牧场副厂长岗位职责
第1篇：副厂长岗位职责
副厂长岗位责任制
一、努力学习政治，坚持四项基本原则，协助厂长完成公司交给的各项任务。
二、抓好安全生产管理工作，搞好安全活动，落实安全措施，实现本厂安全生产，审定劳保、原材料计划。
三、负责本厂的生产管理工作，主持生产会议，及时处理各种问题，督促生产计划的实施。
四、抓好企业管理，把各项规章及经济指标落到实处。
五、根据公司的生产经营计划，安排本厂的生产，组织协调本厂人力、物力完成本厂的生产任务。
六、负责落实本厂的产量、质量及成本核算工作，做好本厂生产情况的技术分析工作，挖掘内部潜力，增加效益。
七、做好定期工作，做好基础资料的建设工作，使本厂各种设备维护保养在最佳状态。
八、负责本厂生产过程质量控制，对生产组织管理控制负责，对生产工艺管理控制负责，对质量记录的控制负责。
九、组织协调本厂人力、物力对停水、电、汽、风等事故及时组织处理。
十、负责本厂人员的培训考核工作，负责考勤及奖金的发放。
十一、完成上级领导交办的其他任务。
第2篇：副厂长岗位职责
副厂长岗位职责
1、协助厂长制定生产系统的各类管理制度，并监督实施。2、根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，进行合理的生产日程安排，并监督生产作业计划的实施。3、按照已制定的工艺流程组织生产，经批准组织工艺流程的改进工作。4、负责安排生产物资的调度，负责安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例。5、了解各车间人员配置情况，人员流动动向，提前安排人员进行上岗培训。6、监督、检查各车间生产计划的执行情况，生产过程中有关异动问题的解决、汇报。7、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策提供依据。8、生产过程各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，分析、解决工艺问题。9、负责控制生产原料、生产物资的质量和消耗，针对存在的问题制定改进措施。10、合理设计设备负荷，合理调配生产，提高设备的利用率。11、负责检查日常生产的现场状况，“5S”管理和其他生产标准的推行。12、负责处理生产异常情况，制定一般事故的处理规范，具体处理重大生产事故。13、汇总、整理、汇报事故处理的全过程，处理重大人为事故的负责人。14、组织安全生产的教育与培训，减少生产事故的发生。15、制定生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导。16、组织各车间人员及管理人员的效绩考核工作，协助人力资源管理部门开展车间职员的岗前培训工作，车间管理人员的培养、选拔、使用、考核。17、完成上级领导临时交办的其他任务。
第3篇：副厂长岗位职责
副厂长岗位职责
直接上级：厂长
直接下级：生产车间全体员工
一、工作职责
1、坚决服从上级领导，遵守公司各项规章制度，爱岗敬业同
公司发展长期保持高度一致。
2、负责协助厂长编制生产车间的操作流程，并监督检查实施。
3、负责按厂长意图安排各车间生产任务，并督促检查完成进
度和产品质量情况。对遇到不能按时完成交货期的订单要督促各主管及时采取补救措施，并迅速向厂长报告。
4、负责做好员工思想教育，引导员工爱岗敬业，视厂如家，做好员工稳定工作，确保员工流失率低于8%。
5、做好工厂安全防范工作，协助厂长编制安全生产预案，即
时发现安全隐患，确保安全生产。
6、严格执行公司、工厂各项制度，对违规人员进行处罚。
7、完成上级临时安排的其他工作。
二、相关权力
1、对所管理的生产部门全体员工有直接领导和人员去留的建
议权。
2、对生产部门全体员工的工作任务、劳动纪律有奖罚建议权。
3、对生产部门全体员工有岗位安排、调整及绩效考核的建议
权。
4、对生产任务的完成进度和产品质量有管理权。
三、责任
以上职责请认真履行，如管理或执行不到位，视情节给予个人工资600（含600元）以内作为浮动工资。出现下列情况除扣除浮动工资外并立即给予50~100元处罚。
1、由于管理不到位，导致不能按期交货的；
2、由于管理不到位，导致员工罢工、停产的；
3、由于管理不到位，造成质量问题的；
4、不服从管理，不按工作流程工作的。
锯木厂
2011-10-03
第4篇：副厂长岗位职责1.分管电影、电视剧题材规划，剧本创作策划，审査和报批工作。2.分管电影电视剧、生产管理和审査把关工作。3.分管全厂行政、财务工作，编制全厂年度经费预算。4.分管全厂技术设备和固定资产管理工作。第5篇：副厂长岗位职责
东莞市星品铝业有限公司
生产副厂长岗位职责
一、岗位名称：生产副厂长
二、直接上司：受总经理和生产厂长的直接领导,协助生产厂长负责全厂设备的管理工作.
三、直接下级：电工、模具车间主任、氧化车间班长
四、岗位性质：负责主持公司所有机械设备、安全设备的维修保养工作，并保证其安全正常工作，配合生产厂长工作；负责公司安全生产的具体事务；
五、管理权限：行使对公司生产设备、安全设施合理分配、分布、维修保养的权利；对工程技术部、模具车间、氧化车间的工作安排的权利。
六、管理职责：对公司的生产设备、安全设备维修保养全面负责，对模具车间、氧化车间的管理负责；对公司安全生产落实责任负责；
七、工作职责：
1、建立公司设备管理体系,建成以机电部为主的设备检查与维修,设备检修及改造管理体系,划分责任,明确职责,为生产的安全、稳定运行提供有力的保障；
2、负责制定全厂年度、季度和月度设备检修和技术改造计划,经批准后组织实施.抓好大修项目的施工准备、施工管理、质量检查和交工验收工作；
3、负责公司固定资产的查定、供用、更新、迁移、报废的业务管理。参与新增设备的选型设计,会同财务科做好设备的清查及报废工作；
4、负责日常设备的动态监测，对设备进行检查和维修，检查落实设备的巡检、点检和专检工作；
5、组织对公司机械设备、建(构)筑物、电气、仪表设备基础管理工作，进行定期检查、鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，确保设备处于良好状态；
6、落实各种机动设备的建设规划和采购计划、统一安排，控制使用大中修理及设备更新费用.
7、负责氧化设备的维修、保养，氧化生产安排、人员调动；使其保证能够按生产要求运行；
8、负责模具车间的生产安排、人员调动，并协调其他部分按要求进行模具生产、维修等任务；
9、负责组织设备事故的调查处理与分析，及时组织抢修,迅速恢复生产.
10、负责升降机、吊车机械、叉车等特种设备的管理、定期检查检测，确保设备运行达标；
11、负责设备、备品配件的对外加工件的验收、跟踪工作；
12、负责消防设备、设施的规划、维护及保养；
13、定时召开设备管理例会、研究解决有关设备技术问题，推广新技术、新材料、新设备、新工艺；
14、健全设备技术档案、基础资料台账；
15、负责公司设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导；
八、工作职权：
1.安全生产大检查工作，安全生产隐患整改的权利； 2.安全培训教育工作的权利；
3.安全生产的巡查，监督与整改的权利； 4.处理安全过程中的各种安全隐患权利； 5.隐患整改的跟踪、落实权利； 6.各工种的安全检查权利；
7.违章操作，违章指挥，做出处理的权利；
8.定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。
第6篇：二分厂厂长、副厂长岗位职责
分厂厂长岗位职责
1、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
2、负责指挥监督生产科工作按制度有序完成，确保安全、质量、成本体系在所属分工范围内有效运行。
3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
4.做好分厂的人事工作，合理安排、配备各岗位员工及管理人员，决定班组组长的任命，以及对违纪员工的处理。
5、采取切实可行措施，加强班组建设，进行人才的开发和利用，做好员工的专业技术培训及素质提高工作，并要带头遵守公司的一切规章制度。
6、对生产的产品，生产过程中的质量负责，做好安全、文明生产工作。
7、做好预算管理工作，控制各项成本，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
8、组织员工学习交流、学术探讨，进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
分厂副厂长岗位职责
1、对分厂的安全生产负主要责任。
2、组织制定、修订和审批安全生产、军事化管理制度、安全操作
规程级安全技术措施，并组织实施。
3、及时组织学习、贯彻国家、省、市、区各级关于安全生产的文
件及精神，并组织实施。
4、监督检查生产部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执
行情况，及时纠正生产中的违章行为。
5、组织安全生产大检查工作，落实安全生产隐患整改。
6、定期召开安全生产工作会议，分析厂部安全生产动态，及时解
决安全生产中存在的问题。
7、定期对厂内员工进行安全教育。
8、组织开展各项安全、劳动竞赛活动。
9、负责本厂后勤、军事化管理工作，保证为员工提供优良的工作
环境。
10、完成上级领导交办的临时性工作。
第7篇：生产副厂长岗位职责
生产副厂长岗位职责
一，认真贯彻执行公司的各项方针，政策和有关规定，协助公司制订生产经营发展规划，负责生产技术全面管理，组织制订生产管理制度，做好生产人员工作考核。
二，按照公司销售计划及时编制生产计划，依据产品合同要求，安排组织生产，确保按期完成生产任务。
三，根据生产计划安排，协调做好生产物料采购工作，保证生产正常运转，满足生产物料需求。
四，负责对全厂动力及生产设备管理，全面掌握设备的使用状况，定期组织对设备及电器线路进行维护保养，及时消除事故隐患，保证生产正常运转。
五，加强生产管理，经常组织开展对计件工时定额进行检查，不断改进和完善计件工时定额制度，充分体现多劳多得的原则，进一步提高职工劳动积极性。
六，制定各种工作动作程序，材料使用及定额管理制度，对非生产性开支及生产用料严格把关，减少材料消耗，降低生产成本，提高企业经济效益。
七，负责新产品的开发，研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品，推进企业又好又快发展。
八，制定新产品的加工工艺及生产定额，制做工装夹具，并协同质
量人员制订产品检验项目、要求和方法。
九，组织解决生产中出现的重要技术问题和质量问题，定期组织产品质量分析，了解和掌握生产制造的各种质量信息，根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法，研究制订下步生产过程中的预防措施。
十，负责全厂安全生产工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，抓好安全文明生产，努力营造安全有序的生产经营环境，为企业发展奠定坚实地基础。
2011-5-3
第8篇：修理厂副厂长岗位职责
修理厂副厂长岗位职责
一、贯彻和监督执行国家有关政策和企业规章制度，以及经理办公会议各项决议。积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。二、建立健全企业人事档案和资料档案，制定工资、劳保、福利、奖励等管理制度，提交厂长经理审批。
三、负责员工的职业道德教育，制定培训计划，组织安排员工培训工作。 四、负责宣传、广告、对外联络、来访接待等公关工作。五、拟定各项规章制度，提交厂长经理审批。
六、协调与各部门之间关系，抓好计生、安全保卫、行政、总务方面工作，抓好公务车辆管理，组织安排好节假日值班及文体活动。
七、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
八、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
九、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。 十、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
十一、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。
十二、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。 十三、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
十四、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。（超过权限
范围内要上报厂部审批）
十五、收集市场信息，反馈客户意见，努力开拓配件销售市场。
十六、做好库房的各项管理工作，做到防火、防盗、防丢失、防损坏、严格帐、卡、物的管理。
十七、保证零配件及时、准确地供应。
十八、根据市场需求、公司需要，调整零配件的合理库存。 十九、提供配件订购清单。二十、每月提供配件库存、订购、外购、内部领用等真实、有效的情况报表或报告。
每季度进行一次盘库，提出配件的销售价格的建议。
