加工生产企业副厂长岗位职责
第1篇:机械加工副厂长岗位职责
洛阳一拖众成配件制造有限公司
离合器厂副厂长岗位职责
一、协助分厂厂长做好车间的各项工作。分厂厂长不在时,行使分厂厂长职责。
二、对分厂厂长负责,协助分厂厂长组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全生产。
三、协助分厂厂长贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,不断降低生产成本。
四、重点负责车间安全文明生产和现场5S管理,保证生产安全和5S管理达标。
五、协助分厂厂长健全车间安全生产管理制度,起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。
六、协助分厂厂长做好车间各种设备、设施的管理工作,确保正常生产。
七、负责本车间员工的安全、5S教育工作,积极组织员工进行安全、5S培训,提高员工整体素质。
八、负责车间安全文明生产管理,严格要求员工执行安全文明生产和岗位操作规程,严格要求员工做好安全防护,对生产过程中的违章问题进行控制,确保人员安全,无事故发生。每个工作日必须进行一次现场安全生产巡检,发现异常及时纠正。
九、负责督查本车间5S管理和环保工作,确保现场管理规程的制定、落实、检查。每周必须进行一次5S管理和环保工作现场巡检,发现异常及时纠正。十、负责本督查车间设备的保养维护工作,监督检查并协助岗位做好设备维护保养工作,确保无设备事故发生。每周必须进行一次设备维护保养现场巡检,发现异常及时纠正。
十一、协助分厂厂长安全生产、5S管理等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。
十二、负责车间环境管理,提升车间生产生活环境,服务生产。 十三、负责车间党务及工会管理,适时组织活动,提高员工凝聚力。十四、协助分厂厂长解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。
十五、协助分厂厂长做好本车间的人员安全、5S违章考核工作,对车间内部安全、5S违章考核提出意见。
十六、积极做好与相关部门的配合与协调工作。
十七、完成分厂厂长交办的其他工作任务。
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第2篇:生产副厂长岗位职责
生产副厂长岗位职责
一,认真贯彻执行公司的各项方针,政策和有关规定,协助公司制订生产经营发展规划,负责生产技术全面管理,组织制订生产管理制度,做好生产人员工作考核。
二,按照公司销售计划及时编制生产计划,依据产品合同要求,安排组织生产,确保按期完成生产任务。
三,根据生产计划安排,协调做好生产物料采购工作,保证生产正常运转,满足生产物料需求。
四,负责对全厂动力及生产设备管理,全面掌握设备的使用状况,定期组织对设备及电器线路进行维护保养,及时消除事故隐患,保证生产正常运转。
五,加强生产管理,经常组织开展对计件工时定额进行检查,不断改进和完善计件工时定额制度,充分体现多劳多得的原则,进一步提高职工劳动积极性。
六,制定各种工作动作程序,材料使用及定额管理制度,对非生产性开支及生产用料严格把关,减少材料消耗,降低生产成本,提高企业经济效益。
七,负责新产品的开发,研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品,推进企业又好又快发展。
八,制定新产品的加工工艺及生产定额,制做工装夹具,并协同质
量人员制订产品检验项目、要求和方法。
九,组织解决生产中出现的重要技术问题和质量问题,定期组织产品质量分析,了解和掌握生产制造的各种质量信息,根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法,研究制订下步生产过程中的预防措施。
十,负责全厂安全生产工作,积极贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全文明生产,努力营造安全有序的生产经营环境,为企业发展奠定坚实地基础。
2011-5-3
第3篇:生产副厂长岗位职责
生产副厂长岗位职责
1、协助厂长的工作,负责生产管理,确保生产过程及现场文明、有序、安全,确保为顾客提供质量合格的产品。
2、负责编制生产工作指导书,对生产操作的执行情况进行检查、监督,建立并保存相关记录。
3、负责安全生产,防止生产工伤、设备事故的发生,应定期检查并消除安全隐患。
4、对于产品出现不合格,及时通知试验室采取措施,消除不合格及其产生的原因。
5、负责组织对设备、试验仪器的维修、保养,制定检修计划和检修规范并组织实施,建立并保存相关文件和记录,确保设备和试验仪器状态的完好性和可用性。
6、负责组织对供方的评审,处理采购产品质量的争端。
7、负责生产、生活用水、用电的管理,做好后勤管理工作。
8、每月向厂长、总经理提交工作总结报告。
9、参与合同评审。
10、协助厂长完成其他工作任务。
第4篇:分厂生产副厂长岗位职责
分厂生产副厂长岗位责任制
一.热爱本职工作,拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开
放,配合总厂,支持分厂领导的工作;
二.工作上精益求精,认真安排好每一项工作,保证产品质量及交付
期;
三.生产、调度、技术做到每天碰头一次,交待一天的工作和当日要
安排的工艺,协调好每日工作,以免各环节脱节;
四.生产中如发现问题,应及时将有问题的工段停下,找出原因以减
小到最低损失,特别是对批量生产,更应注意;
五.工作上,团结同志,关心同志,帮助每一个职工解决在工作中出
现的困难;
六.要做到能认真听取群众的建议,不能以权压制工人的合理建议,要合理安排好工作,并做好群众的思想工作,有一定的奉献精神;
七.不许以权谋私、干私活等,一经发现,从严处理。
第5篇:生产副厂长的岗位职责
选矿厂生产副厂长岗位工作职责
第一条在厂长的领导下,负责组织指挥全厂生产技术工作。
第二条严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责
第三条贯彻国家、上级部门关于安全生产的方针,对职工进安全教育培训工作,加强安全生产的管控,做到安全生产,文明生产。
第四条对厂各部门的日常生产活动进行监督,定期召开有关会议,对生产中发现的问题进行分析,采取有效措施,确保生产正常运转。
第五条贯彻、执行公司的成本控制目标。积极开展节能降耗工作,在保证生产和产品质量的前提下不断降低生产成本。
第六条全面落实公司下达的生产任务,保证产品的质量。
第七条协调厂相关部门搞好全厂的生产活动,为公司创造出经济效率。
第八条定期或不定期组织有关技术员对车间生产工艺流程进行考察,不断对生产工艺参数优化。
第九条组织审定技术管理标准,确定生产工艺参数,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。
第十条尊重科学,以一丝不苟的工作态度及勤勉的工作精神投入到生产实际中去。为努力做好全厂的工作贡献力量。
第6篇:生产副厂长(总工程师)岗位职责1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实。对企业的安全技术工作负全面的领导责任。2.组织制订年度安全目标计划,经行政正职审批后组织实施。3.强化安全生产保证体系,健全、落实各分厂(分公司)的安全生产责任制。4.主持编制好各项计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。5.协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。第7篇:机械加工厂长岗位职责
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离合器厂厂长岗位职责
生产厂长对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作:
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,确保计量器具合格,保证生产产品质量。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题及时上报。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;
十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
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十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十四、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 十五、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符。
十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。 十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。
二十二、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十三、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
二十四、负责组织本车间5S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。
二十五、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
二十六、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力。二十七、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
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