业务副厂长岗位职责
第1篇：副厂长岗位职责
副厂长岗位责任制
一、努力学习政治，坚持四项基本原则，协助厂长完成公司交给的各项任务。
二、抓好安全生产管理工作，搞好安全活动，落实安全措施，实现本厂安全生产，审定劳保、原材料计划。
三、负责本厂的生产管理工作，主持生产会议，及时处理各种问题，督促生产计划的实施。
四、抓好企业管理，把各项规章及经济指标落到实处。
五、根据公司的生产经营计划，安排本厂的生产，组织协调本厂人力、物力完成本厂的生产任务。
六、负责落实本厂的产量、质量及成本核算工作，做好本厂生产情况的技术分析工作，挖掘内部潜力，增加效益。
七、做好定期工作，做好基础资料的建设工作，使本厂各种设备维护保养在最佳状态。
八、负责本厂生产过程质量控制，对生产组织管理控制负责，对生产工艺管理控制负责，对质量记录的控制负责。
九、组织协调本厂人力、物力对停水、电、汽、风等事故及时组织处理。
十、负责本厂人员的培训考核工作，负责考勤及奖金的发放。
十一、完成上级领导交办的其他任务。
第2篇：副厂长岗位职责
副厂长岗位职责
1、协助厂长制定生产系统的各类管理制度，并监督实施。2、根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，进行合理的生产日程安排，并监督生产作业计划的实施。3、按照已制定的工艺流程组织生产，经批准组织工艺流程的改进工作。4、负责安排生产物资的调度，负责安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例。5、了解各车间人员配置情况，人员流动动向，提前安排人员进行上岗培训。6、监督、检查各车间生产计划的执行情况，生产过程中有关异动问题的解决、汇报。7、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策提供依据。8、生产过程各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，分析、解决工艺问题。9、负责控制生产原料、生产物资的质量和消耗，针对存在的问题制定改进措施。10、合理设计设备负荷，合理调配生产，提高设备的利用率。11、负责检查日常生产的现场状况，“5S”管理和其他生产标准的推行。12、负责处理生产异常情况，制定一般事故的处理规范，具体处理重大生产事故。13、汇总、整理、汇报事故处理的全过程，处理重大人为事故的负责人。14、组织安全生产的教育与培训，减少生产事故的发生。15、制定生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导。16、组织各车间人员及管理人员的效绩考核工作，协助人力资源管理部门开展车间职员的岗前培训工作，车间管理人员的培养、选拔、使用、考核。17、完成上级领导临时交办的其他任务。
第3篇：副厂长岗位职责
副厂长岗位职责
直接上级：厂长
直接下级：生产车间全体员工
一、工作职责
1、坚决服从上级领导，遵守公司各项规章制度，爱岗敬业同
公司发展长期保持高度一致。
2、负责协助厂长编制生产车间的操作流程，并监督检查实施。
3、负责按厂长意图安排各车间生产任务，并督促检查完成进
度和产品质量情况。对遇到不能按时完成交货期的订单要督促各主管及时采取补救措施，并迅速向厂长报告。
4、负责做好员工思想教育，引导员工爱岗敬业，视厂如家，做好员工稳定工作，确保员工流失率低于8%。
5、做好工厂安全防范工作，协助厂长编制安全生产预案，即
时发现安全隐患，确保安全生产。
6、严格执行公司、工厂各项制度，对违规人员进行处罚。
7、完成上级临时安排的其他工作。
二、相关权力
1、对所管理的生产部门全体员工有直接领导和人员去留的建
议权。
2、对生产部门全体员工的工作任务、劳动纪律有奖罚建议权。
3、对生产部门全体员工有岗位安排、调整及绩效考核的建议
权。
4、对生产任务的完成进度和产品质量有管理权。
三、责任
以上职责请认真履行，如管理或执行不到位，视情节给予个人工资600（含600元）以内作为浮动工资。出现下列情况除扣除浮动工资外并立即给予50~100元处罚。
1、由于管理不到位，导致不能按期交货的；
2、由于管理不到位，导致员工罢工、停产的；
3、由于管理不到位，造成质量问题的；
4、不服从管理，不按工作流程工作的。
锯木厂
2011-10-03
