预决算工作负责。
3、不断学习新的法律法规，熟悉最新规范和取费标准，认真熟悉合同条款，精通所在地的取费标准、各种材料的价格，为工程预决算提供依据。
4、及时收集和传达有关预决算方面的政策和文件，为公司的经营活动提供服务。
5、及时提供工程预算书，为工程投标和施工管理提供依据。 6、随时注意设计图纸变更，防止漏项错算，提供准确的经济信息，减少公司损失。7、深入施工现场，核实工程进度、落实工程质量及工程变更情况，为财务管理、统计提供数据，为工程管理和领导决策提供依据。8、预算员要根据各个项目的计算规则、取费标准和合同要求去编织预决算，即要符合建设方、总包方的要求，又要按公司的规定执行。9、预算员要对有关数据、资料严格保密：整理和保管好所有相关资料。10、预算员需要离开公司、项目或工作变动时，要提前向公司申请，必须把所有是施工图预算、工程量和计算公式进行完整移交，将所经手的资料和文件列明清单完整移交，经公司领导批准后方可离开或变动，并以书面形式向公司汇报存档备查。
第4篇：建筑工地项目经理岗位职责说明书
建筑工地项目经理岗位职责说明书
建筑工地项目经理岗位职责说明书(一)
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展QC小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
建筑工地项目经理岗位职责说明书(二)
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。 建筑工地项目经理岗位职责说明书
第5篇：项目经理部主要岗位职责说明书
项目经理部主要岗位职责说明书
项目经理部主要岗位职责
项目经理职责
1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定
2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
项目副经理职责
1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
4.负责纠正和预防措施的组织实施。
项目总工程师职责
1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。
2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。
8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。
施工管理部职责
1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。
2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。
3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。
4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。
5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。
6.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
技术部职责
1.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时
提出改进措施。
2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。
3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
4.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
安质部职责
1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。
2.参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。
3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。
4.负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。
5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。
7.参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。
机械设备部职责
1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。
2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。
3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。
4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。
物资供应部职责
1.贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。
2.建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。
3.编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。
4.负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。
5.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
6.负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理
和移交。
7.搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。
8.及时向有关部门提报物资报表。
组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
经营预算部职责
1.严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。
2.负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。
3.依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。
4.配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。
5.负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。
财务部职责
1.加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。
2.编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。
3.负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。
4.参与税收、物价、财务大检查工作。
后勤保障部职责
1.
努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。
2.做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。
3.做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。
4.积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。
5.认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。
6.加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。
7.对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。
项目土建、给排水、电气工程师职责
1.负责本工种施工技术管理工作。
2.审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。
3.参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施。
4.汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题。
满意度调查表(问卷)：列出所有可能影响顾客满意的因素，然后按照重要程度由最重要到最不重要排列，最后选出企业最关心的几个因素，让受访者帮助判断这些因素的重要程度;分为：高度满意，一般满意，无意见，有些不满意，极不满意
5.处理各项施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况。
6.整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。
7.参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。
8.按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。
项目质量检查工程师职责
思维敏捷，具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力，良好的文字和语言表达能力。
1.宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。
2.认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。
3.负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。
4.做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。
5.参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。
6.参加工程竣工验交和验交前的自检工作。
项目安全检查工程师职责
1.贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。
2.调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。
3.认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情
况，经常检查、指导工班安全生产。
4.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处理。
4按时上报各种安全报表。
项目试验员职责
1.认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。
2.负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作。
3.监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题，开展质量分析活动，提出改进建议。
4.负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。
5.提供竣工文件中所需要的试验报告资料。
项目材料员职责
1.负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。
2.对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。
3.做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。
4.负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。
5.负责现场周转材料，工具的使用管理工作。
6.根据施工预算，建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数量。
第6篇：建筑工程项目部岗位职责
项目经理岗位职责
⒈项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
⒉负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量、安全指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
⒊接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
⒋宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，使工程质量达到优良。
⒌坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。⒍管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
⒎管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
⒏认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件 ⒐消除施工中的一切不安全因素。
⒑定期组织基层施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
财务岗位职责
⒈按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。⒉ 按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建议。
⒊妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。⒋依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。并在每月5日前上报公司及各项目的财务报表。
⒌掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
⒍ 掌握各工程的概算、预算，实行财务监督，参与预算管理，合理调配资金。
7、认真执行现金管理制度，严格审核现金收付凭证。严格执行公司付款手续制度，各部门的相关费用当月必须报销。
8．对分公司的各种资金往来信贷帐目每月核实，对于一些协议付款（到期还贷）及应收款项列明清单，对于借款利息每季度核算一次，催促借款人办好借款及利息的还款手续。9．负责建立各项目部配合费及其他费用的台帐，按照合同及时收取所有费用。10．组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。
11．负责公司年中及年末财务的审计工作，编制年终财务总报表并工作汇报。
施工员岗位职责
⒈负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。⒉参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。
⒊熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向班组长和施工操作人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。
⒋指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。
⒌深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
⒍负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。⒎负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
⒏贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。⒐参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。
⒑将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。
采购员岗位职责
1.按施工进度计划和项目部月度材料需用计划表平衡后编制材料分阶段采购使用计划，并及时向料具租赁公司（站）申报提供物资需用计划；
2.负责落实材料、半成品外加工定货的质量、数量和供应时间； 3.制定现场材料使用办法，制定降低材料成本措施并贯彻执行；
4.确保项目需用材料在计划进场时间前到位，主动核实材料的到位情况，并配合仓库保管员验收材料质量、数量及提供的资料；
5.做好向分包单位及业主提供的物资登记、检查手续；协助办理材料的出入库和工具租赁工作； 6.及时收集各种工程材料的资料和原始记录，按时、全面、准确上报各项材料资料，供审价员审核确认；
7、负责各项目之间的材料、设备的调拨工作，确保公司的材料资源充分使用。对于完工项目部剩余材料要彻底清点，作好记录，对新采购材料要先核实各项目部的剩余材料，先处理剩余材料后不足再行采购。
8、定期或不定期深入施工现场，了解材料的使用情况，检查项目施工过程中材料浪费情况，并对浪费材料现象按照项目部的奖罚条例予以处罚。建立监督记录，当月存在的问题应及时分析和处理，要加强材料过程管理控制。
9、对项目部废旧物资的处理要严格按照公司废旧物资处理办法。对于废料的量进行分析，查明各材料损耗超量的原因，制定节省材料的办法，控制好材料的损耗量。
仓库保管员岗位职责
1、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。 2、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；同时根据材料采购合同核定送货单价格，材料与所附单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。
3、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
4、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。
5、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，协助班组及时领料。按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。
6、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
7、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。废料处理时要协同总施工、项目经理共同签字办理好手续。
8、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。每月25日将入库单、领料单及材料报表上报公司。
9、协助项目其他部门做好每月成本分析所需要的各种材料消耗表格、周转材料、设备租赁等费用表格。
价格评审员的岗位职责
1、熟悉了解各种建筑材料的性能指标，及各地建材市场的价格行情。
2、根据各项目部提供的材料采购计划及采购员提供的材料供应商名单，作好各种材料的价格评审工作。
3、对于每一种建材都要货比三家，比价格、比质量、比送货服务，以信息价为标准，不仅电话查询价格，而且经常深入建材市场熟悉了解材料供应价格情况。对于市场采购价格超出信息价时，要及时向各项目经理提出来，商量出解决价格亏损的具体措施，能够通过其他途径弥补亏损的方能签署材料供应合同。如暂时无法解决亏损的，要建立价格亏损材料台帐，在施工过程中重点控制损耗，加强现场监督管理，尽量减少亏损。4、要建立供应商淘汰制度，对于不合格不守信誉的供应商坚决予以淘汰，择优选取供货信誉好的供应商，建立诚信供应商档案，确保各工地的材料及时供应。
5、要建立建材采购价格信息数据库，每月更新，熟悉掌握材料价格的波动情况，及时准确预测材料价格趋势，为公司经理提供参考意见，以便于整个公司资金的合理安排。
6、对于一些材料合同的条款要理解清楚，尤其涉及材料价格波动时须调价的材料，当材料价格波动超过合同约定时，且造成价格亏损时应第一时间与材料供应商联系协商，解决好价格波动造成的损失，规避价格亏损的风险。
7、配合预算员作好项目的成本分析，提供成本分析所需要的各种表格。
项目预算/成本员岗位职责
1、协助项目经理做好项目的营业收入。
在施工过程中，及时与现场各工种的施工负责人员进行沟通，时时撑握工程进度，并及时办理好工程施工联系单所发生的费用；随时与业主/监理及审计公司的价款结算办理的负责人员进行沟通，敦促签证单及时签发下来。
时刻关注各种大宗材料的市场价走向，及时分析主要材料价格波动对本工程的成本影响，并及时向项目经理汇报。读透工程承包合同，及时办理工程款的回收。
2、编制或复核项目施工预算；依据国家企业的有关规定对工程成本进行预测和分析。
在施工前应当根据施工承包合同和施工方案管理措施为依据，按照公司管理成本水平、消耗定额、作业效率等进行工料机分析，根据采购合同、价格信息及时编制施工预算书，如已有预算书，应当进行复核其准确性。详细分析各分部分项工程造价成本，对于亏损的分部分项工程应当提前向项目经理或技术负责人汇报，并提出变更意见，以便项目及时向业主或设计单位提出设计变更方案。
3、开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供给项目及公司有关部门和人员，以用作编制审核资源需用计划。
4、参与起草工程承包合同、补充协议及分包合同。
5、参与同业主磋商设计变更、合同修订、补充协议等事项。 6、参与或办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。7、编制月度降低成本计划及成本控制措施。
根据上月度成本控制情况，分析节超原因，编制本月度降低成本计划和成本控制措施，对于上月度超出成本预算的分部分项工程应当进行重点分析，并着重指出本月度应当注意问题，使成本处于控制中。8、协助财务会计完成每月成本报计算分析各个成本报告期的工程直接成本状况。本工程成本报告期以月为单位进行分析总结，并于每月25号前将《施工任务完成统计表》和《成本管理报表》上报公司。
9、工程竣工后提供各种成本核算资料并接受财务审计。 10、办理财务结算手续。
版权声明：
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿，用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《建筑项目部岗位职责说明书》一文的著作权归原作者所有，仅供学习参考，转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请联系我们，我们将会及时删除。