工程部领班岗位职责
第1篇：工程部领班岗位职责
工程领班岗位职责
一、岗位名称：工程领班
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：各工种员工
四、岗位职责：
1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。
2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。
3、根据工程部经理的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。
4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。
5、搞好班组管理，提高工作效率，控制维修成本。
6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。
7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。
8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。
9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。
10、完成上级交办的其它工作事项。
南通惠蒲大酒店工程部
2011.11.11.
第2篇：物业工程部领班岗位职责
物业工程部领班岗位职责
职务：工程部运行领班
呈报上级：工程部经理及副经理
指导下级：工程部高压及制冷运行工
2.2.1在工程部经理的领导下，负责管理运行班的日常工作，保证本大厦电气设备系统的正常运行;
2.2.2负责制订运行班员工的安全教育和技术指导，并且定期对下属员工进行培训;
2.2.3定期对下属员工进行考评，监督其工作表现;
2.2.4负责各设备系统图纸和资料的收集和分类;
2.2.5每天检查分析本大厦各设备系统(高、低压配电、发电机、环保、中央空调)的运行情况及记录，发现问题及时处理，对于重大问题及时报告工程部主任;
2.2.6安排跟进各外委保养单位的保养计划，监督保养进度和质量，定期对各外委保养单位的工作进行评估;
2.2.7每月底25日前向工程部经理提交月报表：
2.2.7.1用电报表
2.2.7.2用水报表
2.2.7.3用柴油报表
2.2.7.4设备运行情况报表
2.2.7.5同期对照表(水、电、中央空调)
2.2.7.6外判保养项目情况表
2.2.8检查运行班交班本，对各设备系统出现的问题进行分析指导，并且采取有效的措施给予处理;
2.2.9负责编制运行班的年、月、周工作计划报工程部经理审核批准后实施;
2.2.10全面开展节能挖潜工作，使各设备系统保持在“安全、可靠、经济、合理”的状态下运行，并且做到“三干净”、“四不漏”、“五良好”;
2.2.11完成上级交办的其他工作。
第3篇：小区物业工程部领班岗位工作职责
小区物业工程部领班岗位工作职责
小区物业工程部领班岗位职责
1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，承上启下，及时完成主管下达的各项工作任务；
2、管理好、使用好本班负责范围的设备，使设备处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）；
3、工程部领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，协助主管做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题；
4、做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题；设备发生故障时，有效的组织力量抢修，保证小区内的正常运作；
5、做好本班设备的年月检修保养计划和备品备件计划，报主管审核。负责检修保养计划实施；
6、做好本班设备的运行、检修记录和技术档案，每月定期报主管审阅；
7、做好本班组人员的考勤制度和维修台帐，每月报主管汇总；
8、完成上级交办的其他工作。
第4篇：物业工程部土建领班岗位工作职责
物业工程部土建领班岗位工作职责
物业工程部土建领班岗位职责
1.忠于公司，自觉维护公司的利益、形象、声誉，认真贯彻**公司企业精神和工作作风。
2.遵纪守法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，服从上级领导工作安排。
3.认真贯彻落实岗位责任制，严格执行操作规程和员工守则。
4.服从领导安排，做到”事事有着落、件件有回音”。
5.负责督促公共设施的维修工作。
6.负责制定、实施公共设施维修、保养计划。
7.负责巡查公共区域内设备设施的情况，发现问题及时组织处理。
8.当设备设施检修(维修)时，需停水、停电等情况下，应遵照相应的程序执行。
9.新建楼宇公共设施工程质量跟进。
10.每周对各维修点、装修点巡查两次以上，并作巡查记录。
11.落实当天开工的维修项目及工作要点，处置当天的紧急维修项目。当天的维修、装修验收、协调重点户。
12.负责每月按时提交所有本专业下个月所需的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；负责按时提交设备保养、维修计划、资金预算、工作总结、计划、运行排班表等相关文件。
13.负责下属员工的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理和指导。
14.组织本部门人员参加相关专业知识培训，提高各技术人员的工作技能及业务水平。
15.积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本。
16.负责对外相关单位及部门的协调工作，积极配合公司内其他专业、其他部门的工作。
17.完成领导交办的其他工作。
第5篇：工程部电工领班岗位责任制
工程部电工领班岗位职责
一、负责电气专业系统设备的运行及维修、保养工作的组织与实施；
二、编制电气专业设备检修计划和预防性试验计划，并带领电工组实施执行；
三、跟进日常电气专业设备运行、维修情况，对有关电气项目进行验收；
四、监督检查电气设备运行状态和合理使用电气设备，并及时处理存在的问题；
五、负责安排商场电类能源使用，并对电气系统进行现场管理；
六、负责商户装修电类工作，执行公司操作规程，确保安全文明施工；
七、负责电气系统工具和材料管理，编制需求计划，控制材料消耗；
八、建立设备管理的信息档案，检查各种设备运行记录；
九、完成领导交办的其他工作。
第6篇：工程部经理领班管理职责
酒店工程部各岗位职责经理岗位职责EG 一、岗位名称：工程部经理 二、直接上级：总经理 三、直接下级：运行经理 四、岗位职责：
1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。（8分）
2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。（10分）
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。（10分）
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。（8分）5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、煤等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。（10分）
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。（10分）7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。（8分）8、主持部门工作例会，协调班组工作。（8分）
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。（8分）
10、配合安消部搞好消防、安全工作。（5分）
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。（5分）12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。（5分）13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。（5分）
运行经理岗位职责EG 一、岗位名称：运行经理 二、直接上级：工程部经理 三、直接下级：维修主管、运行领班 四、岗位职责：
1、接受工程部经理领导，协助工程部经理治理整个工程部的员工。（8分）
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全运行完好。（10分）
3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店服务意识，技术水平基本素养的培训。（10分）4、把握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。（6分）5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的操纵。（6分）
6、协助主持部门工作例会，协调班组工作，并按时参加质检例会。（10分）7、协助工程部经理做好消防，安全工作。（6分）8、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评价。（10分）9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。（6分）10、按时上交周工作计划（周五17时）（6分）11、及时处理相关工程方面的各类投诉（6分）
12、完成总经理交办的其他工作内容，及工程部经理下达的其他的工作指令。（6分）
13、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；（10分）
维修主管、领班岗位职责EG 一、岗位名称：维修主管、领班 二、直接上级：运行经理，维修主管
三、直接下级：维修领班、机修工、水工、万能工、木工 四、岗位职责：
1、负责制定公共区域、客房、餐厅、娱乐的装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。（10分）
2、把握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。（10分）
3、搞好班组治理，采取改进措施，提高工作效率（10分）。 4、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。（10分）
5、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。（10分）6、对各维修工的工作进行统计，编报天天的工作日报表。（5分）
7、全面把握小组的各项工作，检查、督促、协调组内人员的工作，在工作时间内必须不间断地对组内人员进行巡查、督导。（10分）
8、督促班组人员巡查制度的落实及预防性维修计划的执行。（10分）
9、认真做好班组人员的考核工作，如技术考核、出勤考核、执行《员工手册》的考核，并提出奖罚建议。（10分）
10、制定厨房设备、清扫设备的操作规程、日常保养。（5分）11、协助其它班组做好工作。（5分）12、完成上级交办的其它工作事项。（5分）
空调领班、强弱电领班岗位职责EG 一、岗位名称：空调领班、强弱电领班 二、直接上级：运行经理
三、直接下级：空调工、弱电工、电维工 四、岗位职责：
1、切实执行运行经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电水热空调系统的正常运行。（10分）
2、制定并负责实施治理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。（5分）
3、负责制定本班组的备品、备件计划。（5分）
4、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜尽非公务人员进出机房，保证设备安全。（10分）5、接收并组织实施工程部经理、运行经理的指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。（5分）6、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核，提出奖惩建议。（5分）7、搞好班组治理，及时采取改进措施，提高改造效率。（3分）
8、“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格要求员工。（5分）9、设备发生故障及时组织检修，发觉隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理，并及时向经理汇报。（10分）10、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。（3分）11、对派工单要正确无误地实施完成，并认真检查完成情况。（3分）
12、全面把握小组的各项工作，经常对组内负责的各类工作进行巡查，发觉问题，及时处理。（5分）13、认真安排好预防性维修计划及巡查工作，严把质量关。（5分）14、把握供电设备运行和照明情况，制定节电措施。（3分）15、制定照明灯具及照明操纵开关的巡视、巡检制度。（5分）
16、合理调配好供电、电梯的运行及安排好电修值班，在保证服务水准的前提下，尽力节能。（5分）17、对酒店的各种大型活动，如新闻发布会等大型会议，要提前进进工作场所，确保弱电系统不发生差错。（5分）
18、认真考核本组员工并培训本组员工，要使本组员工均能胜任电话、电视、音响等弱电系统的工作，并均能做到补位工作。（5分）
19、完成上级交办的其他工作事项。（3分）
