项目部所有人员岗位职责

第1篇：变电站施工项目部所有人员岗位职责

施工项目部工作职责

施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作，执行有关法律法规及规章制度，对项目施工安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理。

（1）贯彻执行国家、行业、地方相关建设标准、规程和规范，落实国家电网公司各项基建管理制度，严格执行施工项目标准化建设各项要求。

（2）建立健全项目、安全、质量等管理网络，落实管理责任。

（3）编制项目管理策划文件，报监理项目部审查、业主项目部审批后实施。

（4）报送施工进度及停电需求计划，并进行动态管理，及时反馈物资供应情况。

（5）配合项目建设外部环境协调，重大问题及时报请业主项目部协调。

（6）负责施工项目部人员及施工人员的安全、质量培训和教育，提供必需的安全防护用品和检测、计量设备。

（7）定期召开或参加工程例会、专题协调会，落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的管理工作要求，协调解决施工过程中出现的问题。

（8）对分包工程实施有效管控，确保分包工程的施工安全和质量。

（9）开展施工风险识别、评估工作，制订预控措施，并在施工中落实。

（10）建立现场施工机械安全管理机构，配备施工机械管理人员，落实施工机械安全管理责任，对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查，并监控施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序作业，负责施工队（班组）安全工器具的定期试验、送检工作。

（11）参与编制和执行各类现场应急处置方案，配置现场应急资源，开展应急教育培训 和应急演练，执行应急报告制度。

（12）负责组织现场安全文明施工；开展并参加各类安全检查，参加安全管理竞赛交流 活动，对存在的问题闭环整改，对重复发生的问题制订防范措施。

（13）组织施工图预检，参加设计交底及施工图会检，严格按图施工。

（14）严格执行工程建设标准强制性条文，全面应用标准工艺，落实质量通病防治措施，通过数码照片等管理手段严格控制施工全过程的质量和工艺。

（15）规范开展施工质量班组级自检和项目部级复检工作，配合各级质量检查、质量监 督、质量竞赛、质量验收等工作。

（16）报审工程资金使用计划，提交进度款申请，配合工程结算、审计及财务稽核工作。

（17）负责编制施工方案、作业指导书或安全技术措施，组织全体作业人员参加交底，并按规定在交底书上签字确认。

（18）应用基建管理信息系统，及时准确完成项目相关数据录入。

（19）负责施工档案资料的收集、整理、归档、移交工作。

（20）工程发生质量事件、安全事故时，按规定程序及时上报，同时参与并配合项目质 量事件、安全事故调查和处理工作。

（21）负责项目质保期内保修工作；参与工程达标投产和创优工作。

清水330KV变电站四通一平工程施工项目部

项目经理岗位职责

施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施 工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。

（1）主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行。

（2）组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。

（3）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督和落实。

（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。

（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

（6）负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。

（7）合理安排项目资金的使用；落实安全文明施工费申请、使用。

（8）负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。

（9）负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。

（10）参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

（11）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散 后的收尾工作。

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项目总工岗位职责

在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。

（1）贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责监督落实。

（2）组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。

（3）组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。

（4）组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和设计变更的执行有效性负责，对施工图纸中存在的问题，及时编制设计变更联系单并报设计单位。

（5）组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。

（6）定期组织检查或抽查工程安全、质量情况，组织解决工程施工安全、质量有关问题。

（7）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。

（8）负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。

（9）协助项目经理做好其他施工管理工作。

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技术员岗位职责

贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。

（1）熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题，协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。

（2）编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。

（3）在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施。

（4）负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。

（5）参与审查施工作业票。

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质检员岗位职责

协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。

（1）贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件质量部分的编制并指导实施。

（2）对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。

（3）定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量 检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。

（4）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组 做好质量自检和施工记录的填写工作。

（5）按照工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、整理施工记录表格、试 验报告等资料。

（6）配合工程质量事件调查。

清水330KV变电站四通一平工程施工项目部

安全员岗位职责

协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。

（1）贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件安全部分的编制并指导实施。

（2）负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信息，报监理项目部审查。

（3）参与施工作业票审查，协助项目总工审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。

（4）负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台账。

（5）审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实情况，制止不安全行为。

（6）检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改；制止和处罚违章作业和违章指挥行为；做好安全工作总结。

（7）配合安全事件的调查处理。

（8）负责项目建设安全信息收集、整理与上报，每月按时上报安全信息月报。

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造价员岗位职责

（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。

（2）负责工程设计变更费用核实，负责工程现场签证费用的计算，并按规定向业主和监理项目部报审。

（3）配合业主项目部工程量管理文件的编审。

（4）编制工程进度款支付申请和月度用款计划，按规定向业主和监理项目部报审。

（5）依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至本施工单位对口管理部门。配合建设管理单位、本施工单位等有关单位的财务、审计部门完成工程财务决算、审计以及财务稽核工作。

（6）负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料。

清水330KV变电站四通一平工程施工项目部

信息资料员岗位职责

（1）负责对工程设计文件、施工信息及有关行政文件（资料）接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。

（2）负责有关会议纪要整理工作，负责有关工程资料的收集和整理工作；负责基建管理信息系统数据录入工作。

（3）建立文件资料管理台账，按时完成档案移交工作。

清水330KV变电站四通一平工程施工项目部

综合管理员岗位职责

（1）负责项目管理人员的生活、后勤、安全保卫工作。

（2）负责现场的各种会议会务管理及筹备工作。

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材料员岗位职责

（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。

（2）负责组织办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。

（3）负责组织对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。

（4）负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。

（5）做好到场物资使用的跟踪管理。

清水330KV变电站四通一平工程施工项目部

第2篇：项目部人员岗位职责

项目部人员岗位职责

一、项目经理职责与安全生产职责（请参照公司样板）

（其余按下面内容，格式与样板同）

三、项目技术负责人岗位职责

第一条执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，主管好项目的技术工作。

第二条熟悉图纸，主持图纸会审和工程的技术交底，负责组织项目的《施工

组织设计》的编制，组织建立项目质量保证体系。

第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并

督促各级施工人员严格按照规定进行施工，实施全过程的目标管理。

第四条强化管理机制，层层落实工作目标，实施技术、质量方面的奖惩措施，做到依法管理，对项目的质量实现有效的监控，保证合同目标的实现。

第五条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题的质量问题，及时做

好工程的技术复核工作。

第六条保持与业主、监理、设计方的密切联系和良好合作，及时办理技术核

定手续，保证工程顺利进行。

第七条负责纠正预防措施和一般不合格品的处理方案、质量信息。

第八条负责项目部统计技术的应用。

四、项目技术员岗位职责

第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，负责项目的技术工作。

第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，参与项目的《施工组织设计》的编制，负责分部分项工程的施工技术交底，督促各工种严格按照施工工艺进行施工。

第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并

督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进行施工，实施全过程的目标管理。

第四条负责工程有关技术资料的记录、收集、整理工作，及时归档；及时做

好工程中的技术复核工作。

第五条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题和质量问题，保证工

程顺利进行。

第六条保持与业主、监理、设计方的密切联系和良好合作，及时办理技术核

定手续和签证手续。

第七条参加不合格品的评价、控制，落实整改措施。

五、项目预算员职责

第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，负责项目的预决算工作。

第二条熟悉图纸，参加图纸会审和工程的技术交底，及时、准确地编制出工

程项目的预、决算。

第三条熟悉国家现行的预算定额及收费标准，了解地方政府的有关规定，（事

先及时给项目提供工程成本控制计划），并做好工程各阶段的成本分析，参与全过程的目标管理。

第四条熟悉市场行情和新材料、新工艺，参与做好分包单位的物色、洽谈、合同管理等工作，并编制好公司内部人工定额、材料信息价。

第五条经常深入现场，了解和掌握设计、施工的变更情况，及时做好增、减

帐，确保合理收入，及时反馈工程效益情况。

第六条保持与业主、监理方及各分包单位的密切联系和良好合作，及时办理

签证手续和催要工程款，保证工程顺利进行。

六、项目质量员岗位职责

第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，负责项目的施工管理工作。

第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，按照项目的《施工组织设计》，落实各级质量保证措施，对质量实现有效的监控，保证合同质量目标的实现。

第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并

督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进行施工。

第四条参加分部分项、各工种的施工、技术质量交底和验收工作，及时办理

各类交底和验收手续，落实“三检”制度，督促班组做好“三检”工作。

第五条强化管理机制，严格按照国家现行的施工规范及验收标准进行质量把

关，坚持“质量第一”，在进度与质量发生矛盾时，有权对不合规范施工、不合格材料和构件的使用实施“质量否决权”。

第六条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题和质量问题，保证工

程质量。

第七条选用适当统计技术对质量信息进行统计、分析，及时准确传递质量信息。

第八条参加不合格品评价控制，落实整改措施。

七、项目施工员岗位职责

第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，主管好项目的施工管理工作。

第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，按照项目的《施工组织设计》，合理调度，安排好人、机、物等生产要素，组织好施工活动。

第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并

督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进和施工。

第四条参加分部分项、各工种的施工、安全技术交底和验收工作，及时办理

各类交底和验收手续，落实“三检”制度，督促班组做好“三检”工作。

第五条强化管理机制，层层落落工作目标，实施安全、标化方面的奖惩措施，做好依法管理，对项目的进度、质量、安全实现有效的监控，保证合同目标的实现。

第六条经常巡视现场，及时处理施工中发生的问题，保证工程的顺利进行。

第七条负责工程项目的防护和保护工作。

第八条参加不合格品评价控制，落实整改措施。

八、项目材料员岗位职责

第一条熟悉工程情况，了解工程所需的各种材料，根据总进度计划，安排好

材料工作计划，配合公司材料部做好项目材料供应工作，做到既满足进度，保证供应，又节约资金。

第二条熟悉并掌握各种材料的性能、质量标准，严格按国家现行的标准、严

格把好质量、数量、成本关，做好工程材料的采购、验收、登记、入库、记帐等工作。

第三条采购大宗材料时必须做到“货比三家”，参照公司内部信息价，认真

调查、询价，填写好“材料请购单”，供领导决策。

第四条对材料的管理工作负责，对工程的材料成本负责，不得收取任何形式

回扣。

第五条做好材料管理中的各项资料的签收、登帐、整理、收集、归档等工作。

第六条参加不合格物资的评价、控制，防止不合格品被误用。

第七条负责材料的标识控制。

九、项目安全员岗位职责

第一条贯彻执行国家和地方政府的有关污染、法规及公司的各项管理制度和

方针目标。

第二条服从项目经理的领导，主管项目部的安全管理工作。

第三条制订并落实项目部的安全生产责任制和安全保证措施。

第四条负责对特种工种的管理，负责分部、分项各工种的施工技术安全交底

和对工人的安全三级教育。

第五条负责及时做好安全技术资料并保存资料。

第六条经常巡视现场，及时检查处理施工中发生的安全隐患，确保工程施工

安全进行。

第七条 积极配合公司安全科及上级部门的检查，并及时落实整改措施，消

除隐患。

十一、仓库保管员岗位职责

第一条遵纪守法，尽心尽责作好本职工作，对所做的工作负全责，承担所做

工作的经济和法律责任。

第二条服从项目经理的指挥，完成交办任务。

第三条遵章守纪，切实做到反对“三违章”行为，承担因自身“三违章”所

造成的一切后果。

第四条严格把好质量、数量关，做好进场工程材料的验收、登记、入库、记

第五条

第六条

第七条

帐等工作。保管好入库材料，各类材料堆放整齐，保持库容整洁，必须做到“帐、卡、物三相符”，对已进材料的安全保管负责，力所能及地做好材料器具、工具的维护保养工作。协助做好材料口子的管理工作，把好限额领料关，杜绝漏洞，减少浪费，提高项目经济效益。熟悉各种材料的规格、性质、用途、保管要求，保障库存材料、物资的安全，防止因火警、火灾、失窃、损坏、变质和乱拿串用等不必要的损失。

第3篇：项目部人员岗位职责

项目部岗位职责

一、项目经理

项目经理由公司总经理授权，全面负责项目的生产建设工作，作为总承包项目的第一责任人，对总承包项目的质量、职业健康安全环境、进度管理负领导责任。

1、组织指挥职责：明确项目总方针、总目标、阶段目标并组织分解落实；组织编制总承包工程的《施工组织总设计》，并负责落实施工组织总设计。

2、生产管理职责：根据合同，组织编制并实施项目进度计划，组织项目生产协调会、工程调度会、技术专题会，研究解决工程中存在的管理、技术问题，保证合同最终目标的实现。

3、安全质量保证职责：贯彻执行公司的质量、职业健康安全及环境体系方针，组织制定、发布项目质量、职业健康安全及环境体系目标、指标及管理方案，组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，批准项目部发布的项目管理制度及项目部产生的表式等体系文件；通过质量、职业健康安全及环境体系的有效运行，确保项目质量、职业健康安全及环境体系目标的实现；组织对重大质量问题、质量事故、安全事故及环境事故的调查、处理；

4、经营管理职责：负责制定项目的经营方针和策略并组织落实实施；

5、资源管理职责：以团队精神为管理目标，提出资源需求并进行项目资源管理。

二、项目执行经理

1、协助项目经理完成各项项目管理工作。

2、在项目经理的领导下，负责现场施工管理工作。

3、负责组织并协调现场施工过程中各项质量、安全、进度工作。

4、协助项目经理领导项目各级人员工作以及资料档案工作。

5、负责项目组织机构及职责与权限的编制、调整的实施和管理工作。

6、负责组织、协调项目部员工间的有关信息交流及与外部相关方相关信息的接收、传达与回复。

7、负责宣传公司的方针、目标，提高全员质量、职业健康安全与环境保护意识。

8、完成项目经理交办的其他工作。

三、项目副经理

1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。

2、组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，组织落实年度项目建设计划。

3、项目经理/项目执行经理外出时，代理项目部日常工作。

4、协助项目经理组织编制总承包项目《施工组织总设计》，协助落实施工组织总设计。

5、组织对项目安全事故、质量事故、环境事故的内部调查和处理。

6、负责制定项目部年度工作目标，组织编制项目年度工作总结。

7、协助项目部经理负责项目部安全和保卫工作。

8、完成项目经理交办的其他工作。

四、项目总工程师

1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。

2、协助项目设计经理完成项目技术管理工作，在项目经理领导下，主持项目部技术管理工作。

3、具体编制《施工组织总设计》，负责组织工程重大施工方案的审核，负责组织审查分包单位的专业施工组织设计。

4、负责编制项目进度计划，组织项技术专题会，研究解决工程中存在的技术问题。

5、负责项目质量管理工作，参与项目各项质量监督检查工作。

6、负责项目培训需求的确定和培训人员的管理；

7、完成项目经理交办的其他工作。

五、安全专工

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行安全工作规程、安全管理制度及上级颁发的有关安全施工的规定条例，负责项目安全管理工作。

2、编制项目部年度安全、保卫工作目标计划，经领导审定后组织实施并落实，负责项目部年度安全工作总结。

3、负责对项目部的危险源和环境因素进行辩识并制定措施。

4、负责审查施工、调试单位的安全资质、重大项目的安全技术措施和安全施工措施，监督检查施工、调试单位的安全施工责任制状况。

5、监督检查现场工程建设健康安全与环境管理工作和安全文明施工状况，及时督促解决存在的问题；并做好考核和奖惩及安全宣传、教育、培训工作。

6、负责相关职业健康安全与环境相关法律法规的收集。

7、协调施工、调试单位安全交叉施工作业，解决交叉作业中存在的事故隐患。

8、参加施工组织设计的编写和审查工作，参加检查验收工作。

9、定期召开安全会议，每周一次的安全检查和安全网络例会，每月出刊一期安全简报。

10、负责现场保卫管理工作，作好治安保卫、执法检查、危害物品、消防及车辆交通安全的监督检查工作；负责组织节日前后治安保卫和危害物品库房的安全检查，及时解决存在的问题。

11、负责组织火灾、爆炸、中毒等安全环境事故的调查，负责事故调查分析、处理、统计、上报工作，认真按“四不放过”的原则处理；负责组织项目部消防应急预案演习。

12、组织、参加各项安全大检查。

13、完成项目经理交办的其他工作。

六、质量专工

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行质量工作规程、质量管理制度及上级颁发的有关工程质量的规定条例，负责项目的质量管理工作。

2、建立、运行、完善项目质量、职业健康安全与环境管理体系；组织项目质量、职业健康安全与环境计划、管理制度的编制、修改工作，并进行监督指导。

3、在项目经理、项目副经理的领导下，负责项目质量目标及管理方案的制定与实施，并对目标、指标及管理方案的实施予以指导、监督和检查、评估，并将评估结果向项目经理汇报。

4、负责管理体系内部观察的具体组织和实施；负责内部观察纠正与预防措施的跟踪验证；配合公司做好内部质量、职业健康安全及环境体系审核工作。

5、负责项目部的质量检验工作，参加进货检验，负责过程检验和最终检验，并进行验收评定。

6、负责施工调试过程的质量监督，负责不合格品的控制。

7、归口负责产品标识和可追溯性，检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，质量记录、服务、统计技术等.

8、负责编制质量检验计划，负责施工活动中的质量记录确认点（R）、质量见证点（W点）和停工待检点（H点）的验证工作。

9、负责对质量相关法律法规的收集、确认及使用。

10、负责质量事故的报告，参与质量事故的调查处理。

11、负责工程质量验评、施工图到位率及施工过程不合格品数据分析、处理工作，编制质量月报.

12、负责质量奖惩的具体工作。

13、负责质量活动开展的组织工作并负责对外联系。

六、各专业技术专工

包括土建、机务、电气、仪控、防腐、调试等专业技术专工，各专业人员视工程实际情况，由项目经理协调配置。

1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。

2、宣传贯彻本专业施工工艺纪律及施工工艺守则。

3、参与编制施工组织总设计，负责检查落实施工组织总设计的有关专业内容，参与审查分包单位的专业施工组织设计。

4、编制专业过程控制中的技术文件；负责组织本专业施工图的审查工作、审核施工、调试单位的作业指导书、开工报告等。

5、负责施工现场的总平及各分承包单位的施工进度管理工作，负责施工过程的策划。

6、负责解决专业施工中的技术问题.

7、负责现场设计、设计变更和材料代用的管理和审核工作。

8、负责与有关单位的技术接口工作。

9、负责专业的施工方案和施工图的审查及技术交底；负责施工过程不合格品的控制工作。

10、参与设备供方和施工单位的招标、评标、合同谈判等工作。

11、负责专业质量问题并参与安全/环境事故的调查工作，落实防范措施。

13、负责专业施工过程质量验证及专业质量活动开展的组织工作。

14、负责专业安全技术措施的审核，并监督落实。

15、完成项目经理交办的其他工作。

七、设备管理员

1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。

2、参与编制施工组织总设计，负责检查落实施工组织总设计的有关专业内容，参与审查分包单位的专业施工组织设计。

3、经常深入现场，解决本专业相关问题。

4、负责项目部到货信息的管理工作，负责催缴设备及厂商图纸资料、说明书，联系落实厂商工地代表。

5、配合公司进行设备供方的评价工作。

6、负责组织现场设备的开箱验收工作，协助有关部门处理在开箱中发现的技术、质量问题。

7、负责设备、材料进场验收、搬运、储存、保管、发放等管理工作。

8、负责设备、材料有关质保书及随机设备资料的收集、整理、移交工作。

9、负责设备备品备件、专用工具的验收、保管和移交工作。

10、负责办理设备、材料出入库和领用手续。

11、完成项目经理交办的其他工作。

八、档案管理员

1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。

2、负责项目档案管理工作，负责对分包单位的档案管理工作的指导和检查。

3、负责项目相关法律、法规和各类最新版本的技术、质量、安全标准规范的收集、归档管理工作。

4、负责行政文件、工程文件、工程资料的收发、分类、立卷、整编、归档、编码、储存工作。

5、负责项目竣工资料的收集、检查、整理、组卷和移交工作。

6、负责管理体系文件、电子版文件的归档、保管，并提供查询途径。

7、完成项目经理交办的其他工作。

九、驾驶员

1、认真学习交通法规和交通常识，杜绝违章驾驶，保证行车安全。

2、努力学习汽车原理，熟悉车辆性能，按规定进行车辆保养，使车辆性能保持良好状态。

3、服从项目领导指挥，保证工作的出车需要。

4、及时进行车辆的保洁工作。

5、完成项目经理交办的其他工作。

第4篇：项目部人员岗位职责

工程项目经理岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。第十三条发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。第十五条勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向公司领导部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第二十一条完成领导交办的其他工作。

工程师岗位职责（施工员）1、在项目经理的领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，分管项目的专业工程范围内方面的三控制（质量、进度、成本）、两管理（安全、合同信息）、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。2、按照工程项目内部分工，依据项目工程的交验标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加设计交底、图纸会审工作、提报专业工程设备材料计划。3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、材料、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验、样板和样板房进行监控并参与签证。6、检查施工进度，督促施工班组按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作。9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。11、完成公司及领导交办的其他工作。资料员岗位职责1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。9、参加有关工程会议并做好记录工作。10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。11、负责工程部的日常内务、文案工作。12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。安全员岗位职责：1、在项目生产经理的直接领导下，对项目的职业健康安全和环境管理进行归口管理，行使一票否决权。2、负责项目上日常的职业健康安全和环境管理、监察工作。3、协助项目经理制定项目职业健康安全和环境保护计划并具体组织实施。4、建立并管理项目上特种作业人员、分包队伍的档案。负责与项目临时招聘人员和分包队伍签定《安全生产责任书》。5、审核并完善项目“职业健康安全和环境管理措施计划和应急预案”，并监督执行。6、检查项目的职业健康安全和环境管理情况，落实各项规章制度，并认真记好巡检记录。7、负责项目全员（含分包人员）安全教育考试及对新职工进行三级安全教育，对换岗、复岗的职工进行安全教育。8、在项目经理的领导下，组织创建安全、文明工地。9、负责项目职业健康安全、环境、交通事故的调查处理。10、在项目上组织安全月活动和进行安全生产检查及安全评比工作。11、做好对上级和公司颁发的安全生产文件、通知、通报等的传达，并组织项目部有关部门贯彻执行。12、督促检查项目部做好劳逸结合和女职工保护工作。13、参加工伤事故的调查处理和事故的统计，分析与报告。按月上报安全报表14、对项目的各项职业健康安全和环境管理资料进行整理、归档。15、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

第5篇：项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，对 体系要求在项目实施的符合性有效性负责，对所承担工程的质量、环境、职业健康安全管理负全面领导责任；

二、提高项目人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的 意识，明确并督促项目管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理 职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动；

三、贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标；建 立实施项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标，确保目标、指标的 实现；

四、指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行 受控；

五、支持项目管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通、交流或协 商，创造并保持员工参与实现公司和工程质量、环境、职业健康安全目标 的和谐气氛；

六、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监督活动。

技术负责人岗位职责

一、协助项目经理进行工程项目质量、环境、职业健康安全管理工作，并对工程项目的质量、环境、职业健康安全技术负领导责任；

二、参加制定并确保实施工程项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案，督促做好技术交底和安全技术交底工作；

三、负责组织现场环境因素识别评价以及危险源的辩识、评价和风险 控制，负责组织环境和职业健康安全管理方案的制定和监督落实；

四、严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工，组织工程质 量、技术资料、施工组织设计和技术交底执行情况的检查活动，参加重要 环境因素、重大危险因素的监督活动；

五、对工程质量不合格、环境和安全违章及时予以纠正，根据问题严 重程度组织制定纠正措施；

六、经常分析和收集质量、施工环保、施工技术等方面和来自顾客、相关方的信息，组织制定并实施纠正、改进措施；

七、组织工程项目技术资料管理工作、工程质量验收工作。

施工员岗位职责

一、严格按《环境、职业健康安全管理目标、指标及管理方案》具体 要求参与现场施工按施工组织设计或施工方案搭设安全设施；

二、参加项目部、上级主管部门组织的图纸会审、技术交底工作，熟 悉分管工程的施工图纸，并对操作工人做好各项技术交底，对分管的分部、分项工程质量负直接责任；

三、参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定；

四、负责处理施工中的技术问题，办理技术签证，做好施工记录； 五、督促计量、试验、检测工作，参与工程质量检查与主评定； 六、创造良好的工作环境，制止施工过程中造成环境污染的各种扣作 行为，对于严重环境污染、破坏企业形象的违规操作有权越级上报； 七、对操作工人进行安全教育和培训，增强操作工人的安全意识，预防 安全事故的发生。

资料员岗位职责

一、严格按国家/行业技术标准、规范、规程及施工组织设计的具体要 求参与现场施工管理；

二、参加项目部、各级管理部门组织的图纸会审、技术交底工作，熟 悉分管工程的施工图纸，做好技术交底，编写专项施工方案，参与制定和 实施工程质量创优措施；

三、参与分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验活动；四、按规定负责项目文件和资料、质量记录的组织管理，收集、整理竣工资料，参与工程施工总结。

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规 定等，对负责工程项目的质量负现场监督责任；

二、参加工质量目标的分解和制定，在施工全过程中加以监督实施； 三、参与质量事故的调查、分析和处理。负责质量问题的整改验收； 四、参与隐蔽工程、完工项目的验收评定；

五、负责施工过程质量的日常检查和定期检查，督促“三检制”落实 情况，配合材料人员做好物资进货检验。参加或协助有关人员做好检验和 试验的标识；

六、负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表、做好质量记录。

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方 针、政策、法律、法规、标准及规章制度，做好施工现场安全管理（防护）工作；

二、负责现场安全生产知识的宣传与交流，提高项目部安全生产意识； 三、参与现场危险源的辩识、评价和风险控制，参与管理方案的制定 和监督落实；

四、做好日常安全检查工作，积极配合上级部门的安全大检查活动，做好记录，发现不安全因素及时上报或提出整改意见，检查整改效果，对 分管的安全工作负责；

五、参加分公司组织如开的安全生产工作会议，负责汇报项目部安全 生产状况；

六、建立健全安全管理资料、台帐；

七、参加并协助因工伤亡事故调查，落实预防事故发生的措施。

造价员岗位职责

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相 关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实 际 情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。

3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际 发 生情况等相关内容提出合理化建议

4、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

5、根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算 相关 知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

6、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产统计报表；每月根 据下 月生产进度计划编制下月施工预算。

7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作 内 容和单价，编制分包工程计划书。8、参与劳务结算的审核。

9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。 10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意悼念、整理相关资料。11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料

取样员岗位职责

一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；

二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施 工配合比的依据； 三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班 按时测定，并做好记录；

四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正； 五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录； 六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术 经理汇报，及时纠正；

七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正； 八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。

材料员岗位职责

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于 采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地 必须经项目经理签发。

测量员岗位职责

一、参加勘测设计单位或建设单位组织的红线桩、水准点为资料 的交接，并进行复测、保桩、引测加固及建筑物位置坐标换算，对工 程供方的测量进行控制和复核。做好测量记录并签字认可，对所测量 的数据负直接责任；

二、熟悉测量仪器性能，遵守操作规程及各项管理制度，负责现 场测量装置的定期检查、维护保养（管）等工作；

三、发现因测量结果偏差而导致的质量事故或返工情况时，应及 时报告主管领导，并提出解决意见。

四、负责建立健全工程项目测量技术资料或记录，对测量资料和 真实性、正确性负责。

第6篇：项目部人员岗位职责

岗位职责

1、总项目部工程总负责人

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2、经授权组建项目部，全面管理山西移动2013年通信工程项目的总体实施，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。负责对各项工程的项目经理进行考核，对工程项目的总体质量、实施进度、工程投资和施工安全负责；

5、严格履行与建设方签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题；负责与建设方的协调工作，对建设过程中出现的各种问题进行总协调。11、做好项目部所有成员的思想政治工作。

12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。14、完成领导交办的其它工作。

2、总项目部技术总负责人

1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。

2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划, 负责整体工程项目的进度控制、施工质量管控、工艺质量管控。

4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。 5、负责项目施工关键环节的技术指导和协调。6、负责与建设方、设计单位的技术方案的研讨。

7、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。

8、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

9、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。

10、参加图纸会审，审批专项施工方案。

11、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。 12、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

13、具体完成工程任务在施工单位内部的分解，并就工程任务的完成情况每周形成分析报告向项目经理汇报，提供相关考核信息。

14、具体梳理工程任务实施过程中涉及施工单位内部的相关事宜，包括资源类、流程类等。 15、具体梳理工程任务实施过程中需提请建设方协调的事宜并提交项目经理预审 16、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

17、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

18、指导工程维修管理工作。

19、督检工程资料整编。

3、总项目部质量总负责人

1、对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理，保证各工地无重大质量安全事故发生；

2、按照建设方、监理工程师、质量管理要求等，质量管理员负责检查指导和监督执行施工过程中的质量保证和质量检验工作；

3、按照建设方、监理工程师、质量管理要求等，安全管理员负责工程的安全管理和现场施工的安全监督、检查，定期进行安全检查、安全教育，开展各项安全活动并开展文明施工活动。

4、做好材料采购的各种检查、监督记录、质量记录和试验报告的收集、整理工作，负责内部三级验收工作和对外联络签证工作。

5、施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收； 6、隐蔽工程检查、验收、签证；

7、现场实测实量及观感质量的抽查、评定；

8、施工现场材料标识、计量、使用环境等的监督、检查；

9、各工区安全组织设计的审核，现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实，安全资料台帐检查、验收；

10、组织各地市项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作，必要时代表公司协助项目经理处理各种安全事故；

11、主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌，检查各类施工操作人员持证上岗；

12、组织各分公司、项目经理管理好水电表计量，并落实好水费的分摊；

13、组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案；

14、检查工程进度计划的实施情况，并督促落实； 15、查验公司、建设方及监理公司有关指令的落实情况；

16、组织种类工程的初验工作；

17、组织工程质量、安全方面的优胜评比工作；

18、对分包的各分项、分部工程的组织协调工作；

19、负责组织新员工的岗位培训及全员安全培训工作；配合项目部做好新员工的管理工作；

20、协助工程项目部的对外协调工作。 4、总项目部安全总负责人

1、认真贯彻执行国家安全生产法，遵守和落实安全技术操作规程。

2、负责对施工现场的安全防护、劳保用具、机械设备设施、电器电路等进行检查，纠正不安全行为和排除安全隐患，确保工程施工达到规定安全标准。 3、做好施工现场的防尘消燥工作，确保工程施工作业达到文明施工标准。

4、随时查找安全隐患，制止一切违章作业和违章指挥，发现问题及时提出并处理解决，不能处理的要及时以书面形式向公司相关领导汇报。

5、在各项施工工作前，必须做好安全技术书面交底工作，交接双方签字并做好安全资料记录工作。

6、发现有不安全因素和安全隐患存在，应立即通知停止作业，并向公司领导及相关人员汇报，直到完全消除安全隐患后再作业。

7、积极配合项目负责人、项目总工抓好安全生产工作，配合上级有关领导和部门对施工现场的各种检查；并协调处理好各级关系。

8、监督和检查安全员的工作，做好安全管理内业资料；并做好安全资料的保管和交接工作。9、定期以书面形式向公司领导及相关人员汇报安全工作情况。10、组织好特种作业人员的培训和发证工作，做到持证上岗。11、定期组织职工进行安全学习、讲解各工种各项安全操作规程。

12、负责检查处理全工地的违章行为，参与各类事故的调查处理和整改措施工作。

5、总项目部财务结算总负责人

1、服从总经理对会计核算工作的要求和指导，一切工作在总经理的指导下展开，一切管理行为向总经理负责；

2、每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各专业负责人及班组，并组织推动并督促检查各专业班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。

3、负责项目工程的预算、财务、劳资，工程经济分析，及对工程进度的统计，形象进度计划及实施情况的报送等。

4、制订和组织执行总项目部的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本； 5、编制成本费用报表，检查考核综合分析项目部成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各专业开展成本管理工作，总结推广先进经验。

6、协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、专业、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。

7、会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向总经理和有关领导报告。

8、审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。

9、制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由材料采购部保管，一份由财务部门保管，每月材料采购部应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。

10、财务核算部组织使用部门，材料采购部每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。

11、拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料、燃料、包装物等材料的收发、领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。

12、认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。 13、参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。

14、要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。

15、完成领导交办的其他工作。

6、总项目部物料总负责人

1、认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；负责材料设备部日常事务和人员的管理，直接对总经理负责。

2、加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保工程材料及设备的质量符合国家行业标准，杜绝伪劣材料进入施工现场。

3、在项目经理的领导下，负责施工材料需求，工程材料的采购，严把工程材料的验收和发放环节，按计划供应材料，保证及时供应。

4、材料的到货、检验、清点、标识及施工机具领退等工作，帐目清楚，保证物资供应，确保施工需要。材料有问题及时反馈及时处理。

5、随时掌握工程进度与材料进场的时间关系与使用情况，负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。

6、负责施工机具租赁、管理、保养、维修等工作。

7、负责与供应商建立长期、稳定的业务关系和情感维系工作，为资金的良性循环创造良好、宽松的运行环境。

8、认真分析、熟悉和掌握市场行情，建立公司材料价格信息体系，严把材料价格关，保证采购价格的合理性和一定的利润空间，控制好采购成本。

9、对于大宗材料的采购（5万元以上）实行材料采购招标。评标小组由公司主管领导、工程部、经营部、材料部负责人，项目经理共同组成。

10、负责监督和管理施工现场材料使用情况，如有不符，督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报；对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失，有权追究和处理。

11、保证材料报表的真实性、完整连续性，做好材料的统计和分析工作。

12、热爱公司，爱护公司形象，协调好与顾客和供方的关系。

13、团结同事，关心员工，身先事卒，克己奉公。

14、配合管理者代表做好本部门的质量管理体系相关工作。

15、完成公司领导交办的其他工作和任务

7、地市项目管理部经理

1、对所属区域的工程项目实施全面负责。

2、对所属区域的工程项目实施管理策划，组织建立和实施本项目《质量管理手册》、《程序文件》、《实施性施工组织设计》。

3、合理组织资源配置，加强环境保护，确保文明生产。

4、科学组织施工，确保项目工期、质量、安全、环保、效益、信誉等目标的顺利实现。

5、负责对项目质量管理的执行情况进行监督检查。

6、组织和成立环境保护组织机构并主持日常工作。 7、组织制定施工中环境保护方案和具体措施。8、防止水土流失，做好废物废料处理工作。

9、防止和减轻水、大气受污染，保护好水质，抑制扬尘，减少噪声和废气污染。

10、保护绿色植被，特别是现场两旁的古树名木和法定保护的树种。

11、做好土地资源的保护，对施工人员要加强保护自然资源及野生动植物的教育。

12、做好公共设施的保护。

13、搞好文物保护工作，组织职工学习《文物保护法》，发现文物古迹，应立即停止施工，并及时向当地政府、文物及有关管理部门报告，并应采取必要的措施保护好现场，不得移动和收藏，防止流失。

14、认真贯彻质量方针，制定质量目标，负责本项目质量体系有效运行。

15、负责项目质量管理目标的规划，听取所属区域的工程质量管理情况汇报，掌握项目所属区域的工程质量动态。主持质量工作会议，决定重大所属区域的工程质量的技术措施，组织质量大检查及质量问题的分析讨论，并做出决策。

16、负责本项目全体职工的质量教育和培训工作。

17、积极支持质检人员的工作，坚决制止一切不重视质量行为。

18、负责所属区域的工程质量事故的调查，对因指导不当或决策失误造成的所属区域的工程质量事故承担责任。

19、组织项目的竣工所属区域的工程回访，联系解决保修和后期服务。

20、认真贯彻有关安全生产法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。

21、严格履行安全条款，组织制定项目部安全管理目标、标准和安全规划，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素，积极采取新技术、新工艺、新材料、新设备，提高现场安全生产系数。

22、依据项目部所属区域的工程任务特点，组织编制合理的施工组织设计，编写安全技术保证措施。正确处理安全与进度、安全与效益的关系，积极开展安全竞赛活动。

23、负责建立项目部安全管理组织机构，支持安全管理人员工作。

24、负责组织所属区域的工程项目职工的经常性的安全生产教育和培训工作，保证特种作业人员100％持证上岗。

25、对劳务队的安全工作负有监督管理的责任，对劳务队实行严格审查，签订合法的劳务（包含安全内容）合同。

26、根据项目经理拟定的相关政策、流程及人员配置要求，负责在片区内落地执行，保证所负责片区内工程任务的完成。

27、及时梳理工程任务实施过程中涉及施工单位内部的相关事宜，包括资源类、流程类等，并向项目助理按需反馈。

28、及时梳理工程任务实施过程中需提请建设方协调的事宜并提交项目助理预审。 29、组织质量管理员、材料管理员、资料制作员完成物料的按项目、按设计领用，预验收报告的签署，转固的资产确认，设计变更的履行，竣工资料的制作，资源管理系统录入等项工作及复核工作。

8、安全管理员

1、贯彻执行国家及项目部的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好项目部的安全生产管理工作。

2、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。

3、自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安全学习活动，按计划组织反事故演练。 4、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。

5、抓好项目部的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握项目部隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。

6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行项目部级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。

7、组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。

8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督有关部门做好特殊工种的培训考核工作。9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。

10、负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。

11、按国家和项目部有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。

12、会同有关部门搞好项目部的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。

13、参加对项目部各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

14、发生安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。

9、技术负责人

1、在项目经理的领导下开展工作，向项目经理经理汇报工作。

2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划, 负责整体工程项目的进度控制、施工质量管控、工艺质量管控。

4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。 5、负责项目施工关键环节的技术指导和协调。6、负责与建设方、设计单位的技术方案的研讨。

7、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。

8、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

9、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。

10、参加图纸会审，审批专项施工方案。

11、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。 12、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

13、具体完成工程任务在施工单位内部的分解，并就工程任务的完成情况每周形成分析报告向项目经理汇报，提供相关考核信息。

14、具体梳理工程任务实施过程中涉及施工单位内部的相关事宜，包括资源类、流程类等。 15、具体梳理工程任务实施过程中需提请建设方协调的事宜并提交项目经理预审 16、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

17、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

18、指导工程维修管理工作。 19、督检工程资料整编。

10、质量负责人

1、对项目的质量管理工作负责。参与技术方案、交底、措施制定。

2、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。3、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

4、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。 5、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。

6、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及各项施工数据和施工工艺的复核并做好记录。7、参加上级有关部门及公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。

8、负责质量目标及质量责任制的考核工作。

9、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。10、组织召开现场分析会及质量专题会。11、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

12、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。

13、根据片区管理的要求，完成对在建站点的现场质量检查，工作量审核，现场管理工作支撑。

14、根据片区管理的要求，完成对物料的按项目、按设计领用，预验收报告的签署，转固的资产确认，设计变更的履行，竣工资料的制作，资源管理系统录入等项工作是否按要求完成的核实并反馈片区管理问题。

15、积极配合其它岗位和及时完成领导交办的工作。

11、施工专业班组

1、负责各地市标段工程的具体施工和实施。

2、按规范及施工标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全，组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。 3、认真贯彻执行公司的各项规章制度，加强施工队工作人员思想政治、业务知识学习，不断提高自身素质及技术水平。

4、严格按照施工工期进行施工，守时守信，维护公司对外声誉。 5、在地市项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

6、在工程需要条件下，可参与图纸会审和技术交底，配合地市项目经理安排好每天的施工工作，对施工队成员进行全面的技术交底。

7、对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更及时反馈给项目经理或直接上级领导，并对此进行签证，并及时调整部署。

8、作好施工人员的考勤及施工工作记录，填写施工日志，组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

9、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。 10、严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行操作规范而造成的质量事故负责。11、保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成问题负责。

12、保障项目的施工质量符合国家、行业质量标准。

工程竣工后，及时通知我司工程维护人员进行验收，接受质量检查，移交各相关施工资料。

第7篇：项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、法规和政策，执行公司的各项规章制度。

2、在公司的统一领导下，负责整个工程的全面管理工作，是工程安全、质量、工期、成本控制的第一责任人。

3、参与组建工程项目部，做好项目部内部管理，做好团队建设，提高项目部成员及项目管理的工作效率。监督内部人员岗位职责的履行情况。

4、根据公司要求，结合工程项目的特点，确定项目目标，完善管理制度。

5、组织编制施工组织设计，制定工程施工进度计划，建立健全安全保证措施、质量保证措施、文明施工管理要求、质量保证体系，落实进度、安全、质量、文明施工、成本控制责任制。

6、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

7、组织相关人员对规章制度的运行情况、实施计划落实情况进行定期（或不定期）检查，制定纠偏措施，落实奖惩制度。

8、负责协调、联系与工程相关单位的业务关系，创造良好的施工环境。

9、配合公司及政府行业主管部门对现场进行检查，组织对检查出的问题（隐患）进行整改。

10、按工程进度计划，做好人、机、料、财计划，并组织 1 落实。

11、参与分包、物资供应的招标工作。做好分包、物资供应单位的组织、管理。

12、支持项目部各专业管理人员的工作，采纳他们的合理化建议。

13、负责工程项目的准备、实施、验收、结算、收款、售后服务工作。

14、组织进行资料归档、移交工作。

15、进行公司授权范围内的利益分配。

16、参与处理项目部解体后的善后工作。

17、完成公司安排的其它工作。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、安全、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任，组织编制项目部的管理办法，并负责贯彻落实。

2、负责制定施工进度计划。主持每月的工程调度会，拟定实施工程进度处罚办法。在项目经理外出时，代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

4、负责协调交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、安全文明施工管理体系等要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、质量、材料、计量等方面的联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料储备、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其他工作。

11、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及成本控制。

12、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

13、负责项目管理中的后勤保障工作。

4 技术负责人岗位职责

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中过程中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

5、负责各项技术交底工作，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

8、主持本项目的质量会议，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

9、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过

5 程中因技术失误造成的损失。

10、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

11、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

12、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

6 项目安全员岗位职责

1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。

2、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。

3、协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前安全活动。

4、随时检查施工过程安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。

5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。

6、制定项目部安全检查计划，参予项目部各项安全检查，对检查出的隐患督促限期整改，对不进行整改和整改不到位的单位和班组，根据项目部的规定进行处罚。

7、负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标控制。

造价员岗位职责

1、认真学习掌握贯彻建筑行业及上级单位部门颁发的有关文件精神，熟练地运用预算定额和相关配套文件。

2、负责编制施工图预算，配合项目经理做好项目部成本分析，确定项目部内部各项费用的控制指标，编制项目成本控制方案

3、每月25日前负责编制项目部月度已完工程进度报表，并配合业主、监理按时进行审核。编制上报每月劳务、专业分包结算，以及支付计划。

4、工程完工一个月编制完成工程结算书，并上报业主方，及时跟进业方结算审查，督促业主在合同约定时间内完成工程结算审定。

5、工程完工三个月完成项目部内部所劳务分包、专业工程分包结算工作，并按公司内部结算程序上报公司审查。

6、按照公司《招投标管理办法》，组织参与项目部各项招投标工作。

7、负责编制完成项目部运行所需，年、季、月度施工生产人、财、物计划，统计上报工作，建立管理台账。

8、协助项目经理拟定和参与所有工程合同的洽谈并审核签订。

9、负责收集、整理项目部施工过程中各种签证记录，及时核定工程量和费用价值。

10、深入现场，深入市场，掌握工程及市场价格信息，认真做好工料分析。

11、负责收集整理好岗位职责范围内所有工作资料，分类装订成册，建宗立档。

9 设备（现场水、电）管理员岗位职责

1、认真学习贯彻公司机械设备运行保管的有关规定。

2、在项目经理的领导下，对项目内的全部机械设备的技术业务管理工作负责；负责机械使用和维修中的主要环境因素、主要危险源的识别和有针对性的控制。

3、参与施工组织设计的编制，提供临时施工现场用电负荷量。

4、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审及技术交底 ，负责交底记录整理、签认和发放。对施工现场进行检查，负责项目水电、机械设备安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同保质量如期完成施工任务，负责水电、机械设备安装工程的现场签证工作。

5、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

6、负责填写各种电气、机械设备的运行记录，电气、机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数，停工时数等。

7、及时填写电气维修工作记录，定期检查记录，临时用电工程检查验收表。电气、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，包括停工损失、换件费用、维修工费等。

8、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共同检验并签署相应记录，交相关部门备案。

9、参与到施工现场管理，协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面项目部对外事务。

10、对于电气、给排水管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约成本，创造利润。

11、配合预、结算人员的工作从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量，并必须上报项目部审批，才能生效。

资料员岗位职责

1、负责项目部内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理，以及竣工图的整理、盖章、归档。

3、负责审查各种资料，对缺少的资料，责成有关人员及时补上，对不符合要求的资料，责成有关人员及时补做、完善、修正。

4、负责项目资料、规范、图集等的借阅及质量记录的查阅，并填写文件借（查）阅登记薄及定期回收。

5、负责将竣工资料按业主、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作，并协助业主工作人员在竣工后三个月内提交到档案馆。

6、负责项目的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理。

7、完成项目经理安排的其他工作。

质检员岗位职责

1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、公司的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。

2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。

3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。

4、参与施工组织设计、施工方案的编制、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。

5、参与进场材料、成品、半成品的检验，仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定，并提供验收标准。掌握材料检验、试验项目及指标，负责见证取样送检工作，严禁使用不合格品。

6、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。

7、负责工序检查，参与工序中间交接检验、隐蔽验收等各项检查验收工作，对不合格工序采取纠正措施。

8、按建筑工程质量验收规范参与对检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收，办理验收手续，协助资料员编制、整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。

9、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。

10、对施工过程的质量进行动态分析，熟练运用质量动态统计技术和管理方法，掌握施工质量的发展趋势。

11、对验收中发现的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告，并停止该部位及相关部位和下道工序施工，且实施事故处理程序。

12、协助项目经理定期召开质量分析会，对潜在的质量因素提出相应预防措施，对已出现的质量缺陷，不合格的提出整改措施。

13、协助项目经理分析评价工程项目质量管理状况，确定质量改进目标，选择有效方法。

14、收集建设单位、监理单位及相关单位对工程质量的意见，及时反馈到公司相关部门，保证信息通畅。

15、协助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并组织相关人员及时处理，达到顾客满意。

14 现场材料员岗位职责

1、施工前的材料准备工作

（1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；（2）了解材料供应方式，工程的大宗材料如：钢材、水泥、商品混凝土、给排水材料、电线电缆及批量的耗材由公司集中组织招标采购，零星材料项目部采购。

（3）做好现场材料堆放平面布置规划；

（4）做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。

2、施工中的材料组织管理工作

（1）履行供应合同，了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应，合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，保证施工需要，掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；

（2）做好材料定额管理，抓好材料节约，根据实际耗用量与预算量对比，分析各施工点、段材料消耗的节、超情况，并提出改进意见，向项目经理及施工负责人提供分析资料；

（3）做好对内、对外结算，建立台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据，每个月根据工程进度消耗的材料必须真实可靠；对各种材料原始凭证、质量证明书等资料收集，并装订成册，专项保管。

15（4）能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，对施工过程中材料搬运、储存实施有效控制；

（5）监督材料的使用情况，设置防火防盗设施，防止丢失，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

3、工程验收阶段材料管理 （1）根据收尾工程，清理料具；（2）做好废旧物资的回收和利用；

（3）总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

4、能对甲供材料严格把关，钢材、水泥、商品混凝土等主要建筑材料一定要符合国家标准，质保书要完整齐全，保质保量，经过检验后方能使用；

5、完成领导交办的其它工作

施工员岗位职责

1、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。

2、熟悉建设工程结构特征与关键部位，负责本工程的定位、放线、抄平等。

3、4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审。

根据项目经理安排的施工进度计划，组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

5、6、协调工程项目各分项工程之间、施工队伍之间的工作。 严格执行工艺标准和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查。

7、参加分部、子分部、分项工程质量检验评定，参加安全、质量等检查以及质量事故调查。

8、做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。

9、做好隐蔽工程验收，对图纸变更、增补工程进行现场签证及记录。

项目部工会人员岗位职责

建筑工程项目部人员岗位职责

水利工程项目部人员岗位职责

钢结构项目部人员岗位职责

公路工程项目部人员岗位职责