机械加工安全生产各岗位职责

第1篇：机械加工岗位安全职责

.岗位安全职责

总经理

1.工作内容及要求

1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。 1.2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。

1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。 1.4决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。

1.5充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门的作用，确保公司质量方针目标的实现。

1.6负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新，支持合理化建议活动。 2.责任与权限

2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。 2.2总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经理有权作出决定。3.检查与考核

3.1总经理的工作由董事会负责检查和考核。

3.2总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。 管理者代表

;..1.作内容及要求

1.1管理者代表在公司总经理领导下工作。

1.2负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。 1.3负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。

1.4负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。 1.5协助总经理做好管理评审工作。1.6负责质量体系文件的修改工作。1.7负责对员工进行质量意识教育。1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

2.2对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指令，并监督实施。

3.检查与考核

3.1由总经理负责检查与考核。

3.2按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经理视其情况，给予奖罚。

销售主管 1.工作内容及要求

1.1销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。 1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

1.3领导销售订货、回款，带领销售员全面完成公司全年销售目标。 1.4领导合同评审工作，负责对重大合同的签订和审批。

;..1.5负责产品售后服务工作，随时掌握顾客信息，建立顾客服务档案。

1.6积极开拓市场，掌握市场信息，拓宽销售渠道。 1.7负责成品库的组织领导。

1.8负责销售人员的文化、业务教育，培养员工爱岗敬业、积极进取精神。

1.9按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限

2.1对总经理负责，执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。

2.2对保证完成公司销售目标负责,对合同评审的正确性负责。 2.3对产品售后服务及成品库的管理负责。3.检查与考核

3.1销售主管的工作由总经理负责检查和考核。

3.2按销售主管的职权范围，全面完成公司销售目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。

3.3销售主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。 销售员： 1.工作内容及要求

1.1遵守公司各项规章制度。

1.2认真学习公司产品性能、特点，不断提高销售技巧。 1.3积极收集顾客使用产品信息，做好产品售后服务工作。1.4爱岗敬业，忠于职守，全面完成销售指标。1.5按时完成领导交办的各项工作、任务。

;..2.责任与权限

2.1按授权范围进行合同的签订及业务洽谈工作。

2.2有权要求相关部门做好售前、售后有关方面的问题解答。 2.3有权对公司产品及其他方面提出合理化建议。3.检查与考核

3.1销售主管负责检查和考核销售员的工作。 3.2视其工作完成情况予以奖惩。库房保管员 1.工作内容及要求 1.1全面负责库管工作。

1.2认真学习公司制度及其他相关文件。 1.3严格履行出入库手续。

1.4加强库房管理，定期检查库存情况，对超过存放期的产品进行报检，保持完好无损。

1.5要实行月清点、季盘点、年终总盘点制度，做到帐、物、卡相符。

1.6保持库房卫生，做好标识工作。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1保管员应严格执行公司规定，对不符合出入库手续的有权拒绝。 2.2做好库房安全、消防及保卫工作，应做到保管无丢失，无损坏。3.检查与考核

3.1销售主管对其工作完成情况进行检查和考核。 3.2视其工作完成情况予以奖惩。售后服务人员

;..1.工作内容及要求

1.1为顾客使用本单位产品提供安装、调试、正确使用的指导意见。 1.2应顾客要求为顾客培训操作人员。

1.3与顾客联系，了解顾客的使用情况及服务要求，并注意收集顾客对公司产品及其服务的意见。 1.4到顾客现场提供优质服务。

1.5对顾客的投诉进行登记并协调公司人员进行及时妥善处理，建立有关服务记录。

1.6收集顾客使用经验，促进公司改进产品，预防产品质量问题的发生。

1.7对所有顾客进行登记，建立顾客资料。

1.8统计分析顾客投诉和服务情况，定期报告企管部。 1.9按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1在现场服务过程中发现零部件有质量问题，有权及时向生产、技术、质检通报，或提出改进建议。

2.2有责任收集顾客意见汇总向相关部门反馈并提出改进建议。 3.检查与考核

3.1以现场满意程度来考核售后服务质量。

3.2以被培训人员操作熟练程度来考核培训的工作效果。 3.3销售主管对售后服务工作进行检查与考核。生产主管 1.工作内容及要求

1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策;.

.划、建立等重大质量决策。

1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。 1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。 1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。

2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。3.检查与考核

3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。

3.3 生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。生产计划员 1.工作内容及要求

1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。

;..1.2在生产主管领导下，根据订货合同或相关协议及市场需求变化，编制生产作业计划。

1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。

1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。

1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。 1.6负责生产计划的传递和汇总。1.7统计分析生产计划完成情况。1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。 2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。2.3有权检查和监督计划的执行情况。3.检查与考核

3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。

3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。 生产调度员 1.工作内容及要求

1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。

1.2负责各车间生产任务的分配、安排，负责生产过程的调节，保证生产的衔接、有序、正常。

1.3深入实际，全面掌握各车间的生产任务和生产进度情况，做到;.

.心中有数，合理调配。

1.4认真审查图纸及工艺工序是否合理可行。

1.5按照生产计划安排好各车间内部各班组工序间的协调和衔接工作，保证生产计划的按期完成。

1.6对生产中出现的问题及时解决，有困难要立即向主管领导汇报，对影响生产顺利进行的各种不利因素应及时向有关领导提出，并要提出解决办法。

1.7负责编制工作班（作业组）计划，及时掌握图纸工艺资料的变动情况。

1.8保证月生产计划完成率达90%以上，急件完成率达95%以上，做到不拖延、不积压。

1.9负责车间生产现场管理，保证作业环境干净、整洁、优美。 1.10加强业务学习，不断提高指挥调度水平。1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对各车间生产任务的完成，负主要责任，对各车间的生产有全面指挥权。

2.2有权分配各生产车间、班组的生产任务并进行监督检查，根据轻重缓急调整加工顺序。对不服从调度指挥者有提出批评或处分的建议权。

2.3对在制品，半成品、短线件、主要件的流动情况不清、生产秩序混乱负责。 3.检查与考核

3.1生产主管负责对其工作完成情况进行检查与考核。

3.2按计划提前或超额完成生产任务，予以加奖，由于指挥或安排;.

.不当，未能完成生产任务，予以扣奖。设备员

1.工作内容及要求

1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，熟练掌握《设备管理制度》及技术操作规程。 1.2负责机电设备的使用、维护及保养。

1.3负责建立设备台帐，保存设备档案。做好各种设备所处状态标识工作。

1.4负责检查、监督机电设备的凭证操作及定人、定机工作。 1.5负责编制设备技术操作规程、机电设备的保修计划、大修计划及备件计划，并掌握执行情况。

1.6负责办理新设备验收、旧设备报废及设备调入调出的管理工作。 1.7经常深入一线了解设备运行情况，发现问题及时解决。1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对设备的检查、监督结果负责。 2.2有权制止不合理使用设备。2.3有权检查设备的检修情况。2.4有权制止无证操作设备。2.5有权对责任事故者提出处理意见。3.检查与考核

3.1主管领导对其完成工作情况进行检查与考核。

3.2工作突出者，给予奖励；工作不负责任，造成损失的予以处罚。班组长

1.工作内容及要求

1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，熟;.

.练掌握相关内容。

1.2全面负责班组生产、工艺、设备、安全、质量等各方面管理工作。

1.3根据生产能力、条件和工人技术水平合理安排生产，生产中始终贯彻以质量求发展，确保各项任务的完成。

1.4经常研究分析班内情况，关心职工文化生活，搞好团结互助，经常检查设备维护保养情况。

1.5做好本班职工各方面情况的原始记录,为公司提供基础资料。 1.6按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对本班职工因失职造成设备损坏和人身伤亡事故要负责任，发现设备运转不正常，影响产品质量或威胁工人生命安全的违章指挥，有权拒绝执行。

2.2对本班职工在生产、技术和管理等工作中有突出成绩或违反公司规章制度者，有权提出表扬或批评，并有权建议主管领导给予奖励或处分。

2.3对本班职工技术、业务考核等工作情况有权向上级提出建议。 3.检查与考核

3.1生产主管对各班长的工作情况进行检查与考核。 3.2视其工作完成情况予以奖惩。车工

1.工作内容及要求

1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关知识。

1.2熟悉车床的加工范围、技术性能，掌握应知应会内容，认真作好工件的车削加工工作。

;..1.3认真熟悉产品图纸、工艺流程、工艺要求、技术关键、质量标准，根据任务的轻重缓急，做好生产前的准备工作。1.4执行操作规程，合理使用刀、卡、量具。

1.5努力学习专业知识，提高技术水平，作好设备的维护保养、安全生产及文明生产等各项工作。 1.6按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对所加工零件的生产任务负责。 2.2爱护车床和工装、卡、量、刃具。

2.3对违反操作规程和工艺流程以及超出设备负荷的安排有权拒绝执行，并向上级领导反映。 3.检查与考核

3.1生产主管和班长负责对操作者的工作情况进行检查与考核。 3.2操作者保质、保量、保工期完成工作，精心保养设备，避免重大设备及人身事故的，予以奖励。

3.3在工作中玩忽职守，造成工件批量废品、设备损坏或发生重大人身事故的,予以处罚。

钻工

1.工作内容及要求

1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。

1.2掌握钻床的加工范围、技术性能、工艺操作规程，认真作好零件的钻削加工工作。

1.3熟悉产品图纸、工艺要求、质量标准。

1.4钻研业务知识，提高技术水平，精心维护和保养设备，做到安;.

.全生产和文明作业。

1.5按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限

2.1对所加工零件的生产任务负责。 2.2精心使用设备和各种工、卡、量、刃具。

2.3对违反操作规程和工艺流程以及超出设备负荷的安排有权拒绝执行，并向上级领导反映。 3.检查与考核

3.1生产主管和班长负责对其工作完成情况进行检查和考核。 3.2工作认真贡献突出的予以奖励。

3.3在工作中玩忽职守，造成损失的予以处罚。 钳工

1.工作内容及要求

1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。

1.2按时完成生产计划规定的作业工作。

1.3熟悉产品图纸、工艺规程、质量标准，执行操作规程。 1.4正确使用、保养、维护设备及各种工具，做到安全、文明生产。1.5认真学习、钻研业务，提高技术水平。1.6按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对生产计划规定的生产任务的完成情况负责。

2.2对违章操作和不按规程要求及超出工作范围的工作有权拒绝。 3.检查与考核

3.1生产主管和班长负责对其工作完成情况进行检查与考核。

;..3.2在工作中表现突出、贡献较大者予以奖励。3.3在工作中玩忽职守，造成经济损失的予以处罚。电工

1.工作内容及要求

1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。

1.2严格执行操作规程，坚持按程序操作。

1.3按图纸、工艺文件施工作业，保证施工作业质量。 1.4熟练掌握电工基础知识，产品电器性能及安全防护知识。1.5做好所用工具、仪表、设备的维护与保养。

1.6不断提高对各种情况的应变能力，能够识别线路图、零部件图。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对违反操作规程和工艺流程的安排有权拒绝执行。 2.2对作业现场的安全负责，发现不安全因素有权中止作业。3.检查与考核

3.1生产主管和班长负责对其工作完成情况进行检查和考核。 3.2视其完成工作情况予以奖惩。办公室主任 1.工作内容及要求

1.1办公室主任在总经理直接领导下，负责企业管理、质量管理、人事管理的各项工作。

1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

1.3协助总经理制订年度方针目标，并组织层层实施。

;..1.4组织制订、修订质量体系文件。

1.5在总经理领导下制订质量目标，并负责督促、检查实施。 1.6在管理者代表领导下，组织对车间、部门质量管理的诊断和质量体系审核，不断提高工序质量和产品质量。1.7做好公司合理化建议的评定，统计技术应用工作。1.8负责公司员工的培训工作。

1.9按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限

2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

2.2对公司方针目标管理进行检查诊断，对方针目标的实施负责。 2.3对提高公司管理水平和工作水平负责。

2.4对加强公司管理工作负责，有权下达企业管理、质量管理、人事管理方面的指令。

2.5有权对公司员工提出奖励和处罚的建议。 3.检查与考核

3.1办公室主任的工作由总经理负责检查与考核。

3.2按企管理的职权范围，全面完成公司企业管理、质量管理、人事管理的各项工作，由总经理视其贡献大小、失误多少，给予奖罚。 供应主管

1.工作内容及要求

1.1供应主管在总经理领导下，负责原材料、外购件的采购工作。 1.2贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

;..1.3全面负责公司物资采购及物资仓库的管理工作。1.4采取措施，努力降低采购成本。

1.5对主要原材料、外购件供货厂家进行质量保证调查。 1.6对供应人员进行专业知识培训，培养员工爱岗敬业、积极进取的精神。

1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限

2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

2.2对外购原材料和外购件的质量负责。 2.3对因错发材料而影响产品质量负责。

2.4对因物资采购计划不周而造成积压、损失、浪费负责。 2.5对不能及时供应材料而影响生产进度、不能保证均衡生产负责。2.6有权下达采购方面的工作指令，对采购方案有权提出意见和决定。3.检查与考核

3.1供应主管的工作由总经理负责检查与考核。

3.2按职权范围，全面完成公司产品原材料、外购件的采购工作，由总经理视贡献大小，给予奖励。

3.3对因工作不到造成的损失，由总经理视其情节给予处罚。 采购员

1.工作内容及要求

1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。

1.2按物资采购计划采购，遵循从合格分承包方采购的原则。

;..1.3对有质量问题、规格型号不符、渠道变更、超量、价高等情况，未经主管经理批准不准订货与采购。

1.4注重均衡、成套、定尺、倍尺、技术条件等特殊要求，做到订货前经领导审查，订货后汇报。

1.5收集、整理、反馈供货企业、市场供求信息。 1.6及时办理采购件的请款报销与入库交接验收。1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对采购品的质量情况负责。

2.2对采购品、外购件因运输不善而影响产品质量负责。 2.3对采购品的图纸及技术、质量等要求不明确的有权拒绝采购。3.检查与考核

3.1供应主管对其工作完成情况进行检查与考核。 3.2工作表现突出的予以表奖。

3.3工作不负责任，造成经济损失的予以处罚。 技术主管 1.工作内容及要求

1.1遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关知识。

1.2负责本部门业务管理与业务建设，贯彻落实制度，完善工作方法。

1.3负责本部门人员调动，工作协调及与其他单位协作。 1.4组织制订公司产品发展规划，组织制订并实施工艺发展规划、计划。

1.5根据产品质量标准、图样及技术文件的规定，组织制订工艺规;.

.程和操作规程，设计专用工艺装备。

1.6组织贯彻执行工艺规程，使生产过程按工艺施工，按规定操作。 1.7做好生产技术服务工作，对产品在试制、生产过程中发现的图纸、工艺规程、技术标准差错与缺陷，组织有关人员及时研究处理。

1.8组织编制、工艺标准，贯彻国际标准、国家标准。 1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对违背公司产品发展方向的规划、计划项目，有权坚持和保留部门意见。

2.2对下达的产品图样、技术文件、工艺规程等在职权范围内有解释权和修改权。

2.3有权监督与检查工艺规程的贯彻执行情况，对违反工艺规程而影响产品质量的责任者，有权提出批评和提出处理意见。 2.4对因设计错误、工艺规程制订错误或工装设计错误而造成的产品质量事故的责任者，根据情节和所造成损失大小，有权提出批评教育或提出处分的意见。

2.5有权对各类人员做出考核与评价，对工作突出者依据公司有关规定建议奖励。 3.检查与考核

3.1总经理负责对其工作完成情况进行检查与考核。 3.2工作突出，给予奖励；工作失职，给予处罚 工艺员

1.工作内容及要求

1.1遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关;.

.知识。

1.2参与工艺方案的讨论和零件图工艺性审查。

1.3制定工艺方案、工艺路线，编制工艺文件，并对其正确性，经济性负责。提出外协、外购零部件技术协议要求，参与工艺试验。

1.4提出工艺装备设计任务书，负责工艺装备的会签和验证工作。 1.5定期整顿产品的零部件工艺文件，做到文件齐全、正确、统一。1.6正确对待生产现场、操作人员的合理化建议，总结其发明创造及先进操作方法，并及时纳入工艺，不断改进提高工艺文件质量。

1.7对关键工序制定操作指导卡，建立工序质量控制点。 1.8深入生产车间及时处理生产中存在的各种工艺问题，保证生产正常进行。

1.9按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限

2.1指导操作者严格贯彻执行工艺规程，定期检查工艺纪律。 2.2对于引进推广新技术、新工艺、新材料的项目，应向技术负责人请示并及时汇报进展情况。

2.3认真做好工作记录，总结编制工艺规程经验，向工艺规程的典型化、标准化、系列化方向发展。 3.检查与考核

3.1技术主管对其工作完成情况进行检查与考核。 3.2工作突出者，给予奖励。

3.3未按期完成工作任务，造成损失者，予以处罚。

;..质检主管 1.工作内容及要求

1.1带领质检人员，做好公司质量检验，质量考核工作。 1.2全面负责质量体系运行中质检归口要素及相关要素的质量工作。

1.3主持质检日常工作，对部内人员负责进行培训和考核。 1.4负责质检与公司内各相关部门之间业务工作的协调处理。1.5做好计量器具周期检定工作。

1.6定期反馈、分析公司质量动态，质量趋势，提出改进产品质量和加强质量管理的意见和建议，搞好全公司质量检验工作。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1在其职权范围内，对其检验的正确性负责。

2.2对工序中的违反技术要求及野蛮操作的现象有权制止及向上级领导进行情况反映。

2.3对工序间未经检验而流动的零部件有权冻结并建议领导对责任者进行批评教育。

2.4对质量意识差，屡出质量问题的人员提出批评并建议调离其工作岗位。 3.检查与考核

3.1总经理负责质检负责人工作的检查与考核，3.2工作突出，予以奖励；工作失职，予以处罚。质检员

1.工作内容及要求

1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相;.

.关内容。

1.2做好进货检验、过程检验、最终检验的检验工作。

1.3签材料入库票、采购验收单、加工检验单、成品入库票等票据，为有关部门提供详实的统计数据。 1.4做好质检员的检验印章保管工作。

1.5掌握检验尺度，工作中即要不徇私情，又不要以权压人。1.6按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对不符合检验规范要求的材料有权拒绝验收入库。 2.2对其检验结果的正确性负责。

2.3生产过程中发现操作者违反操作规程，产生不合格品或有产生不合格品的趋势，有权纠正其行为并向质检负责人汇报。 3.检查与考核

3.1质检主管对其工作完成情况进行检查与考核。

3.2工作积极主动、认真,检查记录等资料齐全、准确,工作突出者,给予奖励；工作失误，出现错检、漏检,造成损失的给予处罚。

;.

第2篇：机械加工行业岗位安全职责

北车兰州机车有限公司玉门风电分公司

厂长（经理）安全职责

一、厂长（经理）是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 二、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

三、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。

四、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

五、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。

六、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

七、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。

八、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，坚持发生重大事故向公司汇报制度。

九、按照上述安全职责，每年制订厂长（经理）年度安全工作计划，逐条落实到当年具体工作中。

北车兰州机车有限公司玉门风电分公司

生产副厂长（副经理）安全职责

一、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全生产负主要责任。

二、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

三、坚持贯彻“三同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

四、组织生产职能部门对企业生产事故进行调查处理，并及时向上级安全生产部门报告。

五、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。 六、负责安全培训、教育和考核工作。

七、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生中存在的问题。

八、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

九、按照上述安全职责，每年制订生产副厂长（副经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

北车兰州机车有限公司玉门风电分公司

企业办公室安全职责

一、协助企业领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好企业安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

二、组织检查落实干部值班制度。

三、负责对临时来企业参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。 四、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。五、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

北车兰州机车有限公司玉门风电分公司

安全生产部安全职责

一、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。 二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

三、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

四、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

五、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。

六、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。

北车兰州机车有限公司玉门风电分公司

技术部门安全职责

一、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

二、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。

三、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

四、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。

五、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。 六、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

七、在技术改造和新建、改扩建装置建设时，负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。

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安全员安全工作责职

一、负责企业安全标准化管理、工艺安全技术、电气设备、安全设施、安全装置、输电线路、起重机械、压力容器、安全装置仪表及安全运行的监督检查管理，以及与工艺相关的安全装置的正确合理使用。

二、参加“三同时”审查工作，参加“四新技术安全技术”可靠性审查。 三、参加本职业务内的安全检查和隐患查找，并督促整改工作。

四、负责企业一级、二级动火证的审查签批工作，负责特级动火证的监督实施及现场监护工作。

五、负责“作业证”的管理工作，做到一日一查。

六、参加企业安全装置的校验工作，安全设施的检查督导工作。

七、对人身伤害事故、爆炸事故、着火事故、重大未遂事故进行管理，参加事故调查分析、处理，整理有关资料，建立事故管理台帐。

八、宣传贯彻执行《安全生产法》等安全生产方针、政策、法规，坚持工人的三级安全教育、日常教育、转岗教育和特殊工种教育培训工作。

九、参加医务劳动鉴定工作，工伤事故的管理和处理，医疗费审批工作。 十、负责编制安全技术措施计划，督促落实并按时完成。十一、组织参加各种安全活动

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车间主任安全职责

一、车间主任对本车间安全生产全面负责。

二、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程。

三、配合安全、技术部门制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。

四、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织参加班组安全活动。

五、每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教职工加强维护，正确使用。

六、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。

七、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

八、负责动火和固定动火的申请，组织并落实好动火的安全措施。 九、建立本车间安全管理网，充分发挥车间和班组安全人员的作用。十、建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。

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班组长安全职责

1、认真执行上级有关安全生产工作的各项规定，对本班组员工在生产过程中的安全和健康负责。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去，在保证安全的前提下进行生产。

3、组织员工学习安全操作规程，并检查执行情况，对严格遵守安全规章制度，避免事故者，提出奖励建议；对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见。

4、领导本班组开展安全活动，经常对员工进行安全生产教育，推广安全生产经验，组织好日、周安全检查，消除隐患。

5、发生员工因工伤亡事故，保护现场，及时准确上报；并协助查明原因，提出防范措施。

6、监督检查员工正确使用个人劳动保护用品情况。

7、加强对本班组安全员的领导，支持其开展工作，建立健全班组安全台帐。 8、组织安全竞赛，在晋级、评优时应把安全生产情况作为考核内容之一。

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员工安全职责

1、认真学习、自觉遵守安全生产规章制度，对违章指挥有权拒绝执行并上报，对他人违章作业有责任制止。

2、根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠, 正确分析、判断和处理事故。3、班前班后，认真检查所用工具、设备，保证安全可靠，做到正确使用。4、正确穿戴、爱护和合理使用劳保用品。

5、保持生产现场清洁卫生，废料及时清除，物料摆放整齐稳固，道路保持畅通，符合现场管理要求，做到安全文明生产。

6、积极参加安全生产活动，主动提出保证安全的合理化建议。

7、发生事故，立即报告班组长和车间领导，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。 8、按有关规定做好本岗位的安全、卫生、消防、环保工作。

第3篇：各岗位安全生产职责

各岗位安全生产职责

安全生产管理科工作职责

一、负责车辆技术档案的建立、管理，按照行业管理部门的要求和规定建立健全准确、完整的车辆从新车购置到报废期内的车辆技术性能，运用使用和检测维修情况的完整记录档案。

二、车辆技术档案的内容设置要力求简明扼要，主要内容突出，主要有：车辆履历、技术性能、运行记录、车辆维修、检查日期、肇事记录、安全运行记录。

三、车辆证件审验、管理，车辆的年审、审验、检测检验计划安排及组织实施。车辆的月检和专项检查，事故隐患监督检查整改。

四、负责车辆危险品运输标志、GPS卫星定位系统、行车记录、通讯设备、消防器材、防护设施的安装配备管理。

五、负责从业人员的安全教育，公司内部的安全检查，安全防范和事故处理工作。

六、建立健全安全生产基础资料，制定和不断完善公司各项规章制度和操作规程。

七、负责安全专用车辆、应急救援器材管理、维护保养、更新更换、始终保持技术状况良好。

营运服务部工作职责

一、严格执行国家普通货物运输的法律、法规、规范、标

准和规定。严格执行管理制度，从业人员注入，安全教育培训工作。

二、负责营运车辆的年审、检测、落户、保险、转户；驾

驶员、押运员等从业资格证书的审验，签订《营运合同》，并监督执行。

三、负责落实本质安全建设标准达标和信誉质量考核的评

比工作。

四、研究解决安全生产中的难点、热点问题；组织对协调

公安、交通职能部门对事故的调查和处理。

五、落实安全隐患排查治理工作，对检查出的事故隐患，需要立即整改的，现场监督整改，短期整改不到位的，限期整改，并对整改过程进行监督和检查。

六、负责整理、归纳、积累、保管营运车辆技术档案和驾

驶员以及押运员的档案。

办公室工作职责

一、严格执行国家货物运输的法律、法规、规范、标准和规定，严格公务车辆、人员管理工作。

二、认证旅行办公室工作职责，严格保管和正确使用公司印章，落实文件管理措施，杜绝错、忘、丢。

三、认真落实办公区域治安、消防和用电设备的安全措施。

四、专人保管公用物品，账务相符，防止损坏或丢失。

五、落实安全隐患排查治理规定，确保各项工作安全有序。

总经理职责

一、严格执行国际按有关危险货物运输的法律、法规、规范、标准和规定。认真执行公司决定，积极抓好公司安全生产工作。

二、带头执行遵守公司的各项规章制度，工作认真负责、奖罚分明、安全生产、文明生产，圆满完成危险货物运输任务。

三、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全公司安全生产责任制度，把安全生产责任落实到公司每个岗位、每个从业人员。

四、对公司的安全生产工作负全面责任。落实安全生产责任奖罚制度。做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。

五、审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术操作规程，切实保证安全生产资金的投入和规范的使用。

六、负责健全安全生产管理机构，检查并考核安全管理机构的安全生产责任制的落实情况。

七、主持召开会议，研究解决安全生产的重大问题，组织对重大事故的调查和处理。

安全小组组长职责

一、对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，主持公司安全小组的日常工作，是公司安全生产直接责任人。

二、认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策、法令经上级有关安全工作的指示和规定，落实部署有关部门制定公司安全的制定及措施。

三、经常对各部门及员工进行现场安全检查豫监督，发现安全问题及时纠正和限期整改。

四、协助经理定期召开会议，研究解决重大的安全问题，保证安全生产和劳动条件的不断完善，坚持日常工作与安全工作“五同时”。

五、参加公司目标管理安全达标活动，具体负责安全管理和安全检查协助工作，组织审批有安全技术措施，并检查贯彻实施情况。

六、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理和上报，组织制定改进措施。

七、主持召开安全生产工作会议，分析安全生产情况，力争做到把事故解决在发生之前，保证不超过上级和公司下达的安全指标。

专职安全员工作职责

一、专职安全员对货物运输安全负直接责任。

二、熟练掌握公司所运货物的性能、特性、装卸、包装、运输操作规程，发生交通事故及其他事故的应急处理方法。

三、督促检查有关人员落实安全生产管理制度和操作规程，落实驾驶员、押运员安全教育工作计划。

四、参加并组织驾驶员、押运员对车辆进行月检，并做好检查记录。组织车辆年审、证件年审、二级维护保养、综合性能检测等工作。

五、监督驾驶员、押运员按规定行驶的路线驾驶车辆、押运车辆，按操作规程装卸危险货物。

六、熟知事故应急救援预案，协调各部门的安全生产管理工作。

机械加工安全生产总结

机械加工生产部岗位职责

机械驾驶员安全生产岗位职责

机械加工企业安全生产事故应急预案

机械加工车工岗位职责